高速公路安全工作總結(jié)范文

高速公路安?全工作總結(jié)?范文（一?）、調(diào)整管?理機(jī)構(gòu)，落?實(shí)崗位職責(zé)?1、進(jìn)一?步完善了安?全管理機(jī)構(gòu)?，因人員變?動(dòng)，我們調(diào)?整了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?，還成立了?安全生產(chǎn)檢?查小組和宣?傳小組，進(jìn)?一步明確了?安全生產(chǎn)責(zé)?任部門，為?貫徹落實(shí)安?全生產(chǎn)工作?提供了保障?。2、今?年年初公司?、管理處和?我所簽定安?全生產(chǎn)責(zé)任?書，收費(fèi)所?同各班組、?接送車、食?堂、電工簽?定了___?年安全生產(chǎn)?工作責(zé)任書?，層層落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，做到?職責(zé)落實(shí)，?責(zé)任到人，?明確各部門?的責(zé)任人。?（二）、?完善安全制?度，規(guī)范檢?查機(jī)制1、?我所根據(jù)公?司和管理處?有關(guān)安全生?產(chǎn)文件精神?以及本所的?實(shí)際情況，?建立健全安?全生產(chǎn)制度?。制定了包?括安全生產(chǎn)?信息反饋、?保密管理、?收費(fèi)道口安?全管理、車?輛管理、食?堂管理、內(nèi)?部保安、配?電房安全管?理等一系列?安全生產(chǎn)制?度;駕駛員?工作職責(zé)、?電工操作、?發(fā)電機(jī)安全?技術(shù)操作、?配電柜安全?操作等一系?列安全操作?規(guī)程;交通?管制、滅火?、防盜防搶?救援、惡劣?天氣、抗臺(tái)?防汛、食堂?安全管理及?防投毒、供?電保障等一?系列安全生?產(chǎn)預(yù)案。從?多角度、多?方位細(xì)微處?入手，嚴(yán)格?執(zhí)行安全制?度，杜絕一?切的安全隱?患。2、?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)日常檢查?工作，堅(jiān)持?安全生產(chǎn)，?預(yù)防為主的?方針。電工?每天檢查設(shè)?備情況，安?全生產(chǎn)檢查?小組每月進(jìn)?行一次大檢?查，包括收?費(fèi)設(shè)備、消?防設(shè)備、食?堂和其他有?關(guān)安全生產(chǎn)?的方面。檢?查___發(fā)?現(xiàn)總配電房?場地小且不?通風(fēng)，而且?四周鋪草，?下雨天存在?一定危險(xiǎn);?消防滅火器?材需保養(yǎng)或?更換;監(jiān)控?室防盜性能?差;變壓器?、低壓室無?法散熱，并?及時(shí)上報(bào)及?時(shí)整改。從?方方面面，?切實(shí)維護(hù)了?我所的良好?秩序，全面?系統(tǒng)地保障?了收費(fèi)所和?員工的安全?生產(chǎn)。3?、每天行政?輪值人員負(fù)?責(zé)關(guān)好管理?房門窗，做?好防盜工作?，并做好值?班日志;保?安增強(qiáng)巡邏?次數(shù)和范圍?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并制止不明?身份人員進(jìn)?入收費(fèi)所，?對(duì)早班期間?在收費(fèi)廣場?停留的車輛?進(jìn)行勸阻，?做好保安日?志，由當(dāng)班?班長監(jiān)督保?安當(dāng)班情況?。（三）?、加強(qiáng)宣傳?教育，樹立?安全觀念?1、我所為?了培養(yǎng)大家?養(yǎng)成遵守安?全紀(jì)律的良?好習(xí)慣，從?思想上認(rèn)識(shí)?安全生產(chǎn)的?重要性，上?下班不粗心?大意，嚴(yán)格?做到安全第?一，預(yù)防為?主。每個(gè)月?召開安全生?產(chǎn)例會(huì)不少?于___次?，并利用所?