ER關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及價(jià)值

U8供應(yīng)鏈管理解決方案24典型案例1U8整體解決方案3財(cái)務(wù)系統(tǒng)解決方案物流系統(tǒng)解決方案采購計(jì)劃采購管理應(yīng)付管理庫存管理存貨核算銷售管理應(yīng)收管理生產(chǎn)計(jì)劃物料需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單車間作業(yè)管理總賬固定資產(chǎn)網(wǎng)上銀行資金管理成本管理項(xiàng)目管理人事信息管理考勤管理福利管理薪資管理人力資源管理管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作UFO表報(bào)表系統(tǒng)現(xiàn)金流量表合并報(bào)表管理駕駛艙移動辦公實(shí)時查詢分析主管信息系統(tǒng)企業(yè)信息門戶業(yè)務(wù)主題分析目標(biāo)管理財(cái)務(wù)分析分析評價(jià)專家評價(jià)與分析分析決策分銷管理服務(wù)管理市場營銷管理拓展粗能力細(xì)能力委外訂單模擬報(bào)價(jià)系統(tǒng)完善的體系架構(gòu)Windows9x/NT/2000/XPSQLServer7/2000

系統(tǒng)平臺Com+ASPXML/XSL/HTTP/FTP/POP3SOAPOLAP技術(shù)平臺公共平臺U8應(yīng)用產(chǎn)品財(cái)務(wù)\供應(yīng)鏈\分銷\生產(chǎn)制造\人力資源\客戶關(guān)系管理\商業(yè)智能\OAU8企業(yè)門戶企業(yè)信息門戶EIP\移動商務(wù)U8應(yīng)用方案標(biāo)準(zhǔn)解決方案(集團(tuán)管理\基礎(chǔ)資源管理\銷售競爭\產(chǎn)品競爭)行業(yè)應(yīng)用方案(醫(yī)藥經(jīng)營\食品飲料\圖書出版\公共財(cái)政)行業(yè)方案預(yù)警\計(jì)劃調(diào)度\EAI\客戶化平臺全程的業(yè)務(wù)控制事前控制（預(yù)防性控制）:

完善的標(biāo)準(zhǔn)化操作嚴(yán)格的授權(quán)控制事中控制（過程控制）:

適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離適當(dāng)?shù)男畔⒂涗浐蛧?yán)格的審批級次事后控制（檢測性控制）

嚴(yán)密有效的業(yè)務(wù)分析循環(huán)和定時、不定時的檢查和審查業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員權(quán)限設(shè)定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工作流程對工作崗位及工作職能授權(quán)利用審批實(shí)現(xiàn)日常運(yùn)作控制和例外業(yè)務(wù)的處理審批人記錄對單據(jù)及各種報(bào)表進(jìn)行稽核。監(jiān)督人員稽查各種制度的執(zhí)行狀況。適時調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)理稽核分析審批一體化方案的處理流程采購供應(yīng)商客戶庫存銷售24典型案例1U8整體解決方案3財(cái)務(wù)系統(tǒng)解決方案物流系統(tǒng)解決方案1銷售管理系統(tǒng)更新庫存應(yīng)收管理核算銷售成本銷售訂單銷售發(fā)票價(jià)格管理信用控制銷售分析可用量查詢銷售管理業(yè)務(wù)流程庫存管理收付管理存貨核算銷售計(jì)劃發(fā)貨單出庫單報(bào)價(jià)單銷售管理系統(tǒng)計(jì)劃執(zhí)行控制分析銷售管理系統(tǒng)銷售調(diào)撥委托代銷包裝物租借數(shù)據(jù)交互關(guān)注客戶需求細(xì)化管理功能多業(yè)務(wù)類型防偽稅控發(fā)票處理普專發(fā)票運(yùn)費(fèi)發(fā)票零售業(yè)務(wù)分期收款直運(yùn)銷售費(fèi)用管理代墊費(fèi)用銷售支出遠(yuǎn)程售點(diǎn)普通銷售支持多種業(yè)務(wù)模式-靈活適用性強(qiáng)化業(yè)務(wù)控制—價(jià)格控制完善的價(jià)格管理體系銷售價(jià)格取價(jià)依據(jù)：最新成本加成、歷次售價(jià)、價(jià)格政策價(jià