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Word-13-材料公司崗位職責(zé)16篇材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(金屬公司)

1.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)材料的賬目審

環(huán)境衛(wèi)生管理制度工作服管理制度信息化管理制度

【第2篇】燃?xì)夤静牧蠒?huì)計(jì)崗位職責(zé)

燃?xì)夤静牧蠒?huì)計(jì)崗位職責(zé)

以下就是燃?xì)夤静牧蠒?huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹,希翼為您帶來(lái)協(xié)助。

1.負(fù)責(zé)對(duì)各類原材料的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)記下保管賬,做到賬實(shí)相符,提供的信息精確?????。

2.審查、制定材料選購(gòu)用款方案,控制材料選購(gòu)成本。

3.按照合同、協(xié)議審核選購(gòu)發(fā)票、材料入庫(kù)單(具體列明入庫(kù)明細(xì))。

4.月末舉行材料盤點(diǎn),與保管核對(duì)材料明細(xì)賬,做到賬實(shí)相符,按規(guī)定辦理盤盈、盤虧及報(bào)廢審批手續(xù)。

5.月末匯總?cè)搿⒊鰩?kù)單據(jù),編制物料收、發(fā)、存報(bào)表。

6.舉行材料成本分析、庫(kù)存分析,提出合理看法和建議(報(bào)損)。

7、每月舉行庫(kù)存盤點(diǎn)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)材料供給鏈模塊的平時(shí)維護(hù)。

2、負(fù)責(zé)型材、鋼材、木材、配件及其他材料出入庫(kù)的核算。

3、監(jiān)督、審核鋼材、型材來(lái)貨數(shù)量。

4、進(jìn)項(xiàng)稅票的驗(yàn)票工作。

5、每月編制對(duì)付賬款明細(xì)表。

6、年末,與物流部共同舉行庫(kù)存原材料、庫(kù)存產(chǎn)成品的盤點(diǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的材料成本分析工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)平時(shí)收支的管理和核對(duì);

2、辦公室基本賬務(wù)的核對(duì);

3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、精確?????性;

4、負(fù)責(zé)記下現(xiàn)金、銀行存款日記賬;

5、負(fù)責(zé)記賬憑證的編制、編號(hào)、裝訂;保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;

6、負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù);

7、負(fù)責(zé)每月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。

公司會(huì)計(jì)部主要職責(zé)

會(huì)計(jì)工作職責(zé)主要分三個(gè)等級(jí),出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理:

出納主要的工作內(nèi)容是記下現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;保管工作的印章、證件;負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)方面的外勤工作;幫助記賬會(huì)計(jì)做一些基本的工作。

記賬會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是記下總賬、明細(xì)賬;做資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。

財(cái)務(wù)管理的工作就是屬于管理層的工作了,宏觀上對(duì)公司的資金舉行調(diào)控;管理財(cái)務(wù)部的各個(gè)方面。

1、會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)該遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提升工作效率和工作質(zhì)量。

2、會(huì)計(jì)人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)財(cái)經(jīng)法律、規(guī)矩、規(guī)則和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)議制度,并結(jié)合會(huì)計(jì)工作舉行廣泛宣揚(yáng)。

3、會(huì)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)會(huì)計(jì)法律、規(guī)矩和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和程序和要求舉行會(huì)計(jì)工作,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整。

舉報(bào)|

【第3篇】某工程公司材料員崗位職責(zé)(2)

建造工程公司材料員崗位職責(zé)(二)

1、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)的規(guī)則制度和防火規(guī)定。

2、按照施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施選購(gòu)方案,確保工程進(jìn)度。

3、認(rèn)識(shí)圖紙,對(duì)建造材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。

4、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必需符合設(shè)計(jì)要求。因?yàn)檫x購(gòu)、保管緣由而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,須擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料和供給廠家的生產(chǎn)許可證、榮譽(yù)證書等。

5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。

6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,聚會(huì)消遣。

7、負(fù)責(zé)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)發(fā)放勞保用品。

8、幫助做好iso9002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

【第4篇】建造公司材料選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)(4)

