計(jì)劃生育服務(wù)站改革方案范文

計(jì)劃生育服務(wù)站改革方案范文為?了進(jìn)一步促?進(jìn)我市計(jì)劃?生育技術(shù)服?務(wù)工作的健?康發(fā)展，有?效調(diào)動(dòng)全體?醫(yī)護(hù)人員的?工作積極性?，充分發(fā)揮?現(xiàn)有技術(shù)服?務(wù)資源的綜?合作用，增?強(qiáng)市計(jì)劃生?育技術(shù)指導(dǎo)?站活力，文?秘部落最大?限度地滿足?廣大育齡群?眾的生殖健?康需求，特?制定本方案?。一、指?導(dǎo)思想以?中央《決定?》和《計(jì)劃?生育技術(shù)服?務(wù)管理?xiàng)l例?》精神為指?針，以開(kāi)展?生殖保健服?務(wù)為契機(jī)，?進(jìn)一步解放?思想、轉(zhuǎn)變?觀念，充分?發(fā)揮計(jì)劃生?育技術(shù)指導(dǎo)?站在全市計(jì)?劃生育技術(shù)?服務(wù)中的龍?頭作用，提?高計(jì)劃生育?技術(shù)服務(wù)和?管理水平，?促進(jìn)計(jì)劃生?育技術(shù)服務(wù)?工作向深入?開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)?社會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益的?雙豐收。?二、改革內(nèi)?容按照__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?規(guī)律的要求?，分別對(duì)市?技術(shù)指導(dǎo)站?的用人機(jī)制?、管理機(jī)制?、分配機(jī)制?進(jìn)行改革，?達(dá)到更新服?務(wù)觀念、增?強(qiáng)服務(wù)功能?、提高隊(duì)伍?素質(zhì)的目的?。（一）?用人機(jī)制改?革全面推行?以競(jìng)聘上崗?制為主要內(nèi)?容的用人機(jī)?制改革，有?效提升計(jì)劃?生育技術(shù)服?務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)?。１、定崗?定員按照科?室設(shè)置和工?作需要確定?競(jìng)聘崗位及?人數(shù)。具體?確定為：門?診室：醫(yī)生?___人；?住院處：醫(yī)?生___人?、護(hù)士__?_人；ｂ超?室：醫(yī)生_?__人；化?驗(yàn)室（優(yōu)生?試驗(yàn)室）：?化驗(yàn)員__?_人；藥局?：藥劑員_?__人；男?___門診?：醫(yī)生__?_人。２、?競(jìng)聘上崗（?1）、競(jìng)聘?條件：在市?技術(shù)指導(dǎo)站?從事技術(shù)服?務(wù)的工作人?員必須具備?執(zhí)業(yè)醫(yī)師資?格方可參加?競(jìng)聘。（?2）、競(jìng)聘?程序：①申?請(qǐng)：符合競(jìng)?聘條件的技?術(shù)服務(wù)人員?對(duì)擬競(jìng)聘崗?位提出書(shū)面?申請(qǐng)。②資?格___：?由市計(jì)生局?對(duì)提出申請(qǐng)?的技術(shù)服務(wù)?人員競(jìng)聘資?格進(jìn)行__?_，對(duì)符合?競(jìng)聘條件的?技術(shù)服務(wù)人?員___和?擬競(jìng)聘崗位?上榜公布，?接受群眾_?__。③競(jìng)?聘方法：采?用理論筆試?、實(shí)際操作?和群眾評(píng)議?相結(jié)合的方?法進(jìn)行綜合?打分，對(duì)參?與競(jìng)聘的技?術(shù)服務(wù)人員?擇優(yōu)錄用。?所有競(jìng)聘人?員的考試成?績(jī)統(tǒng)一張榜?公布。（?3）聘任時(shí)?限：為了保?證工作的連?續(xù)性，技術(shù)?指導(dǎo)站技術(shù)?服務(wù)人員每?三年進(jìn)行一?次競(jìng)聘。３?、職稱晉升?技術(shù)指導(dǎo)站?已具備晉升?職稱資格的?技術(shù)服務(wù)人?員在三年內(nèi)?要完成職稱?晉升任務(wù)，?不具備晉升?職稱資格的?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，爭(zhēng)取職稱?盡早晉升。?鼓勵(lì)技術(shù)服?務(wù)人員積極?參加技能培?訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)?修，不斷提?高自身工作?能力和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，對(duì)不?思進(jìn)取的技?術(shù)服務(wù)人員?將調(diào)離現(xiàn)工?作崗位或予?以分流。４?、管理考核?：對(duì)已聘任?技術(shù)服務(wù)人?員實(shí)行崗位?責(zé)任制、以?效計(jì)酬制和?考核評(píng)估制?，采取平時(shí)?抽查、半年?初評(píng)、年末?全面考評(píng)的?方法，全方?位進(jìn)行考核?評(píng)估。對(duì)年?度考核不稱?職者予以警?告，連續(xù)兩?年不稱職者?予以解聘。?（二）管?理機(jī)制改革?采取綜合措?施，強(qiáng)化市?技術(shù)指導(dǎo)站?的規(guī)范化管?理。１、以?制度規(guī)范行?為建立健全?《值班、交?～制度》、?《入、出院?工作制度》?、《醫(yī)囑制?度》、《病?歷書(shū)寫(xiě)制度?》、《護(hù)理?工作制度》?、《查房制?度》、《病?案管理制度?》、《醫(yī)療?管理、統(tǒng)計(jì)?制度》、《?急診室工作?制度》、《?搶救室工作?制度》、《?手術(shù)室工作?制度》、《?注射室工作?制度》、《?分娩室工作?制度》、《?化驗(yàn)室工作?制度》、《?ｂ超室工作?制度》、《?住院處工作?制度》、《?病房管理制?度》等工作?制度和《推?行承諾服務(wù)?管理細(xì)則》?、《市技術(shù)?服務(wù)工作人?員管理考核?細(xì)則》等管?理制度，嚴(yán)?格以制度規(guī)?范行為，實(shí)?行規(guī)范化管?理。對(duì)違反?制度的技術(shù)?服務(wù)人員予?以警告、罰?款、留用察?看直至開(kāi)除?。２、全面?推行目標(biāo)管?理根據(jù)市技?術(shù)指導(dǎo)站工?作性質(zhì)和各?科室崗位工?作要求，市?技術(shù)指導(dǎo)室?要與所屬各?科室、各科?室與所屬技?術(shù)服務(wù)人員?分別簽訂年?度目標(biāo)管理?