)格政策按存貨、客戶、自由項(xiàng)定價(jià)組合定價(jià)價(jià)格的有效期限價(jià)格的優(yōu)先級特殊價(jià)格制定（促銷價(jià)）強(qiáng)化業(yè)務(wù)控制—信用控制售前售中售后客戶資資信調(diào)調(diào)查客戶部門業(yè)務(wù)員員信用查查詢應(yīng)收款款管理理收款全程信信用管管理，，防范范經(jīng)營營風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)售前控控制：：客戶戶資信信管理理售中控控制：：賒銷銷業(yè)務(wù)務(wù)管理理售后控控制：：應(yīng)收收賬款款監(jiān)控控信用額額度/信用用期限限信用檢檢查信用審審核控制對對象控制單單據(jù)控制時時點(diǎn)控制額額度、、天數(shù)數(shù)超信用用處理理請購單單比價(jià)生生單計(jì)劃批批量生生單采購結(jié)結(jié)算采購執(zhí)執(zhí)行采購到到貨/退貨貨采購發(fā)發(fā)票采購入庫采購訂訂單2采采購購管理理到貨環(huán)環(huán)節(jié)訂單檢驗(yàn)單單1檢驗(yàn)單單2到貨質(zhì)檢入庫單單結(jié)算角色明明確責(zé)責(zé)權(quán)權(quán)明確確采購請請購采購訂訂單生生成采購到到貨入入庫采購主主管材料會會計(jì)采購業(yè)業(yè)務(wù)員員采購主主管/業(yè)務(wù)務(wù)員采購評評價(jià)資金占占用預(yù)預(yù)算在途控控制供應(yīng)商商績效效采購發(fā)發(fā)票處處理采購結(jié)結(jié)算處處理采購費(fèi)費(fèi)用供應(yīng)商商維護(hù)護(hù)采購價(jià)價(jià)格維維護(hù)采購配配額管管理采購計(jì)計(jì)劃采購催催貨庫存管管理系系統(tǒng)3庫庫存存管理理預(yù)警機(jī)機(jī)制預(yù)警信息庫存業(yè)務(wù)處理收貨庫存狀態(tài)管理庫存分析發(fā)貨調(diào)撥貨位調(diào)整庫存臺賬庫存展望庫存短缺超儲庫存分析庫存貨位信息庫存狀態(tài)可用量不合格品管理批次凍結(jié)周期盤點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)業(yè)務(wù)控控制-------庫存存控制制強(qiáng)化業(yè)業(yè)務(wù)控控制——庫庫存存控制制跟蹤供供應(yīng)商商完整的的業(yè)務(wù)務(wù)流程程銷售退回采購入庫生產(chǎn)入庫生產(chǎn)銷售其它入庫AB倉庫B庫間作作業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)倉調(diào)調(diào)撥銷售出庫其它出庫AB倉庫A入庫作作業(yè)出庫作作業(yè)庫內(nèi)作作業(yè)庫間作作業(yè)轉(zhuǎn)倉調(diào)調(diào)撥庫存信信息基礎(chǔ)信信息收發(fā)存存報(bào)表表盤點(diǎn)表表庫存臺臺賬管理信信息可用量量庫存展展望超儲/短缺缺/貨貨齡組裝拆拆卸形態(tài)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換貨位調(diào)調(diào)整不合格格品處處理周期盤盤點(diǎn)庫存稽稽核與存貨貨賬與貨位位賬與實(shí)盤盤數(shù)庫存管管理系系統(tǒng)貨位存存貨倉庫存存貨保質(zhì)期期數(shù)據(jù)交交互標(biāo)準(zhǔn)化化的業(yè)業(yè)務(wù)處處理個個性性化的的功能能支持持控制機(jī)機(jī)制遠(yuǎn)程應(yīng)應(yīng)用特殊業(yè)業(yè)務(wù)組裝形態(tài)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換預(yù)警機(jī)機(jī)制失效存存貨最高最最低庫庫存條形碼碼可用量量控制制拆卸批次管管理保質(zhì)期期管理理盤點(diǎn)點(diǎn)貨位零零出庫庫庫存管管理-庫存存展望望時間庫存量量請購量量=3在途量量=2訂單量量=3125現(xiàn)在時時點(diǎn)展望時時點(diǎn)訂購量量=3發(fā)貨量量=6備料量量=410現(xiàn)存量量=12凍結(jié)量量=2+-庫存展展望=5=庫存管管理-庫存存賬表表管理信信息*決策策依據(jù)據(jù)*稽核信信息*透明明準(zhǔn)確確*基礎(chǔ)信信息*記錄錄查詢詢*收發(fā)存存報(bào)表表盤點(diǎn)