金蝶K標(biāo)準(zhǔn)銷售方案體系

金蝶標(biāo)準(zhǔn)方案體系

－總經(jīng)理&銷售人員金蝶軟件（中國）有限公司說明目的為落實(shí)公司“業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)3批量銷售，我們根據(jù)各種業(yè)務(wù)場景，結(jié)合產(chǎn)品，按財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈與制造管理、管理及四類產(chǎn)品，整理形成15個(gè)3標(biāo)準(zhǔn)解決方案，構(gòu)成《金蝶3標(biāo)準(zhǔn)方案體系》，作為產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)和銷售工具，提升能力，提高方案講解水平。方案構(gòu)成：方案概述與價(jià)值：概要介紹方案，列示重大客戶應(yīng)用價(jià)值方案結(jié)構(gòu)圖：展示和講解方案應(yīng)用構(gòu)成模塊配置與差異性優(yōu)勢：講解方案模構(gòu)成，及相對競爭對手的重大優(yōu)勢方案學(xué)習(xí)要求掌握：《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》、《成本管理》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》、《基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理》、《基礎(chǔ)制造管理》、《生產(chǎn)計(jì)劃管理》、《基礎(chǔ)人力資源管理》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《金蝶解決方案》了解：《精細(xì)制造管理》、《制造全面管理》《制造業(yè)人力資源管理》、《集團(tuán)戰(zhàn)略人力資源管理》暫不要求：《看板管理》、《高級滾動計(jì)劃管理》、《多工廠管理》3全面的解決方案20002005金蝶解決方案金蝶解決方案金蝶商業(yè)分析解決方案解決方案行業(yè)方案及非應(yīng)用方案第三方部件金蝶金融解決方案金蝶地產(chǎn)物業(yè)解決方案金蝶制藥解決方案金蝶化工解決方案金蝶食品解決方案金蝶醫(yī)藥流通解決方案…………金蝶企業(yè)管理解決方案成本管理集團(tuán)財(cái)務(wù)管理金蝶財(cái)務(wù)管理解決方案金蝶物流及制造管理解決方案金蝶精益管理解決方案金蝶人力資源管理解決方案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)制造管理看板管理高級滾動計(jì)劃管理多工廠管理基礎(chǔ)人力資源管理集團(tuán)戰(zhàn)略HR管理制造業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理生產(chǎn)計(jì)劃管理精細(xì)制造管理制造全面管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理BOS企業(yè)應(yīng)用集成工具（EAI）BOS個(gè)性化應(yīng)用開發(fā)平臺BOSBOS萬能報(bào)表工具BOS數(shù)據(jù)傳輸工具設(shè)計(jì)平臺運(yùn)行平臺經(jīng)典應(yīng)用部件報(bào)表設(shè)計(jì)器企業(yè)經(jīng)典報(bào)表數(shù)據(jù)交換工具K/3業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口主流專業(yè)系統(tǒng)接口金蝶BOS解決方案企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案概述與客戶價(jià)值方案概述客戶價(jià)值應(yīng)用系統(tǒng)處理便利性，有效提高賬務(wù)處理工作的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理職能轉(zhuǎn)變。應(yīng)用核算項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)透視業(yè)務(wù)，掌控企業(yè)經(jīng)營過程，提升財(cái)務(wù)控制力度。規(guī)范的應(yīng)收應(yīng)付及信用管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？焖龠m應(yīng)2006新會計(jì)準(zhǔn)則的政策性變化。金蝶3企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案，針對所有企事業(yè)單位，提供了自動化財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、往來管理、資金管理等企業(yè)一體化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)以全局的視野構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理和控制體系，加強(qiáng)對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化掌控，從財(cái)務(wù)的角度洞悉企業(yè)經(jīng)營全局，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案決策支持關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控指標(biāo)預(yù)警工具集成應(yīng)用久其報(bào)表金稅系統(tǒng)第三方接口業(yè)務(wù)管理報(bào)表綜合查詢財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)預(yù)算管理成本管理報(bào)表管理現(xiàn)金流量表總賬固定資產(chǎn)應(yīng)付款管理現(xiàn)金管理應(yīng)收款管理資金計(jì)劃資金監(jiān)控供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)制造管理人力資源管理方案典型模塊配置與差異性優(yōu)勢靈活的核算項(xiàng)目應(yīng)用，支持精細(xì)化的財(cái)務(wù)核算模式。分客戶賬齡分析與多周期的壞賬計(jì)提，支持構(gòu)建更穩(wěn)健的信用管理體系。企業(yè)往來與出納現(xiàn)金銀行票據(jù)業(yè)務(wù)、賬務(wù)處理一體化，支持完整順暢的現(xiàn)金流管理。100%行業(yè)覆蓋率，四十萬家客戶成功應(yīng)用。典型模塊配置差異性優(yōu)勢核心模塊:總賬管理系統(tǒng)報(bào)表管理系統(tǒng)工資管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)金管理系統(tǒng)選配模塊:應(yīng)收款管理系統(tǒng)應(yīng)付款管理系統(tǒng)管理駕駛艙系統(tǒng)返回成本管理解決方案概述與客戶價(jià)值方案概述客戶價(jià)值集成生產(chǎn)、總賬等數(shù)據(jù)源，及時(shí)、高效完成產(chǎn)品產(chǎn)量、費(fèi)用的自動化歸集。可組合的成本核算與費(fèi)用分配方法，極大增強(qiáng)成本核算的準(zhǔn)確性。提供從產(chǎn)品成本、訂單成本到作業(yè)成本的逐步深入應(yīng)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由粗放管理向集約管理的轉(zhuǎn)變。提供基于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本預(yù)測、核算和分析功能，幫助企業(yè)建立全過程的成本管理控制與考核體系。金蝶3成本管理解決方案，針對各類工業(yè)企業(yè)，提供了成熟的產(chǎn)品成本、訂單成本、作業(yè)成本、全面成本的管理模型，幫助企業(yè)構(gòu)建全面的成本管理體系，提升成本核算的質(zhì)量與效率，增強(qiáng)企業(yè)成本透明性，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)競爭力。