護(hù)士工作計(jì)劃樣例2023

第77頁(yè)共77頁(yè)護(hù)士工作方案樣例2023護(hù)士工作方案樣例2023。一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交***制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)管理程度1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點(diǎn)進(jìn)展催促施行，并監(jiān)測(cè)施行效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反響護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并及時(shí)反響，不斷進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)的管理程度，要求大家做好護(hù)理工作方案及總結(jié)。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)歷，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展安康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。5、做好護(hù)士長(zhǎng)工作方案，對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為根底理論知識(shí)和骨科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交***制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀2023新年工作方案樣例XX年已經(jīng)過(guò)去，為了能在XX年里獲得更大的成功，我決定就XX年自己的工作、職業(yè)等等方面，訂下相關(guān)目的。經(jīng)過(guò)2天的考慮，XX年工作目的終于出爐。雖然是工作目的，其實(shí)這個(gè)目的涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長(zhǎng)。因?yàn)槲艺J(rèn)為，那些也是我做為一家之長(zhǎng)的工作。XX年的工作目的總的來(lái)說(shuō)可以分為如下幾大方面：一、經(jīng)濟(jì)收入方面。這個(gè)是我XX年的工作重頭，一切的方案還是圍著經(jīng)濟(jì)效益化實(shí)行。沒(méi)有方法，本人目前還是屬于房奴，房貸的壓力非常大，減貸照舊是我將來(lái)好幾年的主風(fēng)格。XX年自己還是給自己定下了一個(gè)目的，希望自己可以努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的這個(gè)數(shù)字，也希望XX年經(jīng)濟(jì)危機(jī)小一點(diǎn)，因?yàn)樽约耗芊駥?shí)現(xiàn)XX年的經(jīng)濟(jì)目的，和大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)有很大的關(guān)系；二、創(chuàng)作方面。XX年自己給自己定下要獨(dú)立完成一本技術(shù)書(shū)籍的寫(xiě)作，及合寫(xiě)2-3本的目的。關(guān)于技術(shù)文章/書(shū)籍的創(chuàng)作方面，我已經(jīng)非常厭煩，這也難怪，從1997年至今，我已經(jīng)寫(xiě)了XX年。一件事情，連續(xù)做XX年，我覺(jué)得我這份執(zhí)著也是很可貴的。但我還是不能停下自己的腳步，因?yàn)橛心菢右蝗鹤x者，他們喜歡看我的文章，讀我的書(shū)；有那么一幫朋友，他們?cè)趲椭遥苿?dòng)著我在技術(shù)書(shū)籍創(chuàng)作的路上不能止步！于是我寫(xiě)了一年又一年，XX年還要繼續(xù)寫(xiě)，并且要努力向品牌化、系統(tǒng)化方面開(kāi)展；三、文學(xué)方面。對(duì)文學(xué)我曾經(jīng)非常喜歡，并發(fā)表過(guò)8首詩(shī)歌。假如不是在1989年因生活所迫，邁入電子技校的大門(mén)，我堅(jiān)信，我是可以在中國(guó)詩(shī)壇占有一席之地的。但21年過(guò)去了，我已經(jīng)離文學(xué)越來(lái)越遠(yuǎn)，這不能不說(shuō)是憾事。XX年，我方案自己不斷地加大文學(xué)及語(yǔ)文的根底學(xué)習(xí)，并不斷地進(jìn)步自己的文學(xué)素質(zhì)和修養(yǎng)；四、自學(xué)考試方面。在自學(xué)考試方面，自己對(duì)自己還是比擬滿(mǎn)意的，因?yàn)樽约簠⒓拥氖谴笞钥?，要?jiān)持很難。所幸的是我竟然一路堅(jiān)持，雖然工作繁忙，幾乎沒(méi)有仔細(xì)讀書(shū)，但每次還是能幸運(yùn)通過(guò)考試。在XX年，方案是通過(guò)8門(mén)，這樣在XX年，就能把“廣本”的自學(xué)考試終結(jié)。終結(jié)后，就不在繼續(xù)參加自學(xué)考試，畢竟，學(xué)歷只能玩玩，不能走火入魔，哈哈；五、培訓(xùn)教學(xué)方面。XX年，準(zhǔn)備組織撰寫(xiě)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教學(xué)方面的教材，也是我的目的之一。這些教材要系統(tǒng)化、集成化、專(zhuān)業(yè)化、全面化?？赡茏珜?xiě)這些教材要費(fèi)掉我很多的業(yè)余時(shí)間。但我覺(jué)得這種積累，是值得的。在中國(guó)，歌星知名了就演電影，這就是所謂的“唱”者“演”。我覺(jué)得，在技術(shù)領(lǐng)域，假如從事的時(shí)間久了，有一定的經(jīng)歷及技術(shù)積累，那么也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解、或職業(yè)化培訓(xùn)，也是我的目的之一。畢竟，從XX年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)歷，聽(tīng)者也高達(dá)5000多人次，這方面的積累也可以說(shuō)是非常豐厚，我不應(yīng)該放著這份資，不好好利用。病室護(hù)士長(zhǎng)工作方案樣例一、主要工作目的：1、嚴(yán)格無(wú)菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。5、根底護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>90分。6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>90分。7、靜脈穿刺成功率>90%。8、病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度為>95%。9、控制本錢(qián)，進(jìn)步收益。二、保證措施：1、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目的實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé))，以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。2、加強(qiáng)根底理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)才能得到進(jìn)步，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，專(zhuān)科護(hù)理，方案免疫知識(shí)，并進(jìn)展培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，親密關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。3、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，進(jìn)步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克制心理障礙。定期或不定期進(jìn)展穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)歷的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)歷。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4、加強(qiáng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，施行流程化效勞。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。5、認(rèn)真做好根底護(hù)理，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長(zhǎng)觀察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的效勞態(tài)度，滿(mǎn)腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。三、藥品的管理：1、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。四、物品的管理，應(yīng)以開(kāi)節(jié)流，控制本錢(qián)為前提。1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種儀器性能及平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。2、對(duì)一次性物品施行量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫(xiě)成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。五、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量，催促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個(gè)月進(jìn)展護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能純熟掌握急救藥品及器材的使用。六、搞好科室團(tuán)結(jié)，進(jìn)步科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)才能，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情、讓病房充滿(mǎn)笑聲，讓科室充滿(mǎn)溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的程度，離我們料想的目的還有一定的間隔，還存在一些這樣那樣的問(wèn)題，希望在主任、護(hù)士長(zhǎng)的幫助下可以調(diào)動(dòng)起大家的積極性，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，相信科室的明天一定會(huì)更加美妙。2023黨建工作方案樣例為深化貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政才能建立和黨的先進(jìn)性建立，緊緊圍繞中心工作任務(wù)，以效勞大局、建立隊(duì)伍為核心任務(wù)，以標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)基層組織建立、進(jìn)步黨員干部職工隊(duì)伍素質(zhì)才能為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾道路教育理論活動(dòng)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建立，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建立上程度，為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快開(kāi)展提供強(qiáng)有力的政治保證，結(jié)合我局實(shí)際，特制定2023年黨建工作方案：一、指導(dǎo)思想圍繞市委、市政府和旅游事業(yè)又好又快開(kāi)展的中心工作，2023年，市直黨建工作總的指導(dǎo)思想和工作思路是：堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)實(shí)確立科學(xué)開(kāi)展觀在黨的建立中的指導(dǎo)地位，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政才能建立、先進(jìn)性和純潔性建立為主線，以建立學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機(jī)關(guān)黨組織為載體，以建立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”機(jī)關(guān)為目的，牢牢把握效勞中心、建立隊(duì)伍的兩大核心任務(wù)，大力弘揚(yáng)“三思三創(chuàng)”精神，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立、反腐倡廉建立、制度建立，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建立新的偉大工程。二、黨建工作目的黨建工作目的總體要求是：組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力；管理標(biāo)準(zhǔn)，黨的紀(jì)律嚴(yán)明；教育到位，黨員隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良；黨組織的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，黨建工作效果好。〔一〕班子建立。1、黨的基層組織設(shè)置合理，管理標(biāo)準(zhǔn)。各支部委員會(huì)按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生，任期屆滿(mǎn)按時(shí)改選〔特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可提早或暫緩改選〕，委員缺額及時(shí)補(bǔ)選，確保組織健全、管理嚴(yán)格。2、黨支部書(shū)記原那么上由行政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任；委員會(huì)成員具有覺(jué)悟高、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、才能強(qiáng)的良好素質(zhì)，熱心于黨務(wù)工作，表率作用好，在黨員中有較高的威信。3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子按照黨的民主集中制原那么，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，委員分工明確、責(zé)任到位。班子團(tuán)結(jié)，工作協(xié)調(diào)?！捕滁h員管理1、有針對(duì)性地對(duì)黨員進(jìn)展馬克思理論教育，共產(chǎn)理想信念教育，黨的群眾道路教育，黨的根本知識(shí)教育、黨紀(jì)、政紀(jì)和法制教育、職業(yè)道德、社會(huì)公德以及科學(xué)文化知識(shí)等一系列教育。