務(wù)會(huì)、班組?會(huì)議，開展?安全生產(chǎn)知?識(shí)學(xué)習(xí)，從?實(shí)際出發(fā)，?區(qū)別不同情?況，有重點(diǎn)?、分層次地?開展安全生?產(chǎn)學(xué)習(xí)教育?，從道路交?通、火災(zāi)爆?炸、用電安?全、化學(xué)物?品、食堂防?毒等與安全?切實(shí)相關(guān)的?方面重點(diǎn)學(xué)?習(xí)，牢固樹?立安全第一?的思想。?2、利用宣?傳欄、橫幅?標(biāo)語，宣傳?安全生產(chǎn)常?識(shí)和安全生?產(chǎn)法規(guī)制度?。在今年安?全生產(chǎn)月中?我所___?全體職工在?所長親自帶?領(lǐng)下，向廣?大司乘人員?宣傳《新道?路交通安全?法》，分發(fā)?《實(shí)施安全?生產(chǎn)法，人?人事事保平?安》的宣傳?單___多?份，此次活?動(dòng)受到了廣?大司機(jī)朋友?的普遍好評(píng)?;在全所舉?辦一次安全?生產(chǎn)知識(shí)競?賽;出刊一?期名為群策?群力科學(xué)管?理戒驕戒躁?杜絕事故的?安全生產(chǎn)月?專刊。在_?__月份開?始的打擊假?___的活?動(dòng)中，我所?收費(fèi)員積極?主動(dòng)，共沒?收____?__本;在?全國整治車?輛超載超限?工作中，我?所懸掛__?_條大型橫?幅標(biāo)語，并?積極協(xié)助交?警、路政部?門開展車輛?檢查工作，?有效地消除?了超載超限?車輛存在的?安全隱患。?高速公路?安全工作總?結(jié)篇二__?_年是公司?成立的第一?年，短短兩?個(gè)月內(nèi)，在?總公司和王?董事長的關(guān)?心支持下，?商亳公司完?成了籌劃、?組建、發(fā)展?，各項(xiàng)工作?已經(jīng)走上正?軌，完成通?行費(fèi)收入元?，基本實(shí)現(xiàn)?了征收目標(biāo)?。以下就各?項(xiàng)具體工作?進(jìn)行匯報(bào)：?一、完成?的工作（?一）、組建?工作。目前?，公司已經(jīng)?完成了辦公?樓搬遷和基?本辦公用品?的配置，人?員全部到崗?，收費(fèi)站、?監(jiān)控中心、?公司機(jī)關(guān)日?常工作已有?條不紊地展?開。1、?確保辦公用?品齊全。為?了確保收費(fèi)?、機(jī)關(guān)的辦?公設(shè)施全面?及時(shí)到位，?公司班子領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)中層?人員多次到?商開學(xué)習(xí)調(diào)?研，通過實(shí)?地查看咨詢?，結(jié)合我公?司實(shí)際情況?，制定購買?計(jì)劃，列出?預(yù)算，經(jīng)反?復(fù)比較價(jià)格?、質(zhì)量，較?快地配置齊?全了基本辦?公用品，有?效地確保了?工作的順利?開展。2?、辦公設(shè)施?搬遷。因工?作需要，公?司辦公地點(diǎn)?由交通局搬?遷至監(jiān)控中?心綜合樓，?搬遷前公司?作出了詳細(xì)?的計(jì)劃，將?公司固定資?產(chǎn)進(jìn)行登記?，搬遷中全?程監(jiān)控，有?效地保證了?公司的財(cái)產(chǎn)?安全。3?、人員調(diào)配?。我們對(duì)公?司人員進(jìn)行?了一次摸底?，然后根據(jù)?每位同志的?年齡、知識(shí)?結(jié)構(gòu)、身體?條件等因素?，為每位安?排了最適合?的崗位，做?到人盡其才?，才盡其用?。（二）?、自身建設(shè)?。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?，外樹形象?為了適應(yīng)商?亳高速公路?運(yùn)營工作的?需要，全面?提高員工素?質(zhì)，樹立商?亳高速良好?形象，公司?支部了富有?成效的自身?建設(shè)工作。?1、軍訓(xùn)?。我們參加?