機械設(shè)備管理崗位職責(zé)(7篇)范文

機械設(shè)備管理崗位職責(zé)(7篇)范文在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才適宜呢？下面是小編收集整理的機械設(shè)備管理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

機械設(shè)備管理崗位職責(zé)1

1、負責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，按時檢查維修各種電氣設(shè)備。

3、嚴(yán)格檢修質(zhì)量，所檢修的設(shè)備，必須到達完好規(guī)范，并做好檢修記錄。

4、及時準(zhǔn)備各設(shè)備所需要的備件、材料，為維護、保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件，同時要管好、用好備件、材料。

5、認(rèn)真進行交接班，對本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和存在問題。如實地向下班交待。

6、努力鉆研技術(shù)，掌握設(shè)備的性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運行情況等，并要做到會使用，會保養(yǎng)，會維修，會排除故障，管好、用好、修理所負責(zé)的電器設(shè)備。

機械設(shè)備管理崗位職責(zé)2

1〕嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項急電管理規(guī)章制度，包括定位責(zé)任制度，交接班制度，操作規(guī)程，事故登記等；

2〕掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時向施工負責(zé)人和公司設(shè)備部門反映情況，聯(lián)系工作；

3〕組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機械操作〔修理〕人員對機械的使用保養(yǎng)和維修；

4〕負責(zé)收集、匯總、審查本工地機械管理各種原始資料及時準(zhǔn)確上報；

5〕幫忙本工地機械操作〔修理〕人員不斷提高技術(shù)水平；

6〕根據(jù)施工要求做好機械進退場和機械使用的準(zhǔn)備工作；

7〕施工中必須經(jīng)常做好機電檢查，發(fā)生事故要及時排除，保證施工正常進行；

8〕參與生產(chǎn)平安檢查，保證機電平安生產(chǎn)。

機械設(shè)備管理崗位職責(zé)3

1、必須服從上級安頓，以保證操作工平安為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。

2、必須保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響平安生產(chǎn)。

3、必須在工作中保證自身和周圍人員平安，勞保用品穿戴齊全，及時預(yù)防平安隱患。

4、不出現(xiàn)因沒有仔細核對正確而造成的錯誤。

5、不準(zhǔn)將維修工具、配件等物品在維修地點以外長時間放置，應(yīng)及時整理、入庫，維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場，不能將衛(wèi)生問題遺留給操作工。

6、維修班長班前先了解設(shè)備情況，按輕重緩急合理安頓維修工作。

7、值班人員除及時排除設(shè)備故障外，應(yīng)定時清理現(xiàn)場。

8、閑時進行必要的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動強度。

9、做好備用設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

機械設(shè)備管理崗位職責(zé)4

職責(zé)描述:

1、負責(zé)對工程機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場等全過程進行管理;

2、負責(zé)對機電操作人員的.平安教育,平安技術(shù)交底;

3、負責(zé)監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng),檢查機械設(shè)備平安使用狀況;

4、負責(zé)落實施工設(shè)備平安防護和環(huán)境愛護措施;

5、負責(zé)參與施工機械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理;

6、負責(zé)與業(yè)務(wù)部、工程部的溝通信息反應(yīng),提高效勞質(zhì)量;

7、負責(zé)設(shè)備維修工具、耗材的使用及申購統(tǒng)計,上報公司辦公室;

8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、項目及造價相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,機械設(shè)備管理員相關(guān)證書;

2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,c1駕駛證者優(yōu)先考慮;

3、熟悉施工機械設(shè)備的購買、租賃知識,機械設(shè)備平安運行、維護保養(yǎng)根本知識;

4、熟悉施工機械設(shè)備常見故障、事故原因,掌握項目建設(shè)工程施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識;

5、有良好的溝通和敘述能力,工作責(zé)任心強,忠于職守;

6、能熟練操作word,excel等辦公軟件及辦公設(shè)備。

機械設(shè)備管理崗位職責(zé)5

一、遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，認(rèn)真做到“三不〞，不在崗位上睡覺，不擅離職守，不在崗位上干與工作無關(guān)的事情。

二、開車前要做到“一檢查〞“二調(diào)整〞“三聯(lián)系〞“四試轉(zhuǎn)〞，檢查皮帶各部們是否正常，有無缺損，調(diào)整皮帶松緊，聯(lián)系好信號，經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常前方可正式生產(chǎn)。