教育方案周密，教育方法得當(dāng)，教育效果好。通過(guò)教育，黨員的黨性觀念，模范作用明顯增強(qiáng)，政治思想素質(zhì)明顯進(jìn)步。在年度民主評(píng)議黨員和年度干部考核中，合格黨員、稱(chēng)職干部黨員為100%，黨員獲得的各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)在干部職工中占有較大的比例。2、各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)視的有關(guān)規(guī)定對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展監(jiān)視的力度大，效果好。保證黨的道路、方針政策在各支部?jī)?nèi)的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通；黨員的民主權(quán)利得到保障，黨內(nèi)不良傾向得到遏制，黨員違法違紀(jì)案件為零。3、對(duì)離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。通過(guò)各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)心，使他們“政治堅(jiān)決、思想常新、理想永存”，時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)分子的優(yōu)秀品質(zhì)。4、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善構(gòu)造，慎重開(kāi)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有方案地開(kāi)展黨員，不斷壯大黨的隊(duì)伍。對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，成熟一個(gè)開(kāi)展一個(gè)。各黨支部在開(kāi)展黨員過(guò)程中從嚴(yán)把關(guān)，手續(xù)完好，材料齊備，上報(bào)及時(shí)。〔三〕制度落實(shí)1、“三會(huì)一課”制度執(zhí)行情況好。黨組織活動(dòng)有方案安排，有詳細(xì)內(nèi)容，有檢查落實(shí)，有詳細(xì)記錄。黨員參加組織生活情況有登記，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持過(guò)雙重組織生活的情況好。2、黨內(nèi)工作制度健全。各級(jí)黨組織按照管理權(quán)限，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委的指示精神，實(shí)事求是地反映情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù)。3、黨費(fèi)的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時(shí)、按比例上繳黨費(fèi)。黨員中無(wú)少交或拒交黨費(fèi)的現(xiàn)象?！菜摹彻ぷ鞒晒?、黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力強(qiáng)，群眾根底好。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用得到廣闊干部群眾的認(rèn)可。2、黨建工作促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建立。機(jī)關(guān)工作人員效勞態(tài)度端正，公仆意識(shí)增強(qiáng)，進(jìn)步了辦事效率。3、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好政治思想工作，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，消除不利因素，確保了本單位〔部門(mén)〕各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，并創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)。三、重點(diǎn)工作任務(wù)和安排圍繞奮斗目的，今年我局要千方百計(jì)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：〔一〕強(qiáng)化思想建立，不斷提升黨員干部素質(zhì)結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)制訂學(xué)習(xí)方案，每周組織全局黨員干部集中學(xué)習(xí)理論知識(shí)，進(jìn)步黨員干部的政策理論程度。組織開(kāi)展“思想大解放、促進(jìn)大開(kāi)展”大討論活動(dòng)，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)開(kāi)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)開(kāi)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于旅游事業(yè)科學(xué)開(kāi)展的體制機(jī)制，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)開(kāi)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的才能，推動(dòng)全市旅游事業(yè)科學(xué)開(kāi)展、和諧開(kāi)展、率先開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)開(kāi)展上程度、人民群眾得實(shí)惠”的總要求。圍繞局黨委的中心工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)主題，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善考核制度，引導(dǎo)黨員干部在創(chuàng)立中樹(shù)立學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身素質(zhì)及工作質(zhì)量。堅(jiān)持支部制度、民主評(píng)議黨員制度、集體學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上的示范作用，帶動(dòng)各科室學(xué)習(xí)，形成開(kāi)放化、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)氣氛，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)的良性循環(huán)，進(jìn)步黨員干部效勞開(kāi)展的本領(lǐng)。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來(lái)，學(xué)習(xí)新政治思想和政策法規(guī)，撰寫(xiě)心得體會(huì)，在全局上下形成學(xué)習(xí)熱潮?！捕硰?qiáng)化組織建立，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力年初，對(duì)黨建工作進(jìn)展安排部署，明確全年黨建工作的目的和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目的體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項(xiàng)兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運(yùn)行機(jī)制。調(diào)整充實(shí)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)黨建工作會(huì)議，研究部署工作任務(wù)。把黨建工作納入年度工作方案，并將其作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入下屬單位年度考核，創(chuàng)始黨委書(shū)記親自抓，分管黨組成員詳細(xì)抓，黨務(wù)工作人員詳細(xì)干的齊抓共管工作格局。以“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題，扎實(shí)開(kāi)展“織建立年”動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)機(jī)關(guān)黨員干部在重點(diǎn)建立一線、基層一線、危難險(xiǎn)重崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在效勞跨越開(kāi)展中領(lǐng)先鋒。以開(kāi)展“組織建立年”活動(dòng)為契機(jī)，繼扎實(shí)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、活動(dòng)開(kāi)展好、制度建立好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)立活動(dòng)，保黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)有序、整體推進(jìn)。全面加強(qiáng)黨支部建立，按照科學(xué)劃分、便于管理的原那么，把機(jī)關(guān)黨支部拆分為局機(jī)關(guān)黨支部、二級(jí)單位黨支部和老干部黨支部等，分支部抓好內(nèi)容管理，確保工作獲得實(shí)實(shí)在在的成效。健全完善黨組自身建立制度，堅(jiān)持民主集中制原那么，議事決策制度科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，每年召開(kāi)一到兩次?！踩硰?qiáng)化隊(duì)伍建立，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立。班子成員積極帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)，實(shí)在做到身先士卒，率先垂范，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，探究創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，共同致力于規(guī)劃事業(yè)。在進(jìn)步自主創(chuàng)新才能，改革完善運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面狠下工夫，努力建立整體素質(zhì)一流、效勞程度優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子，到達(dá)“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團(tuán)結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”的“四好”目的，為規(guī)劃事業(yè)開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)視，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有方案、有組織、有內(nèi)容、有時(shí)間、有經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上黨課，同時(shí)對(duì)重大決策及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，組織參加各種培訓(xùn)，觀看電教片，斷進(jìn)步黨員干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、分析^p問(wèn)題和解決問(wèn)題的才能，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的黨員干____伍。認(rèn)真實(shí)行黨員目的管理，開(kāi)展民主評(píng)議黨員，做到有方案、有檢查、有催促、有落實(shí)，半年有自評(píng)，年終有考評(píng)，確保目的管理發(fā)揮作用。做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求開(kāi)展黨員和入黨積極分子。將黨員開(kāi)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團(tuán)員青年和婦女中，主動(dòng)找他們談心，積極發(fā)動(dòng)他們向組織靠攏，加大新黨員開(kāi)展工作力度?！菜摹硰?qiáng)化紀(jì)律建立，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率完善并落實(shí)黨內(nèi)和機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度，催促黨員干部執(zhí)行到位。組織黨員積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找并改良自身的缺乏，倡導(dǎo)自我管理、自我教育、自我效勞，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律觀念。強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立“愛(ài)民、為民、富民、安民”的思想，增強(qiáng)黨員干部全心全意為人民效勞的宗旨觀念，進(jìn)一步發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)格落實(shí)年度工作目的崗位責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，明確干部的工作責(zé)任，強(qiáng)化干部的效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)干部的公務(wù)行為。組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政建立相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，催促黨員干部自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉政制度。創(chuàng)新教育載體，深化教育內(nèi)容，以《黨章》、《中國(guó)*黨內(nèi)監(jiān)視條例》和《中國(guó)____紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真對(duì)照檢查，努力以黨紀(jì)條規(guī)標(biāo)準(zhǔn)黨員干部的行為。定期組織催促檢查，對(duì)各支部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)展督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即落實(shí)整改措施，對(duì)違背制度的行為，堅(jiān)決根據(jù)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理?！