成本管理解決方案成本分析產(chǎn)量歸集費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置財(cái)務(wù)管理存貨核算進(jìn)銷存生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)任務(wù)管理車間管理人力成本管理能力計(jì)劃管理協(xié)同管理商業(yè)分析生產(chǎn)成本分析成本性態(tài)分析廢品成本分析產(chǎn)品耗料分析費(fèi)用歸集全面成本管理費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算成本計(jì)算實(shí)際成本計(jì)算成本控制成本考核成本分析成本預(yù)測成本決策作業(yè)成本管理訂單成本管理產(chǎn)品成本管理本量利分析方案典型模塊配置與差異性優(yōu)勢獨(dú)特的可配置的費(fèi)用分配模式，提升成本核算的準(zhǔn)確度。作業(yè)成本管理，支持成本的精細(xì)化管理。強(qiáng)大的日成本管理功能，支持更準(zhǔn)確的產(chǎn)品銷售定價(jià)、接單分析和利潤預(yù)測。最佳的成本管理與控制的行業(yè)成本知識庫，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，降低應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。典型模塊配置差異性優(yōu)勢核心模塊:財(cái)務(wù)核算總賬管理系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、存貨核算系統(tǒng)成本分析系統(tǒng)成本控制系統(tǒng)選配模塊:日成本管理系統(tǒng)作業(yè)成本管理系統(tǒng)返回集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案概述與客戶價(jià)值方案概述客戶價(jià)值靈活的系統(tǒng)部署能力，幫助企業(yè)建立支持與集團(tuán)管控模式相匹配的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案。通過集團(tuán)合并報(bào)表平臺，幫助企業(yè)建立高效、透明的集團(tuán)報(bào)告體系。支持多種集團(tuán)資金管控模式，幫助企業(yè)有效盤活存量資產(chǎn)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。支持全面預(yù)算管理體系的深入應(yīng)用，幫助企業(yè)有效推動集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行。金蝶3集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案，針對各類集團(tuán)企業(yè)，以企業(yè)績效管理為核心思想，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上，提供一整套衡量企業(yè)績效的工具和方法，實(shí)現(xiàn)了以業(yè)績驅(qū)動的經(jīng)營管理模式，全面透析集團(tuán)業(yè)務(wù)，完整管理績效目標(biāo)，幫助集團(tuán)企業(yè)建立快速、持續(xù)和健康成長的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系。集團(tuán)財(cái)務(wù)管管理解決方方案決策支持關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)監(jiān)控指標(biāo)預(yù)警報(bào)表綜合查查詢3集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總賬應(yīng)收款集團(tuán)賬務(wù)管管理預(yù)算管理資金管理合并報(bào)表賬務(wù)合并統(tǒng)一科目賬務(wù)查詢賬務(wù)監(jiān)控賬務(wù)分析預(yù)算編制預(yù)算調(diào)整預(yù)算執(zhí)行預(yù)算控制預(yù)算報(bào)表績效分析資金結(jié)算資金計(jì)劃資金控制銀企互聯(lián)資金報(bào)表資金分析報(bào)表檢查在線編制外幣折算報(bào)表匯總抵銷處理報(bào)表合并應(yīng)付款集團(tuán)控制審計(jì)監(jiān)控子公司A審計(jì)監(jiān)控成本采購庫存發(fā)運(yùn)生產(chǎn)總賬應(yīng)收款應(yīng)付款成本采購庫存發(fā)運(yùn)生產(chǎn)子公司N……方案典型模模塊配置與與差異性優(yōu)優(yōu)勢支持分布式式等集團(tuán)應(yīng)應(yīng)用布署模模式，有效效平衡分權(quán)權(quán)與集權(quán)，，增強(qiáng)企業(yè)業(yè)應(yīng)變能力力。具有強(qiáng)大、、高效的財(cái)財(cái)務(wù)合并與與報(bào)表報(bào)告告平臺，提提高決策分分析效率。。集團(tuán)結(jié)算中中心與下屬屬企業(yè)現(xiàn)金金、應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付、賬務(wù)務(wù)處理的一一體化應(yīng)用用，構(gòu)建跨跨組織、集集成的集團(tuán)團(tuán)資金流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)體系。具有超大型型集團(tuán)的成成功應(yīng)用案案例，極大大降低應(yīng)用用風(fēng)險(xiǎn)。典型模塊配配置差異性優(yōu)勢勢核心模塊:財(cái)務(wù)核算總賬管理系系統(tǒng)、報(bào)表表管理系統(tǒng)統(tǒng)、工資管管理系統(tǒng)、、固定資產(chǎn)產(chǎn)管理系統(tǒng)統(tǒng)、應(yīng)收款款管理系統(tǒng)統(tǒng)、應(yīng)付款款管理系統(tǒng)統(tǒng)、現(xiàn)金管管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理合并報(bào)表系系統(tǒng)結(jié)算中心系系統(tǒng)預(yù)算管理系系統(tǒng)選配模塊:合并賬務(wù)系系統(tǒng)管理駕駛艙艙系統(tǒng)返回基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管管理解決方方案概述與與客戶價(jià)值值方案概述客戶價(jià)值通過銷售訂訂單的全程程跟蹤與管管理，有效效監(jiān)控銷售售活動各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，降降低營運(yùn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，提高高客戶滿意意度。通過規(guī)范采采購流程,提高采購購?fù)该鞫龋?，降低采購購成本。通過業(yè)務(wù)與與財(cái)務(wù)信息息的共享與與集成，強(qiáng)強(qiáng)化內(nèi)部控控制。本方案適用用于希望規(guī)規(guī)范基礎(chǔ)管管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)物流信息息和財(cái)務(wù)信信息共享的的企業(yè)。提提供銷售管管理、采購購管理、倉倉庫管理、、財(cái)務(wù)管理理等一體化化管理系統(tǒng)統(tǒng)。幫助企業(yè)建建立科學(xué)的的管理體系系及規(guī)范的的業(yè)務(wù)流程程，夯實(shí)基基礎(chǔ)管理，，提升業(yè)務(wù)務(wù)處理效率率。