




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
安全生產(chǎn)目標效果評估表編號:BZH1.1-3被評估部門評估內(nèi)容需要調(diào)整的目標評估結論審批意見總經(jīng)理1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年1月4日同意審批人:20×年1月4日2、保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標所需人力、物力、財力和技術資源無需要調(diào)整3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查無需要調(diào)整4、組織制定應急救援預案的編制、貫徹并定期進行演練無需要調(diào)整5、按照“四不放過”的原則調(diào)查處理各類事故無需要調(diào)整6、與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀無需要調(diào)整安全管理部1、負責對現(xiàn)場進行日常的安全檢查無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年1月4日同意審批人:20×年1月4日2、對存在的安全隱患提出整改措施并監(jiān)督整改;無需要調(diào)整3、負責對新工人入廠進行廠級安全教育無需要調(diào)整4、參加安全檢查無需要調(diào)整5、對職工進行安全教育無需要調(diào)整6、參加組織考核無需要調(diào)整7、對事故隱患整改進行督促檢查無需要調(diào)整財務部1、根據(jù)安全需求及時提供足夠的財力支持,保證員工的教育培訓、硬件設施的投入,切實有力的做好財力支援無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年1月5日同意審批人:20×年1月5日2、為保證安全標準化系統(tǒng)的順利進行,提供以下資源:辦公自動化用品;影像設備;通訊工具等;為保證員工的充分的得到有效的培訓創(chuàng)造條件無需要調(diào)整3、按規(guī)定提起安全技術措施費用,監(jiān)督安全費用的使用無需要調(diào)整4、識別本部門適用的法律法規(guī)無需要調(diào)整生技部1、隱患排查及時率100%,治理計劃完成率達到100%無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年1月5日同意審批人:20×年1月5日2、車間部門、班組三級安全、環(huán)保責任100%到位無需要調(diào)整3、在用安全設施、裝備和器具登記率、定檢率均達到100%無需要調(diào)整4、安全生產(chǎn)事故處理率達到100%無需要調(diào)整5、特殊工種持證上崗率達到100%,定期復審率達到100%;在用特種設備登記率、定檢率達到100%無需要調(diào)整6、三級安全教育、職工再教育覆蓋率達到100%無需要調(diào)整7、職業(yè)健康危害發(fā)生率達到0%無需要調(diào)整8、各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率較上年降低50%無需要調(diào)整9、環(huán)保事故零起無需要調(diào)整10、傷亡事故零起無需要調(diào)整辦公室1、本部門各類安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度違反率為零無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年1月5日同意審批人:20×年1月5日2、本部門人員安全學習及安全會議參加率100%,安全考核合格率100%無需要調(diào)整3、本部門安全事故及傷害發(fā)生率為零無需要調(diào)整質(zhì)管部1、確保設備事故發(fā)生率為零無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年1月6日同意審批人:20×年1月6日2、做好設備檢修檢驗工作無需要調(diào)整3、管理人員經(jīng)專業(yè)培訓或精通設備管理維護維修無需要調(diào)整4、努力做到設備事故隱患的整改率為100%無需要調(diào)整5、本部門安全事故發(fā)生率為零無需要調(diào)整1、死亡及重傷事故為零無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年1月6日同意審批人:20×年1月6日2、重大火災事故為零無需要調(diào)整3、重大責任事故為零
無需要調(diào)整4、輕傷事故為零無需要調(diào)整5、員工教育培訓率100%無需要調(diào)整6、事故隱患整改率100%
無需要調(diào)整車間主任1、執(zhí)行法律法規(guī)、標準,認真學習安全技術操作規(guī)程無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年1月6日同意審批人:20×年1月6日2、對新入廠工人進行安全及遵章守紀教育無需要調(diào)整3、定期召開安全會無需要調(diào)整4、與班組簽訂安全目標責任狀無需要調(diào)整5、對現(xiàn)場管理人員進行考核無需要調(diào)整6、對作業(yè)人員進行安全技術交底無需要調(diào)整7、對存在的事故隱患及時進行整改無需要調(diào)整8、參加事故調(diào)查,落實整改措施無需要調(diào)整安全生產(chǎn)目標效果評估表編號:BZH1.1-3被評估部門評估內(nèi)容需要調(diào)整的目標評估結論審批意見總經(jīng)理1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年6月4日同意審批人:20×年6月4日2、保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標所需人力、物力、財力和技術資源無需要調(diào)整3