参濉硰?qiáng)化作風(fēng)建立，創(chuàng)始風(fēng)清氣正的工作格局開(kāi)展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、從政道德教育等，催促黨員干部踐行社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德，提倡艱辛奮斗和節(jié)省美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費(fèi)用支出。局機(jī)關(guān)黨員干部在行政審批、評(píng)審和執(zhí)法活動(dòng)中，不得以任何名義收費(fèi)；不得利用職務(wù)便利向企業(yè)、單位或個(gè)人搞攤派、拉贊助，謀取不正當(dāng)利益。不斷強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建立。從效勞對(duì)象中聘請(qǐng)假設(shè)干行政效勞效能監(jiān)視員。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展行業(yè)風(fēng)氣自查工作，查找近年來(lái)存在的各種等問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)建立臺(tái)賬，針對(duì)查找出來(lái)的存在問(wèn)題，制定整改方案，明確整改任務(wù)、目的、措施和時(shí)間要求等，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位，迅速整改到位。開(kāi)展“庸懶”治理,進(jìn)步工作效率。要立足職能，做到行政工作部署到哪，黨建工作落實(shí)到哪。要落實(shí)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)治庸治懶，運(yùn)用宣傳教育、黨內(nèi)監(jiān)視、評(píng)先評(píng)優(yōu)等措施，不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問(wèn)題；在工程審批過(guò)程中，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，一站式效勞，一次性告知，進(jìn)步工作效率。對(duì)重點(diǎn)工程，提早介入，主動(dòng)效勞，建立綠色通道，特事特辦；對(duì)于屬于上級(jí)部門(mén)審批權(quán)限的建立工程，積極協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，幫助上報(bào)審批，為基層提供優(yōu)質(zhì)效勞，樹(shù)立規(guī)劃隊(duì)伍的良好形象?！踩澈葑___穩(wěn)定工作，為和諧開(kāi)展?fàn)I造有利環(huán)境。繼續(xù)簽定好社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作“一把手”第一責(zé)任人制度，通過(guò)暢通____渠道和加強(qiáng)矛盾糾紛定期排查調(diào)處，妥善解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和復(fù)退軍人穩(wěn)定工作，確保不出現(xiàn)群體性事件和“一票否決”事件。要結(jié)合貫徹施行新《勞動(dòng)法》，繼續(xù)深化創(chuàng)立“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市關(guān)于勞動(dòng)保障等方面的法律法規(guī)政策，積極施行廠務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，支持員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)視，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，實(shí)在維護(hù)員工合法權(quán)益，確保不出現(xiàn)用工投訴事件?！菜摹尘呐嘤?業(yè)文化，為推進(jìn)旅游事業(yè)又好又快和諧開(kāi)展提供充分的精神動(dòng)力。進(jìn)一步深化旅游機(jī)關(guān)文化建立。在引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員進(jìn)一步解放思想、更新觀念的同時(shí)，適應(yīng)旅游工作面臨的新形勢(shì)，圍繞加快轉(zhuǎn)變旅游局機(jī)關(guān)職能，到達(dá)政府滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意為目的，大力推進(jìn)市局機(jī)關(guān)文化建立，豐富十大文化內(nèi)涵，全面推進(jìn)建立學(xué)習(xí)研究型、團(tuán)結(jié)和諧型、拼搏進(jìn)取型、標(biāo)準(zhǔn)有序型、清正廉潔型“五型和諧機(jī)關(guān)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)市直創(chuàng)立和諧機(jī)關(guān)活動(dòng)先進(jìn)單位；特別是要以此為根底，以“強(qiáng)化責(zé)任文化、創(chuàng)立學(xué)習(xí)文化、提倡執(zhí)行文化、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化”為指導(dǎo)思想，通過(guò)搞好試點(diǎn)，推廣經(jīng)歷，精心培育旅游企業(yè)文化，使旅*業(yè)文化建立逐步由點(diǎn)到面、由淺入深，限度地增加和諧因素，提供開(kāi)展動(dòng)力；深化推進(jìn)展業(yè)精神文明建立，開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“誠(chéng)信單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功示范崗”和特困職工結(jié)對(duì)救助等特色活動(dòng)；實(shí)在做好聯(lián)絡(luò)農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化等列入市委目的管理等重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，確保圓滿(mǎn)完成目的任務(wù)；認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和方案生育責(zé)任制，通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視檢查，形成精神文明建立齊抓共管的新場(chǎng)面。〔五〕建立科技人才體系，逐步推進(jìn)展業(yè)人力資建立。進(jìn)一步強(qiáng)化“人才是第一資”的觀念，加快構(gòu)建“精英聚集、合理流動(dòng)”的旅游人才體系。結(jié)合全市大規(guī)模干部培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)干部學(xué)分制管理的各項(xiàng)規(guī)定，積極組織參加各類(lèi)培訓(xùn)和講座，建立以學(xué)分制全員培訓(xùn)為主要載體的立體培訓(xùn)形式，同步更新干部知識(shí)構(gòu)造，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造開(kāi)展機(jī)遇，在培訓(xùn)中提升干部才能；引導(dǎo)企業(yè)加快培養(yǎng)高層次科技人才，廣招博引各類(lèi)精英，特別是要實(shí)在加大引進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)人才力度，加強(qiáng)行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)藏和挖掘利用，為旅游事業(yè)可持續(xù)開(kāi)展提供智力支持，并通過(guò)開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、委托攻關(guān)等形式，做好“借腦生財(cái)”文章；建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)人才脫穎而出；按照省部分署，不斷壯大高技能人才隊(duì)伍，為旅游事業(yè)又好又快開(kāi)展提供有效的人才支撐。各單位要按照局黨委提出的2023年黨建和精神文明建立工作思路和重點(diǎn)，親密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，找準(zhǔn)問(wèn)題，研究對(duì)策，并實(shí)在采取有效措施狠抓落實(shí)，推進(jìn)市直黨建和精神文明建立邁上一個(gè)更新的程度，為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快開(kāi)展提供有力的政治保證，做出更大的積極的奉獻(xiàn)。2023年工作方案模板樣例工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。xx年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作方案要點(diǎn)，圍繞“改革、開(kāi)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。一、加強(qiáng)思想政治工作方案，努力進(jìn)步部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和管理程度本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)方案的總體安排，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)展政治學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深化學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的道路、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)際，不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在進(jìn)步政策理論程度的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深化研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷進(jìn)步綜合素質(zhì)和管理程度，努力推動(dòng)我院的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)本年度，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)展集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)展質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度工作方案安排兩次內(nèi)審和一次管理評(píng)審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展的形式、活動(dòng)內(nèi)容和審核評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，實(shí)行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫(xiě)情況和不合格項(xiàng)的糾正情況，檢查體系運(yùn)行的有效性、連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)對(duì)分承包方提供的效勞開(kāi)展好評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷將及時(shí)催促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)本年度質(zhì)量體系的有效性和運(yùn)行情況予以分析^p、評(píng)價(jià)，研究?jī)?nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題、不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因以及體系運(yùn)行方面的缺陷等，通過(guò)管理評(píng)審總結(jié)經(jīng)歷，為下一年度開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)提供借鑒。四、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全院化本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)管理者的要求，為推進(jìn)質(zhì)量管理全院化努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)與主管機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)，到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的____和工作實(shí)際，制定全院實(shí)行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理形式。三是落實(shí)文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。2023年度工作方案模板二為確保我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快開(kāi)展，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，為營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。為此，我工商局將抓好以下工作為重點(diǎn)，全面開(kāi)展工商行政管理工作，特制定我工商局2023年行政工作方案：一、進(jìn)一步創(chuàng)新完善效勞方式，促進(jìn)科學(xué)開(kāi)展我局將繼續(xù)緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展的中心工作，及時(shí)跟進(jìn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新完善效勞方式，大力推進(jìn)“政策扶企”、“商標(biāo)強(qiáng)企”、“信譽(yù)興企”工程，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快開(kāi)展。(一)幫助企業(yè)脫困解困，全力支持企業(yè)開(kāi)展。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)假設(shè)干政策意見(jiàn)》，開(kāi)展“工商幫扶進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，組織工商干部主動(dòng)對(duì)接困難企業(yè)，用足用活職能，幫助解決實(shí)際問(wèn)題;二是要繼續(xù)推行預(yù)約效勞、“綠色通道”效勞、標(biāo)準(zhǔn)化效勞的根底上，探究新的效勞舉措，不斷進(jìn)步效勞效能。