了省高發(fā)支?部的___?訓(xùn)練。軍訓(xùn)?中同志們抱?定___流?汗不流淚，?掉皮掉肉不?掉隊(duì)的思想?，列隊(duì)列，?站軍姿，走?正步，刻苦?訓(xùn)練，輕傷?不下火線，?強(qiáng)健體魄，?培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)?精神，并光?榮參加了省?高發(fā)公司支?部的閱兵儀?式，受到教?官和省高發(fā)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?一致贊揚(yáng)。?2、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。為鞏?固業(yè)務(wù)知識(shí)?，同志們分?散到商開公?司各收費(fèi)站?，學(xué)習(xí)，實(shí)?踐。他們以?商開工作人?員為師，認(rèn)?真學(xué)習(xí)、虛?心請(qǐng)教，親?手實(shí)踐，很?快掌握票卡?管理、車型?辨認(rèn)、事故?處理等運(yùn)營?管理基本技?能，為下一?步上崗打下?良好的基礎(chǔ)?。3、革?___傳統(tǒng)?教育。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，全體?員工參觀了?焦裕祿同志?事跡展覽，?看著焦書記?帶領(lǐng)蘭考人?民在___?惡劣的條件?自力更生艱?苦奮斗，同?志們的心靈?受到了強(qiáng)烈?地震撼，紛?紛表示，一?定要學(xué)習(xí)好?焦裕祿精神?立足本職，?扎根崗位、?搞好工作。?4、開展?我為誰工作?大型討論活?動(dòng)，開展投?稿、演講、?勞動(dòng)競賽手?段，改變工?作觀念。首?先，在工作?上變要我工?作為我要工?作，激發(fā)廣?大員工的工?作熱情，以?建立全員參?與機(jī)制和完?善激勵(lì)機(jī)制?為手段，調(diào)?動(dòng)廣大員工?參與勞動(dòng)競?賽積極性，?為公司運(yùn)營?管理提供強(qiáng)?勁動(dòng)力。其?次，支部開?展勞動(dòng)競賽?，以提高效?率為重點(diǎn)，?向提高效率?為重點(diǎn)，向?管理要效益?;以提高服?務(wù)質(zhì)量為落?腳點(diǎn)，向服?務(wù)要效益;?以開發(fā)人的?只能為根本?，向科技要?效益;以安?全生產(chǎn)為主?題，向安全?要效益，從?而凸顯了勞?動(dòng)競賽的實(shí)?效性。（?三）、征收?工作。圍繞?中心點(diǎn)公司?成立來按照?年度部署和?要求，以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為宗?旨，以經(jīng)濟(jì)?效益為目的?，突出兩個(gè)?重點(diǎn)。隊(duì)伍?建設(shè)、規(guī)范?化管理，取?得了較為顯?著的成績。?截止___?月日，實(shí)現(xiàn)?通行車輛通?行費(fèi)元。?1、科學(xué)分?解，增收促?收，確保目?標(biāo)任務(wù)圓滿?完成。為?了確保年度?征收任務(wù)的?順利完成，?公司分別與?各收費(fèi)站簽?定了目標(biāo)責(zé)?任書。同時(shí)?，對(duì)___?年度公司的?通行費(fèi)計(jì)劃?任務(wù)和目標(biāo)?任務(wù)進(jìn)行了?科學(xué)分解，?并要求各收?費(fèi)站按照年?度任務(wù)和季?度指標(biāo)層層?分解下達(dá)，?細(xì)化到月，?達(dá)到了以月?保季，以季?保年。形成?了千斤重?fù)?dān)?大家挑、人?人肩上有指?標(biāo)。2、?嚴(yán)格規(guī)章制?度，控制降?檔標(biāo)準(zhǔn)，堵?漏促收。?為了降低漏?征率，達(dá)到?增收的目的?，對(duì)降檔標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)?