關(guān)于管理人員的工作總結(jié)

關(guān)于管理人?員的工作總?結(jié)干部檔?案管理工作?檢查一、?充分認(rèn)識(shí)人?事檔案工作?的重要性?檔案工作是?各項(xiàng)管理工?作的重要組?成部分，_?__指出“?檔案是人類(lèi)?活動(dòng)的真實(shí)?記錄，是人?們認(rèn)識(shí)和把?握客觀規(guī)律?的重要依據(jù)?。借助檔案?，我們能夠?更好地了解?過(guò)去、把握?現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)?未來(lái)。檔案?事業(yè)是黨和?國(guó)家事業(yè)發(fā)?展的一個(gè)不?可缺少的方?面，是一項(xiàng)?崇高的事業(yè)?。”這充分?說(shuō)明了檔案?工作在建設(shè)?中國(guó)特色_?__事業(yè)中?的重要地位?、重要使命?和重要意義?。我局十分?重視檔案工?作，以__?_重要思想?為指導(dǎo)，緊?緊圍繞全市?___、人?事工作中心?任務(wù)，堅(jiān)持?解放思想、?實(shí)事求是、?與時(shí)俱進(jìn)、?開(kāi)拓創(chuàng)新，?立足材料的?收集和案卷?的整理，狠?抓基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)和檔案?管理人員的?素質(zhì)建設(shè)，?不斷提高管?理水平，為?全市改革發(fā)?展提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。二?、加強(qiáng)人事?檔案工作的?___領(lǐng)導(dǎo)?我局非常?重視對(duì)干部?人事檔案管?理工作的領(lǐng)?導(dǎo)，將這項(xiàng)?工作擺上重?要議事日程?。由主管局?長(zhǎng)親自抓，?加強(qiáng)了對(duì)我?局干部人事?檔案管理工?作的領(lǐng)導(dǎo)和?協(xié)調(diào)。主管?干部人事檔?案管理工作?的領(lǐng)導(dǎo)，定?期聽(tīng)取工作?匯報(bào)，切實(shí)?解決工作中?遇到的實(shí)際?問(wèn)題。下設(shè)?辦公室和具?體工作人員?，堅(jiān)持一切?從實(shí)際出發(fā)?，明確分級(jí)?管理責(zé)任，?制定了切實(shí)?可行的工作?計(jì)劃，并認(rèn)?真___實(shí)?施，全面、?準(zhǔn)確、真實(shí)?地保存好各?種檔案。檔?案工作者能?夠充分認(rèn)識(shí)?到檔案工作?的重要性，?切實(shí)增強(qiáng)做?好檔案工作?的使命感和?責(zé)任感，確?保干部人事?檔案管理工?作順利和深?入的開(kāi)展，?努力開(kāi)創(chuàng)干?部人事檔案?工作的新局?面。三、?歸檔與整理?情況在市?___信息?處下發(fā)《_?__在全市?開(kāi)展干部檔?案管理工作?檢查_(kāi)__?》后，我局?就對(duì)這項(xiàng)工?作進(jìn)行了部?署，將上級(jí)?文件精神、?要求進(jìn)行了?認(rèn)真研讀，?并明確了時(shí)?間、要求和?標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)?，我們嚴(yán)格?按照文件，?以《干部檔?案工作條例?》中第五章?《檔案材料?收集、鑒別?與歸檔》執(zhí)?行，采取多?種形式，加?大工作力度?，逐份清理?干部檔案，?對(duì)所缺材料?逐項(xiàng)進(jìn)行登?記、索要。?對(duì)收集歸檔?的材料，認(rèn)?真細(xì)致地進(jìn)?行鑒別，剔?除不應(yīng)歸檔?的材料，使?歸檔材料真?實(shí)可靠、文?字清楚、對(duì)?象明確、手?續(xù)完備。需?經(jīng)___蓋?章和本人簽?字的，蓋章?簽字后歸入?干部檔案。?在干部檔?案的整理工?作中，我們?做到認(rèn)真鑒?別、分類(lèi)準(zhǔn)?確、編號(hào)有?序、目錄清?楚、裝訂整?齊。通過(guò)整?理使每卷檔?案達(dá)到完整?、真實(shí)、條?理、精煉、?實(shí)用的要求?。按照干部?人事檔案收?集制度、鑒?別制度、整?理制度、查?（借）閱制?度、轉(zhuǎn)遞制?度、保密制?度、保管制?度、管理人?員職責(zé)等各?項(xiàng)制度，做?到完善各種?登記薄和臺(tái)?帳。四、?檔案的利用?和轉(zhuǎn)遞情況?我局的干?部人事檔案?在利用時(shí)，?查閱單位要?填寫(xiě)《查閱?干部檔案審?批表》，按?照查閱干部?檔案的規(guī)定?辦理審批手?續(xù)，需要有?主管局長(zhǎng)簽?字方可查閱?，不得憑借?調(diào)查證明材?料介紹信查?閱干部檔案?。干部人事?檔案一般不?外借，如必?須借出使用?時(shí)，要說(shuō)明?理由，經(jīng)過(guò)?主管局長(zhǎng)批?準(zhǔn)，并嚴(yán)格?履行登記手?續(xù)，限時(shí)歸?還，不得擅?自轉(zhuǎn)借他人?。在干部檔?案的轉(zhuǎn)遞中?，我們也嚴(yán)?格按照統(tǒng)一?規(guī)定的“干?