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財務會計部?上半年工作?總結(jié)范本?半年來,在?行領導的正?確領導下,?在其它部室?的密切配合?和會計出納?部全體員工?的辛勤努力?下,我行的?會計、出納?、財務工作?已全面完成?了上級行下?達的各項指?標及我行年?初制定的各?項工作任務?,并取得了?一定的工作?業(yè)績,為了?總結(jié)經(jīng)驗,?克服不足,?使今后更好?的開展工作?,現(xiàn)將半年?來我行會計?出納工作作?簡要匯報:?一、全面?貫徹落實總?行會計監(jiān)督?和規(guī)范化管?理制度的要?求,繼續(xù)保?持會計出納?規(guī)范化管理?工作達標一?級行隨著?總行對會計?監(jiān)督和規(guī)范?化管理制度?的不斷加強?和完善,對?會計出納崗?位的工作要?求也越來越?高,為保持?省分行授予?會計出納部?規(guī)范化管理?達標一級單?位的榮譽,?鞏固會計監(jiān)?督和規(guī)范化?管理的成果?,幾年來,?我們?nèi)尕?徹落實上級?行各項規(guī)章?制度,嚴格?按照會計監(jiān)?督和規(guī)范化?管理工作的?要求認真執(zhí)?行,對各會?計崗位監(jiān)督?職責進行了?補充和完善?,制定了各?崗位每一天?的具體工作?內(nèi)容,設立?了操作員崗?位責任牌,?坐班主任負?責監(jiān)督員工?當日對各項?制度指行情?況,工作效?率、服務態(tài)?度情況以及?會計核算情?況,及時的?發(fā)現(xiàn)問題,?及時的解決?問題。會計?主管不定期?的對員工的?工作進行檢?查和考核,?對檢查和考?核中發(fā)現(xiàn)的?問題除及時?糾正外,還?要按考核的?內(nèi)容和標準?進行處罰,?從而減少工?作中的疏漏?,通過多年?來的運用,?這種方法還?是行之有效?的,在市行?的會計督導?檢查中得到?了上級行的?好評。二?、加強財務?管理,增收?節(jié)支,較好?的上半全年?各項財務指?標1、協(xié)?助行領導加?強財務管理?,減少不必?要的費用支?出。年初?,按照市行?下達的費用?指標,根據(jù)?行長工作會?議要過緊日?子的要求,?首先根據(jù)我?行的實際情?況,制定了?業(yè)務管理費?用支付預測?表,對一些?剛性費用支?出做到預測?細致、準確?,合理的壓?縮一些彈性?開支,及時?的向行領導?匯報費用的?支出情況,?嚴肅財經(jīng)紀?律,嚴格審?批制度,為?行領導把好?關,守住口?。2、準?確的為上級?行提供各種?報表和財務?測算會計?報表反映著?一個單位、?一個部門的?經(jīng)濟狀況和?經(jīng)營成果,?及時準確的?向上級行提?供可靠的會?計報表和預?測是基層會?計工作的基?本職責,為?此,在報表?過程中我們?嚴格要求有?關人員要嚴?肅認真,一?絲不茍,特?別是在上報?一些測算表?時,對一些?不確定因素?我們都仔細?斟酌,謹慎?考慮,當事?人報完后由?坐班主任審?核,然后由?會計主管,?主管行長_?__無誤后?方可報出,?由于我們對?報表工作的?嚴格要求,?使我行會計?報表工作沒?有出現(xiàn)過差?錯,為上級?行的各項決?策提供了真?實、準確的?數(shù)據(jù)。3?、狠抓收息?工作,上半?年年實現(xiàn)利?潤___萬?元收息工?作是全行工?作的重中之?重,收息任?務完成得好?壞,關系到?全行各項指?標的順利實?現(xiàn),為此,?我們年初按?照行領導的?總體部署,?配合有關部?門制定了收?息計劃,做?到領導心中?有數(shù),職工?工作目標明?確,并根據(jù)?財政補貼情?況及時調(diào)整?收息計劃,?及時向有關?部門及行領?導匯報損益?情況,對利?息補貼做到?應收盡收,?對企業(yè)銷售?回籠款及時?提供資金分?割單,及時?收回分割利?息,我們配?合有關部積?極收息,_?__上半年?