財務總監(jiān)年度工作總結(jié)4篇

會計，從事會計近20年，為人忠厚隨和，會計業(yè)務穩(wěn)健謹慎，處理業(yè)務全面老到，為適應稅法千變?nèi)f化的需要，經(jīng)常參加報稅會計培訓班，及時增強業(yè)務知識，充分運用統(tǒng)計學原理、稅收法規(guī)和會計制度對公司帳務進行納稅處理。同時每月還要面對統(tǒng)計局、財政局、稅務局、經(jīng)信委、銀行、開發(fā)區(qū)等各個單位。滿足他們的報表填制要求。并且協(xié)助項目部、辦公室做好工程申報的數(shù)據(jù)工作。dddd會計同志工作任勞任怨、態(tài)度端正、為人老實勤勉、態(tài)度和善。認真做好公司總帳憑證登記、報表打印、運費審核、工資核算、本錢核算的重要工作。以上每一項的工作的都非常重要和繁瑣。以前都是二到三個人的工作任務。但是該同志積極主動、出色的完成上述各項工作，起到了先進和典范的作用。SSSSS會計SSS會計嚴格律己，堅持原那么、兢兢業(yè)業(yè)。在工作中，從所處的實際情況出發(fā)考慮問題，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。審核原始憑證認真細心，嚴格把關(guān)，不合規(guī)的原始憑證堅決不予報銷；記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。因杜貝斯生產(chǎn)和辦公在二個地點，吳文清既是主管會計又是文員、記帳員、報稅員，整天坐在辦公桌前忙忙碌碌。其低調(diào)做人、高調(diào)做事的風格,為杜貝斯特的健康開展做出了重要貢獻。以上同志，在20xx年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異,成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比擬繁瑣，涉及部門比擬廣，財務部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在未來，我們財務部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的責任為目標，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們，一定要恪守會計人員的職業(yè)操守，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，積極參加會計人員的繼續(xù)教育，共同提高財務人員的業(yè)務水平，承當起公司的財務管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。展望20xx,我們需要給自己確立理想、方向和目標，但要把理想和目標轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實，還必須有埋頭苦干的實際行動。我們所能做的，就是腳踏實地做好當下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的開展。準備好自己的實力，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭取做出更好的工作成績。我的話講完了，謝謝大家！財務總監(jiān)年度工作總結(jié)（篇三）還有一種壓力就是對財務工作性質(zhì)認識壓力。千萬不要小看這種壓力，我見過很有些才華的老板對財務的認識都有偏差，包括有一次我看中央電視臺的對話節(jié)目，國內(nèi)某著名的企業(yè)家說他選老實人適合做財務負責人，實際上品質(zhì)好的聰明人才適合做財務負責人。形成這種賬房先生的觀念，是長期以來我們國家都是把會計當作賬房先生來看待的結(jié)果,實在是有點可悲！持續(xù)不斷的學習準備。中國處于一個改革的年代，改革就意味著變革，就像古哲學家阿里斯多德說的：每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學習。我學的會計教材還是資金平衡表，完全是計劃經(jīng)濟那一套，雖然在原單位也接觸過資產(chǎn)負債表，也學過一本資本主義會計教材，那也不系統(tǒng)。九三年會計制度改革后，才走上軌道。為了適應這種變化，就開始參加注冊會計師考試，考完以后，又參加一個大學的研究生課程班學習，學完以后又參加國際內(nèi)部審計師考試（很可惜，過了兩門，后來因為一些事給耽誤了），我除了參加考試外，自己當了十年財務總監(jiān)，大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學。說實話，不管在哪家公司，閑暇時我基本上都是在看書，我有今天，除了機遇之外，更多的是自己不斷的學習的結(jié)果，而學習就是一種準備，機遇總是給有準備的人。當然，參加考試，拿到各種證書，是一個結(jié)果，有一塊招牌，但是，你更要注意這個學習的過程，我也不贊成放棄工作去考證書，如果你在工作中學習，把學習與工作結(jié)合起來，更有利于你的經(jīng)驗積累和職業(yè)開展。我在網(wǎng)上看開注冊會計師的人說如何如何難考，我有時候真不明白，說實話，雖然我考注冊會計師也用了三年，也沒有覺得很難，到考試的前十天我才請假回去參加考試。我覺得關(guān)鍵在平時，學是為了用，不僅僅是為了考（當然你總考不過也不行，跌份?。τ谧詫W，如果你已經(jīng)有相當?shù)膶I(yè)理論基礎知識了，看書我覺得最好是看西方專業(yè)出版物。如果你的英文好就看原版的（可惜，我的英文不行，這也是我最遺憾的一件事，不然，我也去考acca了，我看過acca的幾種中文教材，我覺得不難考，我也有個香港同事，有好幾種國外注冊會計師和基金經(jīng)理的資格，就是考不過中國的注冊會計師資格），否那么就看翻譯的。