表表庫存臺臺賬備查賬賬現(xiàn)存量量/可可用量量庫存展展望超儲積積壓/短缺缺貨齡結(jié)結(jié)構(gòu)庫存周周轉(zhuǎn)存貨賬賬-庫庫存賬賬貨位賬賬-庫庫存賬賬實(shí)盤數(shù)數(shù)-庫庫存賬賬梱包指図?xiàng)y包指図?xiàng)y包指図?xiàng)y包指図4存存貨核核算庫存資金會計(jì)報(bào)表采購入入庫銷售發(fā)發(fā)貨產(chǎn)成品品入庫其他入庫材料出出庫假退料料入庫調(diào)整出庫調(diào)整跌價(jià)準(zhǔn)準(zhǔn)備核算方方式系統(tǒng)自自動核核算，，極大大提高高存貨貨核算算工作作效率率上次出出/入入庫成成本參考成本本結(jié)存成本本上次出/入庫成成本手工輸入入入庫單銷售出庫庫單銷售發(fā)票票核算對象象按存貨按倉庫按部門暫估方式式月初回沖沖單到回沖沖單到補(bǔ)差差入庫成本本出庫成本本存貨價(jià)值值評價(jià)資金規(guī)劃劃按倉庫按存貨按倉庫+存貨核算方式式全月平均均、移動動平均、、先進(jìn)先先出、后后進(jìn)先出出、個別別計(jì)價(jià)、、計(jì)劃價(jià)價(jià)/售價(jià)價(jià)存貨價(jià)值值存存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率存存貨成本本存貨管理理績效金額調(diào)整整產(chǎn)成成品成本本分配確定ABC分類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)ABC分分類結(jié)果果采取相應(yīng)應(yīng)管理措施施修正原ABC類類別期段：過過去現(xiàn)現(xiàn)在在預(yù)期期標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)價(jià)值數(shù)數(shù)量量應(yīng)用分類類標(biāo)準(zhǔn)評估ABC存貨管理理：ABC分析析ABC管管理存貨管理理績效分分析存貨效率率存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)存貨價(jià)值值：資金規(guī)劃劃（未來來）資金占用用（當(dāng)前前）入庫成本本存貨數(shù)量量存貨規(guī)模模存貨結(jié)構(gòu)構(gòu)存貨管理理按部門按倉庫按存貨24典型案例1U8整體解解決方案3財(cái)務(wù)系統(tǒng)解解決方案物流系統(tǒng)解解決方案財(cái)務(wù)管理方方案架構(gòu)七星實(shí)施方方法論財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)ERP/SCM/CRM電子商務(wù)模塊化體系系設(shè)計(jì)支持持分步應(yīng)用用產(chǎn)品模塊化化體系設(shè)計(jì)計(jì)支持分步步應(yīng)用整體規(guī)劃分分步實(shí)施，，適應(yīng)企業(yè)業(yè)不同的發(fā)發(fā)展階段需需求產(chǎn)品的持續(xù)續(xù)改進(jìn)與升升級全國性的實(shí)實(shí)施與服務(wù)務(wù)體系增加客戶滿滿意度增加收入機(jī)機(jī)會把握客戶需需求成為客戶首首選供應(yīng)商商分銷銷售庫存采購供應(yīng)商管理理降低全局庫庫存提高伙伴忠忠誠度降低渠道管管理成本防止竄貨正確執(zhí)行價(jià)價(jià)格政策快速響應(yīng)市市場提高發(fā)貨準(zhǔn)準(zhǔn)確率降低營銷費(fèi)費(fèi)用降低退貨率率減少銷售前前置期合理快速報(bào)報(bào)價(jià)提高預(yù)測準(zhǔn)準(zhǔn)確率減少盲目促促銷提供準(zhǔn)確的的銷售分析析提高庫存準(zhǔn)準(zhǔn)確性減少庫存呆呆滯提高庫存周周轉(zhuǎn)率降低盤點(diǎn)差差異率降低采購成成本縮短采購周周期保證物料質(zhì)質(zhì)量減少庫存降低采購風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)提高采購訂訂單執(zhí)行可可視性合理評價(jià)供供應(yīng)商合理選擇供供應(yīng)商保證優(yōu)質(zhì)貨貨源財(cái)務(wù)會計(jì)商業(yè)智能企業(yè)門戶降低工作負(fù)負(fù)荷60%縮短結(jié)賬周周期90%縮短收賬期期增加管理可可視性降低決策風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