煉油一部2023年培訓(xùn)總結(jié)

煉油一部2?022年培?訓(xùn)總結(jié)一?、培訓(xùn)工作?概貌__?_年煉油一?部按照培訓(xùn)?要求，結(jié)合?一部特點(diǎn)，?創(chuàng)新培訓(xùn)方?法，___?年報(bào)班__?_期，開班?___期，?共430學(xué)?時(shí)，有__?____人?次參加培訓(xùn)?；完成崗位?練兵計(jì)劃_?__項(xiàng)，_?__人取得?高級(jí)技師資?格，___?人取得技師?資格，__?_人取得中?級(jí)職稱資格?，___人?取得初級(jí)職?稱資格，_?__人獲得?內(nèi)操資格，?___人取?得見習(xí)技術(shù)?員資格。?二、主要工?作1.發(fā)?揮技師在員?工培訓(xùn)中的?作用技師?參與崗位練?兵活動(dòng)。每?月由每名技?師針對(duì)本崗?位安全生產(chǎn)?、質(zhì)量、能?耗等情況，?有針對(duì)性地?出兩道題目?，由教育員?從技師出題?中選出__?_道有代表?性的題目供?崗位人員學(xué)?習(xí)，提高了?技師參與崗?位練兵及員?工培訓(xùn)的意?識(shí)。開展技?師課堂，_?__年共開?展技師課堂?___次，?共有___?人次參加培?訓(xùn)。2.?持續(xù)開展現(xiàn)?場(chǎng)事故演練?每季度作?業(yè)部分催化?、焦化、脫?硫、加氫四?大裝置開展?現(xiàn)場(chǎng)事故演?練活動(dòng)，同?時(shí)還在全員?開展空氣呼?吸器佩戴培?訓(xùn)與競(jìng)賽，?安全員到各?班組和專業(yè)?組，手把手?地教，要求?人人過關(guān)。?截止目前，?共開展現(xiàn)場(chǎng)?事故演練_?__次，_?__人次參?加。3.?創(chuàng)新培訓(xùn)方?式，提高培?訓(xùn)實(shí)效創(chuàng)?新技能人才?模式：由于?每年全員考?試題目是一?樣的存在監(jiān)?考難，出題?的難易以及?與生產(chǎn)實(shí)際?結(jié)合不緊密?，試題容易?泄漏等難點(diǎn)?；1我們?借鑒駕考模?式，在一部?實(shí)行員工在?科目一考試?后，科目一?是隨機(jī)在線?考試系統(tǒng)，?在完成考試?后，達(dá)到及?格分后，方?可進(jìn)入下一?階段——科?目二（問答?和流程題）?，科目二題?目也都是隨?機(jī)抽取的，?每一個(gè)人是?不相同的題?，避免了監(jiān)?考難的問題?。為了使?考、學(xué)相結(jié)?合，以考促?學(xué)，提升員?工的實(shí)際操?作技能，讓?全員考試更?加貼近與崗?位實(shí)際，_?__年__?_月由首席?技師葛大興?牽頭，各技?師工作室的?責(zé)任人負(fù)責(zé)?，組成技師?、班組長以?及班組骨干?人員為主的?題庫編寫組?，對(duì)各裝置?的題庫進(jìn)行?重新修訂和?完善，題庫?分為：填空?、選擇、簡?答、問答、?流程合計(jì)_?__道題目?，全部與實(shí)?際操作相關(guān)?聯(lián)，不需要?太多的理論?知識(shí)，與實(shí)?際的工作相?符合，題目?在考試之前?兩月就掛在?作業(yè)部網(wǎng)頁?上，員工自?行進(jìn)行學(xué)習(xí)?。理論題目?與公司模塊?培訓(xùn)相結(jié)合?，采取在模?塊培訓(xùn)下開?設(shè)子目錄，?可以自由進(jìn)?入進(jìn)行練習(xí)?，練習(xí)積分?與公司模塊?積分相同，?也解決了模?塊學(xué)習(xí)實(shí)際?效果問題，?避免為積分?而___學(xué)?習(xí)，達(dá)到真?真正正的學(xué)?習(xí)的目的。?考試時(shí)按照?題目的難、?易、中的比?例進(jìn)行抽題?，避免了題?目的相同性?，題目的泄?漏問題，解?決了監(jiān)考的?相互抄襲的?問題，__?_月___?日至___?日，連續(xù)四?天在職教中?心進(jìn)行科目?1上機(jī)考試?，不及格人?數(shù)為___?人，及格率?達(dá)到了__?_%，較上?半年的__?_人不及格?人數(shù)大幅減?少，通過以?考促學(xué)，在?操作層中掀?起了崗位模?塊學(xué)習(xí)的_?__。創(chuàng)?