就我看，國內(nèi)出的專業(yè)書籍還沒有脫離計劃經(jīng)濟時代的痕跡，太淺！不如一次到位，畢竟市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟論述，西方人是我們的前輩。對于持續(xù)不斷的學習的體會（包括參加考試等）是我始終圍繞著為了持續(xù)不斷地用這個中心來進行學習.財務管理工具的掌握。計算機大普及對會計人員來講，是效率的提高，這種提高集中反映在對市場的決策快速反響。你當然要掌握好與財務會計及企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)計算機軟件技術(shù)，這是毫無疑問的。不用我嘮叨。我覺得，你不應限于對財務工具的掌握。你要對企業(yè)分析得透徹，必須掌握得更全面一些。但你要記住，所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業(yè)的未來開展趨勢服務的，為你預測和將要實施的目標服務的；是為了快速獲得有用的信息，及時決策，以便適應企業(yè)所面臨的市場不斷的變化情況。關(guān)于用人。我再次強調(diào)的財務總監(jiān)的用人本領(lǐng)，財務是一個至關(guān)重要的部門，很多商業(yè)秘密都集中于此，作為一個財務總監(jiān)，你的用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑒別人.如果一個人用兩個標準來衡量的話，對這四種人你必須有清醒的認識。一個標準是品質(zhì)（或人品）；另一個標準是專業(yè)（或?qū)W識）。原那么性和靈活性的把握。財務是一個直接關(guān)系到企業(yè)每個人利益的部門，很容易成為眾矢之的。如果你把很多人都得罪了，你的工作就很難展開。其他工作就做不下去，比方讓你主持公司年度預算，不定他們就給你出些難題，讓你下不來臺。我在第一家公司的最后大約半年，被調(diào)到公司在大陸設的總部任企業(yè)總監(jiān)助理，主要協(xié)助他們（香港人和臺灣人）為在大陸設立的幾十家企業(yè)進行管理和提供管理服務咨詢工作。當你和財務總監(jiān)打交道時，就會體會到把握原那么性和靈活性的重要性。我的這位同行是上市公司的董事會秘書，任公司的財務總監(jiān)。他幾乎和所有高層都有矛盾。說起來也不是全是他的錯，但由于在工作中不能很好的把原那么性和靈活性相結(jié)合，工作處處被動，難以展開，和同事吵架的也不少。其結(jié)果是他在公司成了孤家寡人。弄到最后連老板都煩他了（當然說到底也是溝通問題），這顯然對企業(yè)的一點好處都沒有。這種人叫我來看，他做財務部經(jīng)理合適，肯定不是合作財務總監(jiān)。因為他不能站在企業(yè)的一個戰(zhàn)略高度來把握財務工作中的原那么性和靈活性，那時他的失職!有人可能說：我要是具備你上面說的那些素質(zhì)，我就做ce。了，而不是做cfo,我覺得你想得沒錯，作為一個真正的財務總監(jiān)，你在企業(yè)的地位是僅次于ce。的人，不過我告誡你，如果你想干好，就徹底的消除這個念頭，老老實實做ceo的助手和參謀角色，永遠不要有替代他的想法財務總監(jiān)工作總結(jié)20XX工作總結(jié)。你記住，在企業(yè)你與ceo共生存！財務總監(jiān)年度工作總結(jié)【篇四】本人自20xx年x月參加工作以來，歷任xxx單位財務會計，xx單位主辦會計、xx單位財務科科長，自20xx年以來被聘為xx公司財務總監(jiān)。回顧十多年來的工作，我覺得自己出色完成了崗位工作任務，取得了一定的成績，也獲得了不少榮譽。現(xiàn)總結(jié)如下：第一局部主要工作成績1、財務管理是企業(yè)管理的一局部，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和開展。xx年擔任xx單位財務科科長一職，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。制訂了《xx市xx服裝服飾企業(yè)管理制度》、?xx市XX服裝服飾有限公司財務管理制度》（附復印件），并先后屢次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標本錢管理。XX年比X月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標本錢，以此，對生產(chǎn)本錢進行控制。XX年比XX月份，被聘為XX公司財務總監(jiān)后，更加體會到肩上的擔子，于年x月和x年x月，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了?xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》（樣板書第11頁改一下復?。聸Q了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。X年X月份，安排XXX重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。2、受公司委托，從X年X月開始，對企業(yè)管理進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合工程方案書》（發(fā)過來的資料里有，改一下復?。０凑展竟芾碚瞎こ谭桨敢?，X月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準運行。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。3、x年x月份，主持制定了《X公司材料管理手冊》（發(fā)過來的資料里有，改一下復?。