應(yīng)付款管理理應(yīng)收款管理理固定資產(chǎn)現(xiàn)金管理總賬成本管理存貨核算業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管管理解決方方案客戶檔案價(jià)格策略折扣策略信用管理供應(yīng)商檔案采購價(jià)格庫供應(yīng)商管理移動商務(wù)進(jìn)出口管理分析報(bào)告銷售價(jià)格分析銷售利潤分析銷售結(jié)構(gòu)分析采購價(jià)格分析采購結(jié)構(gòu)分析出庫管理入庫管理盤點(diǎn)管理調(diào)撥管理銷售報(bào)價(jià)銷售訂單發(fā)貨通知銷售出庫采購申請采購訂單收料通知采購入庫庫存ABC分析呆滯料分析庫存庫齡分析移動商務(wù)預(yù)警物料批次分析應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理固定資產(chǎn)現(xiàn)金管理總賬成本管理存貨核算業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理客戶檔案價(jià)格策略折扣策略信用管理供應(yīng)商檔案采購價(jià)格庫供應(yīng)商管理移動商務(wù)進(jìn)出口管理分析報(bào)告銷售價(jià)格分析銷售利潤分析銷售結(jié)構(gòu)分析采購價(jià)格分析采購結(jié)構(gòu)分析出庫管理入庫管理盤點(diǎn)管理調(diào)撥管理銷售報(bào)價(jià)銷售訂單發(fā)貨通知銷售出庫采購申請采購訂單收料通知采購入庫庫存ABC分析呆滯料分析庫存庫齡分析移動商務(wù)預(yù)警物料批次分析方案典型模模塊配置和和差異性優(yōu)優(yōu)勢靈活的流程程自定義,支持客戶戶行業(yè)或特特定的流程程。全面的信用用控制,有有效防范經(jīng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。。靈活的價(jià)格格策略管理理,支持復(fù)復(fù)雜的營銷銷模式。支持企業(yè)多多種業(yè)務(wù)模模式的自動動財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)處理。典型模塊配配置差異性優(yōu)勢勢核心模塊:財(cái)務(wù)核算總賬管理系系統(tǒng)、報(bào)表表管理系統(tǒng)統(tǒng)、工資管管理系統(tǒng)、、固定資產(chǎn)產(chǎn)管理系統(tǒng)統(tǒng)、應(yīng)收款款管理系統(tǒng)統(tǒng)、應(yīng)付款款管理系統(tǒng)統(tǒng)、現(xiàn)金管管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈&成成本采購管理系系統(tǒng)、銷售售管理系統(tǒng)統(tǒng)、庫存管管理系統(tǒng)、、存貨核算算系統(tǒng)、成成本分析系系統(tǒng)、成本本控制系統(tǒng)統(tǒng)選配配模模塊塊:進(jìn)口口管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)出口口管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量量管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)返回回基礎(chǔ)礎(chǔ)制制造造管管理理解解決決方方案案概概述述與與客客戶戶價(jià)價(jià)值值方案案概概述述通過過三三大大訂訂單單的的集集成成應(yīng)應(yīng)用用，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)供供銷銷一一體體化化管管理理，，提提高高企企業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)運(yùn)營營效效率率。。完整整的的生生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理功功能能，，幫幫助助企企業(yè)業(yè)有有效效規(guī)規(guī)范范生生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)。。完整整的的生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)處處理理，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程透透明明化化，，有有效效監(jiān)監(jiān)控控生生產(chǎn)產(chǎn)各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，，降降低低浪浪費(fèi)費(fèi)。。提供供詳詳盡盡的的成成本本分分析析和和成成本本控控制制依依據(jù)據(jù)，，幫幫助助企企業(yè)業(yè)有有效效降降低低成成本本，，提提升升核核心心競競爭爭力力。?？蛻魬魞r(jià)價(jià)值值本方方案案適適用用于于希希望望建建立立以以訂訂單單驅(qū)驅(qū)動動業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)模模式式的的企企業(yè)業(yè)。。提提供供以以銷銷售售訂訂單單驅(qū)驅(qū)動動企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部生生產(chǎn)產(chǎn)和和采采購購業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)功功能能，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)三三大大業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的以以訂訂單單為為核核心心、、可可視視化化的的全全程程跟跟蹤蹤管管理理體體系系。。幫助助建建立立科科學(xué)學(xué)規(guī)規(guī)范范的的生生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理流流程程，，提提升升業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)處處理理效效率率，，加加強(qiáng)強(qiáng)生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程管管控控，，降降低低生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本。?；A(chǔ)礎(chǔ)制制造造管管理理解解決決方方案案銷售售訂訂單單銷售售出出庫庫應(yīng)付付款款管管理理應(yīng)收收款款管管理理總賬賬成本本管管理理存貨貨核核算算倉庫庫管管理理業(yè)務(wù)務(wù)管理理財(cái)務(wù)務(wù)管理理分析析報(bào)告告采購購入入庫庫生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)料料生產(chǎn)產(chǎn)匯匯報(bào)報(bào)采購購訂訂單單生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單制造造業(yè)業(yè)解解決決方方案案預(yù)期期呆滯滯料料分分析析成本本分分析析發(fā)貨貨通通知知收料料通通知知生產(chǎn)產(chǎn)入入庫庫差異異分分析析生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單足缺缺料料分分析析生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單領(lǐng)料料差差異異分分析析生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單成本本差差異異分分析析生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單執(zhí)執(zhí)行行明細(xì)細(xì)/匯匯總總表表生產(chǎn)產(chǎn)物物料料報(bào)廢廢統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表銷售售訂訂單單全程程跟跟蹤蹤生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單全程程跟跟蹤蹤銷售訂單銷售出庫應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理總賬成本管理存貨核算倉庫管理業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告采購入庫生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)匯報(bào)采購訂單生產(chǎn)任務(wù)單制造業(yè)HR解決方案BOM預(yù)期呆滯料分析成本BOM分析發(fā)貨通知收料通知生產(chǎn)入庫BOM差異分析生產(chǎn)任務(wù)單足缺料分析生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料差異分析生產(chǎn)任務(wù)單成本差異分析生產(chǎn)任務(wù)單執(zhí)行明細(xì)/匯總表生產(chǎn)物料報(bào)廢統(tǒng)計(jì)表銷售訂單全程跟蹤生產(chǎn)任務(wù)單全程跟蹤方案案典典型型模模塊塊配配置置和和差差異異性性優(yōu)優(yōu)勢勢典型型模模塊塊配配置置復(fù)雜雜的的產(chǎn)產(chǎn)品品配配置置要要求求，，支支持持大大規(guī)規(guī)模?？