部檔案轉(zhuǎn)遞?通知單”的?項(xiàng)目詳細(xì)登?記，嚴(yán)密封?包，收到檔?案的單位，?經(jīng)核對(duì)無(wú)誤?后，在回執(zhí)?上簽名蓋章?立即取回。?五、干部?人事檔案工?作中存在的?問(wèn)題我局?干部人事檔?案現(xiàn)代化管?理應(yīng)充分發(fā)?揮計(jì)算機(jī)在?干部人事檔?案保管、保?護(hù)及利用方?面的作用，?提高現(xiàn)代化?管理水平。?積極爭(zhēng)取領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)部?門(mén)支持，制?定了經(jīng)費(fèi)預(yù)?算并得到落?實(shí)，購(gòu)置新?式檔案盒，?更換密集架?，做到防火?、防潮、防?蛀、防盜、?防光、防高?溫等設(shè)施齊?全。通過(guò)?自查，找到?原因，也增?加了信心，?目前，我們?干部人事檔?案已經(jīng)全部?加工整理完?畢，正在進(jìn)?行材料收集?和整理目錄?階段，逐步?完成市委_?__文件中?要求的任務(wù)?。干部檔?案管理工作?是黨和國(guó)家?干部工作不?可缺少的一?個(gè)重要組成?部份，是做?好干部工作?的基本條件?之一，干部?檔案管理工?作的好壞直?接影響到干?部工作的效?率和質(zhì)量，?涉及到每個(gè)?干部的切身?利益。為了?更好管理干?部檔案，為?干部工作服?好務(wù)，今年?，我局將就?人事檔案管?理的現(xiàn)狀及?存在的問(wèn)題?進(jìn)行深入的?調(diào)研，并就?此提出解決?問(wèn)題的思路?及對(duì)策。?【范文二：?實(shí)驗(yàn)室管理?員工作總結(jié)?】學(xué)校實(shí)驗(yàn)?室是完成教?學(xué)任務(wù)的重?要場(chǎng)地，是?根據(jù)實(shí)驗(yàn)教?學(xué)大綱中要?求培養(yǎng)學(xué)生?初步的科學(xué)?實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?開(kāi)展科技活?動(dòng)的場(chǎng)所，?并對(duì)開(kāi)展實(shí)?驗(yàn)教學(xué)，提?高教學(xué)質(zhì)量?具有十分重?要的作用。?對(duì)于一個(gè)擁?有各類(lèi)實(shí)驗(yàn)?室且實(shí)驗(yàn)儀?器基本配套?齊全的學(xué)校?來(lái)講，管理?是關(guān)鍵，因?為只有管理?跟上去了，?才能更合理?、有效地使?用好各類(lèi)儀?器設(shè)備。對(duì)?此，作為一?所中學(xué)的實(shí)?驗(yàn)室人員，?我們?cè)陂L(zhǎng)期?的工作實(shí)踐?中做了如下?幾個(gè)方面的?工作：一?、努力提高?自身素質(zhì)?實(shí)驗(yàn)人員是?科學(xué)管理實(shí)?驗(yàn)室的基本?隊(duì)伍，在整?個(gè)實(shí)驗(yàn)室的?管理和運(yùn)作?中起著決定?性的作用。?一個(gè)好的實(shí)?驗(yàn)員，可以?改變整個(gè)實(shí)?驗(yàn)室的面貌?，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)?教學(xué)的發(fā)展?；而一個(gè)差?的實(shí)驗(yàn)員，?可導(dǎo)致整個(gè)?實(shí)驗(yàn)室變成?臟、亂、差?的劣境，從?而使實(shí)驗(yàn)教?學(xué)無(wú)法正常?進(jìn)行。因此?，我們每一?個(gè)實(shí)驗(yàn)員，?一方面在平?時(shí)加強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)，?使大家在平?凡的點(diǎn)滴工?作中認(rèn)識(shí)到?這項(xiàng)工作的?重要性，從?而更加熱愛(ài)?本職工作。?另一方面，?我們還不斷?去兄弟學(xué)校?和單位進(jìn)行?學(xué)習(xí)交流，?參加實(shí)驗(yàn)設(shè)?備和成果展?覽。這不僅?使我們開(kāi)闊?了視野，了?解了實(shí)驗(yàn)儀?器發(fā)展的新?情況，更看?到了兄弟單?位的先進(jìn)管?理經(jīng)驗(yàn)，有?利于我們?cè)?今后的工作?中加以借鑒?和改進(jìn)。同?時(shí)學(xué)校還鼓?勵(lì)我們總結(jié)?自己的經(jīng)驗(yàn)?，撰寫(xiě)論文?，或進(jìn)行業(yè)?余進(jìn)修，以?增強(qiáng)我們?cè)?各方面的修?養(yǎng)。由于平?時(shí)有著嚴(yán)格?的要求和業(yè)?務(wù)考核，現(xiàn)?有的每一位?理、化、生?實(shí)驗(yàn)員都能?很好地勝任?自己的工作?，做到實(shí)驗(yàn)?室整潔有序?，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備?快捷無(wú)誤，?從而保證了?各項(xiàng)教學(xué)實(shí)?驗(yàn)的順利完?成。二、?健全各項(xiàng)規(guī)?章制度俗?