降低焊接工序封口焊短路廢品率

降低焊接工序封口焊短路廢品率6σ項(xiàng)目一、項(xiàng)目名稱降低焊接工序封口焊短路廢品率二、1、項(xiàng)目描述Define

從圖表上可以看出焊接組廢品率居各工序之首,解決焊接廢品率勢(shì)在必行.2、后果如不降低焊接工序的廢品率，則質(zhì)量成本難以下降。且加大了返工的工作量，造成不必要的人員浪費(fèi)。焊接工序的問題不僅僅是工序本身的原因，間接的反映了各部門之間存在的接口問題（如夾具、工藝條件、原材料等）。解決的好，可舉一反三，進(jìn)行推廣，使各部門圍繞生產(chǎn)工作整體協(xié)調(diào)一致，互相團(tuán)結(jié)，共同協(xié)作，把工作開展得更好。Define目前焊接工序廢品率情況三、定義目標(biāo)1、分析5、6、7月份焊接組各型號(hào)電芯廢品率是否有差異DefineDefineDefineDefineOne-wayAnalysisofVarianceAnalysisofVarianceSourceDFSSMSFPFactor794.8413.554.390.000Error136419.653.09Total143514.48Individual95%CIsForMeanBasedonPooledStDevLevelNMeanStDev-----+---------+---------+---------+-562247A181.4330.283(------*------)413450A182.4001.629(------*------)063048A182.0891.380(-----*------)383455A181.8781.111(------*-----)423048A183.9002.765(-----*------)063450AR181.9221.052(------*------)053048A181.8940.901(------*------)613048A183.5113.041(------*------)-----+---------+---------+---------+-PooledStDev=1.7571.22.43.64.8DefineDefine從以上數(shù)據(jù)的結(jié)果來看，各型號(hào)電芯之間存在差異，應(yīng)分別確認(rèn)目標(biāo)值2、現(xiàn)有的Z值水平收集了5、6、7月份焊接組每天的廢品率數(shù)據(jù)，計(jì)算過程能力DefineDefineDefineDefine

從圖中數(shù)據(jù)分析，目前焊接工序的Cpk值為0.70。短期σ值為Zst=2.10，長(zhǎng)期σ值為Zlt=0.63、目標(biāo)值綜合以上分析結(jié)果，目標(biāo)如下：①Cpk值為0.95，Zst=2.85，Zlt=1.35②各型號(hào)電芯及總體目標(biāo)值見下圖DefineDefineDefineDefineDefine四、項(xiàng)目計(jì)劃劃表Define五、項(xiàng)目小組組成員及職責(zé)責(zé)Define項(xiàng)目倡導(dǎo)者徐延銘核心成員郭成森焊接工程師項(xiàng)目指導(dǎo)張紅安項(xiàng)目組長(zhǎng)李月忠核心成員武雪蜂極片工程師核心成員楊淑萍成品大組長(zhǎng)核心成員鄭麗麗霞霞設(shè)計(jì)計(jì)工工程程師師核心心成成員員管天天佑佑設(shè)備備工工程程師師核心心成成員員李建建軍軍裝配配大大組組長(zhǎng)長(zhǎng)Define擔(dān)當(dāng)姓名職責(zé)倡導(dǎo)者徐延銘1、批準(zhǔn)任命leader及項(xiàng)目的時(shí)間、成本、工作范圍。2、提供支持指導(dǎo)者（黑帶）張紅安1、培訓(xùn)、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展2、考核項(xiàng)目的成果及認(rèn)證項(xiàng)目組長(zhǎng)李月忠1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的控制及協(xié)調(diào)分配工作2、項(xiàng)目資料整理3、負(fù)責(zé)組織會(huì)議4、對(duì)項(xiàng)目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)核心成員郭成森武雪蜂1、負(fù)責(zé)分析原因，提供技術(shù)支持2、提出改進(jìn)措施與建議鄭麗霞管天佑1、負(fù)責(zé)工裝模具的設(shè)計(jì)。2、現(xiàn)有模具的維護(hù)方案。3、焊接參數(shù)的分析。李建軍、楊淑萍1、提供項(xiàng)目涉及生產(chǎn)方面資源提供。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及生產(chǎn)操作的落實(shí)。六、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)公公約約1、、項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施期期間間服服從從組組長(zhǎng)長(zhǎng)安安排排2、、成成員員之之間間互互相相尊尊重重、、互互相相支支持持、、團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)友友愛愛、、平平等等護(hù)護(hù)愛愛。。3、、項(xiàng)項(xiàng)目目成成果果共共享享。。4、、使使用用6σσ語語言言、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)協(xié)作作。。5、、項(xiàng)項(xiàng)目目執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中，，如如有有爭(zhēng)爭(zhēng)議議，，開開會(huì)會(huì)協(xié)協(xié)商商解解決決。。Define七、、節(jié)節(jié)省省預(yù)預(yù)算算以平平均均廢廢品品率率2.86%計(jì)計(jì)算算，，目目標(biāo)標(biāo)值值平平均均廢廢品品率率1.40%計(jì)計(jì)算算，，每每天天節(jié)節(jié)省省1.46%。。以以日日產(chǎn)產(chǎn)18，，000只只計(jì)計(jì)算算，，節(jié)節(jié)省省電電池池262只只。。節(jié)節(jié)省省資資金金1,500余余元元/日日，，節(jié)節(jié)約約資資金金54萬萬/年年。。編制制：：李李月月忠忠審審核核：：曹曹紹紹光光批批準(zhǔn)準(zhǔn)：：徐徐延延銘銘DefineDefine八、、流流程程圖圖（（高高端端流流程程圖圖））DefineMeasure一、、測(cè)測(cè)量量系系統(tǒng)統(tǒng)類類型型:計(jì)計(jì)數(shù)數(shù)型型測(cè)測(cè)量量系系統(tǒng)統(tǒng)二、、量量具具200MΩ萬用用表表三、、測(cè)測(cè)量量系系統(tǒng)統(tǒng)分分析析分析析結(jié)結(jié)果果Measure四、、測(cè)測(cè)量量系系統(tǒng)統(tǒng)的的判判定定E（（均均等等于于1））>0.9P（（FA））（（均均等等于于0））＜＜0.05P（（miss））（（均均等等于于0））＜＜0.02B（（均均等等于于1））0.8——1.2從以以上上結(jié)結(jié)果果可可以以判判定定該該測(cè)測(cè)量量系系統(tǒng)統(tǒng)適適合合格格的的MeasureAnalyze一、、細(xì)細(xì)致致流流程程圖圖二、、要要因因圖圖Analyze主要要因因素素分分析析Analyze三、、FMEA分分析析結(jié)結(jié)果果過程功能要求潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度現(xiàn)行過程控制探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果