涂蛻魬舳ǘㄖ浦乒芄芾砝砟ＤＪ绞?。。提供供銷銷售售訂訂單單到到生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)、、采采購購申申請請的的需需求求關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)功功能能，，支支持持按按訂訂單單控控制制作作業(yè)業(yè)的的管管理理模模式式。。通過過全全過過程程的的工工程程變變更更管管理理，，提提高高業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)協(xié)協(xié)同同的的效效率率。。提供供銷銷售售訂訂單單和和生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單的的全全程程跟跟蹤蹤和和可可視視化化管管理理功功能能。。提供供靈靈活活的的生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理功功能能：：生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)變變更更/改改制制、、模模擬擬發(fā)發(fā)料料…………差異異性性優(yōu)優(yōu)勢勢核心心模模塊塊:財(cái)務(wù)務(wù)核核算算總賬賬管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)、、報(bào)報(bào)表表管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)、、工工資資管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)、、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)、、應(yīng)應(yīng)收收款款管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)、、應(yīng)應(yīng)付付款款管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)、、現(xiàn)現(xiàn)金金管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)供應(yīng)鏈&成本本采購管理系統(tǒng)統(tǒng)、銷售管理理系統(tǒng)、庫存存管理系統(tǒng)、、存貨核算系系統(tǒng)、成本分分析系統(tǒng)、成成本控制系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理理系統(tǒng)、生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)管理系系統(tǒng)、委外加加工管理系統(tǒng)統(tǒng)選配模塊:進(jìn)口管理系統(tǒng)統(tǒng)、出口管理理系統(tǒng)、質(zhì)量量管理系統(tǒng)、、委外加工管管理系統(tǒng)返回生產(chǎn)計(jì)劃解決決方案概述與與客戶價(jià)值方案概述客戶價(jià)值支持、、和等等多種生產(chǎn)模模式，滿足不不同行業(yè)復(fù)雜雜的計(jì)劃模式式。先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃控制策略略，幫助企業(yè)業(yè)及時(shí)決策，，確保生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作均衡和協(xié)協(xié)調(diào)。準(zhǔn)確的物料需需求計(jì)劃，幫幫助企業(yè)防止止生產(chǎn)缺料和和有效降低庫庫存水平。本方案適用于于希望建立計(jì)計(jì)劃管理協(xié)同同內(nèi)部生產(chǎn)和和采購業(yè)務(wù)，，提高市場響響應(yīng)速度和降降低庫存的企企業(yè)。方案提提供以計(jì)劃管管理為核心的的、有效整合合企業(yè)產(chǎn)供銷銷的生產(chǎn)運(yùn)作作體系。幫助企業(yè)形成成一體化的內(nèi)內(nèi)部供應(yīng)鏈，，全面改進(jìn)運(yùn)運(yùn)營效率，適適應(yīng)快速變化化的市場需求求，全面提高高企業(yè)競爭力力。生產(chǎn)計(jì)劃解決決方案業(yè)務(wù)管理銷售訂單銷售預(yù)測分析報(bào)告生產(chǎn)任務(wù)單委外任務(wù)單預(yù)測沖銷采購訂單倉存管理銷售出庫總賬接口海關(guān)接口金稅接口網(wǎng)銀接口其它外部接口口計(jì)劃方案物料替代信息息建議表交貨調(diào)整建議議表交貨取消建議議表橫式報(bào)表查詢查詢?nèi)罩救罩静少徣霂煲苿由虅?wù)財(cái)務(wù)

管理應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理成本管理存貨核算手工申請庫存信息BOM物料替代豐富的計(jì)劃參參數(shù)配置和預(yù)預(yù)置計(jì)劃方案案，支持復(fù)雜雜多變的計(jì)劃劃模式。向?qū)讲僮骱秃蛷?qiáng)大的反向向查詢功能，，有效提高應(yīng)應(yīng)用效率。按訂單執(zhí)行和和，支持面向向訂單生產(chǎn)的的主流生產(chǎn)模模式。差異性優(yōu)勢方案典型模塊塊配置與差異異性優(yōu)勢典型模塊配置置核心模塊:財(cái)務(wù)核算總賬管理系統(tǒng)統(tǒng)、報(bào)表管理理系統(tǒng)、工資資管理系統(tǒng)、、固定資產(chǎn)管管理系統(tǒng)、應(yīng)應(yīng)收款管理系系統(tǒng)、應(yīng)付款款管理系統(tǒng)、、現(xiàn)金管理系系統(tǒng)供應(yīng)鏈&成本本采購管理系統(tǒng)統(tǒng)、銷售管理理系統(tǒng)、庫存存管理系統(tǒng)、、存貨核算系系統(tǒng)、成本分分析系統(tǒng)、成成本控制系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理理系統(tǒng)、主生生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)、物料需求求計(jì)劃系統(tǒng)、、生產(chǎn)任務(wù)管管理系統(tǒng)、委委外加工管理理系統(tǒng)選配模塊:進(jìn)口管理系統(tǒng)統(tǒng)、出口管理理系統(tǒng)、質(zhì)量量管理系統(tǒng)、、作業(yè)成本管管理系統(tǒng)、日日成本管理系系統(tǒng)返回精細(xì)制造管理理解決方案概概述與客戶價(jià)價(jià)值方案概述客戶價(jià)值車間作業(yè)管理理與銷售、采采購、倉庫等等業(yè)務(wù)的全面面協(xié)同和集成成應(yīng)用，有效效提升企業(yè)的的整體運(yùn)作效效益?；诠ば蚣壍牡木?xì)管理，，有效提高企企業(yè)的生產(chǎn)合合格率和完工工及時(shí)率。排產(chǎn)優(yōu)化和工工序在制品管管理，有效控控制現(xiàn)場活動動，減少在制制品滯留，優(yōu)優(yōu)化現(xiàn)場管理理。與車間作業(yè)集集成的計(jì)時(shí)計(jì)計(jì)件工資計(jì)算算體系，有效效減少數(shù)據(jù)重重復(fù)錄入和計(jì)計(jì)算，利于績績效考核和人人工成本控制制。本方案適用于于希望建立能能夠進(jìn)行工序序能力排程和和車間作業(yè)進(jìn)進(jìn)行精細(xì)管理理的企業(yè)。構(gòu)構(gòu)建銷售、采采購、倉庫、、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理、計(jì)劃管管理、生產(chǎn)任任務(wù)管理、車車間管理等一一體化管理系系統(tǒng)，幫助企業(yè)規(guī)范范業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全流程的管管控；構(gòu)建精精細(xì)化的生產(chǎn)產(chǎn)制造管理體體系。