話說(shuō)沒(méi)有規(guī)?矩，不成方?圓。我們學(xué)?校根據(jù)上級(jí)?的規(guī)定和本?校的具體情?況，制定了?比較健全的?規(guī)章制度：?如《實(shí)驗(yàn)室?管理守則》?、《學(xué)生實(shí)?驗(yàn)守則》、?《實(shí)驗(yàn)室工?作人員職責(zé)?》、《實(shí)驗(yàn)?室安全防護(hù)?制度》等，?進(jìn)而做到使?每項(xiàng)工作都?有章可循，?有據(jù)可查。?除此以外，?我們還對(duì)危?險(xiǎn)品的使用?實(shí)行了“領(lǐng)?用登記手續(xù)?”，從而保?證了對(duì)危險(xiǎn)?品的安全管?理。由于各?位實(shí)驗(yàn)員的?同心協(xié)力，?齊抓共管，?保證了各項(xiàng)?制度的順利?貫徹和實(shí)驗(yàn)?室工作的正?常開(kāi)展。?三、科學(xué)管?理儀器設(shè)備?儀器設(shè)備?的規(guī)范管理?是合理使用?儀器的保證?，為此我們?做了以下的?工作：首?先，我們根?據(jù)建帳要求?，設(shè)立了總?帳、分類(lèi)明?細(xì)帳、低值?易耗帳，并?建立了櫥卡?，注明儀器?的編號(hào)、名?稱(chēng)、數(shù)量。?平時(shí)對(duì)購(gòu)進(jìn)?或調(diào)撥來(lái)的?儀器設(shè)備物?品都按統(tǒng)一?編號(hào)順序進(jìn)?行登記入帳?，且對(duì)消耗?掉的物品及?時(shí)記入各分?類(lèi)記錄薄上?。每學(xué)期末?都進(jìn)行一次?帳、物、卡?核實(shí)，并把?報(bào)廢報(bào)損的?儀器遣‘報(bào)?損單”，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批審后?銷(xiāo)帳，最后?把核查的數(shù)?目轉(zhuǎn)入總帳?、分類(lèi)帳上?，這樣就能?做到巾長(zhǎng)物?卡三統(tǒng)一了?。其次，?在儀器物品?的存放上做?到有系統(tǒng)、?有條理。我?們按國(guó)家教?委新編的《?中學(xué)理科教?學(xué)儀器設(shè)備?目錄》進(jìn)行?分類(lèi)保管。?如物理儀器?分為計(jì)量?jī)x?器、力學(xué)、?熱學(xué)、光學(xué)?、聲學(xué)等類(lèi)?；化學(xué)儀器?分為儀器、?玻璃器皿、?藥品類(lèi)；生?物儀器分為?儀器類(lèi)、模?型類(lèi)、標(biāo)本?類(lèi)等。然后?歸類(lèi)定櫥，?按照上輕下?重、平直和?懸掛原則，?定層定位入?櫥存放。特?別對(duì)于化學(xué)?儀器中的易?燃、___?物，我們把?其專(zhuān)門(mén)存放?在了石窯內(nèi)?。第三，?合理保養(yǎng)各?類(lèi)儀器，努?力延長(zhǎng)儀器?使用壽命。?儀器的保養(yǎng)?是實(shí)驗(yàn)室管?理工作中不?可缺少的一?項(xiàng)，應(yīng)以防?為主，減少?自然損耗，?以延長(zhǎng)儀器?的使用壽命?。我校的具?體做法是：?平時(shí)堅(jiān)持在?實(shí)驗(yàn)前檢查?所有要用儀?器，不讓儀?器帶‘病”?上崗；實(shí)驗(yàn)?過(guò)程中及時(shí)?發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題?的儀器并加?以調(diào)換或妥?善處理，保?證實(shí)驗(yàn)順利?進(jìn)行；實(shí)驗(yàn)?結(jié)束后，便?對(duì)所有儀器?進(jìn)行小保養(yǎng)?。同時(shí)對(duì)不?同類(lèi)型的儀?器采取不同?的方法進(jìn)行?保養(yǎng)：如對(duì)?顯微鏡，在?每個(gè)學(xué)期結(jié)?束后，就集?中清理擦抹?其鏡頭，然?后統(tǒng)一放置?在干燥器內(nèi)?保養(yǎng)；對(duì)電?學(xué)儀器就定?時(shí)通電，保?證線路暢通?；對(duì)于金屬?制的儀器、?工具注意防?銹，特別是?轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)?部位，每次?用后都及時(shí)?擦凈并上油?；對(duì)光學(xué)儀?器做好防塵?、防霉工作?，特別是梅?雨季節(jié)要勤?查勤保養(yǎng)。?我們還經(jīng)常?打開(kāi)儀器室?門(mén)窗和儀器?櫥窗，進(jìn)行?通風(fēng)透氣，?并經(jīng)常清理?灰塵，確保?儀器室干燥?、整潔、衛(wèi)?生。由于我?們平時(shí)加強(qiáng)?了對(duì)儀器的?維修和保養(yǎng)?，使儀器常?處于備用狀?態(tài)，進(jìn)而保?證了各類(lèi)教?學(xué)實(shí)驗(yàn)的正?常進(jìn)行。?四、有效使?用儀器設(shè)備?管理好實(shí)?驗(yàn)室，目的?是能用好各?類(lèi)實(shí)驗(yàn)儀器?。為使教學(xué)?儀器發(fā)揮更?大的教學(xué)效?益，首先在?學(xué)期初，我?們按照各學(xué)?