采取的措施嚴(yán)重度頻度探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序負(fù)極極耳焊接1、極耳位置1、整形時(shí)短路，焊接時(shí)潛在短路隱患3

員工對(duì)點(diǎn)位置過程、極耳過長(zhǎng)折彎時(shí)易造成殼蓋有縫5

345

2、極耳與蓋角度折彎時(shí)易造成殼蓋有縫6

連接時(shí)未對(duì)好角度7未規(guī)定操作規(guī)范284規(guī)定極耳與蓋長(zhǎng)向成90度角

正極極耳焊接焊點(diǎn)位置殼蓋配合不好6

對(duì)點(diǎn)未對(duì)好、極耳過長(zhǎng)、正負(fù)極極耳

不平行、折彎時(shí)易造成殼蓋有縫6

272規(guī)定焊接后殼、蓋必須平行

Analyze過程功能要求潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度現(xiàn)行過程控制探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施嚴(yán)重度頻度探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序折彎1、S形狀芯短路6

不是S形極耳，扣蓋時(shí)易將極片強(qiáng)行推向一側(cè)，短路4

124

2、S寬度殼蓋配合不好、焊漏6

極耳長(zhǎng)度不一，不平行，扣蓋時(shí)易造成極耳折線不正確，將殼頂出寬度范圍6對(duì)極耳焊接的角度未做要求8288規(guī)范極耳焊接角度成90度及殼蓋焊接后必須平行

1、高度不一焊漏短路6

扣蓋時(shí)未砸好、殼蓋配合不平整有縫6憑員工目測(cè)平整度03108制作工裝模具

Analyze過程功能要求潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度現(xiàn)行過程控制探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施嚴(yán)重度頻度探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序

2、絕緣墊外露焊漏短路3

上絕緣墊在S形上部，殼蓋配合有縫6

118

3、膠帶外露焊漏短路6

終止膠帶松開，殼蓋配合有縫6

136

封口焊1、夾具表面不平殼蓋配合不好、焊漏短路7

不能將殼蓋夾緊，殼蓋配合有縫7夾具維護(hù)計(jì)劃欠缺，不完整。298健全維護(hù)計(jì)劃

2、結(jié)構(gòu)殼蓋配合不好、焊漏短路5

不能將殼蓋夾緊，殼蓋配合有縫10

150

3、氣壓不能夾緊易焊漏短路

4

氣源不足，殼蓋配合有縫6

124

4、操作過程（夾具與氣壓及電芯的配合）焊漏短路6

員工操作隨機(jī)性大，無固定操作模式。6沒有具體的操作程序規(guī)范動(dòng)作。6216明確操作規(guī)范

AnalyzeImprove過程功能要求潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)度級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度現(xiàn)行過程控制探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施嚴(yán)重度頻度探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序折彎S寬度殼蓋配合不好、焊漏6