格的控制。?規(guī)定降檔必?須經(jīng)站長到?場審核。于?___月_?__日，由?公司經(jīng)理吳?亞光帶領(lǐng)，?由稽查、征?收、監(jiān)控組?成工作組對(duì)?收費(fèi)站的堵?漏促收、規(guī)?范化管理進(jìn)?行全面檢查?。通過檢查?評(píng)比分析問?題，進(jìn)一步?規(guī)范了征收?行為，真正?做到了堵漏?促收。3?、開展作風(fēng)?整頓，強(qiáng)化?規(guī)范管理，?提高服務(wù)水?平。為了進(jìn)?一步做好文?明執(zhí)收、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工作?，樹立高速?公路良好的?社會(huì)形象，?確保各項(xiàng)征?收目標(biāo)任務(wù)?的順利完成?，公司開展?了學(xué)習(xí)《征?收手冊(cè)》、?《稽查管理?辦法》的學(xué)?標(biāo)準(zhǔn)、看行?動(dòng)、創(chuàng)文明?的活動(dòng)。通?過廣泛宣傳?發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)?了優(yōu)質(zhì)服務(wù)?意識(shí)，在工?作中自覺作?到了五心、?三聲、八個(gè)?一樣。五心?：即文明用?語要熱心、?收費(fèi)發(fā)卡要?細(xì)心、回答?問訊要耐心?、微笑服務(wù)?要真心、聽?取意見要虛?心。三聲：?即來有迎聲?、問有答聲?、走有送聲?。八個(gè)一樣?：即大車小?車態(tài)度一個(gè)?樣、忙與不?忙一個(gè)樣、?領(lǐng)導(dǎo)在與不?在一個(gè)樣、?白天晚上一?個(gè)樣、檢查?與不檢查一?個(gè)樣、司乘?人員態(tài)度好?與不好一個(gè)?樣、自己心?情好與不好?一個(gè)樣、受?到表揚(yáng)與委?屈一個(gè)樣。?采取靈活多?樣形式、開?展職工教育?，提高兩個(gè)?素質(zhì)。11?初征收科學(xué)?習(xí)了《征收?管理辦法》?，___月?中旬又支部?征收科人員?到___學(xué)?習(xí)了ic卡?聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)知?識(shí)。這些活?動(dòng)取得了良?好的成效。?4、堅(jiān)持?四個(gè)不放過?，確保票款?和人身的安?全。公司成?立之初，我?們牢固樹立?起了安全就?是形象，安?全就是效益?的指導(dǎo)思想?，切實(shí)作到?了五個(gè)到位?：即思想到?位、認(rèn)識(shí)到?位、領(lǐng)導(dǎo)到?位、措施到?位、處理到?位。始終把?安全工作防?在重要位置?，全力抓緊?抓好。公司?還與基層收?費(fèi)站簽定了?安全目標(biāo)責(zé)?任書。對(duì)發(fā)?生的事故要?求堅(jiān)決做到?四個(gè)不放過?：即事故原?因不查清不?放過，責(zé)任?者得不到處?理不放過，?整改措施不?落實(shí)不放過?，教訓(xùn)不吸?取不放過。?要求各收費(fèi)?站在管理上?要克服麻痹?僥幸心理，?充分預(yù)見多?種不安全因?素，特別是?建站之初就?發(fā)生了幾起?闖站事故，?引起我們的?警惕，有針?對(duì)性地制定?各種防范預(yù)?案和應(yīng)急措?施，如路警?聯(lián)動(dòng)堵截打?擊闖卡車輛?，每天一次?收款專車接?送財(cái)會(huì)及票?款人員，加?強(qiáng)票款專項(xiàng)?管理等，通?過采取這些?切實(shí)可行的?措施，阻塞?了安全工作?中的漏洞，?確保了票款?和人身安全?。（四）?、養(yǎng)護(hù)管理?：抓住側(cè)重?點(diǎn)為了加?快高速公路?養(yǎng)護(hù)管理工?作，提高高?速公路養(yǎng)護(hù)?技術(shù)和服務(wù)?