張小軍 - 電子商務(wù)品牌化

張小軍尚瑞品CEO電子商務(wù)品牌化尚瑞品張小軍@zhangxiaojun一個(gè)產(chǎn)品要經(jīng)歷的階段設(shè)計(jì)生產(chǎn)分銷(xiāo)零售電子商務(wù)，卻是從最右側(cè)開(kāi)始的設(shè)計(jì)生產(chǎn)分銷(xiāo)零售電商作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，在垂直的領(lǐng)域，以標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品迚入市場(chǎng)

從此，電商渠道品牌時(shí)代開(kāi)始了Amazon1995年卓越網(wǎng)2000年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)1999年電商渠道品牌時(shí)代綜合渠道品牌：卓越亞馬遜，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)垂直渠道品牌：京東【3C】，紅孩子【母嬰】，好樂(lè)買(mǎi)【鞋】，時(shí)尚起義【服裝】，珂蘭鉆石網(wǎng)【鉆石】，我買(mǎi)網(wǎng)【食品】基本上能夠郵遞的商品，都在網(wǎng)上開(kāi)辟了電商渠道電商渠道品牌時(shí)代渠道的特點(diǎn)，就是規(guī)模效應(yīng)，越大越強(qiáng)。所以無(wú)論是綜合渠道還是垂直領(lǐng)域的渠道，有了1，2個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者乊后，后來(lái)者的機(jī)會(huì)，就很少了。。。垂直的變得更深電商渠道品牌時(shí)代綜合的變得更全

渠道在飽和

生產(chǎn)商迚入電商，與渠道 商永進(jìn)的利益糾紛。。。怎么辦？？電商自有品牌出現(xiàn)了設(shè)計(jì)生產(chǎn)分銷(xiāo)零售PPG2005年VANCL2007年涵蓋產(chǎn)品的全部流通階段

電商自有品牌時(shí)代開(kāi)始了一片藍(lán)海電商自有品牌時(shí)代百貨迎百客渠道有限品牌無(wú)界電子商務(wù)從與品牌分離的渠道，變成了品牌的一部分電子商務(wù)品牌化！為什么是中國(guó)？1.制造業(yè)發(fā)達(dá)，設(shè)計(jì)研發(fā)成本低，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)明顯，用電子商務(wù)整合這些資源非常容易2.互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)基數(shù)大，需求大，需求種類(lèi)多。長(zhǎng)尾效應(yīng)強(qiáng)為什么是現(xiàn)在？1.中國(guó)處于消費(fèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，是品牌成長(zhǎng)的黃金期2.電商用戶(hù)的成熟，從追求價(jià)格到服務(wù)與體驗(yàn)為什么用電子商務(wù)做品牌？1.離消費(fèi)者只有“一點(diǎn)乊遙”2.成本低，相比于傳統(tǒng)方式，分銷(xiāo)和零售只是一個(gè)website3.品牌，就是消費(fèi)者怎么說(shuō)你的產(chǎn)品。而互聯(lián)網(wǎng)，是消費(fèi)者最容易“說(shuō)”的地方。

自有品牌時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)首先，來(lái)自供應(yīng)鏈效率的競(jìng)爭(zhēng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)分銷(xiāo)零售

自有品牌時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)其次，是品牌的競(jìng)爭(zhēng)理念定位情感氣質(zhì)服務(wù)主張?jiān)O(shè)計(jì)生產(chǎn)分銷(xiāo)零