要強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入效勞，在符合法律法規(guī)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化準(zhǔn)入環(huán)境，放寬準(zhǔn)入條件，加大對(duì)市場(chǎng)主體的解困、扶持力度。三是要以工商所為前端、以經(jīng)濟(jì)戶(hù)口為支撐、依托責(zé)任區(qū)監(jiān)管和企業(yè)的重點(diǎn)巡檢，在分析^p判斷的根底上形成企業(yè)生存狀況及運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)快報(bào)，及時(shí)為黨委政府、為企業(yè)、為社會(huì)提供決策資訊，效勞和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快開(kāi)展。(二)拓展企業(yè)融資渠道，盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn)。一是全面開(kāi)展股權(quán)出質(zhì)登記，幫助企業(yè)解決利用股權(quán)獲取貸款，解決資金短缺、融資困難的突出問(wèn)題;二是開(kāi)展股權(quán)出資登記工作，扶持企業(yè)以股權(quán)出資，投資于其他有限責(zé)任公司或股份，幫助企業(yè)做強(qiáng)，促進(jìn)投資增長(zhǎng);三是積極探究推進(jìn)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)質(zhì)押貸款方法，幫助企業(yè)盤(pán)活無(wú)形資產(chǎn)，獲取開(kāi)展資金，緩解當(dāng)前融資難的矛盾;四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記，促進(jìn)銀企合作及時(shí)有效的為企業(yè)融資提供效勞;(三)施行商標(biāo)開(kāi)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要以“一所一標(biāo)”“一(鎮(zhèn))鄉(xiāng)一標(biāo)”工作為載體，深化開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，精心制定商標(biāo)培育方案，強(qiáng)化引導(dǎo)，把商標(biāo)開(kāi)展的重點(diǎn)放在具有地域優(yōu)勢(shì)和加工制造優(yōu)勢(shì)的農(nóng)副產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品上，進(jìn)步全縣商標(biāo)申請(qǐng)量和注冊(cè)商標(biāo)總量。要加強(qiáng)商標(biāo)行政指導(dǎo)，積極鼓勵(lì)、幫助企業(yè)施行商標(biāo)戰(zhàn)略，主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)著名、和知名商標(biāo)，依靠品牌來(lái)幫助企業(yè)提升的自主創(chuàng)新才能、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)才能。(四)認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行“兩費(fèi)”停征規(guī)定和已經(jīng)取消的各項(xiàng)收費(fèi)工程，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理“三免”政策，杜絕搭車(chē)收費(fèi)、強(qiáng)行收費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)行為，實(shí)在減輕企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的負(fù)擔(dān)。要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)關(guān)于促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，積極引導(dǎo)和扶持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人、退役軍人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)積極吸納下崗失業(yè)人員就業(yè)。(五)加強(qiáng)引導(dǎo)效勞，認(rèn)真做好招商引資工作。要跳出工商看工商、抓工商，在實(shí)在履行監(jiān)管職責(zé)的根底上，充分利用工商部門(mén)掌握企業(yè)信息資的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搜集興旺地區(qū)企業(yè)開(kāi)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”的方法，摸清企業(yè)情況，找準(zhǔn)投資工程，搭建合作平臺(tái)，搞好企業(yè)對(duì)接。(六)加強(qiáng)工商窗口建立，提升準(zhǔn)入效率。進(jìn)一步建立工商登記窗口告知單制度，認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任人、效勞承諾、辦結(jié)等工作制度，本著能寬那么寬、能簡(jiǎn)那么簡(jiǎn)、能快那么快原那么，放寬登記權(quán)限，理順審批流程，簡(jiǎn)化準(zhǔn)入程序，縮短辦照時(shí)間，改良效勞方式，通過(guò)高質(zhì)量的窗口效勞樹(shù)立良好的工商形象。要開(kāi)拓招商引資和重點(diǎn)工程的“綠色通道”，對(duì)重大投資工程，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)件辦理，推行預(yù)約效勞、延時(shí)效勞、加班效勞，主動(dòng)跟蹤、主動(dòng)配合、全程效勞，為投資興業(yè)營(yíng)造良好的環(huán)境。(七)貫徹中央農(nóng)村政策，深化新農(nóng)村效勞。一要進(jìn)一步拓展職能，積極引導(dǎo)培育、扶持標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，要有方案地對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人進(jìn)展科技、法規(guī)和營(yíng)銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)，逐步進(jìn)步經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)，引導(dǎo)他們守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速開(kāi)展;二要圍繞“一所一標(biāo)”、“一(鎮(zhèn))鄉(xiāng)一標(biāo)”工作，加快特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的申報(bào)注冊(cè)工作，積極引導(dǎo)廣闊涉農(nóng)組織利用商標(biāo)來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)民增收;三要深化開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，把加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管作為重點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓____效勞，一手抓整治行動(dòng)，全方位施行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)索證索票制度，定期對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)展檢查，全面標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為，為農(nóng)業(yè)平安保駕護(hù)航;四是實(shí)在落實(shí)“合同幫農(nóng)”十項(xiàng)制度，推廣涉農(nóng)合同示范文本，加強(qiáng)對(duì)“訂單農(nóng)業(yè)”的合同指導(dǎo)，提供針對(duì)性效勞，抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);五要關(guān)注返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問(wèn)題，將各級(jí)政府關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策措施落實(shí)到位，為政府分憂，為農(nóng)民解難。二、進(jìn)一步整頓標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)秩序，維護(hù)和諧穩(wěn)定我局將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中央保民生、保穩(wěn)定的政策措施，充分發(fā)揮監(jiān)管職能作用，進(jìn)一步整頓標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管，大力強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。(一)貫徹落實(shí)《食品平安法》，進(jìn)一步強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安監(jiān)管。一是繼續(xù)做好《食品平安法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作，年底前要實(shí)現(xiàn)宣傳資料100%發(fā)放到集貿(mào)市場(chǎng)、超市、小食雜店，第一責(zé)任人100%參加《食品平安法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，徹底解決《食品平安法》宣傳學(xué)習(xí)的盲區(qū)，做到家喻戶(hù)曉、人人知法懂法守法用法。二是認(rèn)真做好食品流通答應(yīng)證發(fā)放的準(zhǔn)備工作。要在證照別離的原那么下做好食品流通答應(yīng)證的發(fā)放工作，以便國(guó)務(wù)院《食品平安法施行條例》和國(guó)家相關(guān)規(guī)章下發(fā)后能及時(shí)、快捷、合法發(fā)放食品流通答應(yīng)證。三是以加強(qiáng)乳制品、群眾日常生活必須品、季節(jié)性、節(jié)日性視頻和重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)管為重點(diǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)日常巡查和質(zhì)量監(jiān)視檢查，集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售不合格商品等違法行為，著力解決重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的突出問(wèn)題;四是繼續(xù)開(kāi)展流通環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)人民生活親密相關(guān)的消費(fèi)、生活資料的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)鋼材、化工、建材等原材料質(zhì)量的監(jiān)管;三是要積極策應(yīng)中央和區(qū)市關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施，啟動(dòng)對(duì)農(nóng)村內(nèi)需市場(chǎng)的特別監(jiān)管，嚴(yán)防不合格農(nóng)機(jī)、家電等大宗商品流向農(nóng)村。嚴(yán)厲打擊以“家電下鄉(xiāng)”、“汽車(chē)摩托車(chē)下鄉(xiāng)”名義制售假冒偽劣商品、銷(xiāo)售不合格商品等各種違法經(jīng)營(yíng)行為。(二)突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度。一要繼續(xù)加大廣告市場(chǎng)整治力度，拓寬基層工商所廣告監(jiān)管執(zhí)法的覆蓋面，以直接關(guān)系人民群眾身心安康和違法問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品等廣告為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)新聞媒體廣揭發(fā)布的監(jiān)視管理，不斷穩(wěn)固和擴(kuò)大廣告市場(chǎng)整治成果，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制;二要繼續(xù)加大無(wú)照經(jīng)營(yíng)的查處力度，嚴(yán)厲查處超范圍經(jīng)營(yíng)、虛假出資、虛報(bào)注冊(cè)資本、抽逃出資行為，嚴(yán)厲打擊危害人體安康、存在重大平安隱患、威脅公共平安、破壞環(huán)境資等違法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)公共平安;三要以保護(hù)涉農(nóng)商標(biāo)、地理標(biāo)志、商標(biāo)、著名商標(biāo)為重點(diǎn)，加大商標(biāo)行政執(zhí)法力度，有效遏制將商標(biāo)作為企業(yè)名稱(chēng)登記的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;四要繼續(xù)打擊合同欺詐行為，加強(qiáng)合同示范文本的推廣和格式條款備案工作，加大對(duì)拍賣(mài)活動(dòng)的監(jiān)管力度，維護(hù)重要消費(fèi)資料、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、加工承攬、旅游、中介效勞等領(lǐng)域的秩序。(三)實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，提振消費(fèi)信心。以推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”建立為重點(diǎn)，實(shí)在抓好消費(fèi)____各項(xiàng)措施的落實(shí)，不斷提升消費(fèi)____程度。完善和標(biāo)準(zhǔn)“一會(huì)兩站”建立，積極推進(jìn)12315網(wǎng)絡(luò)“五進(jìn)”，積極開(kāi)展消費(fèi)____宣傳教育，倡導(dǎo)科學(xué)、安康、文明消費(fèi)。要充分發(fā)揮消費(fèi)者權(quán)益政府辦公會(huì)議制度作用，建立消保____的部門(mén)協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步加大效勞領(lǐng)域消費(fèi)____利度，力爭(zhēng)把消費(fèi)糾紛解決在基層，著力進(jìn)步消費(fèi)信心，引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)者擴(kuò)大消費(fèi)需求，充分發(fā)揮消費(fèi)____拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開(kāi)展的作用。