2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)附答案（基礎(chǔ)題）

2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)附答案（基礎(chǔ)題）單選題（共80題）1、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質(zhì)量管理【答案】B2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素E.下屬為緩解績(jī)效評(píng)價(jià)的壓力【答案】B3、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化【答案】C4、作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)()。A.間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高D.產(chǎn)品品種較少【答案】C5、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說(shuō)法不正確的是（）。A.制造企業(yè)中服務(wù)部門所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本【答案】D6、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B7、從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.增值作業(yè)B.消除非增值作業(yè)C.企業(yè)利潤(rùn)D.顧客價(jià)值【答案】D8、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.折舊費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C9、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C10、成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對(duì)穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A11、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C12、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A13、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核，描述正確的是（）。A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程，最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】B14、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對(duì)象的中介。A.作業(yè)鏈B.價(jià)值鏈C.作業(yè)D.價(jià)值【答案】C15、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】D16、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測(cè)算和預(yù)警配套開支D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A17、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本【答案】D18、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】D19、分步法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.加工步驟B.生產(chǎn)訂單C.產(chǎn)品品種D.加工步驟的產(chǎn)品【答案】D20、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A21、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來(lái)，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C22、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C23、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高【答案】B24、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.現(xiàn)金流預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B25、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A26、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】A27、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A28、簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費(fèi)用B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本【答案】C29、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B30、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D31、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡(jiǎn)化的分批法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】C32、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D33、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B34、（）不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B35、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A36、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】B37、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D38、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高【答案】B39、職業(yè)道德的特性不包括（）。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】D40、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】A41、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問(wèn)題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D42、在采用分批法時(shí),產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬,應(yīng)與（）的簽發(fā)和結(jié)束密切配合,協(xié)調(diào)一致，以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。A.生產(chǎn)任務(wù)通知單B.領(lǐng)料單C.定單D.“生產(chǎn)成本”總賬【答案】A43、定價(jià)所依據(jù)的成本可以是（）。A.產(chǎn)品制造成本B.產(chǎn)品銷售成本C.產(chǎn)品資金成本D.產(chǎn)品期間成本【答案】A44、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C.過(guò)修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A45、通過(guò)預(yù)算方法來(lái)控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。A.預(yù)算差異分析B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.選擇從外部購(gòu)買服務(wù)【答案】C46、采用簡(jiǎn)化分批法,在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接材料費(fèi)用C.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用D.只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如直接材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)【答案】D47、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C48、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少B.訂單C.訂單或產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品品種【答案】D49、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C50、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】C51、屬于經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。A.購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.廣告費(fèi)D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C52、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C53、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B54、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.完工產(chǎn)品B.入庫(kù)產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品【答案】A55、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。A.采掘企業(yè)B.紡織企業(yè)C.汽車企業(yè)D.冶金企業(yè)【答案】B56、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】A57、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗，對(duì)于已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表【答案】C58、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C59、職業(yè)道德的特性不包括（）。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】D60、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用【答案】B61、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者E.普通員工【答案】B62、預(yù)算必須保持與（）一致。A.績(jī)效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B63、分類法的缺點(diǎn)是（）。