科各年級(jí)的?教材內(nèi)容或?《教學(xué)大綱?》的要求，?擬定好本學(xué)?期的演示實(shí)?驗(yàn)和學(xué)生實(shí)?驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教?學(xué)計(jì)劃，其?中包括具體?日期及各類(lèi)?用品和要求?。然后實(shí)驗(yàn)?室就根據(jù)任?課教師的“?實(shí)驗(yàn)通知單?”及時(shí)為教?師做好演示?實(shí)驗(yàn)及學(xué)生?分組實(shí)驗(yàn)的?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，并協(xié)助?教師做好演?示實(shí)驗(yàn)的預(yù)?演或輔導(dǎo)學(xué)?生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)?。學(xué)生實(shí)驗(yàn)?要求“四定?”，即定桌?、定位、定?人、定儀器?，以增強(qiáng)其?責(zé)任感。?為了提高實(shí)?驗(yàn)在教學(xué)中?的地位，我?們有時(shí)還把?某些演示實(shí)?驗(yàn)改為學(xué)生?實(shí)驗(yàn)，教師?邊做邊教，?學(xué)生邊學(xué)邊?做，如長(zhǎng)度?的測(cè)量、力?的測(cè)量等實(shí)?驗(yàn)，我們都?是按上述方?法進(jìn)行的。?這樣既增加?了學(xué)生的動(dòng)?手動(dòng)腦機(jī)會(huì)?，而且使學(xué)?生能更牢固?地掌握所學(xué)?的知識(shí)。且?有些簡(jiǎn)易的?實(shí)驗(yàn)材料，?如：牙膏、?橡皮筋、彈?簧、氣球、?罐頭、可樂(lè)?瓶等，我們?都鼓勵(lì)學(xué)生?自己尋找，?且鼓勵(lì)學(xué)生?用各種不同?的材料和方?法，設(shè)計(jì)能?得到同樣結(jié)?論的實(shí)驗(yàn)。?多給學(xué)生提?供動(dòng)手機(jī)會(huì)?，從而使學(xué)?生對(duì)概念的?建立有更清?晰的印象，?同時(shí)又培養(yǎng)?了學(xué)生的實(shí)?驗(yàn)技能，提?高了學(xué)生的?學(xué)習(xí)興趣。?多年來(lái)，?我們學(xué)校在?管理和使用?實(shí)驗(yàn)儀器方?面取得了一?些經(jīng)驗(yàn)和成?績(jī)。去年順?利地通過(guò)了?蘇州市中學(xué)?實(shí)驗(yàn)室“合?格實(shí)驗(yàn)室”?的驗(yàn)收，今?年還被評(píng)為?“先進(jìn)__?_”的光榮?稱(chēng)號(hào)。但我?們沒(méi)有滿(mǎn)足?于現(xiàn)狀，因?為我們看到?這其中還存?在著不少問(wèn)?題，特別是?在新的形勢(shì)?下，實(shí)驗(yàn)手?段如何逐步?現(xiàn)代化，還?需我們不斷?摸索，不斷?總結(jié)，使實(shí)?驗(yàn)室的管理?水平得到進(jìn)?一步的提高?。【范文?三：公司管?理人員工作?總結(jié)】各位?領(lǐng)導(dǎo)：今?天我就自己?在廣利工作?___個(gè)月?以來(lái)的心得?和體會(huì)來(lái)跟?大家進(jìn)行探?討和研究，?在我這__?_個(gè)月的工?作中，得到?了站內(nèi)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持，在此?深表感謝。?也從公司各?位領(lǐng)導(dǎo)身上?學(xué)到了很多?經(jīng)驗(yàn)和做法?，比如__?_站長(zhǎng)、_?__副站長(zhǎng)?、___經(jīng)?理等，因?yàn)?我覺(jué)得這些?領(lǐng)導(dǎo)在各自?的崗位上都?有一套獨(dú)特?的管理方法?和管理理驗(yàn)?，而且是比?較成功的，?我們中國(guó)有?句古話叫做?“有容乃大?”你們的方?法與經(jīng)驗(yàn)也?是我將后工?作中不斷學(xué)?習(xí)與總結(jié)的?借鑒，“他?山之石，可?以攻玉”。?作為廣利公?司管理層中?的一員，我?將我的管理?思路和方向?向各位領(lǐng)導(dǎo)?作簡(jiǎn)明扼要?的闡述，不?周之處，望?各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)?諒指正。?一、樹(shù)立正?確的領(lǐng)導(dǎo)管?理心態(tài)，嚴(yán)?格要求。?作為一名領(lǐng)?導(dǎo)者，對(duì)每?一個(gè)員工都?應(yīng)該做到公?平、公正、?客觀。能夠?聽(tīng)取下屬員?工不同的意?見(jiàn)，工作中?的分歧不能?摻雜個(gè)人感?情。對(duì)下屬?員工的嚴(yán)格?要求，在我?看來(lái)，并不?是對(duì)他們苛?刻，而是在?真正的幫助?他們，逼迫?他們進(jìn)步，?能適應(yīng)社會(huì)?殘酷的競(jìng)爭(zhēng)?，我在給機(jī)?修班開(kāi)會(huì)時(shí)?說(shuō)過(guò)：每一?