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查無需要調(diào)整4、組織制定應急救援預案的編制、貫徹并定期進行演練無需要調(diào)整5、按照“四不放過”的原則調(diào)查處理各類事故無需要調(diào)整6、與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀無需要調(diào)整安全管理部1、負責對現(xiàn)場進行日常的安全檢查無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年6月4日同意審批人:20×年6月4日2、對存在的安全隱患提出整改措施并監(jiān)督整改;無需要調(diào)整3、負責對新工人入廠進行廠級安全教育無需要調(diào)整4、參加安全檢查無需要調(diào)整5、對職工進行安全教育無需要調(diào)整6、參加組織考核無需要調(diào)整7、對事故隱患整改進行督促檢查無需要調(diào)整財務部1、根據(jù)安全需求及時提供足夠的財力支持,保證員工的教育培訓、硬件設施的投入,切實有力的做好財力支援無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年6月5日同意審批人:20×年6月5日2、為保證安全標準化系統(tǒng)的順利進行,提供以下資源:辦公自動化用品;影像設備;通訊工具等;為保證員工的充分的得到有效的培訓創(chuàng)造條件無需要調(diào)整3、按規(guī)定提起安全技術措施費用,監(jiān)督安全費用的使用無需要調(diào)整4、識別本部門適用的法律法規(guī)無需要調(diào)整生技部1、隱患排查及時率100%,治理計劃完成率達到100%無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年6月5日同意審批人:20×年6月5日2、車間部門、班組三級安全、環(huán)保責任100%到位無需要調(diào)整3、在用安全設施、裝備和器具登記率、定檢率均達到100%無需要調(diào)整4、安全生產(chǎn)事故處理率達到100%無需要調(diào)整5、特殊工種持證上崗率達到100%,定期復審率達到100%;在用特種設備登記率、定檢率達到100%無需要調(diào)整6、三級安全教育、職工再教育覆蓋率達到100%無需要調(diào)整7、職業(yè)健康危害發(fā)生率達到0%無需要調(diào)整8、各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率較上年降低50%無需要調(diào)整9、環(huán)保事故零起無需要調(diào)整10、傷亡事故零起無需要調(diào)整辦公室1、本部門各類安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度違反率為零無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年6月5日同意審批人:20×年6月5日2、本部門人員安全學習及安全會議參加率100%,安全考核合格率100%無需要調(diào)整3、本部門安全事故及傷害發(fā)生率為零無需要調(diào)整質(zhì)管部1、確保設備事故發(fā)生率為零無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年6月6日同意審批人:20×年6月6日2、做好設備檢修檢驗工作無需要調(diào)整3、管理人員經(jīng)專業(yè)培訓或精通設備管理維護維修無需要調(diào)整4、努力做到設備事故隱患的整改率為100%無需要調(diào)整5、本部門安全事故發(fā)生率為零無需要調(diào)整1、死亡及重傷事故為零無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:20×年6月6日同意審批人:20×年6月6日2、重大火災事故為零無需要調(diào)整3、重大責任事故為零
無需要調(diào)整4、輕傷事故為零無需要調(diào)整5、員工教育培訓率100%無需要調(diào)整6、事故隱患整改率100%
無需要調(diào)整車間主任1、執(zhí)行法律法規(guī)、標準,認真學習安全技術操作規(guī)程無需要調(diào)整分解目標符合預期評估組組長:2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北師大版八年級歷史上冊第3課《甲午中日戰(zhàn)爭》教學設計
- 高中數(shù)學第一章1.1集合1.1.1集合的含義與表示第1課時學案含解析新人教A版必修1
- 課題申報書:新技術在思想政治課教學中運用的研究
- 課題申報書:心理健康教育教學發(fā)揮影視資源的實踐研究
- Unit1 Where did you go on vacation(Section B 2a-2e)教學設計 2024-2025學年人教版英語八年級上冊
- 2023八年級數(shù)學下冊 第17章 函數(shù)及其圖象17.5 實踐與探索第2課時 一次函數(shù)與一元一次不等式(組)教學設計 (新版)華東師大版
- 2025年臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試細致分析試題及答案
- 2024系統(tǒng)架構設計師行業(yè)趨勢試題及答案
- 2024年西醫(yī)臨床實驗室考試試題及答案
- 2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試相關案例探究試題及答案
- (2024年)《蛙泳》說課稿
- 內(nèi)鏡中心護士長如何管理
- 養(yǎng)老保險9大知識講座
- 太原市2024年高三一模(高三年級模擬考試一)英語試卷(含答案)
- 社區(qū)獲得性肺炎臨床路徑全套
- 小學英語學科項目化學習案例-
- 微觀經(jīng)濟學復習題
- 老年帶狀皰疹診療專家共識
- 現(xiàn)代漢語詞匯學課件
- 大學課件-機電傳動控制(完整)
- 行政崗位任職資格標準
評論
0/150
提交評論