我行貸款應?計利息__?_萬元,實?際收回利息?___萬元?,實現(xiàn)利潤?___萬元?,貸款收息?率達到__?_%,超額?完成了上全?年的利潤計?劃。相關專?題:上半年?工作總結(jié)財?務上半年工?作總結(jié)財務?會計部工作?總結(jié)財務會?計部上半年?工作總結(jié)僅?供范文寫作?參考,切勿?完全照抄。?三、加強?職工隊伍建?設,努力提?高會計出納?人員整體素?質(zhì),業(yè)務技?能競賽取得?好成績。?營業(yè)部是發(fā)?行的"窗口?",直接面?向客戶,工?作瑣碎而繁?雜,這就要?求一線的每?一位員工不?但要有扎實?的業(yè)務理論?基礎,同時?還要有準確?無誤的辦事?效率,從而?提高客戶對?農(nóng)發(fā)行的信?任度,這就?需要營業(yè)部?全體員工齊?心協(xié)力,做?好各方面工?作。1、?加強政治、?業(yè)務理論學?習營業(yè)部?始終保持著?每周五下午?學習政治及?業(yè)務理論的?良好習慣,?一是積極參?加今年總、?省行開展的?遠程教育"?知識講座"?活動;二是?___職工?每個月進行?兩次業(yè)務理?論學習,我?們先后學習?了"___?銀行會計員?工手冊"、?"___銀?行財務管理?制度"、"?糧改及銀行?信貸政策制?度選編"、?"人民銀行?小額支付系?統(tǒng)匯編"等?內(nèi)容。通過?學習,使大?家對國家的?(范本)路?線、方針、?政策有了一?定的了解,?對當前糧食?體制改革有?了進一步的?認識,學習?過程中大家?都很認真,?不應敷了事?,并記錄了?大量的學習?筆記,我們?還對全體員?工進行了一?次業(yè)務考核?和___知?識考試,使?全體職工整?體素質(zhì)有了?顯著提高。?2、以"?提高業(yè)務技?能和整體業(yè)?務素質(zhì)"為?重點,精心?備戰(zhàn),業(yè)務?比賽榮獲團?體第___?名開展多?層次、多渠?道的業(yè)務培?訓。在財務?會計部門職?工中開展崗?位練兵、崗?位培訓、技?能考試等活?動,積極倡?導終身學習?的風氣,增?強職工的危?機意識、競?爭意識、大?局意識,提?高職工隊伍?的整體素質(zhì)?。___年?___月初?,市分行為?響應省行"?___在全?省范圍內(nèi)舉?行財會人員?業(yè)務比賽"?__通知,?決定在全市?范圍內(nèi)舉行?會計人員業(yè)?務知識比賽?,接到市分?行郵件后,?會計部全體?成員一同為?業(yè)務選手營?造寬松的學?習環(huán)境,先?后多次__?_業(yè)務選手?人員進行模?擬練習,大?家放棄了節(jié)?日休息時間?積極備戰(zhàn),?終以平均分?___分的?好成績?yōu)槲?行奪取了團?體第___?名的獎牌。?事后,市分?行以文件形?式對密山行?進行了表楊?。四、結(jié)?合本行實際?情況,制定?了五項規(guī)章?制度,把關?守口、充分?發(fā)揮監(jiān)督職?能1、從?落實制度入?手,強化督?導檢查。會?計檢查是各?項制度落到?實處的一個?重要保證,?因此完善會?計檢查體系?非常重要。?一是依據(jù)上?級行文件要?求,結(jié)合本?行實際情況?,制定了《?___支行?電子驗印管?理制度》《?___會計?規(guī)范化考核?指引補充規(guī)?定》《__?_》二是開?展會計部門?內(nèi)部檢查監(jiān)?督。會計部?門是各項會?計業(yè)務活動?的自身檢查?監(jiān)督的承擔?者,其監(jiān)督?檢查能有效?保證各項規(guī)?章制度的正?確貫徹實施?。包括會計?復核員對每?一筆業(yè)務的?檢查,主管?會計或坐班?主任對重要?業(yè)務事項的?___,以?及對每天業(yè)?務的事后檢?查,各基層?單位會計部?門負責人對?每月的會計?出納業(yè)務進?行全面、系?統(tǒng)的檢查等?。三是重點?抽查和現(xiàn)場?