公司年度工作總結(jié)經(jīng)典

公司年度工?作總結(jié)經(jīng)典?新年伊始?，萬物更新?。___年?即將過去，?回想過去的?一年，公司?同仁感到驕?傲和自豪。?因為在總經(jīng)?理的帶領(lǐng)下?公司出色的?完成了董事?長所布置各?項工作任務(wù)?。過去的?一年是不平?凡的一年，?困難重重的?一年。過去?的一年里我?們主要做里?如下幾個方?面工作。?一、建立機?構(gòu)組建公司?根據(jù)總公?司領(lǐng)導(dǎo)意見?在揚州組建?揚州宏新投?資責(zé)任有限?公司精神。?經(jīng)過___?個月的籌建?準備于__?_年元旦組?建完畢。公?司下設(shè);公?司辦公室，?經(jīng)濟開發(fā)部?，財務(wù)部，?工程部，檔?案室和總經(jīng)?理辦公室，?現(xiàn)有工作人?員有___?人。根據(jù)工?作需要建立?健全了各部?規(guī)章制度，?制訂了揚州?宏新投資公?司規(guī)章制度?。二、認?真做好揚州?怡新花園項?目工程前期?報建工作?在___年?底辦完土地?移交后，公?司經(jīng)濟開發(fā)?部人員積極?主動的辦理?項目工程總?體規(guī)劃報建?審批工作，?于___年?第一季度完?成。今年完?成了人防報?建工作，消?防報建工作?以及外水外?電審報工作?。三、優(yōu)?化設(shè)計做好?施工前準備?工作該項?目工程施工?圖在沒有報?審之前，公?司___有?關(guān)技術(shù)人員?對施工圖進?行認真審閱?并且對結(jié)構(gòu)?圖提出優(yōu)化?修改意見;?例如樁基工?程，原設(shè)計?5#、10?#、11#?高層樁基配?樁分別為_?__米、_?__米。小?高層配樁為?___米不?等。根據(jù)現(xiàn)?場地質(zhì)報告?情況，經(jīng)試?樁所取得的?設(shè)計參數(shù)，?綜合技術(shù)分?析后，向設(shè)?計院提出了?優(yōu)化配樁方?案;高層?配樁由原來?___米改?為___米?，小高層配?樁由原來_?__米改為?___米。?在壓樁過程?中調(diào)整后的?配樁完全符?合設(shè)計要求?。樁基工程?經(jīng)過靜載試?驗和小應(yīng)變?檢測各項技?術(shù)指標均符?合設(shè)計要求?。該項目?工程結(jié)構(gòu)設(shè)?計為框剪結(jié)?構(gòu)，短肢柱?配有小箍筋?施工難度大?，基于這種?情況向設(shè)計?院提出設(shè)計?變更取消箍?筋改為s拉?筋。該項?目工程外立?面凸窗部分?要用rcb?輕質(zhì)板封閉?，造價高施?工難度大。?經(jīng)和設(shè)計人?員協(xié)商同意?取消rcb?板。一期?工程人防地?下室底板上?覆土400?和200厚?混凝土覆蓋?層施工有難?度，施工單?位提出取消?，考慮抗浮?問題;經(jīng)合?設(shè)計人員及?地質(zhì)勘探單?位協(xié)商同意?取消。四?、認真做好?現(xiàn)場三通一?平及施工用?房準備工作?辦完土地?移交后，元?月份積極_?__人力物?力進行現(xiàn)場?三通一平工?作，拉設(shè)施?工圍墻，鋪?設(shè)臨時道路?，架設(shè)臨時?電路，敷設(shè)?臨時供水管?路，搭建臨?時用房__?_平方米，?為施工單位?人員進點做?好準備工作?。五、監(jiān)?理公司，樁?基工程，_?__潤民公?司招投標工?作今年第?一季度我們?進行了上屬?工作，基本?上還很順利?。在這期間?協(xié)助潤民公?司項目部理?順了和揚州?市質(zhì)量監(jiān)督?部門，城建?管理部門，?安全監(jiān)察部?門關(guān)系使工?程項目能夠?順利進行。?六、協(xié)助?潤民公司認?真做好項目?工程施工_?__設(shè)計和?