水平，最大?限度地發(fā)揮?高速公路的?功能，提高?社會(huì)和經(jīng)濟(jì)?效益，在高?速公路養(yǎng)護(hù)?管理工作中?，堅(jiān)持遵循?預(yù)防為主、?防治結(jié)合的?原則，按照?經(jīng)常性、預(yù)?防性、及時(shí)?性的要求，?增強(qiáng)意識(shí)養(yǎng)?護(hù)意識(shí)、質(zhì)?量意識(shí)、暢?通意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)，提?高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)?量和養(yǎng)護(hù)水?平，圓滿地?完成了__?_高速公路?養(yǎng)護(hù)任務(wù)，?充分發(fā)揮高?速公路具有?快捷、安全?、舒適、暢?通和經(jīng)濟(jì)的?使用功能，?保證了高速?公路的暢、?潔、綠、美?。具體抓了?以下幾個(gè)方?面的工作。?1、科學(xué)?管理，樹立?高速公路形?象。為了最?大限度地發(fā)?揮高速公路?的使用功能?，樹立良好?的高速公路?形象，我們?采取走出去?拿進(jìn)來的辦?法，先后到?商開公司、?省高發(fā)公司?、中原股份?取經(jīng)，學(xué)習(xí)?他們的養(yǎng)護(hù)?體制和養(yǎng)護(hù)?辦法，先后?制定和完善?了，《養(yǎng)護(hù)?工程報(bào)表的?填寫》、《?養(yǎng)護(hù)工程的?安全管理》?、《養(yǎng)護(hù)工?程的獎(jiǎng)懲辦?法》等一系?列工程管理?的新方法，?從而使整個(gè)?養(yǎng)護(hù)管理工?作走上規(guī)范?化、制度化?、科學(xué)化的?軌道。2?、狠抓細(xì)節(jié)?，確保高速?公路安全通?暢。根據(jù)商?亳高速尚處?于在缺陷責(zé)?任期的特點(diǎn)?，與施工單?位加強(qiáng)協(xié)調(diào)?交流，公司?養(yǎng)護(hù)科協(xié)同?施工單位，?對(duì)所轄路段?進(jìn)行全面進(jìn)?行質(zhì)量排查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題。對(duì)影?響高速公路?安全的細(xì)節(jié)?問題進(jìn)行專?項(xiàng)處理，主?要有對(duì)路面?裂縫進(jìn)行處?理，對(duì)中央?分割帶綠化?進(jìn)行刨除死?苗和補(bǔ)栽新?苗、施肥、?澆水，對(duì)路?面、服務(wù)區(qū)?廣場進(jìn)行了?灌縫和整修?。（五）?、路政工作?：突出著力?點(diǎn)___?年度，我們?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行預(yù)防為主?、綜合治理?、依法治路?的指導(dǎo)方針?，以為社會(huì)?服務(wù)、為廣?大司乘人員?服務(wù)、為商?亳高速公路?服務(wù)為宗旨?，強(qiáng)化路正?隊(duì)伍建設(shè)，?不斷加強(qiáng)路?政管理人員?的思想和業(yè)?務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?，提高路正?隊(duì)伍的綜合?素質(zhì)，確保?高速公路的?安全暢通和?高效運(yùn)營，?充分發(fā)揮高?速公路的社?會(huì)效益和經(jīng)?濟(jì)效益作出?了積極的貢?獻(xiàn)。1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身素?質(zhì)。打鐵必?須自身硬。?根據(jù)路政支?隊(duì)的工作特?點(diǎn)，采取集?中學(xué)習(xí)與分?散學(xué)習(xí)結(jié)合?的辦法，與?交通局法制?科合辦了路?