精細(xì)制造管理理解決方案成本管理存貨核算銷售訂單銷售出庫倉庫管理采購入庫生產(chǎn)任務(wù)單完工入庫采購訂單業(yè)務(wù)管理銷售預(yù)測生產(chǎn)領(lǐng)料工序計(jì)劃工序派工工序移轉(zhuǎn)計(jì)時(shí)計(jì)件工資資制造基礎(chǔ)人力資源管理分析報(bào)告生產(chǎn)任務(wù)全程程跟蹤工序執(zhí)行匯總總/明細(xì)工序排程負(fù)荷荷調(diào)整工序在制品報(bào)報(bào)告工序返修報(bào)告告計(jì)時(shí)計(jì)件工資資統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)管理工序合格率分分析工序領(lǐng)料分析析應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理總賬委外任務(wù)工序匯報(bào)成本管理存貨核算銷售訂單銷售出庫倉庫管理采購入庫生產(chǎn)任務(wù)單完工入庫采購訂單業(yè)務(wù)管理銷售預(yù)測生產(chǎn)領(lǐng)料工序計(jì)劃工序派工工序移轉(zhuǎn)計(jì)時(shí)計(jì)件工資制造基礎(chǔ)人力資源管理分析報(bào)告生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤工序執(zhí)行匯總/明細(xì)工序排程負(fù)荷調(diào)整工序在制品報(bào)告工序返修報(bào)告計(jì)時(shí)計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)管理工序合格率分析工序領(lǐng)料分析應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理總賬委外任務(wù)MPS/MRPBOM工序匯報(bào)典型模塊配置置差異性優(yōu)勢靈活的車間流流程自定義，，適應(yīng)不同生生產(chǎn)周期的生生產(chǎn)組織管理理模式。模擬發(fā)料和全全流程的報(bào)廢廢補(bǔ)料流程，，支持靈活的的領(lǐng)發(fā)料管理理和控制。可視化管理工工具，有效提提升溝通效率率，全面掌控控業(yè)務(wù)全局。。集成的計(jì)時(shí)計(jì)計(jì)件工資，提提高數(shù)據(jù)記錄錄效率和準(zhǔn)確確度，加強(qiáng)績績效考核和人人工成本控制制。方案典型模塊塊配置與差異異性優(yōu)勢核心模塊:財(cái)務(wù)核算總賬管理系統(tǒng)統(tǒng)、報(bào)表管理理系統(tǒng)、工資資管理系統(tǒng)、、固定資產(chǎn)管管理系統(tǒng)、應(yīng)應(yīng)收款管理系系統(tǒng)、應(yīng)付款款管理系統(tǒng)、、現(xiàn)金管理系系統(tǒng)供應(yīng)鏈&成本本采購管理系統(tǒng)統(tǒng)、銷售管理理系統(tǒng)、庫存存管理系統(tǒng)、、存貨核算系系統(tǒng)、成本分分析系統(tǒng)、成成本控制系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理理系統(tǒng)、生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)管理系系統(tǒng)、委外加加工管理系統(tǒng)統(tǒng)、物料需求求計(jì)劃系統(tǒng)、、車間作業(yè)管管理系統(tǒng)選配模塊：質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)、主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃管理系統(tǒng)統(tǒng)返回制造全面管理理解決方案概概述與客戶價(jià)價(jià)值方案概述客戶價(jià)值粗細(xì)能力計(jì)劃劃，有效平衡衡生產(chǎn)和物資資等業(yè)務(wù)資源源，合理安排排產(chǎn)能，提高高企業(yè)整體運(yùn)運(yùn)作效率和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)大的管理駕駕駛倉和商業(yè)業(yè)分析功能，，有效提供決決策支持信息息，輔助企業(yè)業(yè)決策。全生命周期的的設(shè)備管理功功能，幫助企企業(yè)有效提高高設(shè)備完好率率，降低維護(hù)護(hù)成本。全過程的質(zhì)量量管理功能，，幫助企業(yè)實(shí)實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)質(zhì)量管理和控控制，提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。本方案適用于于希望建立覆覆蓋內(nèi)部全部部業(yè)務(wù)部門集集成信息系統(tǒng)統(tǒng)，并與外部部系統(tǒng)形成數(shù)數(shù)據(jù)共享的企企業(yè)。提供供供應(yīng)鏈、制制造、質(zhì)量、、車間管理、、能力管理、、設(shè)備管理系系統(tǒng)，幫助企企業(yè)建成與外外部信息系統(tǒng)統(tǒng)高度集成的的一體化管理理系統(tǒng)；幫助企業(yè)全面面優(yōu)化、規(guī)范范業(yè)務(wù)流程，，建立人、財(cái)財(cái)、物、產(chǎn)、、供、銷科學(xué)學(xué)全面的管理理體系，提高高企業(yè)競爭力力。制造全面管理理解決方案應(yīng)收款管理銷售出庫車間作業(yè)管理戰(zhàn)略人力資源管理行業(yè)插件PDM接口加貿(mào)聯(lián)網(wǎng)接口生產(chǎn)任務(wù)采購訂單委外任務(wù)質(zhì)量管理倉庫管理應(yīng)付款管理采購入庫設(shè)備管理MPS/MRP粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃銷售訂單銷售預(yù)測業(yè)務(wù)管理管理駕駛倉商業(yè)分析管理決策銷售利潤分析供應(yīng)商評估計(jì)劃調(diào)整建議粗細(xì)能力匯總/明細(xì)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行分析物料消耗差異分析車間在制品報(bào)表工序執(zhí)行分析生產(chǎn)委外質(zhì)量統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行維修統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告成本管理存貨核算總賬應(yīng)收款管理銷售出庫車間作業(yè)管理戰(zhàn)略人力資源管理行業(yè)插件PDM接口加貿(mào)聯(lián)網(wǎng)接口BOM生產(chǎn)任務(wù)采購訂單委外任務(wù)質(zhì)量管理倉庫管理應(yīng)付款管理采購入庫設(shè)備管理MPS/MRP粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃銷售訂單銷售預(yù)測業(yè)務(wù)管理管理駕駛倉商業(yè)分析管理決策銷售利潤分析供應(yīng)商評估計(jì)劃調(diào)整建議粗細(xì)能力匯總/明細(xì)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行分析物料消耗差異分析車間在制品報(bào)表工序執(zhí)行分析生產(chǎn)委外質(zhì)量統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行維修統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告成本管理存貨核算總賬方案典型模塊塊配置和差異異性優(yōu)勢典型模塊配置置差異性優(yōu)勢豐富的計(jì)劃參參數(shù)，強(qiáng)大大的和能力計(jì)計(jì)劃功能，支支持企業(yè)資源源的綜合平衡衡利用。靈活的車間生生產(chǎn)管理流程程、強(qiáng)大的任任務(wù)改制、圖圖形化生產(chǎn)產(chǎn)排程等管控控功能，支持持復(fù)雜的車間間管理模式。。系統(tǒng)接口、海海關(guān)加貿(mào)監(jiān)管管系統(tǒng)接口等等豐富的接口口工具，支持持與外部系統(tǒng)統(tǒng)的一體化集集成。