建造工程公司材料選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)(4)

1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料選購(gòu)方案,制訂和完美物料定額控制和管理方法,并監(jiān)督實(shí)施。

2、認(rèn)識(shí)主要建造材料的產(chǎn)品特征和質(zhì)量要求,掌控選購(gòu)管理制度和選購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程。

3、挑選和評(píng)估供給廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供給商的尋覓,資料收集及開發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備選購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格審查,組織選購(gòu)合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。

5、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備選購(gòu)、租賃合同落實(shí)狀況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,根據(jù)方案組織選購(gòu),保證物料選購(gòu)的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)。

6、按照工程施工生產(chǎn)方案進(jìn)度支配,做好物料選購(gòu)方案和支配;負(fù)責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請(qǐng)購(gòu)、租賃和詳細(xì)的選購(gòu)工作。

7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資選購(gòu)部的有效實(shí)施;

8、準(zhǔn)時(shí)跟蹤掌控原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化狀況,建立和完美物料供給資料庫(kù),以提高產(chǎn)品品質(zhì)及降低選購(gòu)成本。

9、做好各種物料、選購(gòu)報(bào)表的編制審核工作,準(zhǔn)時(shí)、精確?????地上報(bào)各種物料、選購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表。

10、做好各種物料價(jià)格、供給商資料、合同、報(bào)表及單據(jù)的存檔保管,同時(shí)切實(shí)做好相關(guān)資料的保密工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與選購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作目標(biāo)。

【第5篇】人事主管崗位職責(zé)內(nèi)容(金屬材料公司)

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源進(jìn)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)方案的實(shí)施。

2.建立并完美人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含聘請(qǐng)、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工進(jìn)展等體系的全面建設(shè))。

3.制定和完美各個(gè)職位的績(jī)效管理體系。

4.監(jiān)控人力資源管理各模塊(包含聘請(qǐng)、績(jī)效、培訓(xùn)薪酬及員工進(jìn)展)的工作實(shí)施情況。

5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提升公司的綜合管理水平。

6.塑造、維護(hù)、進(jìn)展和傳揚(yáng)企業(yè)文化。

7.準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過程中的問題及員工之間的糾紛。

8.應(yīng)有戰(zhàn)略、策略化思維,有本事建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。

9.能解決復(fù)雜問題,很強(qiáng)的方案性和實(shí)施落實(shí)的本事。

10.很強(qiáng)的激勵(lì)、交流、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)本事,責(zé)任心強(qiáng)。

【第6篇】材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)內(nèi)容(電力公司)

1.負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作。

2.負(fù)責(zé)物資出、入庫(kù)的票據(jù)開具及管理工作。

3.負(fù)責(zé)核對(duì)工作賬目,做到賬賬相符,賬物相符。

4.掌控物資合同落實(shí)進(jìn)度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反映。

5.負(fù)責(zé)物資定期盤存,做好物資的盤盈、盤虧申報(bào)工作。

6.按照生產(chǎn)方案,核對(duì)賬面庫(kù)存余額,精確?????開具出庫(kù)單。

7.負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及賬目。

8.掌控公司生產(chǎn)物資需求及消耗狀況,強(qiáng)化物資成本核算與控制。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【第7篇】網(wǎng)站美工崗位職責(zé)內(nèi)容(金屬材料公司)

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站及宣揚(yáng)冊(cè)的創(chuàng)意制作。

2.負(fù)責(zé)部分軟件測(cè)試工作。

3.負(fù)責(zé)部分網(wǎng)絡(luò)推廣方面的工作。

【第8篇】裝點(diǎn)裝修公司材料選購(gòu)員崗位職責(zé)

裝點(diǎn)裝修公司材料選購(gòu)員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)施工工程材料的選購(gòu)與配送。

2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,聽從支配,愛崗敬業(yè),誠(chéng)信務(wù)實(shí)。