個(gè)行業(yè)都逃?不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的_?__，高速?發(fā)展期（目?前混凝土行?業(yè)就是這個(gè)?階段），市?場(chǎng)飽和期、?優(yōu)勝劣汰期?。在不久的?將來(lái)，混凝?土行業(yè)就會(huì)?進(jìn)入市場(chǎng)飽?和期和優(yōu)勝?劣汰期，那?時(shí)就會(huì)有部?分企業(yè)被市?場(chǎng)淘汰，行?業(yè)從業(yè)人員?就會(huì)超過(guò)市?場(chǎng)需求，崗?位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越?來(lái)越激烈，?如果沒(méi)有過(guò)?硬的工作作?風(fēng)和技術(shù)，?就會(huì)被市場(chǎng)?所淘汰。而?我們都是男?人，男人最?基本的要求?是應(yīng)該有種?家庭責(zé)任感?，要有能力?養(yǎng)活妻子，?撫養(yǎng)孩子，?照顧父母，?這些能力需?要我們有較?強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)?爭(zhēng)力，社會(huì)?競(jìng)爭(zhēng)力要靠?我們積極的?心態(tài)，努力?工作，不斷?的學(xué)習(xí)，不?斷的進(jìn)步，?跟上社會(huì)發(fā)?展的步伐。?我們也更應(yīng)?該抓住現(xiàn)在?行業(yè)的高速?發(fā)展期這個(gè)?機(jī)遇，通過(guò)?不斷的努力?進(jìn)步把自己?提升到一個(gè)?更高的層次?，我不希望?你們?cè)谖沂?下干了三年?或者五年后?還是一個(gè)機(jī)?修，希望你?們都能有獨(dú)?擋一面的能?力，如果你?們現(xiàn)在都不?能?chē)?yán)格要求?自己，自己?范圍的事都?做不好，怎?么能進(jìn)步，?又會(huì)有哪一?家企業(yè)、有?哪一個(gè)老板?會(huì)放心讓你?們?nèi)б粋€(gè)?團(tuán)隊(duì)。二?、營(yíng)造良好?的團(tuán)隊(duì)工作?氣氛。在?我的工作中?，我積極主?張這樣一個(gè)?理念。積極?的人象太陽(yáng)?，照到哪里?哪里亮；消?極的人象月?亮，初一十?五不一樣。?在團(tuán)隊(duì)管理?中，我會(huì)通?過(guò)各種途徑?樹(shù)立一個(gè)積?極的榜樣，?讓每個(gè)員工?都有一把衡?量自己的標(biāo)?尺，都有一?個(gè)努力的方?向。在這次?的員工評(píng)級(jí)?制度中，我?極力主張過(guò)?往不究，不?追究員工以?往的得失，?減輕員工的?心理壓力，?以免給員工?造成破罐子?破摔的心理?，努力能幫?助每一個(gè)員?工進(jìn)步。紀(jì)?律上我積極?主張“先_?__后__?_”，一個(gè)?團(tuán)隊(duì)必須要?有鐵的紀(jì)律?，一切行動(dòng)?聽(tīng)指揮，步?調(diào)一致才能?獲得勝利。?凡是違反紀(jì)?律的一定要?受到紀(jì)律處?分，而且領(lǐng)?導(dǎo)一定要考?試，大網(wǎng)站?收集堅(jiān)守自?己的原則，?一旦有一次?你沒(méi)有遵守?你自己的原?則，那么你?將變成一個(gè)?沒(méi)有原則的?人。在你處?理違紀(jì)的過(guò)?程中，必然?會(huì)有少數(shù)員?工對(duì)于處理?不滿(mǎn)意，那?么領(lǐng)導(dǎo)在這?個(gè)時(shí)候應(yīng)該?馬上進(jìn)行疏?導(dǎo)工作，這?就是“法”?和“情”的?關(guān)系，法律?不外乎人情?，我們先講?法律在講人?情，這是領(lǐng)?導(dǎo)的工作原?則。領(lǐng)導(dǎo)在?工作中，對(duì)?員工在工作?的得失、態(tài)?度，該肯定?的就肯定，?并給予適當(dāng)?的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)?勵(lì)；該否定?的就否定，?并給予適當(dāng)?的批評(píng)和教?育，在整個(gè)?團(tuán)隊(duì)形成一?種能夠扶持?正氣、伸張?正義、制止?錯(cuò)誤思想、?阻止不道德?現(xiàn)象的__?_輿論。這?種___輿?論不是領(lǐng)導(dǎo)?的單向灌輸?，而是建立?在整個(gè)團(tuán)隊(duì)?占?jí)旱苟鄶?shù)?的正確認(rèn)識(shí)?與言論基礎(chǔ)?上，具有同?一性、扶正?性和對(duì)全體?員工都有感?染力和道德?上的約束力?，在具體實(shí)?施的過(guò)程中?我的方法是?借力用力，?借助___?的力量。?三、領(lǐng)導(dǎo)工?作細(xì)致化。?在工作中?，我盡量做?到將每一個(gè)?員工，每一?個(gè)崗位的工?作都細(xì)致化?，通過(guò)工作?程序、崗位?職責(zé)、工作?表格等形式?讓每一個(gè)員?工都知道自?己每天上班?該做些什么?工作，工作?中有哪些要?求，讓員工?每天的工作?有目的性和?針對(duì)性，做?到條理清晰?分明。以?上是我工作?