核心模塊:財(cái)務(wù)核算總賬管理系統(tǒng)統(tǒng)、報(bào)表管理理系統(tǒng)、工資資管理系統(tǒng)、、固定資產(chǎn)管管理系統(tǒng)、應(yīng)應(yīng)收款管理系系統(tǒng)、應(yīng)付款款管理系統(tǒng)、、現(xiàn)金管理系系統(tǒng)供應(yīng)鏈/成本本采購管理系統(tǒng)統(tǒng)、銷售管理理系統(tǒng)、進(jìn)口口管理系統(tǒng)、、出口管理系系統(tǒng)、倉庫管管理系統(tǒng)、存存貨核算系統(tǒng)統(tǒng)、質(zhì)量管理理系統(tǒng)、成本本管理系統(tǒng)生產(chǎn)制造生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理理系統(tǒng)、生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)管理系系統(tǒng)、重復(fù)生生產(chǎn)管理系統(tǒng)統(tǒng)、委外加工工管理系統(tǒng)、、車間作業(yè)管管理系統(tǒng)、主主生產(chǎn)計(jì)劃管管理系統(tǒng)、物物料需求計(jì)劃劃管理系統(tǒng)、、粗能力計(jì)劃劃管理系統(tǒng)、、細(xì)能力計(jì)劃劃管理系統(tǒng)、、設(shè)備管理系系統(tǒng)返回基礎(chǔ)人力資源源管理解決方方案概述與客客戶價(jià)值方案概述客戶價(jià)值搭建完整的人人力資源管理理信息平臺，，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)范處理。系統(tǒng)批量數(shù)據(jù)據(jù)處理，提高高人事事務(wù)處處理的高效性性、便捷性。。靈活的薪酬管管理系統(tǒng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)多種種薪資方案管管理。豐富的報(bào)表報(bào)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)及及時(shí)、全面掌掌控人力資源源動態(tài)信息，，為決策提供供依據(jù)。本方案針對需需要增強(qiáng)人力力資源管理手手段，降低人人力資源基礎(chǔ)礎(chǔ)業(yè)務(wù)處理繁繁雜度的企業(yè)業(yè),為企業(yè)提提供組織規(guī)劃劃、職員管理理、薪酬管理理、報(bào)表管理理和員工工作作臺、經(jīng)理人人平臺等一體體化的基礎(chǔ)人人力資源管理理信息系統(tǒng)。。幫助企企業(yè)建建立完完整、、統(tǒng)一一的人人力資資源基基礎(chǔ)管管理信信息平平臺,從而而提升升管理理效率率，夯夯實(shí)人人力資資源管管理基基礎(chǔ)。?；A(chǔ)人人力資資源管管理解解決方方案決策支支持核心應(yīng)應(yīng)用基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)工作流引擎驅(qū)動權(quán)限管管理數(shù)據(jù)字字典基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)入/導(dǎo)出出工作流流數(shù)據(jù)據(jù)導(dǎo)入入3其他他系統(tǒng)統(tǒng)組織規(guī)規(guī)劃職務(wù)體體系組組織架架構(gòu)職位體體系職職稱體體系組織架架構(gòu)圖圖職員管管理職員信信息后后備人人才人事事事務(wù)合合同管管理政策法法規(guī)薪酬核核算公式定定義薪薪酬酬計(jì)算算費(fèi)用分分配成成本本中心心薪酬分分析經(jīng)理人人平臺臺我的任任務(wù)我我的消消息自助服服務(wù)報(bào)報(bào)表查查詢組織人人力管管理員工工工作臺臺我的消消息我我的檔檔案我的職職位我我的薪薪資自助服服務(wù)統(tǒng)計(jì)分分析平平臺、、報(bào)表表平臺臺、自自定義義報(bào)表表工具具向管理理層送送的定定期報(bào)報(bào)告內(nèi)內(nèi)部評評估的的非定定期報(bào)報(bào)告、、預(yù)警監(jiān)監(jiān)控的的非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)告日日常管管理的的基礎(chǔ)礎(chǔ)性報(bào)報(bào)告、、決策分分析的的綜合合性報(bào)報(bào)告可以透透視的的組織織架構(gòu)構(gòu)圖，，支持持人力力資源源信息息的快快速查查詢。。強(qiáng)大的的自定定義預(yù)預(yù)警功功能，，有效效提升升工作作效率率和反反應(yīng)速速度。。覆蓋全全業(yè)務(wù)務(wù)的員員工自自助和和經(jīng)理理人自自助平平臺，，支持持全員員參與與人力力資源源管理理。典型模模塊配配置差異性性優(yōu)勢勢核心模模塊:組織規(guī)規(guī)劃職員管管理薪酬核核算員工工工作臺臺經(jīng)理人人平臺臺查詢報(bào)報(bào)表方案典典型模模塊配配置和和差異異性優(yōu)優(yōu)勢返回制造業(yè)人力力資源管理理方案概述述與客戶價(jià)價(jià)值方案概述客戶價(jià)值人事管理與與系統(tǒng)的集集成應(yīng)用，，實(shí)現(xiàn)信息息共享，提提升業(yè)務(wù)效效率。支持制造企企業(yè)復(fù)雜的的考勤排班班系統(tǒng)和假假期管理，，幫助企業(yè)業(yè)有效優(yōu)化化人力資源源安排。滿足企業(yè)計(jì)計(jì)時(shí)計(jì)件工工資等多種種復(fù)雜的薪薪酬核算模模式，有效效提高企業(yè)業(yè)薪酬計(jì)算算的效率和和準(zhǔn)確性。。人力成本分分析功能幫幫助企業(yè)以以業(yè)務(wù)管理理的角度更更加全面的的透視人力力成本的價(jià)價(jià)值。本方案針對對需要進(jìn)行行考勤排班班，加強(qiáng)基基礎(chǔ)人事管管理的制造造性企業(yè)及及連鎖服務(wù)務(wù)性質(zhì)的企企業(yè)，提供供組織規(guī)劃劃、職員管管理、薪酬酬管理、考考勤管理、、報(bào)表管理理和員工工工作臺、經(jīng)經(jīng)理人平臺臺等一體化化的基礎(chǔ)人人力資源管管理信息系系統(tǒng)，幫助企業(yè)建建立完整、、統(tǒng)一的人人力資源基基礎(chǔ)管理信信息平臺,從而提升升管理效率率，夯實(shí)人人力資源管管理基礎(chǔ)。。制造業(yè)人力力資源管理理解決方案案決策支持核心應(yīng)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作流引擎驅(qū)動組織規(guī)劃職務(wù)體系組組織織架構(gòu)職位體系職職稱稱體系組織架構(gòu)圖圖職員管理職員信息后后備人人才人事事務(wù)合合同管管理政策法規(guī)薪酬核算公式定義薪薪酬計(jì)算算費(fèi)用分配成成本中心心薪酬分析經(jīng)理人平臺臺我的任務(wù)我我的消消息組織人力管管理報(bào)報(bào)表查詢自助服務(wù)員工工作臺我的消息我的檔案我的職位我的薪資自助服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析平平臺、報(bào)表表平臺、自自定義報(bào)表表工具向管理層送送的定期報(bào)報(bào)告內(nèi)內(nèi)部評評估的非定定期報(bào)告、、預(yù)警監(jiān)控的的非標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)告日日常管管理的基礎(chǔ)礎(chǔ)性報(bào)告、、決策分析的的綜合性報(bào)報(bào)告權(quán)限管理數(shù)據(jù)字典基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)入/導(dǎo)出出工作流數(shù)據(jù)據(jù)導(dǎo)入3其它系統(tǒng)統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)考勤管理智能排班假假期管管理自然語言公公式加班成本控控制面向制造業(yè)業(yè)的考勤排排班系統(tǒng)，，幫助企業(yè)業(yè)有效控制制人力成本本。精細(xì)化的假假期管理，，降低人力力成本，提提升員工滿滿意度。通過自定義義的工作流流引擎，有有效提升企企業(yè)人事業(yè)業(yè)務(wù)處理效效率。