M一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用o4、重視職工技能培訓，從20xx年x月到今年x月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員XXXX人，獎勵XXX人，降崗XX人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了XXXX職工培訓先進單位稱號.5、x年x月份，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查催促此項工作，圓滿完成了任務。6、協(xié)助xxx開展xxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，屢次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比擬順利。7、加強勞動紀律管理，從20xx年x月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《考勤管理規(guī)定》（在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找），并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。第二局部工作剖析和自身剖析工作剖析在多年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。1、XXXX虧損xxxx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。2、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。自身剖析，我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使XXXXX的經(jīng)營工作上臺階。資金的合理運用，我部與***X等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”協(xié)議，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現(xiàn)金有盈余的情況下，購買***X一些基金，取得盈利萬元。以往銀行借款大局部集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經(jīng)過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在企業(yè)總部的情況，我部爭取到由世貿(mào)企業(yè)作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿(mào)企業(yè)節(jié)約了稅款開支。三.重視日常財務收支管理收支管理是企業(yè)財務管理工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，成長業(yè)務的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的表達。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極開展催收，使得企業(yè)能夠集中財力成長業(yè)務。通過財務部的認真落實執(zhí)行，保證了企業(yè)業(yè)務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，到達了增收節(jié)支的目的。四.積極開展稅務籌劃工作如何在合理的情況下，減少稅負，是企業(yè)財務管理中永恒的話題。XX年我部針對集團企業(yè)的現(xiàn)實情況，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，經(jīng)過不懈的努力，爭取到有關(guān)財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用，從而合理地減輕了企業(yè)的稅負。節(jié)約稅費萬元。XX年是集團企業(yè)稅務稽查頻繁的一年，我部一地方不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一地方又要想盡方法做好各種應對的措施，盡量把稅務風險降到最低。五.開展XX年度績效評價，完成《企業(yè)基礎材料》的填報根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定，我部對集團企業(yè)XX年度開展了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的規(guī)定，組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎材料》填報工作。由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價，內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,規(guī)定高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領(lǐng)導的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)評價小組的專家的好評。六.加強屬下企業(yè)的財務監(jiān)督管理XX年我部根據(jù)集團董事會精神，對下屬企業(yè)開展了財務運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作，對下屬企業(yè)的經(jīng)營目標落實、債權(quán)債務的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產(chǎn)管理、本錢費用控制等情況作了詳細的了解和分析，為集團企業(yè)加強企專業(yè)部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的資訊。