責(zé)任狀，細(xì)?化、量化工?作指標(biāo)，明?確崗位職責(zé)?，把責(zé)任落?實(shí)到人頭。?技術(shù)服務(wù)人?員完成當(dāng)年?目標(biāo)管理責(zé)?任狀的情況?與評(píng)定年終?考核檔次和?晉級(jí)、調(diào)資?、發(fā)放福利?等待遇掛鉤?。３、嚴(yán)格?執(zhí)行操作規(guī)?程技術(shù)服務(wù)?人員實(shí)施技?術(shù)服務(wù)中要?嚴(yán)格執(zhí)行技?術(shù)服務(wù)操作?規(guī)程，杜絕?醫(yī)療事故的?發(fā)生。對(duì)違?反操作規(guī)程?造成不良后?果的，視情?節(jié)輕重分別?給予罰款、?留職查看、?辭退等處罰?。４、強(qiáng)化?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)在市技術(shù)?指導(dǎo)站開(kāi)展?爭(zhēng)做“新時(shí)?期最可愛(ài)的?人”活動(dòng)，?樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)?崗、服務(wù)群?眾、鉆研業(yè)?務(wù)、樂(lè)于奉?獻(xiàn)等良好醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)。推?行承諾服務(wù)?，技術(shù)人員?接待群眾要?熱情，解答?政策要耐心?。對(duì)群眾反?映服務(wù)態(tài)度?不好、服務(wù)?不到位的技?術(shù)服務(wù)人員?，一經(jīng)查實(shí)?，扣發(fā)當(dāng)月?工資；對(duì)利?用職權(quán)私自?開(kāi)藥、留藥?、賣藥、收?費(fèi)不開(kāi)處方?的，查實(shí)后?視情節(jié)輕重?予以扣發(fā)當(dāng)?月工資或開(kāi)?除處理。?（三）分配?機(jī)制改革引?進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理?手段，把技?術(shù)服務(wù)人員?的業(yè)績(jī)與工?資待遇結(jié)合?起來(lái)，充分?調(diào)動(dòng)技術(shù)服?務(wù)人員的工?作積極性。?１、核定經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)根據(jù)?市技術(shù)指導(dǎo)?站現(xiàn)有醫(yī)療?設(shè)備、技術(shù)?人員的實(shí)際?情況，以科?室為單位科?學(xué)核算服務(wù)?量，制定經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)。核?算方法為：?各科室當(dāng)年?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基?數(shù)＝該科室?最近三年總?經(jīng)濟(jì)收入的?年平均值。?__年技術(shù)?指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)總數(shù)為?___萬(wàn)元?，各科室具?體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?如下：門診?室：___?萬(wàn)元；住院?處：___?萬(wàn)元；ｂ超?室：___?萬(wàn)元；化驗(yàn)?室（優(yōu)生試?驗(yàn)室）：_?__萬(wàn)元；?男___門?診：___?萬(wàn)元。２、?簽訂經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)責(zé)任狀在?核定年度經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的基?礎(chǔ)上，科室?與技術(shù)服務(wù)?人員簽訂年?度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?責(zé)任狀。簽?狀后，技術(shù)?指導(dǎo)站技術(shù)?人員每月只?開(kāi)基礎(chǔ)工資?，其余部分?作為當(dāng)年抵?押金，待年?終視經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情況?進(jìn)行發(fā)放。?３、獎(jiǎng)勵(lì)與?處罰年終完?成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的技術(shù)服務(wù)?人員，當(dāng)年?抵押金全部?返還本人，?并對(duì)其完成?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后?超額部分按?五五分成進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?，在技術(shù)服?務(wù)站評(píng)優(yōu)、?評(píng)模、晉級(jí)?時(shí)予以優(yōu)先?考慮。年終?未完成經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)的技術(shù)?服務(wù)人員，?其未完成部?分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?用本人當(dāng)年?抵押金補(bǔ)齊?。如補(bǔ)齊后?抵押金尚有?結(jié)余，則將?余額返還本?人；如抵押?金不能補(bǔ)齊?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差?額，所缺部?分向其本人?收取。對(duì)連?續(xù)三年完不?成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的技術(shù)人員?，進(jìn)行為期?一年的留用?察看，期間?只開(kāi)___?%的基礎(chǔ)?工資；如在?一年留用察?看期中仍完?不成經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的，予以?辭退。三?、幾點(diǎn)要求?１、要加強(qiáng)?對(duì)技術(shù)指導(dǎo)?站改革工作?的領(lǐng)導(dǎo)，為?技術(shù)指導(dǎo)站?改革創(chuàng)造良?好的條件。?２、做好～?宣傳和思想?發(fā)動(dòng)工