差異性優(yōu)勢勢核心模塊:組織規(guī)劃職員管理薪酬核算考勤排班經(jīng)理人平臺臺員工工作臺臺查詢報(bào)表方案典型模模塊配置和和差異性優(yōu)優(yōu)勢典型模塊配配置返回企業(yè)戰(zhàn)略人人力資源管管理方案概概述與客戶戶價(jià)值方案概述客戶價(jià)值針對人力資資源選、育育、用、留留等環(huán)節(jié)，，提供人力力資源管理理業(yè)務(wù)的全全程控制，，幫助企業(yè)業(yè)構(gòu)建基于于能力的全全面地戰(zhàn)略略人力資源源管理體系系。全員參與的的現(xiàn)代人力力資源管理理平臺，幫幫助企業(yè)構(gòu)構(gòu)建高效的的組織能力力，支持企企業(yè)戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。強(qiáng)大、靈活活的報(bào)表平平臺，為企企業(yè)決策提提供有效支支持。本方案適用用于員工數(shù)數(shù)量多，人人力資源部部分工明確確，人力資資源管理制制度體系比比較完整的的企業(yè)；本本方案提供供組織職員員管理、能能力素質(zhì)模模型、績效效、薪酬、、考勤、招招聘、培訓(xùn)訓(xùn)、報(bào)表和和自助平臺臺等一體化化的全面戰(zhàn)戰(zhàn)略人力資資源管理信信息系統(tǒng)；；幫助企業(yè)構(gòu)構(gòu)建全面貫貫穿選、育育、用、留留的戰(zhàn)略人人力資源管管理體系，，從而達(dá)到到提升組織織能力、提提升員工績績效，推動動企業(yè)戰(zhàn)略略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的核心目目的。工作流引擎驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略人人力資源管管理全面解解決方案架架構(gòu)圖權(quán)限管理數(shù)據(jù)字典基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)入/導(dǎo)出出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作流數(shù)據(jù)據(jù)導(dǎo)入3其它系統(tǒng)統(tǒng)平臺經(jīng)理人平臺臺員工工作臺臺核心應(yīng)用電子郵件手機(jī)短信瀏覽器組織規(guī)劃職員管理能力素質(zhì)模模型職務(wù)體系組織架構(gòu)職位體系職稱體系組織架構(gòu)圖圖人事檔案后備人才管管理人事事務(wù)合同管理政策法規(guī)管管理素質(zhì)指標(biāo)庫庫職位素質(zhì)模模型人員素質(zhì)符符合度規(guī)則則素質(zhì)符合度度查詢決策支持報(bào)表管理平臺自定義報(bào)表工具統(tǒng)計(jì)分析平臺績效管理招聘選拔培訓(xùn)發(fā)展薪酬設(shè)計(jì)薪酬核算社保福利考勤管理招聘計(jì)劃招聘活動高級人才招招聘招聘總結(jié)培訓(xùn)體系培訓(xùn)活動在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)分解績效方案績效過程管管理績效結(jié)果應(yīng)應(yīng)用薪酬項(xiàng)目設(shè)設(shè)置薪點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)設(shè)置薪酬方案管管理定薪調(diào)薪薪資公式定定義薪酬計(jì)算費(fèi)用分配薪酬分析社會保險(xiǎn)企業(yè)年金商業(yè)保險(xiǎn)福利帳戶考勤排班假期管理外部考勤數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入考勤結(jié)果記記錄向管理層送送的定期報(bào)報(bào)告內(nèi)部評估的的非定期報(bào)報(bào)告預(yù)警監(jiān)控的的非標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)告日常管理的的基礎(chǔ)性報(bào)報(bào)告決策分析的的綜合性報(bào)報(bào)告企業(yè)組織人人事信息部門業(yè)務(wù)處處理員工個(gè)人檔檔案信息任務(wù)和自助助服務(wù)眾多500強(qiáng)企業(yè)驗(yàn)驗(yàn)證過的配配置性極強(qiáng)強(qiáng)的績效管管理系統(tǒng)，，支持各種種績效管理理模式。全面、完整整的薪酬管管理流程，，支持建立立科學(xué)的薪薪酬管理體體系。提供能力素素質(zhì)模型，，支持建立立基于能力力的人力資資源管理體體系。差異性優(yōu)勢勢核心模塊:組織規(guī)劃、、職員管理理培訓(xùn)發(fā)展、、績效管理理薪酬設(shè)計(jì)、、薪酬核算算平臺、經(jīng)理理人平臺員工工作臺臺查詢報(bào)表選配模塊能力素質(zhì)模模型招聘選拔、、考勤管理理社保福利方案典型模模塊配置和和差異性優(yōu)優(yōu)勢典型模塊配配置返回集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略人力資資源方案概概述與客戶戶價(jià)值方案概述客戶價(jià)值系統(tǒng)完整的的人力資源源業(yè)務(wù)架構(gòu)構(gòu)，幫助集集團(tuán)企業(yè)建建立全面統(tǒng)統(tǒng)一的人力力資源管理理體系，構(gòu)構(gòu)建完整的的人力資源源信息庫。。滿足集團(tuán)總總部人力資資源監(jiān)控要要求，承載載集團(tuán)企業(yè)業(yè)多種管控控模式。靈活部署的的數(shù)據(jù)管理理方案，從從信息的管管理方式上上與企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略匹配。。豐富的報(bào)表表管理工具具，為企業(yè)業(yè)決策提供供可信賴的的依據(jù)。本方案適用用于需要加加強(qiáng)總部對對下屬公司司的組織監(jiān)監(jiān)管力度，，準(zhǔn)確傳傳導(dǎo)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略意圖的的集團(tuán)型企企業(yè)。提供供覆蓋集團(tuán)團(tuán)企業(yè)全方方位人力資資源業(yè)務(wù)管管理功能，，和多種管管控模式下下的布署方方式。幫助實(shí)現(xiàn)集集團(tuán)的戰(zhàn)略略意圖。集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略人力資資源管理全全面解決方方案權(quán)限管理數(shù)據(jù)字典基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)入/導(dǎo)出出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作流數(shù)據(jù)據(jù)導(dǎo)入3其它系統(tǒng)統(tǒng)核心應(yīng)用決策支持報(bào)表管理理平臺自定義報(bào)報(bào)表工具具統(tǒng)計(jì)分析析平臺平臺經(jīng)理人平平臺員工工作作臺組織規(guī)劃劃職員管理理能力素質(zhì)質(zhì)模型績效管理招聘選拔培訓(xùn)發(fā)展薪酬設(shè)計(jì)薪酬核算社保福利考勤管理工作流引擎驅(qū)動集團(tuán)管控模式配置平臺集團(tuán)合并并報(bào)表A公司賬賬套集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)或公網(wǎng)網(wǎng)B公司賬賬套報(bào)表合并并集團(tuán)總部部數(shù)據(jù)庫總部員工工X公司員員工Y公司員員工集中式應(yīng)應(yīng)用模式式數(shù)據(jù)集中中分布式應(yīng)應(yīng)用模式式報(bào)表集中中分布式應(yīng)應(yīng)用模式式提供集中中式、分分布式、、混合式式的解決決方案，，支持集集團(tuán)企業(yè)業(yè)的多種種管控模模式。3工作流流與業(yè)務(wù)務(wù)的完美美結(jié)合，，實(shí)現(xiàn)真真正的自自動化流流程。3專業(yè)模模塊配合合、經(jīng)理理人、員員工自助助平臺，，支持全全員參與與人力資資源協(xié)同同管控。。