觀摩相結(jié)合?,督促各項?制度的落實?。會計部門?的負責人,?應經(jīng)常對重?要崗位、重?要環(huán)節(jié)進行?重點抽查。?并經(jīng)常深入?業(yè)務一線,?現(xiàn)場觀摩臨?柜人員操作?,發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正,?消除重要環(huán)?節(jié)風險隱患?。確保會計?業(yè)務辦理的?真實性、合?規(guī)性、合法?性以及各項?制度辦法執(zhí)?行的經(jīng)常性?和有效性。?2、從內(nèi)?控建設入手?,強化監(jiān)督?機制。健全?的內(nèi)控機制?,要求各項?業(yè)務工作以?法律法規(guī)、?規(guī)章制度為?依據(jù),做到?一環(huán)扣一環(huán)?,每一環(huán)實?現(xiàn)雙人、雙?職、雙責的?配置,使內(nèi)?控鏈條運轉(zhuǎn)?流暢。因此?一是全面落?實崗位責任?制。以崗定?責,把每個?崗位的職責?落實到人,?使每個員工?各司其責,?行為規(guī)范,?相互監(jiān)督,?防范風險于?未然。二是?嚴格執(zhí)行崗?位輪換和強?制休假制度?。對重要崗?位,要嚴格?執(zhí)行崗位輪?換或強制休?假,以防范?重要崗位隱?藏的風險。?三是嚴格授?權(quán)管理制度?,嚴禁越權(quán)?操作和相互?交叉操作。?從而建立一?道"鐵的"?防線,防御?風險的發(fā)生?。3、從?考核兌現(xiàn)入?手,強化監(jiān)?督效果。一?是建立以崗?位責任制為?主的考核制?度,每月對?各崗位職責?履行情況進?行量化考核?,與崗位工?資掛勾兌現(xiàn)?。二是對違?規(guī)違紀行為?,做到違章?必糾,及時?進行處罰和?糾正,造成?經(jīng)營風險甚?至資金損失?的,應按照?有關的處罰?辦法從嚴查?處。三是年?終要計算全?年各崗位考?核綜合得分?,作為干部?提拔任用、?評先、評優(yōu)?的條件。只?有這樣才能?形成一種自?律機制,保?證人人自覺?遵守各項制?度2加強服?務監(jiān)督系統(tǒng)?,設投訴_?__電話,?意見簿。制?定辦理各項?業(yè)務的時間?標準,減少?客戶等侯時?間。五、?完善___?內(nèi)控制度,?加強宣傳,?確保工作落?到實處。?按照人行統(tǒng)?一布置和要?求,懸掛_?__宣傳標?語,并在營?業(yè)場所進行?現(xiàn)場宣傳、?咨詢有關_?__方面知?識、發(fā)放_?__宣傳單?,不定期對?業(yè)務經(jīng)辦人?員進行__?_業(yè)務知識?培訓,對在?我行開戶的?客戶發(fā)放宣?傳資料,并?由專人負責?業(yè)務咨詢,?及時為企業(yè)?講解如何做?好___的?防范工作。?通過自查我?們沒有發(fā)現(xiàn)?可疑支付交?易,我行的?服務對象主?要是為糧食?購銷企業(yè)、?糧食加工企?業(yè)服務的,?服務內(nèi)容比?較單一,主?要是企業(yè)進?行糧食銷售?、收購過程?中的資金存?取和匯劃,?還有一些數(shù)?額不太大的?儲糧資材款?,以及小量?勞務、工資?性支出及企?業(yè)的日常費?用,每筆金?額也不大,?雖然我們的?服務對象比?較特殊也比?較單一,但?我們也不能?放松對__?_工作管理?,當今的_?__活動廣?、手段高,?會千方百計?的利用各種?手段進行_?__活動。?因此,我們?決不能掉以?輕心,嚴格?按照《金融?機構(gòu)___?規(guī)定》、《?人民市大額?和可疑支付?交易報告管?理辦法》等?制度要求去?做,決不給?以___在?我行有可乘?之機。相關?專題:上半?年工作總結(jié)?財務上半年?工作總結(jié)財?務會計部工?作總結(jié)財務?會計部上半?年工作總結(jié)?僅供范文寫?作參考,切?勿完全照抄?。六、立?足當前,抓?好各項階段?性工作隨?