新新工培訓(xùn)?模式：為?了不讓新員?工進(jìn)入班組?時(shí)太盲目，?確立目標(biāo)，?加快成長為?其制訂了三?年期的職業(yè)?規(guī)劃和培訓(xùn)?目標(biāo)的表單?。在___?年新畢業(yè)人?員進(jìn)入作業(yè)?部前，也專?門訂制了為?期一個(gè)月的?專業(yè)2化?集中培訓(xùn)的?表單，在一?個(gè)月之類由?各片區(qū)主管?對(duì)每一套裝?置進(jìn)行講解?，了解相關(guān)?設(shè)備知識(shí)，?煉油一部的?物料的內(nèi)部?關(guān)聯(lián)點(diǎn)，有?利于更好的?理解裝置。?大到全廠和?作業(yè)部的整?體技術(shù)路線?；小到交接?班日志的填?寫與閥門的?認(rèn)識(shí)；細(xì)化?到每一天需?要熟悉和了?解的內(nèi)容；?明確每一個(gè)?項(xiàng)目的教學(xué)?者和監(jiān)督者?，按照__?_個(gè)月內(nèi)外?操，___?個(gè)月內(nèi)主操?，___年?內(nèi)參加技術(shù)?員選撥，_?__年內(nèi)達(dá)?到技術(shù)管理?人員的素質(zhì)?要求目標(biāo)培?養(yǎng)。___?年新入廠的?___名大?學(xué)生采用新?的模式開展?培訓(xùn)，集中?培訓(xùn)分到班?組后，最快?不到一個(gè)月?先后有楊魁?智、鄒尚鋒?___名新?員工上班發(fā)?現(xiàn)事故隱患?并避免事故?，楊魁智在?___月參?加崗位考試?取得第三名?。創(chuàng)新技?術(shù)人才培訓(xùn)?方式：為?了加快技術(shù)?人才培養(yǎng)，?___年_?__月作業(yè)?部___了?見習(xí)技術(shù)員?的選拔，只?要有大專以?上學(xué)歷、取?得內(nèi)操資格?后的員工，?均可報(bào)名參?加考試與競(jìng)?聘，2有_?__名員工?報(bào)名參加，?最終___?名員工進(jìn)入?見習(xí)，其中?大專___?人，本科_?__人。全?程試卷密封?、批閱、統(tǒng)?計(jì)分?jǐn)?shù)均有?員工參與，?當(dāng)場(chǎng)公布分?數(shù)，切實(shí)做?到公平、公?開、公正。?___年_?__月見習(xí)?技術(shù)員進(jìn)入?崗位培訓(xùn)，?培訓(xùn)采取表?單化，提供?___周多?達(dá)近百項(xiàng)的?詳細(xì)要求清?單，每人按?照不分專業(yè)?進(jìn)行系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)，每一?周都有具體?要求，按照?表單每人盡?快的熟悉相?關(guān)專業(yè)的內(nèi)?容，達(dá)到在?成為技術(shù)員?后能夠單獨(dú)?的完成各項(xiàng)?工作，在見?習(xí)期必須完?成實(shí)際課題?以及見習(xí)報(bào)?告，技術(shù)論?文。___?年___月?將按照論文?和見習(xí)報(bào)告?進(jìn)行選拔。?通過見習(xí)技?術(shù)員的培養(yǎng)?，從而縮短?了技術(shù)人員?的培養(yǎng)周期?，一旦崗位?有需要就可?以進(jìn)入崗位?，也增強(qiáng)了?班組力量?34.強(qiáng)?化新裝置員?工培訓(xùn)由?___萬噸?/年催化柴?油加氫改質(zhì)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?白宏負(fù)責(zé)新?項(xiàng)目培訓(xùn)工?作，開展技?術(shù)講座、編?制培訓(xùn)教材?，外派__?_名操作員?分兩批（_?__月13?-___月?___日，?___月_?__日-_?__日）到?___金陵?石化培訓(xùn)。?底至__?_月，積極?___赴金?陵石化培訓(xùn)?員工返廠講?課，共__?_技術(shù)人員?講課八次，?班組人員講?課二十三次?，共收到各?類課件二十?七個(gè)。針對(duì)?金陵石化1?#加裂裝置?的工藝流程?、主要設(shè)備?、裝置開停?工、事故處?理和產(chǎn)品質(zhì)?量調(diào)整方面?給所有員工?進(jìn)行培訓(xùn)，?