三、負責(zé)設(shè)備的平安運轉(zhuǎn)，堅持巡回檢查，做到“三及時〞，“三保證〞，“四不準(zhǔn)〞。

“三及時〞，“三保證〞：及時檢查電機、減速器的聲音、溫度產(chǎn)否正常，保證不帶病運轉(zhuǎn)；及時檢查皮帶接口，調(diào)整皮帶松緊，更換小托滾，保證皮帶不跑偏，不傷不斷皮帶；及時檢查放煤漏斗，保證下料暢通。

“四不準(zhǔn)〞：皮帶運轉(zhuǎn)期間，不準(zhǔn)橫跨皮帶，不準(zhǔn)用手、工具或身體觸動皮帶及轉(zhuǎn)動部位，不準(zhǔn)超負荷運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在皮帶上運送其它物料和工具。

四、搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)，潤滑部位要及時注油，做到油質(zhì)清潔，油量適當(dāng)。

五、保持和高低崗位的經(jīng)常聯(lián)系，以利于生產(chǎn)的正常進行。

六、在生產(chǎn)過程中，需停車檢修要通知調(diào)度室，切斷電源，掛停電牌，檢修完后驗收使用。

七、積極加入各種平安活動，有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

八、認(rèn)真做好現(xiàn)場交接班，做到：1、設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生整潔；2、交清所用工具和設(shè)備運行情況及存在問題；3、填寫好交接班記錄。

機械設(shè)備管理崗位職責(zé)6

1.宣傳公司產(chǎn)品與文化，了解公司在技術(shù)、效勞、管理、產(chǎn)品與文化各方面的戰(zhàn)略與舉措，積極、獨立流暢地向客戶宣傳介紹公司和產(chǎn)品，獨立帶著客戶參觀講解工廠車間的生產(chǎn)工藝和流程。

2.負責(zé)公司客戶的接待，并落實相關(guān)細節(jié)，協(xié)助客戶經(jīng)理設(shè)計參觀路線安頓。

3.負責(zé)所有客戶考察行程安頓及陪同，考察質(zhì)量改良和考察流程優(yōu)化。

4.收集分析及反應(yīng)客戶意見，每月定時整理并記錄好接待報告。

機械設(shè)備管理崗位職責(zé)7

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和方法，制定本單位設(shè)備機械管理及租賃管理細那么，監(jiān)督機械租賃公司與工程執(zhí)行落實。

2、負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作，經(jīng)常性組織平安教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、組織本單位外租供方準(zhǔn)入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄

4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實際租賃價格，結(jié)合集團公司設(shè)備租賃指導(dǎo)價，發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價，同一區(qū)域、同一規(guī)格型號的設(shè)備原那么上不能高于集團公司指導(dǎo)價

5、加入工程施工調(diào)查，了解工程所在地設(shè)備租賃市場狀況；審批工程部上報的機械設(shè)備配置方案、機械設(shè)備租賃調(diào)查報告和租賃方案并提出處理意見；審批工程設(shè)備租賃合同；審批工程部設(shè)備租賃費；并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

6、審核各工程機械費用結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司限價規(guī)定，需要突破的報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。注意量價雙控的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

7、外租設(shè)備的租用前，實地檢查設(shè)備情況，外觀及廠家，年限等資料審核，控制機械設(shè)備源頭隱患。

8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。

9、定期考核外租單位的履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實行末名淘汰制。

10、會同使用工程部組織外部租賃的設(shè)備招租，履行全面考評供方情況手續(xù)。審核各工程部的機械設(shè)備租賃合同的簽定，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)格式，并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。監(jiān)督檢查各工程部是否存在機械設(shè)備先用再批的現(xiàn)象，注意合同內(nèi)容的詳細性。

11、發(fā)布集中采購機械設(shè)備的招標(biāo)信息并組織集中采購機械設(shè)備的各項手續(xù)，在合格供給商名錄里進行采購工作。

12、每年12月10日前，根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會議要求，上報機械設(shè)備年度購買方案，報集團公司相關(guān)部門。

13、結(jié)合分公司實際情況，組織調(diào)研、論證購買申請，將論證結(jié)果報分公司購買領(lǐng)導(dǎo)小組。

14、參與機械設(shè)備專項檢查及平安事故調(diào)查、處理，并檢查落實隱患整改工作。

15、協(xié)助分公司其他部門，配合集團公司有關(guān)機械