3、工作以聽從于施工需要為準(zhǔn)則,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐勞,辦事仔細(xì),購(gòu)送材料準(zhǔn)時(shí)。

4、材料選購(gòu)盡量做到貨比三家,遵從價(jià)廉物美的原則,必需精打細(xì)算,厲行節(jié)省。

5、須隨時(shí)了解掌控材料市場(chǎng)的價(jià)格行情,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)工程部,以便核算工程成本編制工程預(yù)算。

6、努力學(xué)習(xí)與專研,不斷提升自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。

7、努力完成部門經(jīng)理交付的其他工作。

【第9篇】建造工程公司材料員崗位職責(zé)(3)

建造工程公司材料員崗位職責(zé)(三)

一、材料員必需熟知各種材料的性能、價(jià)錢、產(chǎn)地、用途、根據(jù)項(xiàng)目部提出的材料方案單在2日內(nèi)準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)答所選購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所發(fā)生的成績(jī)負(fù)全體責(zé)任。

三、材料員要隨時(shí)控制好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),洽購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,單子反面注寫用處及對(duì)方聯(lián)系德律風(fēng),單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員具名,方可報(bào)銷。

四、根據(jù)項(xiàng)目部提供的鋼化材料方案單、在2日內(nèi)實(shí)時(shí)租賃和償還,租賃和奉還單據(jù)必需當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零碎材料定期檢查,催促收拾歸堆,根絕材料揮霍。

五、每月月尾將本月一切的收料單發(fā)出、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核,交于管帳處掛賬。

六、選購(gòu)材料應(yīng)遵守優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的準(zhǔn)則,嚴(yán)禁平心而論、饕餮背工或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必須屈服項(xiàng)目司理的安排,遵循材料科長(zhǎng)監(jiān)督,共同好各施工班組及保存員的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與現(xiàn)有用量的差額,核算估算價(jià)與實(shí)踐價(jià)的差額,核查工地材料的用量及耗費(fèi)、消耗狀況。

【第10篇】建造公司材料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,負(fù)責(zé)把好進(jìn)貨關(guān)。做到品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量均符合選購(gòu)合同要求。材質(zhì)證實(shí)、檢驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證等質(zhì)量保證資料與材料進(jìn)場(chǎng)同步。不允許不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持誰(shuí)選購(gòu)、誰(shuí)驗(yàn)收就由誰(shuí)負(fù)責(zé)材料質(zhì)量的原則。

2、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,負(fù)責(zé)編制物資選購(gòu)方案并根據(jù)工程材料總方案、按照施工狀況分部分項(xiàng)工程材料方案及階段性材料方案預(yù)以執(zhí)行。對(duì)特種物資的選購(gòu)應(yīng)考慮足夠的選購(gòu)、加工、運(yùn)送時(shí)光。

3、嚴(yán)格按公司《物資選購(gòu)程序》參加挑選合格供給方,參加簽定物資選購(gòu)合同,負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)材料行情變化,建立相宜的選購(gòu)渠道,嚴(yán)格控制材料成本。負(fù)責(zé)收集本工程材料供給商質(zhì)量與信譽(yù)狀況,參加對(duì)合格分供商的評(píng)價(jià)和考核工作。

4、負(fù)責(zé)建立物資臺(tái)帳,采取明確的選購(gòu)、供給、驗(yàn)收分離把關(guān)責(zé)任制度,采取限額領(lǐng)料,做好各類物資的日清、月結(jié)等階段性盤點(diǎn)工作。每月向項(xiàng)目部提交各類物資的耗用量及分析報(bào)告,工程完工后幫助做好結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),催促施工班組節(jié)省用料,做好“落手清”,并搞好廢舊物資的回收通過。

6、幫助做好現(xiàn)場(chǎng)的平安、守衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7、如公司對(duì)該崗位的人員舉行調(diào)度,必需與該崗位的新進(jìn)人員舉行書面交接之后方能調(diào)動(dòng),不能浮現(xiàn)空崗、漏崗的狀況。

【第11篇】建造公司:材料設(shè)備科長(zhǎng)崗位職責(zé)