使員工基本?了解加氫轉(zhuǎn)?化工藝的難?點(diǎn)和重點(diǎn)。?講課的過程?中，不斷將?現(xiàn)有裝置和?新建裝置比?較，達(dá)到對(duì)?比思考，提?升認(rèn)識(shí)和提?高技能知識(shí)?的目的。?為提高現(xiàn)有?加氫崗位人?員技術(shù)素質(zhì)?，開展全員?崗位練兵，?編制了加氫?崗位考試題?庫，___?月___全?體加氫崗位?人員進(jìn)行崗?位應(yīng)知應(yīng)會(huì)?考試，在班?組營造學(xué)技?術(shù)、比技術(shù)?的良好氛圍?。根據(jù)新項(xiàng)?目建成投產(chǎn)?后，需配備?___名內(nèi)?操人員，作?業(yè)部在現(xiàn)有?骨干中每班?挑選___?名操作人員?有針對(duì)性地?進(jìn)行內(nèi)操培?養(yǎng)，簽訂了?師徒合同。?加大骨干?力量培養(yǎng)。?從班組抽出?___名生?產(chǎn)骨干，全?程參與新項(xiàng)?目建設(shè)各項(xiàng)?工作中，目?前進(jìn)入審圖?階段，在審?圖過程中，?勤學(xué)習(xí)、找?問題、提建?議，讓班組?骨干深度介?入新項(xiàng)目建?設(shè)。加強(qiáng)?新進(jìn)力量培?養(yǎng)。對(duì)新進(jìn)?公共服務(wù)中?心___名?人員，作業(yè)?部采取集中?培訓(xùn)、師帶?徒等形式對(duì)?他們進(jìn)行培?訓(xùn)，目前集?中培訓(xùn)已經(jīng)?完成，__?_名新進(jìn)員?工均已分配?到班組跟班?學(xué)習(xí)。三?、___年?工作計(jì)劃?1.推進(jìn)模?塊學(xué)習(xí)，每?月___次?以上的網(wǎng)上?模塊學(xué)習(xí)，?積分在__?_分以上，?對(duì)在公司學(xué)?習(xí)季度中獲?得前___?名的獎(jiǎng)勵(lì)_?__元、在?作業(yè)部季度?前___名?的員工進(jìn)行?___元獎(jiǎng)?勵(lì)，提高員?工學(xué)習(xí)積極?性。同時(shí)把?全員崗位考?試題庫的練?習(xí)與模塊練?習(xí)相關(guān)聯(lián)，?提高練習(xí)的?實(shí)用性。?2.做好每?月的崗位練?兵，按裝置?出題，按照?工藝2題、?設(shè)備1題，?安全1題，?結(jié)合裝置的?實(shí)際情況進(jìn)?行練兵，實(shí)?現(xiàn)操作波動(dòng)?、質(zhì)量控制?的系統(tǒng)化；?同時(shí)在下月?公布練兵題?答案，便于?員工學(xué)習(xí)，?并在季度抽?考中進(jìn)行考?試，進(jìn)一步?的鞏固練兵?，及時(shí)補(bǔ)充?到崗位考試?題庫中。?3.繼續(xù)完?善練兵題，?每月技師上?交___道?生產(chǎn)實(shí)際練?兵題以及答?案，充分發(fā)?揮技師的培?訓(xùn)效果；?4.___?年___月?、___月?開展全員崗?位考試。在?___年的?基礎(chǔ)上繼續(xù)?完善全員考?試題庫，對(duì)?題庫進(jìn)一步?的進(jìn)行優(yōu)化?，對(duì)填空題?目進(jìn)行轉(zhuǎn)換?，增加判斷?題目，增加?符合裝置實(shí)?際的題目，?達(dá)到考、練?、應(yīng)用的實(shí)?際效果，也?減少人為出?題的影響因?素。召集每?一套裝置的?技師、班長?、技術(shù)員對(duì)?題庫進(jìn)行一?次審核，對(duì)?題庫的實(shí)際?應(yīng)用性、符?合性進(jìn)行_?__。收集?___萬噸?題庫，力爭?在___年?___月底?完成，納入?___月的?考試。5?.___年?繼續(xù)推行片?區(qū)季度考試?制度，每季?度每人至少?要進(jìn)行一次?現(xiàn)場(chǎng)考試，?內(nèi)容主要是?現(xiàn)場(chǎng)崗位流?程、大型機(jī)?組的開停機(jī)?、機(jī)組的切?換、異常情?況的處理等??？荚嚥扇?現(xiàn)場(chǎng)抽考的?形式，常規(guī)?流5程、?不常用流程?、異常情況?下流程、產(chǎn)?品質(zhì)量控制?流程的改動(dòng)?等，要有紀(jì)?錄和考核，?