年終科室述職報告匯總

Word-9-年終科室述職報告匯總

時間在不經(jīng)意間過去了，新的工作任務(wù)也要來了，下面該是我們寫崗位述職報告了。述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。那么如何寫好崗位的述職報告呢？你或許需要"年終科室述職報告"這樣的內(nèi)容，供大家借鑒和使用，盼望大家共享！

年終科室述職報告(篇1)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的關(guān)心下，使個人素養(yǎng)、工作力量和業(yè)務(wù)水公平各方面都有了較大的提高。在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的劇烈使命感，又深知力量有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，

述職人：xxx

20xx年x月x日

年終科室述職報告(篇2)

一、以組織稅收收入為中心，堅持依法治稅。

為了確保稅收收入的完成，管理一科準(zhǔn)時將縣局下達的稅收任務(wù)，落實到每一個人，每一戶企業(yè)。同時依托CTIAS等信息，深化企業(yè)調(diào)查討論，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化等狀況，著力強化稅收管理，全年一共組織稅收收入5809.59萬元;(其中增值稅4793.26萬元、企業(yè)所得稅1016.33萬元),代收個人利息所得稅339.91萬元。較去年比增長2236.44萬元，(其中:增值稅增長1391.85萬元,企業(yè)所得稅增長844.59萬元)，代收利息稅增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項稅收任務(wù)。

二、合理分工，提高效力。

依據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點，年初依據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結(jié)合每人的詳細(xì)狀況。將工作職責(zé)落實到人，使每個人的工作職責(zé)分明，細(xì)化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個人的作用。根據(jù)科長負(fù)責(zé)全面，管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則。詳細(xì)做出了較為合理的分工,調(diào)動了全體人員的工作樂觀性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱忱,使全科各項工作能準(zhǔn)時、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

三、加強稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實管理，堅持依法治稅。

依據(jù)縣國稅局的要求，年初制訂了管理一科工作方案,并組織全科仔細(xì)學(xué)習(xí)，使每個人明確自己的崗位責(zé)任。根據(jù)市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，準(zhǔn)時對每個納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進行跟蹤，消失問題準(zhǔn)時處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認(rèn)定調(diào)查關(guān)，對比一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn)，對未達標(biāo)的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，財務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設(shè)備不達標(biāo)準(zhǔn)等，準(zhǔn)時提出了整改看法。企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進行稅收申報等業(yè)務(wù)，專管員準(zhǔn)時進行輔導(dǎo)，使初認(rèn)定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報方面準(zhǔn)時、完整不出錯。對不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時提出取消資格看法，20__年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對服裝針織企業(yè)實行驗貨制度，會昌晉昌服飾織造有限公司，從20__年至今始終協(xié)作堅持驗貨，__縣__服飾有限公司由于財務(wù)混亂，通過半年多的輔導(dǎo)仍未改正，管理員入時提出取消增值稅一般納稅人看法，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。

四、加強稅源分析和稅收方案管理。

管理一科為了加強稅收方案考核，實行了重點稅源分析和稅收猜測工作，規(guī)定每月10日前報送本月稅收猜測，每季20日前向縣局報送下一季度的稅收猜測方案，為了保證方案的精確?????性，管理一科要求重點企業(yè)每月20日前報送稅收猜測表，稅收管理人員依據(jù)企業(yè)報送的稅收猜測進行仔細(xì)分析，通過方案管理，使我縣稅收收入方案得到有效的組織入庫。

五、開展納稅評估工作和“四小票”的審核工作。

依據(jù)納稅評估工作要求，我科利用評估系統(tǒng)軟件對增值稅一般納稅人全面進行了納稅評估，對評估出較大問題的企業(yè)進行約談五戶次，轉(zhuǎn)實地核查的一戶，通過約談和核查，一方面從管理上對企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜多一份熟悉?！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進項抵扣的票據(jù)，依據(jù)國稅總局系統(tǒng)對開具和取的“四小票”的比對消失的錯誤數(shù)據(jù)進行核查，通過核查大部份是人為操作消失誤填誤錄狀況，未發(fā)覺人為有意識的偷稅行為。

六、推行電子多元化申報制度。

依據(jù)市國稅局要求，我管理一科電子多元化申報工作，根據(jù)縣國稅局統(tǒng)一按排，進行了扎實的宣揚和動員工作，上半年對一般納稅人網(wǎng)上申報面達60%，小規(guī)模納稅人電話申報面達100%。下半年網(wǎng)上申報面，除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達100%。

七、大力開展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。

管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國稅的報務(wù)形式，不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng)，同時常常性地提示企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)進行納稅申報，有新的稅收政策準(zhǔn)時告知企業(yè)，企業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。

八、規(guī)范征管資料的收集歸檔。

根據(jù)內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進行收集整理，內(nèi)資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理，做到外資企業(yè)資料一戶二盒，內(nèi)資企業(yè)一戶一盒。

九、樂觀參于縣局組織的各項活動。

全體黨員樂觀參于社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動，全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十七屆三中會議精神，樂觀參于和諧社會主義建設(shè)中去。

新的一年即將開頭，我科在總結(jié)過去的工作中，發(fā)揚成果，克服缺點，進一步加強稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，為構(gòu)建和諧稅收，盡心盡力服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會。

年終科室述職報告(篇3)

一年的時間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后，我最終可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來仔細(xì)努力的工作，今年年對我來說，也是一個相當(dāng)值得懷念的一年，我信任隨著我慢慢的成長，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情，我信任我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到最好的進展的。在來年年里，連續(xù)堅持。

一、思想上

從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，聽從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)省、節(jié)盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡潔的麻醉方法，做出最抱負(fù)的麻醉效果。

二、業(yè)務(wù)上

在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的閱歷進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)把握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

三、業(yè)績上

工作業(yè)績與上年相比，麻醉例數(shù)有所增加。日間麻醉水平有所提高；學(xué)習(xí)把握了麻醉科幾種新藥的詳細(xì)應(yīng)用；小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

今后，要更加擅長學(xué)習(xí)、擅長總結(jié)，與時俱進，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)把握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。

就是這樣的，作為一名醫(yī)師，必需要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我信任隨著時間的增長，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，信任我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的！

年終科室述職報告(篇4)

今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)。

一、上半年工作小結(jié)

辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱難、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，親密關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思索，超前謀略，為全局帶給富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場，我們仔細(xì)完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量凹凸，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準(zhǔn)、實、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在資料上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證準(zhǔn)時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持準(zhǔn)時、精確?????、全面地報送宣揚信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報XXXXXXX24條，上報XXXXXX22條。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注意加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，專心營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對比部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成果?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平常多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，學(xué)問面窄，缺少大局觀念。在處理工作沖突和突發(fā)問題時缺少批判與自我批判。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自我分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。

三、下一步工作準(zhǔn)備

一是加強政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)