建造公司材料、設(shè)備科長(zhǎng)崗位職責(zé)

按照“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安工作落到實(shí)處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定材料、設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)。

一、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、設(shè)備重點(diǎn),編制材料、設(shè)備選購(gòu)、供給、修理、保養(yǎng)、檢測(cè)方案。編制材料合格供給商備冊(cè),對(duì)主要材料供給商要仔細(xì)考核。

二、對(duì)材料員、保管員、機(jī)械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn),使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,認(rèn)識(shí)所保管材料學(xué)問,定期考核員工業(yè)績(jī)。

三、建立好材料、設(shè)備臺(tái)帳,管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備,定期檢查、修理、保養(yǎng)、檢測(cè)。

四、嚴(yán)格按管理制度落實(shí)進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。

五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理,抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、修理等工作,檢查管理臺(tái)帳。

六、常常深化各項(xiàng)目部,掌控各項(xiàng)目部的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài),推廣先進(jìn)的管理閱歷,處罰違章行為。

【第12篇】材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范本(化工公司)

1.負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)節(jié)。

2.接受各單位材料方案要有記錄,要收拾存檔,匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時(shí)光,建立需用量臺(tái)賬;要掌控資源及平衡狀況,準(zhǔn)時(shí)提報(bào)缺口材料方案的申請(qǐng)方案表,并提供和注明各項(xiàng)技術(shù)要求;囫圇工程的材料方案要求一個(gè)星期內(nèi),零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作,并立刻向科長(zhǎng)書面匯報(bào)有關(guān)狀況。

3.填寫到貨物資的驗(yàn)收單,要具體檢

【第13篇】建造公司材料庫(kù)管員崗位職責(zé)(3)

建造公司材料庫(kù)管員崗位職責(zé)(三)

1.驗(yàn)收:物資設(shè)備入庫(kù)按憑證點(diǎn)驗(yàn),在規(guī)定時(shí)光內(nèi)驗(yàn)收完畢,登賬歸位,發(fā)覺問題按規(guī)定處理。

2.發(fā)放:按規(guī)定手續(xù),用正式單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交清晰。外運(yùn)物資要準(zhǔn)時(shí)備料、包裝、點(diǎn)交運(yùn)送人員簽收,堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先發(fā)原則。

3.保管:根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃合理存放,做到四定位,五五擺放,標(biāo)簽顯然,賬、卡、物、資金四相符,規(guī)格不串,材質(zhì)不混,露天堆放物資上蓋下墊。堅(jiān)持定期盤點(diǎn);庫(kù)存物資達(dá)到'十不'(不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不丟、不漏);合理屈損按規(guī)定上報(bào)處理。

4.資料、賬卡、單據(jù)日清月結(jié),裝訂成冊(cè),妥當(dāng)保管。準(zhǔn)時(shí)精確?????地報(bào)送上級(jí)規(guī)定的業(yè)務(wù)資料。

5.庫(kù)容:干凈美觀,物資擺放有序,橫平豎直,整齊整潔,做到料場(chǎng)無(wú)垃圾,無(wú)雜草,無(wú)雜物,貨架無(wú)塵土。

【第14篇】裝點(diǎn)公司材料員崗位職責(zé)和任職要求

裝點(diǎn)公司材料員崗位職責(zé):

1、與材料供給商的聯(lián)絡(luò)和管控,保證材料種類齊全;

2、做好并建立供給商檔案和客戶服務(wù)檔案;

3、做好項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接、并與供給商協(xié)調(diào),保證材料供給的準(zhǔn)時(shí)性;

4、準(zhǔn)時(shí)為工程部提供材料最新成本信息并更新預(yù)算模板,為設(shè)計(jì)部提供材料樣本;

5、妥當(dāng)處理客戶、項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于材料方面的投訴;

6、建立健全供給商管理的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、解決計(jì)劃,保證持續(xù)改進(jìn)與完美;

7、負(fù)責(zé)相關(guān)材料的

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