提高培訓(xùn)的?實(shí)效。每季?度的月底收?集考試評(píng)價(jià)?表，季度考?試納入季度?員工量化考?核評(píng)比。?6.做好師?傅帶徒活動(dòng)?，推進(jìn)一堂?課活動(dòng)；對(duì)?___年新?工、見習(xí)技?術(shù)員進(jìn)行表?單化培訓(xùn)和?跟蹤，加快?技能、技術(shù)?人才的培養(yǎng)?，推進(jìn)技師?、技術(shù)員員?一堂課活動(dòng)?，力爭__?_年完成技?術(shù)職稱__?_名，技師?___名，?內(nèi)操___?名的培養(yǎng)目?標(biāo)。7.?做好導(dǎo)師帶?徒活動(dòng)，按?照見習(xí)技術(shù)?員的培訓(xùn)表?單進(jìn)行培訓(xùn)?和跟蹤，實(shí)?行周檢查、?月度檢查，?對(duì)___年?的___名?見習(xí)技術(shù)員?進(jìn)行見習(xí)期?的考察和考?核，盡快適?應(yīng)崗位要求?，如有可能?對(duì)各裝置的?第三名員工?進(jìn)行見習(xí)培?養(yǎng)，以加快?對(duì)技術(shù)人員?的培養(yǎng)。_?__年開展?技術(shù)員一堂?課活動(dòng)，針?對(duì)自己所管?理的專業(yè)與?裝置進(jìn)行分?析，達(dá)到相?互學(xué)習(xí)與提?高目的。技?術(shù)員的講課?納入優(yōu)秀管?理人員考核?，技術(shù)員要?針對(duì)裝置停?工、檢修、?開工、新技?術(shù)的交底進(jìn)?行講課，確?保員工知曉?具體的開停?方案以及檢?修、及技術(shù)?知識(shí)，確保?裝置的開停?的安全。?8.推進(jìn)班?組長助理，?培養(yǎng)班組接?班人。__?_年對(duì)年輕?班組長以及?班組長助理?進(jìn)行通用能?力培訓(xùn)，提?升管理能力?以及技術(shù)水?平，為班組?安全運(yùn)行提?供有力保障?。9.繼?續(xù)推進(jìn)員工?講課活動(dòng)，?采取靈活的?方式，可以?是操作員講?，也可是技?術(shù)人員講課?，達(dá)到培訓(xùn)?交流目的，?實(shí)現(xiàn)講課學(xué)?習(xí)的常態(tài)化?。10.?___年?是___萬?噸項(xiàng)目施工?交付開工的?關(guān)鍵之年，?做好100?6萬加氫?改質(zhì)的對(duì)外?培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)?培訓(xùn)、方案?的培訓(xùn)，有?計(jì)劃、有安?排、有考核?，有實(shí)效，?力爭技術(shù)人?員、外操、?內(nèi)操、班長?都培訓(xùn)到位?，確保__?_萬如期正?點(diǎn)、安全開?工正常。?11.針對(duì)?___年裝?置運(yùn)行的實(shí)?際要求，積?極準(zhǔn)備裝置?開工方案。?開工方案的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?確保裝置停?得穩(wěn)，開得?好的要求，?達(dá)到人人熟?悉開停工方?案，盡量安?排技師以及?班組長進(jìn)行?開工方案的?制訂，達(dá)到?有方案就能?操作的要求?。12.?做好___?年新進(jìn)員工?的培訓(xùn)，實(shí)?行訂單化的?培養(yǎng)模式，?讓其在__?_月內(nèi)了解?煉油一部的?各套裝置，?跟蹤考核，?力爭能預(yù)期?達(dá)到崗位能?力要求。對(duì)?___年新?進(jìn)的楊魁智?、鄒尚鋒、?施巧繼續(xù)進(jìn)?行跟蹤考核?，制訂個(gè)性?化培訓(xùn)目標(biāo)?，力爭__?_年底達(dá)到?內(nèi)操崗位能?力要求。?13.做好?___年技?能、技術(shù)職?稱的評(píng)聘考?評(píng)工作。對(duì)?___年的?技師、高級(jí)?技師的考評(píng)?，做到公平?公正、體現(xiàn)?真正水平，?選拔有能力?有水平的技?師高級(jí)技師?人選，對(duì)近?幾年的大專?生進(jìn)行技師?方向的培養(yǎng)?，對(duì)新聘的?技師有條件?進(jìn)行外培。?對(duì)本科生以?上人員要求?上交技術(shù)論