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】B64、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質(zhì)量管理【答案】B65、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D66、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D67、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問(wèn)題的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A68、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D69、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A70、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D71、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預(yù)算只不過(guò)是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用，無(wú)需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下，會(huì)直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】C72、下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A73、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期D.衰退期【答案】D74、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】D75、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D.以上都不正確【答案】C76、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理E.績(jī)效銜接【答案】A77、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算匯總平衡B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算編制D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B78、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問(wèn)題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A79、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度D.改善企業(yè)預(yù)算文化E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】B80、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過(guò)程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D多選題（共40題）1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本E.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)【答案】AB2、為了做好投資預(yù)算，要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門【答案】ABCD3、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要若干加工工序完成，月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)大，產(chǎn)品成本原材料與其他加工成本所占比重相差不大，該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，不宜采用（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量先進(jìn)先出法C.在產(chǎn)品年初數(shù)固定計(jì)算法D.在產(chǎn)品按照所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法E.約當(dāng)產(chǎn)量加權(quán)平均法【答案】ACD4、下列企業(yè)中，適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（）。A.發(fā)電企業(yè)B.汽車制造企業(yè)C.采掘企業(yè)D.船舶制造企業(yè)【答案】AC5、分類法下類內(nèi)各完工產(chǎn)品成本選擇定額比例法，為了便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的定額耗用量總數(shù)D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】AC6、預(yù)算的種類包括（）。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】ABCD7、企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配方法的選擇依據(jù)是（）A.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作是否健全E.定額管理基礎(chǔ)的好壞【答案】ABCD8、采用作業(yè)成本法,以下可以作為成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A產(chǎn)品的品種A.項(xiàng)目B.批次C.步驟D.病人【答案】ABCD9、（）是成本事前規(guī)劃的具體手段。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本分析【答案】ABC10、選擇完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時(shí),應(yīng)考慮的條件是（）。A.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小C.在產(chǎn)品數(shù)量的多少和在產(chǎn)品成本的大小D.企業(yè)定額管理基礎(chǔ)的好壞E.在產(chǎn)品成本的大小【答案】ABCD11、下列各項(xiàng)中，與產(chǎn)品的生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系，而與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期直接相關(guān)的是（）。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】ABC12、下列項(xiàng)目中（）是變動(dòng)成本法下?lián)p益表的構(gòu)成項(xiàng)目。A.銷售收入B.銷售毛利C.期間成本D.銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】AD13、標(biāo)桿管理涉及的重要活動(dòng)包括（）。A.決定對(duì)何種程序?qū)嵤┕芾鞡.選擇標(biāo)桿管理合作伙伴C.比較相應(yīng)的程序，尋找差距D.引進(jìn)最佳實(shí)踐，并對(duì)其績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)E.確定標(biāo)桿管理的時(shí)效【答案】ABCD14、下列說(shuō)法正確的是（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種計(jì)列半成品成本法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本亦結(jié)轉(zhuǎn)E.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用總額包含了最后完工的產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本份額【答案】C15、產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，位于完工產(chǎn)品之前的有（）。A.待產(chǎn)品B.在產(chǎn)品C.半成品D.產(chǎn)成品【答案】ABC16、營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.平衡計(jì)分卡C.邊際分析D.標(biāo)桿管理【答案】ACD17、全面預(yù)算管理的本質(zhì)與核心包含（）。A.參與人員廣泛B.對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的承諾C.對(duì)承諾的履行和達(dá)成D.財(cái)務(wù)預(yù)算科目全【答案】BC18、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí),形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常是()。A.操作疏忽致使廢品增加B.機(jī)器或工具不適用C.供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加,迫使降低材料用量D.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加【答案】ABC19、在品種規(guī)格繁多且可按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間中,能夠應(yīng)用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類型有（）。A.大量大批多步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)日C.單件小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)E.品種單一-的產(chǎn)品生產(chǎn)【答案】ABCD20、中級(jí)管理會(huì)計(jì)主要包括（）。A.績(jī)效管理B.經(jīng)營(yíng)分析C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.投資決策【答案】AB21、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)C.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D.銷售量預(yù)測(cè)【答案】D22、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼E.標(biāo)準(zhǔn)工資【答案】AB23、廣義完工產(chǎn)品包括（）。A.產(chǎn)成品B.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品C.已完成部分加工階段，還需要繼續(xù)加工的半成品D.等待返修的廢品E.生產(chǎn)車間內(nèi)在制品【答案】AB24、投資回報(bào)率是由企業(yè)（）綜合作用的結(jié)果。A.盈利能力B.資產(chǎn)效率C.杠桿水平D.資產(chǎn)負(fù)債率E.流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債率【答案】ABC25、在靜態(tài)觀點(diǎn)下,分析人員成本預(yù)算，包含（）。A.工資B.福利費(fèi)C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】ABCD26、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計(jì)算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計(jì)算期【答案】ABC27、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.現(xiàn)金流預(yù)算C.產(chǎn)能預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】BCD28、投資預(yù)算包括（）。A.資產(chǎn)單價(jià)B.資產(chǎn)種類C.資產(chǎn)數(shù)量D.資產(chǎn)用途E.資產(chǎn)使用責(zé)任中心【答案】ABCD29、甲產(chǎn)品分兩道工序，工時(shí)定額為50小時(shí)。其中第一道工序26小時(shí),第二道工序24小時(shí),每道工序按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算，在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序1000件。第二道工序1200件。則第二道在產(chǎn)品完工率（）,第二道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（）。A.350