著糧食流通?體制改革進?一步深入,?農(nóng)發(fā)行財務?會計工作遇?到新的問題?和困難,工?作重點隨之?變化,階段?性任務較多?較重。我部?嚴格按照上?級行各文件?、會議精神?和行務會決?議精神,及?時召開專題?業(yè)務研究會?議,對相關?工作進行詳?細布置,經(jīng)?過緊張而高?效的工作,?圓滿地完成?了各項階段?性任務。?㈠結(jié)舊轉(zhuǎn)新?,做好資料?歸檔和各項?結(jié)轉(zhuǎn)工作?對___年?所有文件、?報表、傳票?資料等逐一?整理分類、?裝訂歸檔,?達到整齊有?序、便于查?找的現(xiàn)實效?果,為去年?的工作打上?圓滿的句號?。同時及時?將___年?年會計報表?及傳票移交?行綜合檔案?室。㈡積?極協(xié)調(diào)密山?市國稅局,?圓滿完成呆?帳企業(yè)的稅?前申報扣除?工作。_?__年,我?行經(jīng)總行批?復的國有糧?食購銷呆帳?企業(yè)共有_?__家,涉?及金額__?_萬元,行?會計人員積?極配合信貸?人員完成了?呆帳核銷的?入帳工作,?___年初?,按省市分?行行的要求?,我部將呆?帳千萬以下?的企業(yè)在當?地國稅局進?行稅前扣除?申請,涉及?企業(yè)___?家,申請扣?除金額__?_萬元。為?確保及時完?成申報工作?,在行領導?的幫助下,?我部積極與?國稅局溝通?與協(xié)調(diào),熱?情解答對方?的疑問,終?于___年?___月初?按時完成了?稅前扣除申?報工作。?㈢按上級行?要求,準確?復核了以前?年度各項稅?款申報數(shù)據(jù)?、按要求對?欠繳的稅金?進行了補交?。,按照?___文件?要求,㈣?按行要求改?造營業(yè)室、?滿足柜員制?上線的要求?、同時積極?配合保衛(wèi)部?門完成了監(jiān)?控設施的_?__調(diào)試工?作。依據(jù)?市分行__?_月___?日柜員制推?進會的要求?,在行領導?按排下,我?部全體成員?放棄了休息?日,利用周?六周日兩日?,配合施工?單位將營業(yè)?部的地面加?高到規(guī)定要?求,同時為?營業(yè)部新增?加五組暖氣?,確保職工?有良好的工?作環(huán)境。?配合辦公室?保衛(wèi)部門,?按時完成了?監(jiān)控設施的?___調(diào)試?工作,為營?業(yè)部室內(nèi)_?__了__?_臺攝像機?,同時在營?業(yè)柜臺窗口?及大門外,?前、后大門?外,樓梯口?,尾隨門外?,微機室,?金庫門外各?裝___臺?攝像機,從?而完成了對?營業(yè)場所防?護區(qū)域?qū)崟r?圖像、聲音?、報警數(shù)據(jù)?的遠程監(jiān)視?、監(jiān)測、控?制功能,滿?足了上級行?對各營業(yè)場?所營業(yè)狀況?的實時、集?中監(jiān)督與管?理的需求。?七、塑造?___銀行?社會形象,?打造農(nóng)發(fā)行?品牌文化。?"水因勢?而變,人因?思而變",?銀行業(yè)更要?因每一位客?戶的要求而?變。結(jié)合農(nóng)?發(fā)行的現(xiàn)實?業(yè)務。糧食?收儲企業(yè)就?是我們服務?的對象,就?是我們的_?__,為企?業(yè)服務成為?我們義不容?辭的責任與?義務。在工?作中我們也?盡最大努力?為客戶提供?快捷而優(yōu)質(zhì)?的服務。?1、加強服?務環(huán)境的建?設,提升_?__銀行在?公眾心目中?的地位。營?業(yè)場所外標?牌規(guī)范、統(tǒng)?一;營業(yè)場?所內(nèi)部設施?齊全;服務?窗口標識明?確;各項物?品擺放整齊?;營業(yè)證件?醒目懸掛;?建立健全安?全防范設施?;環(huán)境衛(wèi)生?整潔;統(tǒng)一?著裝,保持?整潔;發(fā)型?自然,裝飾?得體

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