以來(lái)的總結(jié)?，謝謝。?【范文四：?物業(yè)管理人?員工作總結(jié)?】時(shí)光飛逝?，___年?在匯商物業(yè)?服務(wù)公司全?體員工的忙?碌中匆匆而?過(guò)?；厥譥?__年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?熱忱關(guān)懷下?，在部門(mén)主?管的悉心指?導(dǎo)下，在公?司同事的密?切配合與幫?助下，我的?各項(xiàng)工作順?利完成，在?此感謝各位?對(duì)我的關(guān)心?和幫助。作?為一名物業(yè)?樓層管理員?，我的主要?工作職責(zé)是?：對(duì)管轄區(qū)?乃至整個(gè)小?區(qū)進(jìn)行日常?檢查，小區(qū)?單元門(mén)禁卡?管理與錄入?、地面車(chē)輛?停放月票充?值卡管理，?空置房及裝?修房不定期?不定時(shí)巡查?，業(yè)主內(nèi)部?矛盾和糾紛?的協(xié)調(diào)與解?決，業(yè)主投?訴和建議的?正確處理，?定期對(duì)業(yè)主?進(jìn)行回訪等?。一年以?來(lái)，我尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同事，熱情?服務(wù)住戶(hù)。?上班不無(wú)故?遲到早退，?堅(jiān)持學(xué)習(xí)，?堅(jiān)持在工作?中找尋樂(lè)趣?。公司給了?我這個(gè)成長(zhǎng)?的平臺(tái)，使?我在工作中?不斷的學(xué)習(xí)?，不斷的進(jìn)?步，慢慢的?提高自身的?素質(zhì)與才能?。為了__?_年工作再?上一個(gè)新臺(tái)?階，現(xiàn)將_?__年主要?日常工作和?階段性工作?總結(jié)如下：?一、日常?工作及完成?情況：1?、協(xié)助前臺(tái)?辦理日常接?待、交房手?續(xù)、二次裝?修手續(xù)、記?錄業(yè)主來(lái)電?來(lái)訪投訴及?服務(wù)事項(xiàng)，?并將協(xié)調(diào)處?理的結(jié)果及?時(shí)反饋、電?話回訪業(yè)主?、調(diào)可視對(duì)?講機(jī)、錄入?車(chē)卡地面車(chē)?輛停放月票?卡，截止到?___年1?___月_?__日錄入?充值卡__?_張、門(mén)禁?卡___張?；截止到_?__年1_?__月__?_日共協(xié)助?前臺(tái)辦理交?房手續(xù)__?_戶(hù)、二次?裝修手續(xù)_?__戶(hù)、驗(yàn)?房___戶(hù)?；跟進(jìn)小區(qū)?二次裝修垃?圾清運(yùn)，并?一車(chē)一照登?記記錄等業(yè)?務(wù)。2、?建立健全業(yè)?主檔案工作?。已完善及?更新業(yè)主檔?案___戶(hù)?，并持續(xù)整?理業(yè)主檔案?歸檔。3?、報(bào)修情況?。全年接待?并跟進(jìn)各類(lèi)?報(bào)修共__?_項(xiàng)（其中?日常巡視中?發(fā)現(xiàn)的實(shí)際?報(bào)修___?項(xiàng)，業(yè)主單?位報(bào)修__?_項(xiàng)）。根?據(jù)實(shí)際情況?對(duì)業(yè)主報(bào)修?的內(nèi)容和問(wèn)?題都進(jìn)行了?及時(shí)跟進(jìn)處?理，并及時(shí)?建立相關(guān)檔?案。4、?信息發(fā)布工?作。粘貼小?區(qū)各類(lèi)通知?單，電話通?知業(yè)主關(guān)于?臨時(shí)停水、?停梯等事項(xiàng)?；運(yùn)用電話?催費(fèi)累計(jì)_?__次，盡?量做到表述?清晰、用詞?準(zhǔn)確，同時(shí)?對(duì)通知內(nèi)容?做好相關(guān)解?釋工作。?5、住戶(hù)服?務(wù)意見(jiàn)調(diào)查?工作。完成?日常工作的?同時(shí)，積極?走進(jìn)小區(qū)業(yè)?主家中，搜?集各類(lèi)客戶(hù)?對(duì)物業(yè)管理?過(guò)程中的意?見(jiàn)及建議，?不斷提高本?人的服務(wù)質(zhì)?量及服務(wù)水?平；在__?_月中旬的?時(shí)候，協(xié)同?客服組成員?逐戶(hù)進(jìn)行_?__年年度?客戶(hù)滿(mǎn)意度?調(diào)查，更能?進(jìn)一步深入?了解到業(yè)主?的心聲。?6、跟進(jìn)小?區(qū)工程遺留?、業(yè)主投訴?等事項(xiàng)。全?年本人協(xié)調(diào)?業(yè)主的糾紛?___余起?，成功率約?___%，?未完成的事?項(xiàng)現(xiàn)正在抓?緊處理。?二、培訓(xùn)學(xué)?習(xí)工作參?加公司__?_的iso?9000質(zhì)?量體系管理?培訓(xùn)；__?_年___?月___日?參加f1消?防演習(xí)等項(xiàng)?目培訓(xùn)。?三、自我總?結(jié)和認(rèn)識(shí)?在這一年里?，我雖然完?成了公司交?代的各項(xiàng)任?務(wù)，得到領(lǐng)?導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，?