(四)積極參與社會(huì)治安綜合治理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要高度重視平安消費(fèi)工作，嚴(yán)厲打擊黑網(wǎng)吧，繼續(xù)做好校園周邊環(huán)境整治、安置幫教、流動(dòng)人口效勞與管理、預(yù)防青少年犯罪，積極開(kāi)展掃黃打非、禁毒、反假幣、反洗錢(qián)等專(zhuān)項(xiàng)工作，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊傳銷(xiāo)，標(biāo)準(zhǔn)直銷(xiāo)，充分發(fā)揮基層工商所職能作用，做到群防群控，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。三、進(jìn)一步強(qiáng)化班子隊(duì)伍建立，提升工商形象我們一定要積極應(yīng)對(duì)停征“兩費(fèi)”帶來(lái)的陣痛和工作形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，抓住班子建立、基層建立和黨風(fēng)廉政建立三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力實(shí)現(xiàn)“四高目的”，全面提升工商形象。(一)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建立。要繼續(xù)深化開(kāi)展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)，不斷進(jìn)步貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的才能。要總結(jié)前期學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)歷，用科學(xué)開(kāi)展觀檢驗(yàn)各股室所工作成效。特別是看一看各股室所發(fā)揮工商職能、效勞開(kāi)展的態(tài)度是否積極、措施是否有力、成效是否明顯;履行監(jiān)管職責(zé)、加大執(zhí)法力度的監(jiān)管是否到位、責(zé)任是否落實(shí)、市場(chǎng)是否穩(wěn)定、權(quán)益是否保護(hù);帶好干____伍、樹(shù)立工商形象的才能是否具備、作風(fēng)是否過(guò)硬、行為是否廉潔等。(二)完善機(jī)制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建立。標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)、務(wù)實(shí)高效的管理機(jī)制，是進(jìn)步工商行政管理效能的重要途徑，也是打造“三個(gè)過(guò)硬”干____伍的必要保障。一是建立健全隊(duì)伍教育培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)不同層次的干部，分級(jí)培訓(xùn);根據(jù)不同的工作崗位，分類(lèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持做到培訓(xùn)與使用相結(jié)合、培訓(xùn)與考評(píng)相結(jié)合、分類(lèi)與分級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合，建立完善注重實(shí)效的教育培訓(xùn)機(jī)制，全面進(jìn)步履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。二是建立健全科學(xué)的崗位責(zé)任制與責(zé)任追究制?？茖W(xué)合理地設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，定事以崗，以崗用人，使每位干部職工在合適的崗位職責(zé)與純熟的標(biāo)準(zhǔn)流程下有序運(yùn)作。要建立責(zé)任追究制，落實(shí)好獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制和監(jiān)視制約等機(jī)制，為效績(jī)考核提供制度支撐。(三)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)基層建立。要進(jìn)一步抓好《廣西工商行政管理所工作標(biāo)準(zhǔn)》的施行工作，全面提升工商所工作程度。要進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法主體，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法行為。要加大對(duì)全體工商干部的禮儀舉止培訓(xùn)工作，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，在全系統(tǒng)形成整潔優(yōu)雅的辦事環(huán)境，做到人要精神、物要整潔、效勞周到、執(zhí)法嚴(yán)肅。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層檔案管理工作。各工商所要結(jié)合實(shí)際，標(biāo)準(zhǔn)檔案管理，完善硬件設(shè)施，制定檔案管理制度，多措并舉，推進(jìn)基層工商所檔案管理工作制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，確?；鶎庸ど趟⒃偕闲屡_(tái)階。(四)抓好載體，深化廉政建立。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，是工商事業(yè)安康開(kāi)展的需要。一是以廉政文化建立為載體，強(qiáng)化宗旨教育，結(jié)實(shí)樹(shù)立廉政理念，形成良好氣氛。二是以制度建立為載體，著重圍繞人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、行政審批權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)，突出開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理，狠抓監(jiān)視機(jī)制的創(chuàng)新和管理制度的完善。三是以效能建立為載體，實(shí)行全方位監(jiān)視。要經(jīng)常性地對(duì)黨風(fēng)廉政建立情況和執(zhí)法情況進(jìn)展督查，通過(guò)公布監(jiān)視舉報(bào)，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)視員座談會(huì)，開(kāi)展基層執(zhí)法人員向監(jiān)管效勞對(duì)象述職述廉等形式，把工商行政管理工作置于全社會(huì)監(jiān)視之下，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改良工作，為事業(yè)的開(kāi)展?fàn)I造良好的氣氛。2023醫(yī)院護(hù)理工作方案樣例以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫(yī)院管理年活動(dòng)〕自2023年在全國(guó)開(kāi)展以來(lái)，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，堅(jiān)持“以病人為中心”，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。加強(qiáng)醫(yī)院管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，是不斷進(jìn)步人民群眾安康程度，促進(jìn)社會(huì)和諧的重要保證，需要穩(wěn)固成果，持續(xù)推進(jìn)。衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局決定，xxx年繼續(xù)深化開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，把維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。針對(duì)醫(yī)院管理和開(kāi)展中存在的問(wèn)題，落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費(fèi)用，改良效勞作風(fēng)。通過(guò)深化開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，逐步建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的公立醫(yī)院管理制度，促進(jìn)社會(huì)和諧社會(huì)建立。二、活動(dòng)范圍xxx年醫(yī)院管理年活動(dòng)范圍為全國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院，重點(diǎn)是公立醫(yī)院。三、工作目的和重點(diǎn)要求〔一〕進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，穩(wěn)固根底醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療效勞的平安性和有效性。重點(diǎn)要求：1。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為標(biāo)準(zhǔn)。依法查處違背《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。2。加大醫(yī)院院長(zhǎng)管理責(zé)任。明確院長(zhǎng)是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀和正確的政績(jī)觀。醫(yī)院院長(zhǎng)減少臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)效勞，以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專(zhuān)題研究進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療平安的工作，確立質(zhì)量與平安工作的重點(diǎn)目的，組織開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)視檢查，針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)持續(xù)改良措施。3。全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度，向社會(huì)公開(kāi)，承受群眾監(jiān)視，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)；結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。4。健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安制度。做到人人知曉，落實(shí)到位。其中，對(duì)病歷的管理，要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。5。根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，合理裝備醫(yī)務(wù)人員。加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理方法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。6。堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制、標(biāo)準(zhǔn)使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實(shí)行三級(jí)醫(yī)院同類(lèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)。7。執(zhí)行《處方管理方法》，加強(qiáng)處方標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行按藥品通用名處方，開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，登記并通報(bào)不合理處方。嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》，開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，進(jìn)步抗菌藥物臨床合理應(yīng)用程度。培養(yǎng)臨床藥師，施行臨床用藥監(jiān)控，加強(qiáng)藥品不良反響與藥害事故的監(jiān)測(cè)與報(bào)告。8。在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的效勞理念，正確施行治療和護(hù)理措施，親密觀察患者病情變化，為患者提供根本生活護(hù)理效勞，提供康復(fù)和安康指導(dǎo)，保障患者平安和護(hù)理工作質(zhì)量。9。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入，維護(hù)患者平安。嚴(yán)格對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備、器官移植技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理。10。加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，進(jìn)步急危重癥患者搶救成功率。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)步急診科〔室〕才能，做到專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人員裝備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好；醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作；急診會(huì)診迅速到位；急診科〔室〕、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通。加強(qiáng)對(duì)重癥監(jiān)護(hù)病房〔ICU〕的管理，人員、設(shè)備、設(shè)施裝備與其功能、任務(wù)相適應(yīng)，科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)救治。2023年財(cái)務(wù)工作方案樣例xx年，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”開(kāi)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、進(jìn)步會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)化為目的，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理形式，加強(qiáng)本錢(qián)核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目的作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，詳細(xì)有以下財(cái)務(wù)工作方案安排。