)挖掘信息價(jià)價(jià)值經(jīng)驗(yàn)再利用用提高協(xié)同效效率客戶供應(yīng)商降低成本增加收入科學(xué)決策持續(xù)的發(fā)展管理會計(jì)降低資金運(yùn)運(yùn)作成本減少管理成成本降低財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)績效綜綜合評價(jià)價(jià)值值具具體體體體現(xiàn)現(xiàn)24典型案例1U8整整體體解解決決方方案案3財(cái)務(wù)務(wù)系系統(tǒng)統(tǒng)解解決決方方案案物流流系系統(tǒng)統(tǒng)解解決決方方案案優(yōu)化化物物流流管管理理壓壓縮縮成成本本費(fèi)費(fèi)用用廣州州五五十十鈴鈴客客車車有有限限公公司司管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)成功功應(yīng)應(yīng)用用推推介介廣州州五五十十鈴鈴概概述述生產(chǎn)技術(shù)部開發(fā)中心銷售部倉庫財(cái)務(wù)部總務(wù)部品管部發(fā)展部生產(chǎn)準(zhǔn)備室采購部國內(nèi)采購部國外采購部制造部底盤車間焊接車間車身車間涂裝車間部件組裝組裝車間廣州五十鈴客車有限公司廣州州汽汽車車集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司、、日日本本五五十十鈴鈴自自動動車車株株式式會會社社和和五五十十鈴鈴（（中中國國））投投資資公公司司投投資資的的中中外外合合資資企企業(yè)業(yè)。。引引進(jìn)進(jìn)日日本本五五十十鈴鈴先先進(jìn)進(jìn)的的客客車車制制造造技技術(shù)術(shù)，，生生產(chǎn)產(chǎn)日日本本五五十十鈴鈴20世世紀(jì)紀(jì)90年年代代末末投投放放市市場場的的GALASHD和和GALAmio系系列列新新型型大大、、中中型型豪豪華華客客車車。。2001年年預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)年年產(chǎn)產(chǎn)量量將將達(dá)達(dá)1200臺臺。。全全部部零零部部件件均均從從日日本本采采購購，，預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)年年底底汽汽車車國國產(chǎn)產(chǎn)化化程程度度將將達(dá)達(dá)到到40%。。廣州州五五十十鈴鈴信信息息化化建建設(shè)設(shè)動動因因部門管理到企業(yè)級協(xié)同管理轉(zhuǎn)變粗放經(jīng)營向成本控制轉(zhuǎn)變市場場競競爭爭環(huán)環(huán)境境變變化化對對企企業(yè)業(yè)管管理理模模式式提提出出新新要要求求生產(chǎn)導(dǎo)向向市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化需求企業(yè)內(nèi)部信息共享需求企業(yè)成本核算不準(zhǔn)確企業(yè)經(jīng)營管理急需完整的信息化決策體系廣州州五五十十鈴鈴管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)建建設(shè)設(shè)目目標(biāo)標(biāo)全面面規(guī)規(guī)劃劃，，多多方方合合作作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)一一體體化化設(shè)計(jì)計(jì)最最優(yōu)優(yōu)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程嚴(yán)格格庫庫存存管管理理以項(xiàng)項(xiàng)目目和和個個人人兩兩條條主主線線，，加加強(qiáng)強(qiáng)企企業(yè)業(yè)成成本本費(fèi)費(fèi)用用控控制制加強(qiáng)強(qiáng)產(chǎn)產(chǎn)成成品品成成本本核核算算和和管管理理廣州州五五十十鈴鈴財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)一一體體化化解解決決方方案案銷售售訂訂單單發(fā)貨貨單單銷售售管管理理庫存存管管理理采購購管管理理請購購單單采購購訂訂單單到貨貨單單財(cái)務(wù)務(wù)管管理理生產(chǎn)產(chǎn)制制造造銷售售出出庫庫單單采購購入入庫庫單單產(chǎn)成成品品入入庫庫單單材料料出出