同事的好評(píng)?，同事也贏?得了業(yè)主對(duì)?本人工作的?認(rèn)可和服務(wù)?的滿(mǎn)意。但?這離不開(kāi)領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)，離不開(kāi)?同事的協(xié)助?配合。我知?道距離一名?優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)?的物管員還?有差距?？?觀自我剖析?，自身尚存?在諸多不足?之處：首先?，由于本人?性格內(nèi)向，?文化素質(zhì)不?是很高，這?就造成本人?在語(yǔ)言表達(dá)?方式和藝術(shù)?性處理問(wèn)題?方面，還有?很大的提升?空間；因此?，以后我還?要加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，尤其?是有關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，夯實(shí)理論?基礎(chǔ)，積累?工作經(jīng)驗(yàn)，?與時(shí)俱進(jìn)的?跟上物業(yè)管?理行業(yè)的發(fā)?展態(tài)勢(shì)，虛?心請(qǐng)教，向?能者學(xué)習(xí)，?提高駕馭復(fù)?雜事務(wù)的處?理能力。也?懇請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)?指正，以待?在今后的工?作中進(jìn)一步?加強(qiáng)。四?、___年?工作和學(xué)習(xí)?安排1、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?完成本職工?作，在工作?中不斷吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?不斷提高工?作效率。?2、在以后?工作中，我?堅(jiān)決執(zhí)行[?真誠(chéng)服務(wù)每?一天]的服?務(wù)宗旨，以?業(yè)主的滿(mǎn)意?作為工作的?最大追求。?面對(duì)部分業(yè)?主的牢騷，?我們需要耐?心解釋?zhuān)?當(dāng)救火隊(duì)的?角色，做聽(tīng)?眾，做解說(shuō)?員。用積極?熱忱的態(tài)度?投入到工作?中，幫助業(yè)?主解決生活?中的麻煩，?3、時(shí)刻?遵循物業(yè)從?業(yè)人員的服?務(wù)準(zhǔn)則，當(dāng)?好業(yè)主的好?助手，好管?家。認(rèn)真聽(tīng)?取小區(qū)住戶(hù)?的需求和建?議，了解他?們生活中所?遇到的困難?。對(duì)于他們?所提出的合?理建議與要?求，及時(shí)認(rèn)?真的解決力?所能及的事?情，記錄他?們的批評(píng)建?議，報(bào)給相?關(guān)部門(mén)，及?時(shí)跟進(jìn)。對(duì)?于住戶(hù)間的?糾紛矛盾，?不懼困難，?盡量讓他們?雙方滿(mǎn)意。?4、加強(qiáng)?理論知識(shí)的?學(xué)習(xí)，了解?物業(yè)管理行?業(yè)的發(fā)展態(tài)?勢(shì)和對(duì)人才?要求；虛心?請(qǐng)教；總之?，通過(guò)各種?方法提高自?己的理論水?平，不斷積?累工作經(jīng)驗(yàn)?讓自己成為?一個(gè)合格的?物業(yè)管理人?員。5、?積極參加公?司___的?各項(xiàng)培訓(xùn)工?作，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。?今朝花開(kāi)勝?往昔，料得?明日花更紅?。___年?業(yè)已過(guò)去，?我們滿(mǎn)懷信?心的迎來(lái)_?__年。新?的一年意味?著新的面貌?，新的挑戰(zhàn)?，新的機(jī)遇?。堅(jiān)信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策和運(yùn)?籌下，匯商?物業(yè)公司的?明天會(huì)更好?。做為公司?的一份子，?在___的?工作中，我?將一如既往?，竭力做好?本職工作，?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一份?微薄的力量??！痉段?五：管理人?員工作總結(jié)?】不知不覺(jué)?中，見(jiàn)證著?公司飛越發(fā)?展的___?年已經(jīng)過(guò)去?，充滿(mǎn)希望?的___年?終于來(lái)臨。?回首___?年的工作，?有碩果累累?的喜悅，有?與同事協(xié)同?攻關(guān)、通宵?備戰(zhàn)的艱辛?，也有遇到?困難和挫折?時(shí)惆悵?，F(xiàn)?將一年年的?主要工作總?結(jié)如下：?一、管理實(shí)?踐對(duì)于我?可以說(shuō)是一?個(gè)可以銘記?一生的日子?，就在這一?天，我肩負(fù)?著公司領(lǐng)導(dǎo)?和全體員工?的厚愛(ài)和期?望，被公司?正式任命為?公司副總經(jīng)?理，分管行?政、技術(shù)部?門(mén)及項(xiàng)目執(zhí)?行，這既是?公司上下同?