管理人員心態(tài)培訓(xùn)個人小結(jié)范文

管理人員心?態(tài)培訓(xùn)個人?小結(jié)范文?企業(yè)經(jīng)營管?理人員培訓(xùn)?小結(jié)揚子?碳素王曉?明.__?_日-._?__日，我?十分慶幸自?己能有機會?走進這精英?學(xué)子聚集的?南通大學(xué)，?聆聽教授和?領(lǐng)導(dǎo)們的教?誨，參加了?南通市產(chǎn)業(yè)?控股集團企?業(yè)經(jīng)營管理?人員培訓(xùn)班?。通過學(xué)習(xí)?讓我學(xué)到了?很多理論知?識和一些經(jīng)?典案例，增?長了見識，?拓寬了視野?，使自己思?想上有了新?的提高和飛?躍，豁然開?朗，困惑頓?解。在工作?上開闊了思?路，更新了?觀念。以下?是我對這次?學(xué)習(xí)的一些?體會小結(jié)：?一、勤奮?學(xué)習(xí)，提升?管理能力?對一個基層?管理人員而?言，不僅要?努力學(xué)習(xí)本?行業(yè)的新知?識、新技術(shù)?、新工藝。?努力提升專?業(yè)技能。還?要加強有關(guān)?法律知識的?學(xué)習(xí)，努力?提高法律素?質(zhì)，安全生?產(chǎn)，實行安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?。及時對問?題事故征兆?和事故苗頭?進行排查預(yù)?防，防微杜?漸，預(yù)防危?機產(chǎn)生。時?刻___國?內(nèi)外經(jīng)濟形?勢的變化，?掌握國內(nèi)外?經(jīng)濟發(fā)展動?態(tài)（范本）?，實踐科學(xué)?發(fā)展，轉(zhuǎn)變?思想觀念，?使工作體現(xiàn)?時代性、富?于創(chuàng)新性。?提升自己?與人溝通技?巧，做到謙?虛為人，誠?心感人，公?道對人，實?干帶人，謹(jǐn)?慎做人，嚴(yán)?格管人，構(gòu)?建和諧團隊?，提升團隊?凝聚力。?二、加強企?業(yè)文化建設(shè)?，提高員工?凝聚力企?業(yè)文化塑造?有利于增強?員工的凝聚?力。企業(yè)的?發(fā)展壯大為?企業(yè)文化提?供了物資基?礎(chǔ)，而企業(yè)?文化的建設(shè)?只有滲透于?并支撐企業(yè)?的發(fā)展戰(zhàn)略?、與企業(yè)的?發(fā)展相適應(yīng)?，才更具生?命力。通過?這幾天的培?訓(xùn)，使我對?加強企業(yè)文?化建設(shè)和企?業(yè)自身的發(fā)?展關(guān)系有了?更深的理解?。通過企業(yè)?文化建設(shè)培?養(yǎng)員工的價?值觀、創(chuàng)新?觀、成就感?，將員工個?人創(chuàng)造與企?業(yè)經(jīng)營管理?結(jié)合起來，?通過經(jīng)營機?制、管理機?制的創(chuàng)新，?將職工個人?創(chuàng)新與企業(yè)?發(fā)展、個人?聲譽與企業(yè)?品牌結(jié)合起?來，實現(xiàn)個?人價值的同?時與企業(yè)的?整體發(fā)展相?互促，為創(chuàng)?建和諧企業(yè)?奠定良好的?基礎(chǔ)。三?、加強自主?創(chuàng)新，提升?企業(yè)競爭力?創(chuàng)新是企?業(yè)生存和發(fā)?展的基石，?創(chuàng)新是每個?人的責(zé)任，?思路決定出?路，只有不?斷創(chuàng)新，企?業(yè)才能立于?不敗之地。?我們一定要?認(rèn)真學(xué)習(xí)體?會，打破思?維定勢，提?高自己的創(chuàng)?新意識和創(chuàng)?新能力，努?力提升自己?的管理水平?。作為生產(chǎn)?管理人員在?生產(chǎn)管理中?要善于敏銳?地察覺舊事?物的缺陷，?在前進的道?路上不斷摸?索創(chuàng)新。，?正所謂“窮?則思變、變?則通、通則?達”。我們?公司主要原?料三分之一?需要進口，?生產(chǎn)產(chǎn)品的?四分之一作?為外銷。因?此只有不斷?創(chuàng)新，加強?產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)?調(diào)整，開發(fā)?科技含量高?的產(chǎn)品，提?高生產(chǎn)效率?和產(chǎn)品質(zhì)量?，才能提高?產(chǎn)品在參與?國際市場競?爭能力。思?維決定出路?，方法決定?成敗，工具?決定成效?。時刻_?__國內(nèi)外?經(jīng)濟形勢的?變化，把握?有用的信息?。揚子碳素?作為一個冶?金兼化工企?業(yè)，主要原?料三分之一?的需要進口?，生產(chǎn)產(chǎn)品?的四分之一?作為外銷。?因此要時刻?___匯率?變化，選擇?恰當(dāng)時機進?口原料，不?斷開拓新的?海外市場。?加強產(chǎn)品的?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?開發(fā)科技含?量高的產(chǎn)品?，提高生產(chǎn)?效率和產(chǎn)品?質(zhì)量，提高?出口產(chǎn)品在?國際市場的?競爭能力?對企業(yè)而言?，危機無處?不在，不可?避免。危機?具有不可預(yù)?測性、突發(fā)?性、強輻射?性。預(yù)防是?解決危機的?最好辦法，?及時對問題?事故征兆和?事故苗頭進?行排查、預(yù)?防，防微杜?漸，把問題?解決在萌牙?狀態(tài)中。當(dāng)?危機發(fā)生時?，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)力至關(guān)重?要。快速、?坦誠、尊重?事實、靈活?變通、承擔(dān)?責(zé)任、權(quán)威?證實是危機?的應(yīng)對原則?。通過積極?應(yīng)對，把危?機影響下降?到最小。?通過學(xué)習(xí)，?使我明白只?有不斷的提?升自己的管?理水平和領(lǐng)?導(dǎo)力，才能?創(chuàng)建一個優(yōu)?秀的團隊，?才能提升_?__的執(zhí)行?力，才能創(chuàng)?造高績效的?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。?二、加強?有關(guān)法律法?規(guī)的學(xué)習(xí)，?依法行事?加強對《勞?動合同法》?、《職業(yè)教?育法》、《?安全生產(chǎn)法?》等法的學(xué)?習(xí)，了解用?工合同，依?法與勞動者?訂立勞動合?同，給職工?交納五項保?險。進行企?業(yè)糾紛的防?范與管理，?維護職工權(quán)?益和企業(yè)利?益。安全?生產(chǎn)，預(yù)防?事故發(fā)生。?要時刻保持?高度的安全?警覺、切實?履行法定責(zé)?任，為了群?眾的健康平?安，為了社?會的和諧發(fā)?展，時刻敲?響安全的警?鐘。只有?依法行事，?把職工利益?和企業(yè)利益?兼顧，企業(yè)?才能在發(fā)展?中壯大，企?業(yè)才能走得?更遠(yuǎn)。三?、六、學(xué)?會人際溝通?技巧，構(gòu)建?和諧團隊?高超的溝通?技巧能力。?對內(nèi)而言，?企業(yè)的日常?管理工作離?不開溝通，?溝通是企業(yè)?___的生?命線。管理?的過程，在?很大程度上?來說就是一?個溝通的過?程。企業(yè)管?理人員要通?過溝通來實?現(xiàn)管理職能?的主要方式?、方法、手