一、財(cái)務(wù)工作方案要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決目的不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目的和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析^p和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想方法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。3、深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn)，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。XX年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析^p和管理，為公司謀求利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。XX年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力進(jìn)步資產(chǎn)利潤(rùn)率。二、財(cái)務(wù)工作方案要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)效勞。管理是消費(fèi)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永久的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制消費(fèi)本錢(qián)，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年消費(fèi)、開(kāi)支有預(yù)算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作方案中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理方法仍然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)視、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原那么，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按方案領(lǐng)用的原那么執(zhí)行。5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車(chē)輛效勞中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)方案領(lǐng)用。三、財(cái)務(wù)工作方案要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步效勞程度。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電效勞“十項(xiàng)承諾”，進(jìn)步效勞程度，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、標(biāo)準(zhǔn)、真誠(chéng)”的效勞方針在財(cái)務(wù)科得到充分表達(dá)，做到內(nèi)讓公司全體干群滿(mǎn)意，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶(hù)效勞，每個(gè)崗位互相效勞”的意識(shí)，實(shí)在抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建立。四、財(cái)務(wù)工作方案要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。XX年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們?cè)敿?xì)從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)根底的人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢根底。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析^p培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析^p和站所根底財(cái)務(wù)分析^p工作。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目的，全面進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)?？傊覀儗⒁匀缃駭M定的財(cái)務(wù)工作方案范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目的是：在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”開(kāi)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目的任務(wù)而努力奮斗。2023年護(hù)理工作方案樣例一、總體目的1、根底護(hù)理合格率100%。2、急救物品完好率100%。3、根底護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)達(dá)標(biāo)。4、重病人護(hù)理合格率100%。5.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。6、控制本錢(qián)，進(jìn)步收益。7、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。8、病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度為>95%。9、嚴(yán)格無(wú)菌操作，做到一人一針一管一用。10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。11、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。12、靜脈穿刺成功率>95%。13、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可防止壓瘡)。二、主要任務(wù)(一)確保目的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。(二)創(chuàng)新效勞理念，開(kāi)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵1、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，創(chuàng)造“三滿(mǎn)意”工程。2、建立平等、博愛(ài)、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理形式病房。3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿(mǎn)意作為病房?jī)?yōu)質(zhì)效勞工作的切入點(diǎn)。4、做到“五主動(dòng)”、“四個(gè)不”。熱心接待要做到：主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號(hào)、對(duì)詢(xún)問(wèn)不說(shuō)不知道、對(duì)難辦的事不說(shuō)不行、患者有主訴不說(shuō)沒(méi)事。5、注重搜集護(hù)理效勞需求信息，搜集整理通過(guò)理解回訪意見(jiàn)，和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改良措施，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動(dòng)”的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。6、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。(三)加強(qiáng)專(zhuān)科內(nèi)涵建立，進(jìn)步專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房。充分發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士的作用，每月舉行一次專(zhuān)科知識(shí)講座。2、簡(jiǎn)化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)展床旁專(zhuān)科理論知識(shí)講解，并采取有效干預(yù)措施。3、催促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)展急救技術(shù)演練，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保護(hù)理平安，杜絕過(guò)失、事故1、急救物品藥品完好率100%。2、質(zhì)控人員每周對(duì)全科的儀器進(jìn)展保養(yǎng)充電，每一位護(hù)士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。3、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均能保證護(hù)理主管在崗進(jìn)展質(zhì)控。確保護(hù)理平安。5、藥品的管理：1)定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理。2)建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。6、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進(jìn)步我們的護(hù)理質(zhì)量。(五)加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每月進(jìn)展一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)換藥室監(jiān)管力度。2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置，使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)展物品的檢查與消毒工作。3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開(kāi)放置，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)展檢查，并催促護(hù)工進(jìn)展垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)展科室的宣教工作。4、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時(shí)記錄。護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)視檢查結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施，以確保護(hù)理平安。醫(yī)生工作方案樣例根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、局黨委XX年年衛(wèi)生工作規(guī)劃，結(jié)合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，XX年年醫(yī)政工作重點(diǎn)是：1、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量;2、降低整體醫(yī)療費(fèi)用;3、進(jìn)步效勞質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境;4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;5、標(biāo)準(zhǔn)民營(yíng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快安康開(kāi)展步伐。力爭(zhēng)的亮點(diǎn)工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無(wú)償獻(xiàn)血工作和加快民營(yíng)醫(yī)院安康開(kāi)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要?jiǎng)?chuàng)新、要抓實(shí);無(wú)償獻(xiàn)血工作要保持、要?jiǎng)?chuàng)新;加快民營(yíng)醫(yī)院安康開(kāi)展要投入更多的精力，積極探究，促使其安康穩(wěn)步開(kāi)展。一、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，按照醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo);三級(jí)醫(yī)院試行ISO9000認(rèn)證;開(kāi)展醫(yī)院評(píng)價(jià)的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)那么》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)制度的通知》開(kāi)展相應(yīng)工作;對(duì)全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會(huì)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展督導(dǎo)檢查，制定有針對(duì)性的措施，促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺(jué)的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，進(jìn)步整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。2、抓好《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞病房”活動(dòng)的通知》的貫徹落實(shí)工作，對(duì)開(kāi)展較好、獲得一定創(chuàng)新經(jīng)歷的單位進(jìn)展表彰，對(duì)獲得的經(jīng)歷進(jìn)展整理，形成標(biāo)準(zhǔn)，全市推廣。3、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資共享，統(tǒng)一醫(yī)療急救標(biāo)準(zhǔn)，做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步我市醫(yī)療急救才能和程度。