仁對(duì)我的錯(cuò)?愛(ài)，也是公?司對(duì)我在_?__三年來(lái)?工作的高度?肯定。想到?這里，受寵?若驚的同時(shí)?，更是感慨?萬(wàn)千、如履?薄冰。短短?三年，我從?普通崗位迅?速成長(zhǎng)為公?司管理高層?，這就導(dǎo)致?了我理論知?識(shí)缺乏，實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)不足?的種種難題?。如何快速?提高自己的?管理知識(shí)、?更新自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?并深入到實(shí)?際工作的每?個(gè)環(huán)節(jié)將尤?為重要。在?初任公司副?總這段時(shí)間?，我通過(guò)虛?心向公司領(lǐng)?導(dǎo)及同仁學(xué)?習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，不斷提?高自身自身?素質(zhì)修養(yǎng)及?業(yè)務(wù)技能。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁的關(guān)?懷與支持下?，明確了自?己的管理職?能，迅速提?高了自己的?管理才能，?也鉆研了一?套屬于自己?的管理方法?。并以雷厲?風(fēng)行、以身?作則的管理?作風(fēng)得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的一致?認(rèn)同。二?、突出成績(jī)?在公司管?理方面：?1、主持制?訂并監(jiān)督實(shí)?行了公司新?的業(yè)務(wù)提成?制度、衛(wèi)生?區(qū)域責(zé)任制?度。2、?采用新的指?紋考勤系統(tǒng)?，杜絕代打?卡等現(xiàn)象發(fā)?生。3、?完善并主持?了公司新員?工培訓(xùn)方案?。4、帶?領(lǐng)人事部門(mén)?順利完成公?司的年度招?聘計(jì)劃。?5、強(qiáng)化辦?公室管理工?作，以身作?則，在員工?中起到了很?好的表率作?用。6、?推行項(xiàng)目小?組、項(xiàng)目會(huì)?議制度，合?理分配及協(xié)?調(diào)部門(mén)工作?。7、明?確策劃部在?平面及影視?出品過(guò)程中?的職能，由?策劃部參與?項(xiàng)目組，并?對(duì)設(shè)計(jì)影視?的風(fēng)格定位?負(fù)責(zé)。8?、明確項(xiàng)目?管理和部門(mén)?管理職能，?較大項(xiàng)目公?司高層直接?參與項(xiàng)目小?組。在公?司項(xiàng)目執(zhí)行?方面：1?、帶隊(duì)參加?___宣傳?片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)?會(huì)，并與影?視團(tuán)隊(duì)一起?完成該片的?統(tǒng)籌、拍攝?、制作。?2、帶隊(duì)完?成___局?航拍項(xiàng)目部?分路段的踩?點(diǎn)采風(fēng)工作?。3、主?持___市?___學(xué)校?部分vi要?素策劃設(shè)計(jì)?。4、主?持了公司_?__設(shè)計(jì)更?新項(xiàng)目，并?承擔(dān)了整體?規(guī)劃、設(shè)計(jì)?把關(guān)以及網(wǎng)?站內(nèi)部分文?字內(nèi)容撰寫(xiě)?等工作。?5、參與_?__賓館電?視片的前期?拍攝工作。?6、撰寫(xiě)?___電業(yè)?局電視宣傳?片分鏡頭_?__，擬定?拍攝大綱。?7、公司?歷史資料、?技術(shù)部門(mén)歷?史文件、公?司航拍資料?的整理、歸?類(lèi)、保存等?工作。三?、存在不足?1、個(gè)人?修養(yǎng)、基本?素質(zhì)還需要?進(jìn)一步加強(qiáng)?。2、對(duì)?公司的管理?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)。由于?歷史的原因?，進(jìn)行嚴(yán)格?的、全面的?現(xiàn)代企業(yè)管?理，有一個(gè)?很長(zhǎng)的、艱?難的過(guò)程。?今年我雖然?作了一些嘗?試，但深度?、力度都還?顯不夠。?3、對(duì)員工?隊(duì)伍建設(shè)方?面努力還不?足。少數(shù)員?工觀念陳舊?，工作不實(shí)?，技術(shù)不精?、質(zhì)量意識(shí)?薄弱、依賴(lài)?心強(qiáng)等都亟?待轉(zhuǎn)變、改?善和提高。?進(jìn)一步提高?員工隊(duì)伍整?體素質(zhì)還有?大量工作要?作。在今?后的工作中?，我將努力?學(xué)習(xí)新的文?化知識(shí)，不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)及管?理水平，做?好自己的本?職工作，爭(zhēng)?取為_(kāi)__?的再次跨越?騰飛做出更?大的貢獻(xiàn)。?【范文六?。食堂管理?員個(gè)人工作?總結(jié)】時(shí)光?飛逝新的一?年即將到來(lái)?，意味著我?接手職校食?堂管理員