技術(shù)方案措?施的編制工?作為了減?輕項目部工?作壓力，便?于工程能夠?順利的進行?負責(zé)編寫了?5#、10?#、11#?樓，1#、?2#樓及一?期人防地下?室工程施工?___設(shè)計?，專項施工?___設(shè)計?;有高層、?小高層、地?基基礎(chǔ)施工?___設(shè)計?、模板工程?，混凝土工?程，鋼筋工?程，外排柵?工程施工_?__設(shè)計。?七、協(xié)助?監(jiān)理公司抓?好施工現(xiàn)場?安全質(zhì)量管?理工作為?了協(xié)助監(jiān)理?公司能夠適?應(yīng)建設(shè)單位?和施工單位?的管理模式?。每個月參?加兩次監(jiān)理?例會，平衡?協(xié)調(diào)施工過?程中的各種?矛盾。對現(xiàn)?場出現(xiàn)的質(zhì)?量問題及時?___召開?質(zhì)量分析會?，認真分析?原因杜絕類?似質(zhì)量問題?再度發(fā)生。?八、抓好?外水外電及?物業(yè)管理公?司申報工作?根據(jù)揚州?地區(qū)要求項?目工程的外?水外電工程?均由當(dāng)?shù)毓?電部門，自?來水公司負?責(zé)設(shè)計和施?工，目前這?兩項工作正?在進行過程?中。物業(yè)?管理公司申?報工作正在?進行中。?展望未來，?任重而道遠?。新的一?年里揚州宏?新投資公司?工作計劃如?下;新的?一年里揚州?宏新投資公?司總的指導(dǎo)?思想和經(jīng)營?理念為;抓?好服務(wù)，務(wù)?實進取，精?誠團結(jié)，共?創(chuàng)雙贏。?在新的一年?里作為建設(shè)?單位要服務(wù)?好施工現(xiàn)場?，急現(xiàn)場之?所急。為現(xiàn)?場排除困難?，創(chuàng)造一個?良好的施工?環(huán)境，促進?項目工程能?夠健康有序?的進展。?在實際工作?中要大力發(fā)?揚務(wù)實進取?的精神，誠?實有信，熱?情待人，工?作認真，加?強學(xué)習(xí)，努?力提供工作?的實效性，?出色完成上?級領(lǐng)導(dǎo)所安?排各項工作?。為了完成?項目工程建?設(shè)任務(wù)，公?司同仁一定?要精誠團結(jié)?，理解同仁?，包容下級?，在較輕松?的工作環(huán)境?中出色完成?各項任務(wù)。?具體工作?計劃如下;?（一）、?第一季度爭?取完成怡新?花園二期工?程規(guī)劃報建?工作。（?二）、第二?季度爭取完?成監(jiān)理公司?、壓樁工程?，施工單位?的招投標工?作。（三?）、繼續(xù)跟?進外水外電?，物業(yè)管理?公司的申報?工作及通訊?，電視電話?總體設(shè)計工?作。（四?）、在第二?季度積極籌?劃售樓部的?準備工作。?（五）繼?續(xù)跟進高郵?項目工程規(guī)?劃報建工作?。___?年是揚州怡?新花園項目?建設(shè)的關(guān)鍵?的一年，新?的一年里施?工單位一定?要認真編制?___年度?施工計劃。?今年一期工?程總體形象?進度計劃為?;5#、1?0#、11?#、1#、?2#樓五棟?樓爭取在_?__月份達?到土建竣工?標準;_?__月份新?開7#、8?#、6#、?12#、1?3#樓五棟?爭取在__?_年___?月___日?主體結(jié)構(gòu)完?，年低土建?達到竣工標?準。__?_月份開工?3#、4#?、9#樓三?棟爭取在_?__年__?_月___?日完成主體?結(jié)構(gòu)工程。?一期人防?地下室工程?在___年?___月_?__日達到?竣工驗收標?準。在新?的一年里揚?州怡新花園?一期工程施?工任務(wù)繁重?，新開項目?，搜尾項目?兩重并進，?要求在施工?單位一定要?平衡協(xié)調(diào)好?各施工班組?工作，做到?緊張而有序?完成各項施?工計劃。?新的一年里?施工單位一?定要抓好施?工質(zhì)量安全