政執(zhí)法培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)《_?__省高速?公路管理?xiàng)l?理》、《行?政許可法》?等法律法規(guī)?，印發(fā)路政?執(zhí)法管理的?小冊(cè)子，要?求路政人員?隨身攜帶，?見縫插針學(xué)?習(xí)，這些措?施，有效提?高路政人員?的法制素養(yǎng)?和執(zhí)法能力?。我們堅(jiān)持?嚴(yán)格執(zhí)法、?訓(xùn)練有素、?紀(jì)律嚴(yán)明、?能打硬仗的?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)?尖兵精神，?遇到___?能召之即來?、來之能戰(zhàn)?、戰(zhàn)之能勝?，用最快的?時(shí)間、最快?的速度處理?問題，以過?硬的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、高度負(fù)?責(zé)的精神，?確保高速公?路路產(chǎn)路權(quán)?的完整，使?路政支隊(duì)確?實(shí)成為保護(hù)?路產(chǎn)路權(quán)的?尖兵隊(duì)。?2、加強(qiáng)宣?傳教育，杜?絕事故發(fā)生?。始終堅(jiān)持?安全第一、?預(yù)防為主的?指導(dǎo)思想，?把安全工作?當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?常性任務(wù)常?抓不懈，從?路政巡邏、?施工安全等?方面著手抓?起，支__?_員認(rèn)真學(xué)?習(xí)交通法規(guī)?、安全駕駛?等有關(guān)知識(shí)?。與交警、?公安等部門?展開聯(lián)合執(zhí)?法、聯(lián)合宣?傳等活動(dòng)，?宣傳高速公?路安全法規(guī)?，打擊闖卡?行為。對(duì)沿?線群眾進(jìn)行?安全教育，?特別對(duì)高速?沿線的學(xué)校?進(jìn)行了安全?專項(xiàng)教育，?以學(xué)生安全?帶動(dòng)家長安?全，以家長?帶動(dòng)親人，?從而形成安?全戶、安全?村、安全鎮(zhèn)?，從源頭入?手，減少事?故隱患。?（六）、監(jiān)?控工作：加?大監(jiān)控力度?建立先進(jìn)?的監(jiān)控管理?體制，加大?監(jiān)管力度。?一是監(jiān)控人?員的各項(xiàng)工?作由監(jiān)察室?垂直管理，?收費(fèi)站只負(fù)?責(zé)監(jiān)控人員?的后勤保障?。二是實(shí)行?站與站之間?進(jìn)行交流、?輪崗的措施?、杜絕監(jiān)控?人員和收費(fèi)?人員關(guān)系密?切而___?的現(xiàn)象，解?決了熟人監(jiān)?管難的問題?;三是將經(jīng)?過培訓(xùn)后的?大專院校專?業(yè)畢業(yè)生，?充實(shí)到監(jiān)控?一線，提高?了監(jiān)管效能?。（七）?、思想政治?工作。多種?渠道，提高?員工積極性?隨著改革的?不斷深入，?急劇地改變?著員工們的?生活方式、?行為方式、?交往方式和?情感方式。?這就要求我?們揚(yáng)棄思想?觀念和思維?方式中的舊?傳統(tǒng)、舊方?法，建立起?與之相適應(yīng)?的現(xiàn)代觀念?、現(xiàn)代思維?方式、現(xiàn)代?教育方法。?1、探索?新途徑，做?好員工思想?政治工作。?在日常工作?中，通過多?種渠道了解?員工的思想?動(dòng)態(tài)（范本?），把握員?工的思想脈?搏，然后有?的放矢地做?好思想工作?，受到了顯?著效果。概?括起來就是?三個(gè)字：真?、實(shí)、準(zhǔn)。?真：就是?感情真。對(duì)?員工要有感?情，講話要?和氣，談心?要真誠，要?真談心，談?真心，真心?談，使思想?政治工作入?耳、入腦、?入心實(shí)：就?是工作干的?實(shí)在，對(duì)同?志們的關(guān)