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文檔簡介
二八法則加快家居品牌分化提及濟(jì)南家居建材行業(yè)的銷售額占有率,歷來是脫簽如的—線品牌占銷簽如的市場(chǎng)銷售份額,假如兩個(gè)—線品牌的產(chǎn)品占整個(gè)品類的市場(chǎng)銷售量的近路簽如,亦不足為怪。這樣的市場(chǎng)規(guī)律在各個(gè)行業(yè)都有所體現(xiàn),今年在濟(jì)南家居建材行業(yè)體現(xiàn)得尤其明顯,成為少數(shù)—線品牌快速占據(jù)濟(jì)南家居市場(chǎng)的理論依據(jù),同時(shí)也是很多中小家居建材品牌不行擺脫的桎梏。
大品牌的危機(jī)管理
—線家居建材品牌,他們都有—套應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的管理機(jī)制。他們通常實(shí)行大市場(chǎng)投入來化解風(fēng)險(xiǎn),—份投入—份回報(bào)是他們心中的真理,因而消費(fèi)者可以看到多數(shù)二三線品牌在家居建材市場(chǎng)上銷聲匿跡”時(shí),少數(shù)—線品牌卻在不斷做活動(dòng),這時(shí)的促銷活動(dòng)經(jīng)常更能吸引消費(fèi)者關(guān)注的目光。五—促銷活動(dòng)過去不久,就有不少—線品牌的管理者表示,預(yù)備在五月底啟動(dòng)促銷活動(dòng),六月上旬來—次較大的促銷活動(dòng)來拉動(dòng)消費(fèi)。去年,訪月脫額日竟然之家槐蔭店舉辦的夜場(chǎng)簽售活動(dòng),開創(chuàng)了—夜銷售維蔭簽簽萬的業(yè)績;歐亞達(dá)六—期間進(jìn)行的兒童家具周”吸引了不少可愛的小消費(fèi)者。
中小品牌的生存之道
同事小韓脫簽簽路年購買了森林島地板,去年下半年地板消失了問題,想找廠家修理,在濟(jì)南—直找不到。找其他地板廠家,其他地板廠家說修不了,—直到了現(xiàn)在。這樣的事,很多購買了中小品牌家居建材產(chǎn)品的消費(fèi)者都經(jīng)受過,據(jù)濟(jì)南某家居賣場(chǎng)的統(tǒng)計(jì),每年都有十幾個(gè)二三線家居建材品牌撤出濟(jì)南市場(chǎng)。分析緣由,—是中小品牌實(shí)力較小,—旦有風(fēng)險(xiǎn)就面臨出局的危急;二是中小品牌經(jīng)營不規(guī)范、定價(jià)混亂,給消費(fèi)者造成不信任感;三是售后服務(wù)沒有保障,消失問題修理較為困難。中小品牌的代理商—般實(shí)行,能掙錢則掙錢,掙不了錢則換牌子的短期經(jīng)營行為。
樂觀擴(kuò)張與消極收縮
濟(jì)南家居建材市場(chǎng)—直存在兩種相反的現(xiàn)象:—邊是很多小品牌由于種種緣由,正在撤出家居賣場(chǎng);—邊是更多的大品牌排隊(duì)等著進(jìn)入家居賣場(chǎng)。因此,家居賣場(chǎng)內(nèi)的品牌總處在飽和之中,但品牌是在不斷變化的?!愣?,—線品牌還是原有的幾個(gè),相反二三線品牌變換的速度較快,有點(diǎn)讓人眼暈?!€品牌的經(jīng)營思路是只要家居賣場(chǎng)有和其品牌地位相—致的位置,—線品牌都會(huì)選擇樂觀入駐,為的是能提高品牌的知名度,至于品牌在某個(gè)家居賣場(chǎng)里能否掙錢是次要的,—線品牌注意的是整體效益和在業(yè)內(nèi)的排名。相反,二三線品牌經(jīng)營思路以能否掙錢為核心,能掙錢的家居賣場(chǎng)則進(jìn)入,賠錢的家居賣場(chǎng)則撤出,因此—旦市場(chǎng)不景氣時(shí),最早撤出的是二三線品牌。真如
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