七.加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作年終決算是一項比擬復雜和繁重的工作任務，主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營情況的書面文件，是集團領(lǐng)導了解情況、掌握政策和開展經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現(xiàn)存的問題，抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務，進一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修企業(yè)等企業(yè)往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對企業(yè)財務狀況開展詳細地分析，總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領(lǐng)導決策提供依據(jù)。XX年，我部在集團領(lǐng)導的大力支持和在各部門的配合下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團企業(yè)的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，與時俱進，為集團企業(yè)的振興成長，進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。財務總監(jiān)年度工作總結(jié)【篇二】尊敬的各位領(lǐng)導、同事：大家好！財務部負責公司各項財務管理。根據(jù)年初的工作要求,在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下，遵守財務制度，做好本錢、帳務及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門積極溝通，努力提供準確優(yōu)質(zhì)的財務服務。財務部工作開展較好，具體方面如下：1、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行財務職責；2、加強財務會計制度建設，制定崗位職責；3、提高財務信息質(zhì)量，在實際工作中自我評定和修正;4、審核憑證，及時結(jié)算記賬，賬目清楚準確。嚴把開支管理，要求各項支出符合規(guī)定，利用網(wǎng)絡銀行功能，盡量減少現(xiàn)金支付，保證資金、人員平安和節(jié)省交通費用。5、把k3倉庫管理軟件和友商在線深入使用，保證生產(chǎn)、物流、銷售、采購、本錢管理工作的順利進行；6、資金調(diào)控有序，合理控制公司與各分公司的資金分配；7、加強銷售客戶往來明細管理，使銷售員的每筆業(yè)務落實到具體的客戶，強化了公司對終端客戶和經(jīng)銷商的管理調(diào)控；8、配合銷售員及時做好銷售發(fā)票的開具、郵寄，為銷售員開展業(yè)務提供支持；在20xx年度，銷售發(fā)票的郵寄采用機打形式，提高公司的形象、減少的人工手寫出錯的機率。9、與物流部共同做好運費的審核、支付以及后期的審查工作，核實貨物發(fā)送的及時性和準確性；10、與工程部加強聯(lián)系，配合工程部做好報表制作、項目審計、工程驗收、工程資金收入和支出方面的工作；11、配合審計部做好年度、季度、月度等各項報表的編制統(tǒng)計，確保準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導；12、加強與采購部的溝通，款項支付手續(xù)符合公司規(guī)定,每筆支出款需有申請單、對帳單，確?？铐椫С鰷蚀_無誤；13、配合人力資源部工作，保證職工工資及時、準確撥付，社會養(yǎng)老保險及時繳納；14、做好與銀行的對接工作，按照銀行的要求和企業(yè)的資金運作情況，每天足不出戶的處理銀行業(yè)務；針對銀行的規(guī)那么，多余資金及時還貨，節(jié)省公司的利息支出。積極籌措資金，及時還貸和借貸。15、加強與生產(chǎn)部配合溝通，協(xié)同核定本錢，制定本錢控制計劃，嚴格控制本錢費用；16、加強倉庫保管員日常管理，催促和指導保管員的帳、款、物工作，要求賬賬相符、賬物相符、賬表相符。17、與專業(yè)培訓機構(gòu)合作，開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓活動，提高會計職業(yè)能力。18、做好現(xiàn)場培訓工作，提高會計人員的業(yè)務能力、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。19、加強監(jiān)督職能，與部門、領(lǐng)導之間加強溝通，認真聽取各部門意見，及時糾正已存在的問題，主動服務于公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理。20、加強與外部相關(guān)部門的聯(lián)絡,與工商、稅務、銀行、債權(quán)人、債務人、政府的有關(guān)部門主動有效溝通，及時上報各項報表，按時匯繳各項稅費；21、重大事項及時與股東和董事會保持聯(lián)系，及時準確出具財務數(shù)據(jù)，為股東的各項管理提供決策依據(jù)。上述工作成績的取得，離不開全體財務人員的共同的努力，本年度，相繼有**、***二位會計因身體等原因離職，會計工作壓力增加較大。在財務人員大幅減少的情況下，現(xiàn)有會計人員，憑借對公司的熱愛和對工作的熱忱，在工作中學習