差異性優(yōu)優(yōu)勢方案典型型模塊配配置和差差異性優(yōu)優(yōu)勢典型模塊塊配置核心模塊塊:組織規(guī)劃劃、職員員管理能力素質(zhì)質(zhì)模型招聘選拔拔、培訓(xùn)訓(xùn)發(fā)展、、績效管理理薪酬設(shè)計(jì)計(jì)、薪酬酬核算社保福利利、考勤勤管理平臺、經(jīng)經(jīng)理人平平臺員工工作作臺查詢報(bào)表表返回3解決決方案總總體結(jié)構(gòu)構(gòu)圖金蝶解決決方案總總體結(jié)構(gòu)構(gòu)圖集成開發(fā)發(fā)工具設(shè)計(jì)平臺臺100個(gè)個(gè)經(jīng)典應(yīng)應(yīng)用部件件運(yùn)行平臺臺數(shù)據(jù)傳輸輸工具數(shù)據(jù)傳輸輸工具萬能報(bào)表表工具報(bào)表設(shè)計(jì)計(jì)器企業(yè)經(jīng)典典報(bào)表模模版企業(yè)應(yīng)用用集成數(shù)據(jù)交換換工具3業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)接接口主流專業(yè)業(yè)系統(tǒng)接接口3解決決方案客客戶價(jià)值值方案概述述客戶價(jià)值值標(biāo)準(zhǔn)流程程可配置置特殊業(yè)務(wù)務(wù)可定制制第三方系系統(tǒng)可集集成簡單、高高效、低低成本、、可平滑滑升級本方案針針對有個(gè)個(gè)性化管管理需求求的3客客戶,提提供了集集成開發(fā)發(fā)工具、、萬能報(bào)報(bào)表工具具、企業(yè)業(yè)應(yīng)用集集成工具具、數(shù)據(jù)據(jù)傳輸工工具，幫助企業(yè)業(yè)靈活實(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)務(wù)配置和和集成開開發(fā),有有效適應(yīng)應(yīng)企業(yè)快快速發(fā)展展和變化化的需要要方案典型型模塊配配置與差差異性優(yōu)優(yōu)勢插件非常常豐富，，支持企企業(yè)借鑒鑒成功的的應(yīng)用模模式。支持客戶戶自由，，滿足企企業(yè)的個(gè)個(gè)性化應(yīng)應(yīng)用需求求。大量金蝶蝶行業(yè)合合作伙伴伴提供全全方位的的個(gè)性化化服務(wù)，，構(gòu)建強(qiáng)強(qiáng)大的服服務(wù)生態(tài)態(tài)鏈。差異性優(yōu)優(yōu)勢核心模塊塊:3集成成開發(fā)工工具設(shè)計(jì)器運(yùn)行平臺臺萬能報(bào)表表工具數(shù)據(jù)傳輸輸工具典型模塊塊配置返回謝謝謝！最為為命命運(yùn)運(yùn)所所屈屈辱辱的的人人，，只只要要還還抱抱有有希希望望，，便便無無所所怨怨懼懼。。這個(gè)世界并并不在乎你你的自尊，，只在乎你你做出來的的成績，然然后再去強(qiáng)強(qiáng)調(diào)你的感感受。12月-2212月-2215:59以愛為凝聚聚力的公司司比靠畏懼懼維系的公公司要穩(wěn)固固得多。珍惜今天的的擁有，明明天才會富富有。一個(gè)公司要要發(fā)展迅速速得力于聘聘用好的人人才，尤其其是需要聰聰明的人才才。3歲前后嚴(yán)格管管理，做孩子子的家長；13歲前后逐步放放手，做孩子子的朋友。有有效的教育是是先嚴(yán)后松，，無效的教育育是先松后嚴(yán)嚴(yán)。有效的激激勵是朝五晚晚九，無效的的激勵是朝九九晚五。12月-2212月-2215:5912月-22懷疑和否否定之海海，圍繞繞著人們們小小的的島嶼，，而信念念則鞭策策人，使使人勇敢敢面對未未知的前前途。12月-2212月-2212月-2212月-22對人才的的運(yùn)用，，僅僅限限于收羅羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的的，重要要的是對對人才不不僅要善善于識別別其長處處，而且且要敢于于大膽地地使用，，以讓其其充分顯顯示自己己的才能能。微軟公司司在用人人上所表表現(xiàn)出的的膽略與與氣魄是是別的公公司無可可比擬的的。因?yàn)橛辛肆烁兄x之之心，才才能引發(fā)發(fā)惜物及及謙虛之之心，使使生活充充滿歡樂樂，心理理保持平平衡，在在待人接接物時(shí)自自然能免免去許多多無謂的的對抗與與爭執(zhí)。。只有一條路路不能選擇擇15:59:1415:59:14一個(gè)人在科科學(xué)探索的的道路上，，走過彎路路，犯過錯(cuò)錯(cuò)誤，并不不是壞事，，更不是什什么恥辱，，要在實(shí)踐踐中勇于承承認(rèn)和改正正錯(cuò)誤。業(yè)精于勤，荒荒于嬉。12月-2212月-224515:59:1412月-22合作是一切團(tuán)團(tuán)隊(duì)繁榮的根根本。我知道什么是是勞動:勞動是世界上上一切歡樂和和一切美好事事情的源泉。。世間間沒沒有有一一種種具具有有真真正正價(jià)價(jià)值值的的東東西西，，可可以以不不經(jīng)經(jīng)過過艱艱苦苦辛辛勤勤勞勞動動而而能能夠夠得得到到的的。。15:5915:59:1412月-2215:59靠制訂和和管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)吃飯飯的，有有什么樣樣的判斷斷就會有有什么樣樣的產(chǎn)品品，有什什么樣的的標(biāo)準(zhǔn)就就會有什什么樣的的人才。。講到國家家的政治治，根本本上要人人民有權(quán)權(quán)；至于于管理政政府的人人，便要要付之于于有能的的專家們們。只要有堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的持持久心，，一個(gè)庸庸俗平凡凡的人也也會有成成功的一一天，否否則即使使是一個(gè)個(gè)才識卓卓越的人人，也只只能遭遇遇失敗的的命運(yùn)。。有信信念念不不一一定定成成功功，，沒沒信信念念一一定定會會失失敗敗。。12月月-2212月月-2212月月-2212月月-22我這一生基本本上只是辛苦苦工作，我可可以說，我活活了七十五歲歲，沒有那一一個(gè)月過的是是舒服生活，，就好象推一一塊石頭上山山，石頭不停停地滾下來又又推上去。2022/12/3115:5915:5915:59:14一次良好的撤撤退，應(yīng)和一一次偉大的勝勝利一樣受到到獎賞。有非非凡凡志志向向，，才才有有非非凡凡成成就就。。3:59:14下下午午12月月-2215:59:14我的的人人生生哲哲學(xué)學(xué)是是工工作作，，我我要要揭揭示示大大自自然然的的奧奧秘秘，，并并以以此此為為人人類類服服務(wù)務(wù)。。我我們們在在世世的的短短暫暫的的一一生生中中，，我我不不知知道道還還有有什什么么比比這這種種服服務(wù)務(wù)更更好好的的了了。。抓住住時(shí)時(shí)機(jī)機(jī)并并快快速速決決策策是是現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)成成功功的的關(guān)關(guān)鍵鍵。。最有希望望的成功功者，并并不是才才華最出出眾的人人，而是是那些最最善于利利用每一一時(shí)機(jī)發(fā)發(fā)掘開拓拓的人。。31十十二月202231-12月-22一個(gè)偉大大的企業(yè)業(yè)，對待待成就永永遠(yuǎn)都要要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢兢，如如覆薄冰冰。如果強(qiáng)調(diào)調(diào)什么，，你就檢檢查什么么；你不不檢查，，就等于于不重視視。為了能擬定目目標(biāo)和方針，，一個(gè)管理者者必須對公司司內(nèi)部作業(yè)情情況以及外在在市場環(huán)境相相當(dāng)了解才行行。15:5915:59:14十二月22誠懇待人是邁邁向成功的唯唯一途徑。這這與沒有嘗過過辛苦，而獲獲得成功的滋滋味迥然不同同。不下功夫夫，卻能成功功，根本是不不可能的事情情。管理關(guān)系就是是人的關(guān)系。。15:592022/12/3115:59創(chuàng)新是惟一的的出路，淘汰汰自己，否則則競爭將淘汰汰我們。危機(jī)不僅帶來來麻煩，也蘊(yùn)蘊(yùn)藏著無限商商機(jī)。人生是尊貴的的。大家重新新勵志，努力力奮斗，為時(shí)時(shí)應(yīng)猶未晚。。觀念決定思思路，思路路決定出路路。12月-222022/12/3115:59:14謝謝各位??！9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。15:59:1415:59:1415:5912/31/20223:59:14PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2215:59:1415:59Dec-2231-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。15:59:1415:59