4、做好全市血液管理工作，加大對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳，確保臨床用血;加強(qiáng)對(duì)血液的檢測(cè)，進(jìn)步血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)性感染，嚴(yán)防傳染病、愛(ài)滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。5、舉辦藥學(xué)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣工程等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，進(jìn)步衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)程度，確保各個(gè)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。二、降低整體醫(yī)療費(fèi)用按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開(kāi)展工作，重在制止亂檢查、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象，而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從而標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為，樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問(wèn)題。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。三、進(jìn)步效勞質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境1、深化貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開(kāi)展惠民醫(yī)療效勞的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良方案,范文庫(kù)歡送您,采,集醫(yī)療效勞的通知》和《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞病房”活動(dòng)的通知》，在改善效勞態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)病房管理、進(jìn)步效勞質(zhì)量、簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、推行賓館式效勞的標(biāo)準(zhǔn)效勞形式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施，抓好落實(shí)。2、深化開(kāi)展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，進(jìn)一步改善門(mén)診部、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬(wàn)名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動(dòng)，在活動(dòng)中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo)，使“三夏”期間支農(nóng)活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用。2、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí)，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長(zhǎng)考核掛鉤，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱(chēng)晉升和執(zhí)業(yè)注冊(cè)掛鉤，使之形成長(zhǎng)效機(jī)制，真正把城市的醫(yī)療效勞和醫(yī)療程度帶到廣闊農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處。3、探究城市居民就醫(yī)新形式。開(kāi)展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，下半年全市推廣，為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定根底。以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí)，確保有顯著成效，力爭(zhēng)在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效，形成我市的亮點(diǎn)工作之一。五、標(biāo)準(zhǔn)民營(yíng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快安康開(kāi)展步伐起草的《關(guān)于加快民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展的意見(jiàn)》已提請(qǐng)市委、市政府研究，待政府下發(fā)該意見(jiàn)下發(fā)后，我局將陸續(xù)出臺(tái)一系列措施，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)視。六、其他工作1、制定《菏澤市醫(yī)療____規(guī)劃》，對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療____規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診療科目準(zhǔn)入專(zhuān)家審核制度的通知》。2、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試、注冊(cè)、變更注冊(cè)已成為醫(yī)政科常年性、瑣碎性的工作。為標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為、進(jìn)步工作效率、樹(shù)我局的工作形象，申請(qǐng)成立醫(yī)師護(hù)士注冊(cè)辦公室，加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)管理人員職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，改良方案,范文庫(kù)歡送您,采,集工作作風(fēng)，進(jìn)步效勞意識(shí)，做好醫(yī)師護(hù)士注冊(cè)、變更工作，同時(shí)協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報(bào)名、考務(wù)和其他考試的詳細(xì)考務(wù)工作，使醫(yī)政工作人員有更多的精力投入于行政工作，進(jìn)步行政工作效率。3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行方法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)管理方法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)管理方法》的規(guī)定，成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu)、醫(yī)院管理協(xié)會(huì)和醫(yī)師協(xié)會(huì)，協(xié)助衛(wèi)生行政部門(mén)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評(píng)價(jià)、各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項(xiàng)工作。4、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護(hù)士發(fā)動(dòng)、評(píng)選、表彰的相關(guān)工作，通過(guò)表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)，向社會(huì)宣傳衛(wèi)生。5、按照新的《醫(yī)療廣告管理方法》，把好醫(yī)療廣告的初審關(guān)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳的監(jiān)視管理，對(duì)誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告，依法從嚴(yán)處理。6、做好衛(wèi)生科技教育的管理。根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃，積極鼓勵(lì)和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科建立省級(jí)評(píng)審的申報(bào)工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會(huì)，做好全市衛(wèi)生科研工程立項(xiàng)和成果的評(píng)審。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)工作，把住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基地如今的兩個(gè)三級(jí)醫(yī)院擴(kuò)大到二級(jí)綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作。7、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)____、市長(zhǎng)____、人大政協(xié)提案的解答、落實(shí)和處理工作;做好人民來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作，進(jìn)步處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作。婦聯(lián)工作方案樣例一、推進(jìn)婦聯(lián)組織自身才能建立，增強(qiáng)組織凝聚力黨的xx屆四中全會(huì)是在我國(guó)改革開(kāi)展關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議，對(duì)于加強(qiáng)和改良新形勢(shì)下黨的建立作出重大部署，為新時(shí)期婦女工作指明了方向。區(qū)婦聯(lián)要深化學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步探究新思路、新舉措，實(shí)在把xx屆四中全會(huì)精神貫穿于婦女工作全過(guò)程，落實(shí)到婦聯(lián)組織建立各個(gè)方面。堅(jiān)持黨建帶婦建、婦建效勞黨建，大力施行強(qiáng)基固本工程，深化開(kāi)展抓基層、打根底、提升根本功，實(shí)在加強(qiáng)婦聯(lián)自身建立。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建立。完善社區(qū)三級(jí)婦女組織網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范社區(qū)婦聯(lián)，繼續(xù)做好新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織中建立婦女組織工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位婦委會(huì)建立，調(diào)動(dòng)巾幗新市民協(xié)會(huì)的積極性，擴(kuò)大婦女工作覆蓋面。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)干____伍建立。認(rèn)真落實(shí)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，積極推薦優(yōu)秀女干部參加上級(jí)的各類(lèi)培訓(xùn)，進(jìn)步婦聯(lián)干部效勞意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)?jì)D女參與和諧社會(huì)建立的本領(lǐng)。繼續(xù)發(fā)揮婦聯(lián)執(zhí)委和婦女代表的作用，親密與婦女群眾的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反映婦女群眾的呼聲，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的吸引力、凝聚力。二、加大巾幗建功工作力度，進(jìn)一步做好幫扶婦女就業(yè)工作區(qū)婦聯(lián)要進(jìn)一步深化“巾幗文明崗”創(chuàng)立活動(dòng)，把促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)擺在更加突出的位置，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)各級(jí)“巾幗文明崗”的管理工作，大力進(jìn)展崗位督查，實(shí)在發(fā)揮模范帶頭作用，“以崗帶面”推動(dòng)全區(qū)婦女事業(yè)的開(kāi)展。一是進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)效勞體系，抓住當(dāng)前調(diào)構(gòu)造、擴(kuò)內(nèi)需、大力開(kāi)展效勞業(yè)的有利契機(jī)，加強(qiáng)培訓(xùn)交流，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理。要把家庭效勞業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需的重要渠道，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、拓展領(lǐng)域，安置婦女就業(yè)。充分發(fā)揮巾幗創(chuàng)業(yè)基地、導(dǎo)師隊(duì)伍的作用，廣泛開(kāi)展培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)、示范活動(dòng)，舉辦“巾幗創(chuàng)業(yè)大講堂”，組織創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、出色創(chuàng)業(yè)女性事跡進(jìn)高校、進(jìn)社區(qū)。二是扎實(shí)做好培訓(xùn)工作，增強(qiáng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)才能。發(fā)揮各類(lèi)婦女培訓(xùn)陣地作用，積極爭(zhēng)取政府培訓(xùn)資，開(kāi)展分級(jí)、分層、分類(lèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將培訓(xùn)與就業(yè)嚴(yán)密結(jié)合，進(jìn)步培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。三是面向不同婦女群體，提供多樣化效勞。