極耳長(zhǎng)度不一，不平行，扣蓋時(shí)易造成極耳折線不正確，將殼頂出寬度范圍6對(duì)極耳焊接的角度未做要求8288規(guī)范極耳焊接角度成90度及殼蓋焊接后必須平行2002.8.22重新編寫作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定極耳焊接時(shí)與蓋的角度成90度，且正負(fù)極耳焊接后殼蓋必須平行。并補(bǔ)充檢查點(diǎn)63472封口焊操作過程（夾具與氣壓及電芯的配合）焊漏短路6員工操作隨機(jī)性大，無固定操作模式。6沒有具體的操作程序規(guī)范動(dòng)作。6216明確操作規(guī)范2002.823由技術(shù)部在作業(yè)指導(dǎo)書中明確操作規(guī)范。64248扣蓋高度不一焊漏短路6

扣蓋時(shí)未砸好、殼蓋配合不平整有縫6憑員工目測(cè)平整度03108制作工裝模具2002.8.23由項(xiàng)目小組提出制作方案，工程部負(fù)責(zé)制作工裝模具62330Improve過程功能要求潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度級(jí)別潛在失效起因/機(jī)理頻度現(xiàn)行過程控制探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序建議措施責(zé)任及目標(biāo)完成日期措施結(jié)果采取的措施嚴(yán)重度頻度探測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)順序封口焊夾具表面不平殼蓋配合不好、焊漏短路7

不能將殼蓋夾緊，殼蓋配合有縫7夾具維護(hù)計(jì)劃欠缺，不完整。298健全維護(hù)計(jì)劃2002.8.15由工程部健全維護(hù)計(jì)劃72228負(fù)極極耳焊接2、極耳與蓋角度折彎時(shí)易造成殼蓋有縫6

連接時(shí)未對(duì)好角度7未規(guī)定操作規(guī)范284規(guī)定極耳與蓋長(zhǎng)向成90度角2002.8.22重新編寫作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定極耳焊接時(shí)與蓋的配合角度成90度。并補(bǔ)充檢查點(diǎn)63236正極極耳焊接焊點(diǎn)位置殼蓋配合不好6

對(duì)點(diǎn)未對(duì)好、極耳過長(zhǎng)、正負(fù)極極耳

不平行、折彎時(shí)易造成殼蓋有縫6

272規(guī)定焊接后殼、蓋必須平行2002.8.22重新編寫作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定極耳焊接時(shí)與蓋的配合角度成90度。并補(bǔ)充檢查點(diǎn)62224一、、改改善善前前后后的的假假設(shè)設(shè)檢檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)結(jié)果果Improve從以以上上圖圖中中反反映映的的結(jié)結(jié)果果（（P=0.0045<0.05)來來看看，，改改善善有有效效果果TwosampleTforAvsBNMeanStDevSEMeanA282.301.050.20B181.6390.3630.08695%CIformuA-muB:(0.22,1.097)T-TestmuA=muB(vsnot=):T=3.04P=0.0045DF=35Improve二、、改改善善后后的的過過程程能能力力Improve三、、對(duì)對(duì)比比圖圖改善善前前改改善善后后Improve四、、結(jié)結(jié)論論從圖表上上結(jié)果表表明改善善達(dá)到了了預(yù)期的的目標(biāo)。。Cpk值值為0.97。。（目標(biāo)標(biāo)值為0.95）σ水平平Zst=2.91，Zlt=1.45ImproveControl一、規(guī)范范作業(yè)指指導(dǎo)書。。二、培訓(xùn)訓(xùn)員工按按新的操操作規(guī)程程作業(yè)。。三、將焊焊接工序序的P圖圖中廢品品率上控控制線下下移1.5%。。四、每周周對(duì)控制制線進(jìn)行行評(píng)審，，消除特特殊變差差。六西格瑪瑪心得通過6σ的學(xué)習(xí)及及實(shí)踐，，對(duì)問題題的解決決方式有有了更新新的體會(huì)會(huì)。它指指導(dǎo)我門門如何客客觀地看看待問題題，如何何量化問問題，拋拋棄主觀觀因素。。最重要要的教會(huì)會(huì)了我們們一種理理念，使使我們的的工作有有了新的的方式。。公司呈呈現(xiàn)了一一種螺旋旋上升的的趨勢(shì)，，在激烈烈的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中永遠(yuǎn)沖沖在最前前端。9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。22:03:0422:03:0422:0312/29/202210:03:04PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2222:03:0422:03Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。22:03:0422:03:0422:03Thursday,December29,202213、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2222:03:0422:03:04December29,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。29十二二月202210:03:04下下午22:03:0412月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:03下下午午12月月-2222:03December29,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2922:03:0422:03:0429December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。10:03:04下下午10:03下午22:03:0412月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。22:03:0422:03:0422:0312/29/202210:03:04PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2222:03:0422:03Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。22:03:0422:03:0422:03Thursday,December29,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2222:03:0422:03:04December29,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月202210:03:04下下午午22:03:0412月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月2210:03下下午12月-2222:03December29,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2922:03:0422:03:0429December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。10:03:04下下午午10:03下下午22:03:0412月月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2