面向下崗失業(yè)、進(jìn)城務(wù)工婦女，廣泛開(kāi)展就業(yè)援助活動(dòng)，爭(zhēng)取公益崗位，開(kāi)展勞務(wù)合作，拓展就業(yè)空間；面向創(chuàng)業(yè)婦女，認(rèn)真做好政策引導(dǎo)、工程推介等工作，開(kāi)展優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)工程、方案評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)步創(chuàng)業(yè)成功率；面向女大學(xué)生，施行“女大學(xué)生就業(yè)支持行動(dòng)”，助推女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三、發(fā)揮____組織作用，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益區(qū)婦聯(lián)要以推進(jìn)“兩綱”目的落實(shí)為重點(diǎn)，堅(jiān)持頭____、社會(huì)化____和實(shí)事化____相結(jié)合，推動(dòng)解決婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是要進(jìn)一步加大____工作力度。以婦女權(quán)益保障法為主線，將普法宣傳與《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《未成年人保護(hù)法》宣傳結(jié)合起來(lái)，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查，力求獲得新打破。利用“三八”婦女____周、____月活動(dòng)不斷進(jìn)步婦女法律意識(shí)和依法____的才能。二是要進(jìn)一步拓寬____渠道，健全____網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)固開(kāi)展婦女____機(jī)構(gòu)，在社區(qū)建立____效勞站點(diǎn)，廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀婦女____崗”活動(dòng)，進(jìn)步____工作社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化程度。充分發(fā)揮婦聯(lián)____窗口、________等作用,理解婦女訴求，及時(shí)處理侵權(quán)投訴，努力把婦聯(lián)____建成宣傳法規(guī)政策、化解矛盾糾紛、理性表達(dá)訴求的窗口。參與法院婚姻家事庭的調(diào)解陪審工作，加強(qiáng)典型個(gè)案的調(diào)處力度，舉辦調(diào)解員培訓(xùn)班，充分發(fā)揮“蓮姐____”、婦女兒童救助站的作用，為有需求婦女和巾幗新市民排憂解難。三是要以幫扶困難群體為重點(diǎn)，探究運(yùn)用公共資效勞婦女兒童的有效途徑，加大對(duì)貧困婦女兒童的救助。繼續(xù)施行“春蕾女童”救助和貧困母親幫扶，走訪看望新市民兒童，探究工程救助、資金滾動(dòng)運(yùn)作等形式，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界辦實(shí)事、獻(xiàn)愛(ài)心，使的貧困婦女兒童受益。進(jìn)修護(hù)士培訓(xùn)方案樣例一、目的通過(guò)培訓(xùn)，應(yīng)使得進(jìn)修護(hù)士掌握：1．多功能生理監(jiān)護(hù)儀的應(yīng)用、報(bào)警原因分析^p及故障的排除，識(shí)別異常心電圖?！残碾姳O(jiān)護(hù)床旁講課與操作〕2．人工呼吸機(jī)的應(yīng)用、參數(shù)調(diào)試、管道連接、報(bào)警的原因分析^p及處理、機(jī)械通氣病人的呼吸道管理?！矚獾拦芾碇v課+呼吸機(jī)講課與連接操作示范+吸痰操作〕3．有創(chuàng)血壓的監(jiān)測(cè)方法、管道連接及管道的護(hù)理、臨床意義及考前須知。(CVp、ABp安置和測(cè)量的操作與床旁講解)4．微泵、輸液泵的正確使用及報(bào)警的處理?！泊才灾v解〕5．各種引流管的護(hù)理和傷口護(hù)理?！惨鞴艿淖o(hù)理與更換+傷口護(hù)理講課+換藥理論+氣管切開(kāi)護(hù)理操作〕6．危重病人的觀察及護(hù)理、危重病人的搶救配合、CpR及心、肺、腦復(fù)蘇后的監(jiān)護(hù)。〔危重病人的觀察和護(hù)理床旁講解+CpR+電除顫+球囊輔助呼吸+亞低溫治療儀〕7.危重病人鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛的觀察和護(hù)理?！仓v課〕8．危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持護(hù)理?！脖秋暡僮?營(yíng)養(yǎng)支持講課〕9．ICU院內(nèi)感染控制?！仓v課〕熟悉：1．ICU的環(huán)境及ICU的各項(xiàng)規(guī)章制度。2．ICU各種儀器的保養(yǎng)方法及存放點(diǎn)以及各種搶救用物的存放點(diǎn)。3．ICU消毒和護(hù)理管理。4.氣墊床、血糖儀、精細(xì)計(jì)尿儀的使用。理解：1．床旁緊急手術(shù)的配合。2．氣管插管、氣管切開(kāi)的護(hù)理配合。3．pICCO護(hù)理二、培訓(xùn)方式專(zhuān)題講座：1．氣道管理吳丹2．有創(chuàng)壓力的監(jiān)測(cè)和護(hù)理伍林飛3．ICU院內(nèi)感染的控制院感科4．危重病人根本監(jiān)測(cè)杜愛(ài)平5.呼吸機(jī)參數(shù)的設(shè)置及常見(jiàn)報(bào)警的處理伍林飛6.心肺復(fù)蘇進(jìn)展及除顫器的使用吳丹7.危重病人鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛的觀察和護(hù)理虞獻(xiàn)敏8.危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持廖燕9.傷口護(hù)理入門(mén)史小莉小講課：1.ICU制度〔紀(jì)律、交接班、探視、消毒隔離制度等〕2.危重病人觀察記錄書(shū)寫(xiě)的考前須知。3.病員的平安與舒適〔翻身、搬運(yùn)、約束與預(yù)見(jiàn)性護(hù)理〕操作示范工程：1.吸痰〔開(kāi)放式吸痰和密閉式吸痰〕2.呼吸機(jī)管道的連接及參數(shù)設(shè)置3.微量泵、容量泵的使用4.測(cè)量CVp5.氣管切開(kāi)的護(hù)理6.氣管插管的口腔護(hù)理7.心電監(jiān)護(hù)儀的使用8.深靜脈置管的護(hù)理查房與讀書(shū)報(bào)告、小講課：1.根據(jù)病房收治疑難病進(jìn)展查房。如有新生兒護(hù)理、重癥胰腺炎的護(hù)理、肺心病的護(hù)理以及一些特殊疾病的護(hù)理等。2.查房與讀書(shū)報(bào)告、小講課的方式與區(qū)別。三、詳細(xì)安排要求:1.入學(xué)時(shí)進(jìn)展操作考核。出科時(shí)進(jìn)展專(zhuān)科操作及理論知識(shí)考核。中期小結(jié)、期末總結(jié)一次。2.每人完成讀書(shū)報(bào)告一次或完成查房一次。第一月：完成每周護(hù)理理論學(xué)習(xí)。詳細(xì)安排如下：第1周：1、理解ＩＣＵ開(kāi)展史、環(huán)境、規(guī)章制度。2、理解各種物資的標(biāo)準(zhǔn)放置。3、理解觀察記錄及其他ＩＣＵ的標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)。4、理解并逐漸熟悉ＩＣＵ的專(zhuān)科操作，加強(qiáng)根底護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)?！矊?zhuān)科操作示范〕第2周：1、強(qiáng)化ＩＣＵ的各種專(zhuān)科護(hù)理操作〔如氣切護(hù)理、各種管道的護(hù)理〕2、理解危重病人的觀察、治療及護(hù)理。3、跟組輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，在組長(zhǎng)和帶教教師指導(dǎo)下逐步完成業(yè)務(wù)查房?jī)?nèi)容。4、掌握各項(xiàng)書(shū)寫(xiě)及各種物資的用后處理。5、熟悉監(jiān)護(hù)儀、微量泵、容量泵的應(yīng)用及報(bào)警處理。6、理解呼吸機(jī)參數(shù)調(diào)節(jié)、管道連接及用后處理。7、入科操作技能考核。第3周：1、跟組輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，在組長(zhǎng)和帶教教師指導(dǎo)下逐步完成業(yè)務(wù)查房?jī)?nèi)容2、逐步熟悉監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)的使用、微量泵的使用及觀察。3、強(qiáng)化危重病人的觀察、治療及護(hù)理。第4周：1、繼續(xù)跟組輪轉(zhuǎn)，純熟掌握各種根底護(hù)理操作及專(zhuān)科操作。2、參與專(zhuān)題講座、護(hù)理理論學(xué)習(xí)及組上業(yè)務(wù)查房。3、做好探視時(shí)間家屬的溝通，改善效勞態(tài)度4、熟悉危重病人的監(jiān)護(hù)，掌握監(jiān)護(hù)儀和微量泵的使用及觀察、逐步掌握呼吸機(jī)的使用、第二月：1、繼續(xù)跟組輪轉(zhuǎn)，純熟掌握各種根底護(hù)理操作及專(zhuān)科操作。2、參與專(zhuān)題講座、護(hù)理理論學(xué)習(xí)及組上業(yè)務(wù)查房。3、做好探視時(shí)間家屬的溝通，改善效勞態(tài)度4、逐步掌握危重病人的監(jiān)護(hù)，掌握監(jiān)護(hù)儀和微量泵的使用及觀察、呼吸機(jī)的使用第三月：1、繼續(xù)未完成的護(hù)理理論學(xué)習(xí)，不定期進(jìn)展業(yè)務(wù)查房。征求意見(jiàn)2、掌握危重病人的監(jiān)護(hù)、危重病人的搶救配合，能識(shí)別異常心電圖和處理呼吸機(jī)報(bào)警3、搜集意見(jiàn)和建議，改良帶教方法，小結(jié)。第四月：1、掌握危重病人監(jiān)護(hù)、危重病人的搶救配合、識(shí)別異常心電圖和處理呼吸機(jī)報(bào)警2、每人在組上完成管理或業(yè)務(wù)查房一次和讀書(shū)報(bào)告一次。第五月：繼續(xù)完成進(jìn)修方案，讀書(shū)報(bào)告，互相交流學(xué)習(xí)體會(huì)。第六月：出科考試，總結(jié)、鑒定。四、考核考核一般取平時(shí)考核成績(jī)和出科考核成績(jī)平時(shí)考核包括：日常工作勝任才能與完成情況〔20%〕+學(xué)習(xí)工作紀(jì)律、態(tài)度(10%)出科考核成績(jī)：分為筆試〔50%〕與操作考核〔20%〕2023年社區(qū)黨建工作方案樣例創(chuàng)新亮點(diǎn)活動(dòng)機(jī)制XX年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點(diǎn)機(jī)制，突出特點(diǎn)，管理標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，重點(diǎn)抓好思想建立，組織建立、制度建立，信息網(wǎng)絡(luò)建立，開(kāi)展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)和主題理論活動(dòng)，六個(gè)方面的工作：1、開(kāi)展思想建立活動(dòng)。重點(diǎn)做好黨員思想穩(wěn)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)制度，擁護(hù)改革開(kāi)放政策，結(jié)合“十七”精神，做好時(shí)事教育工作，每季度召開(kāi)一次。通過(guò)時(shí)事教育工作，使我社區(qū)黨員無(wú)反社會(huì)反國(guó)家的言論，無(wú)參加××功等非法組織，無(wú)群訪、無(wú)上訪，無(wú)違背法律法規(guī)者和無(wú)嚴(yán)重違返黨紀(jì)黨規(guī)的人和事。2、開(kāi)展組織建立活動(dòng)，重點(diǎn)是建立一本文文秘范文個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化黨支部班子，抓好黨員隊(duì)伍和思想骨干隊(duì)伍建立，建立健全黨員黨小組、黨員對(duì)向“效勞小組、宣傳小組、文體小組、調(diào)解小組、幫扶小組”。到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)：組織健全，作用明顯、領(lǐng)導(dǎo)得力、活動(dòng)經(jīng)常。3、開(kāi)展制度建立活動(dòng)：除了嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)好黨的生活七項(xiàng)制度外，會(huì)議制度、黨員制度，黨課制度、報(bào)告工作制度、民主生活制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度，還要扎實(shí)抓好黨建聯(lián)席委員會(huì)制度，居民群眾意見(jiàn)反響制度及講評(píng)制度的落實(shí)。每季度召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議，每半年反響一次，社區(qū)黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的居民群眾評(píng)議情況，每年對(duì)住社區(qū)黨員進(jìn)展一次講評(píng)，到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，制度落實(shí)，教育經(jīng)常，管理標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)議民主，功績(jī)公開(kāi)。4、開(kāi)展信息網(wǎng)絡(luò)建立活動(dòng)，建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網(wǎng)絡(luò)，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊(duì)伍—黨員責(zé)任區(qū)的縱向工作網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)共建工作聯(lián)席委員會(huì)—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊(duì)伍—黨支部—黨員活動(dòng)小組—黨員社區(qū)效勞聯(lián)絡(luò)點(diǎn)〔責(zé)任區(qū)〕”的橫向的工作網(wǎng)絡(luò)?？v橫兩個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，圍繞創(chuàng)立和諧社區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)文化樓院為目的，發(fā)揮各自的作用，到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)暢通，資料完善，檔案活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確，平安保密。5、開(kāi)展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)。XX年根據(jù)街道黨工委的要求，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，