有關(guān)建設(shè)意向書6篇

PAGEPAGE25/256有關(guān)建設(shè)意向書(1)一、建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)前的市場分析1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。12、選擇操作系統(tǒng)，用Window20 /NT還是Unix、Linux。分析投入成本功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。3、采用企業(yè)建站模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。4公司代勞,例如：耐思尼克)。5ASPJSPPHP;SQLACCESS、ORACLE四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。FLASH線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示基本內(nèi)容一個網(wǎng)站的成功與否與建站前網(wǎng)站的規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。服務(wù)內(nèi)容市場分析1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中間上開展公司業(yè)務(wù)。2、市場主要競爭者分析，競爭對手網(wǎng)站建設(shè)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。3、公司自身條件分析包括公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。功能定位1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的和作用。4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。解決方案根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。12、選擇操作系統(tǒng)，用unix,Linux還是Window20 /NT。分析投入成本、能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。3IBM，HP)商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序、JSP、PHP程序等。網(wǎng)站規(guī)劃1產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。2定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)頁設(shè)計1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要性。2絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。4、網(wǎng)頁設(shè)計應(yīng)考慮導(dǎo)航的設(shè)計、二級頁面的內(nèi)容以及網(wǎng)站布局、色調(diào)搭配的基礎(chǔ)。網(wǎng)站維護力較多，隨著網(wǎng)站的規(guī)模越來越大，維護的費用會相對增加。1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。2、數(shù)據(jù)維護、內(nèi)容維護等。網(wǎng)站推廣網(wǎng)站如何獲得流量就需要做好網(wǎng)站推廣了。1、在公共場所發(fā)布廣告，增加網(wǎng)站曝光。這種推廣需要一些資金投入，企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇。2、在各大網(wǎng)站發(fā)布軟文，發(fā)帖吸引流量。3、選擇搜索引擎競價排名。目前國內(nèi)主流的搜索引擎是百度，可以選擇百度競價排名。4seo時間和進度書中予以體現(xiàn)。費用支付頁面風(fēng)格設(shè)計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費用(譬如功能性程序開發(fā)費用(如調(diào)查系統(tǒng)，會員注冊系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費用空間租用費用等。其次，確定每個收費項的單位價格。有關(guān)建設(shè)意向書(2)一、項目慨況1、項目基本情況85116°02′29°49′34″-27°52′09″192.1756.79(5063.252、項目效益功能和經(jīng)濟效益248.9629.2239.45200105009.32022541.93社會效益可以強化土地用途管制，使土地權(quán)利人獲得長期的社會效益。通過土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原來的91.40%96.92%。186.35215.57面積29.22公頃，占項目土地總面積的11.37%.186.35了耕地質(zhì)量，使原有耕地的投入降低了成本。生態(tài)效益化作業(yè)和土地集約化利用的水平建立農(nóng)田防護林網(wǎng)，改變以前少林或五無防護林的狀況，提高了林木覆蓋率，有效地增強防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。田排灌系統(tǒng)，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。人行管理的道路網(wǎng)絡(luò)，提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。3、資金來源307.24、項目的目的、意義境，使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整，建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田。約規(guī)模經(jīng)營和管理，提高耕地的產(chǎn)出率。通過路邊、溝邊等農(nóng)田防護林帶的種植，提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率，增強防二、項目建設(shè)總體目標(biāo)1248.96標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。219505610149701263、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施，修建溝渠總長35760米、過水涵1070座、控制閘1座，確保農(nóng)田旱澇保收;41175031風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作，達(dá)到整理一片利用一片的目的。三、項目的實施步驟、資金分配、時間安排1、項目的實施步驟、時間安排按照先易后難的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、資金情況，先著手投資少，見效快的工程，并盡量避開雨委，充分利用閑期，減少農(nóng)作物的損害。測繪項目區(qū)地形圖：年月日—年月日;編制項目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計施工圖件和方案：年月日-年月日;(3)(4)項目工程招投標(biāo)：年月日-年月日;(5)完成工程前期準(zhǔn)備工作：年月日-年月日;(6)項目開工施工放樣：年月日-年月日;合耕作要求。涵、灌溉渠道和排水溝、建生態(tài)防護林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。竣工驗收：20 年42、資金分配(1)該項目國家總投資萬元，其中：(2)工程施工費：萬元占總投資比例%(3)設(shè)備購置費：萬元占總投資比例%(4)前期工作費：萬元占總投資比例%(5)竣工驗收費：萬元占總投資比例%(6)業(yè)主管理費：萬元占總投資比例%(7)不可預(yù)見費：萬元占總投資比例%3、項目建設(shè)所采取的措施、管理制度實施措施、公告制度實施措施14—28施工單位、項目工程監(jiān)理單位、項目設(shè)計單位等內(nèi)容向社會公告。項目招投標(biāo)公告。為了提高項目招投標(biāo)工作的透明度，保證工程質(zhì)量和然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會公開招投標(biāo)，公開、公正、公平選用全省量實施地點和時間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式、招投標(biāo)結(jié)果等。15、項目法人責(zé)任制實施措施全面負(fù)責(zé)。實施準(zhǔn)備階段：負(fù)責(zé)組織工程施工、招投標(biāo)，擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理項目建設(shè)階段：公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督，履行法人義務(wù)，監(jiān)督檢查檔案管理。3-1-3、合同管理實施措施按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定，組建有關(guān)組織，縣土地開發(fā)整理中心作為項目實施單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程施工、工程監(jiān)理合同，明確三方的權(quán)責(zé)利。合同管理由專人負(fù)責(zé)，專設(shè)項目合同管理專用章。其他招投標(biāo)合同、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理。3-1-4、招投標(biāo)制度實施方案招標(biāo)的組織實施：由縣土地開發(fā)整理中心會同縣建設(shè)工程招投中心提出審計、財政等部門自始至終參加招標(biāo)、施工、驗收的全過程監(jiān)督工作。招標(biāo)方式：公開招標(biāo)，由招標(biāo)單位通過電子幕墻、電視臺、報紙等宣傳的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。土地整理項目施工招投標(biāo)的基本程序為：招標(biāo)機構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格簽訂合同。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標(biāo)活動。相關(guān)內(nèi)容及具體要求：投標(biāo)人必須是具有獨立法人資格和水利三級以上投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)a，大于或等于最高限價的報價為無效報b(當(dāng)每個標(biāo)段的有效投標(biāo)報價等于或小于六家c=(a+b)÷2×k(k0.945、0.95、0.955、0.96、0.965、0.97、0.975cc當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時，則當(dāng)場抽簽確定中標(biāo)15%人依法簽訂合同。有關(guān)建設(shè)意向書(3)見》(穗字[20]1520年起，全市分步驟開展廣州市社區(qū)精神康復(fù)綜保障體系的重要內(nèi)容。為做好中心的建設(shè)工作，特制定如下工作方案。一、工作目標(biāo)(一)中心建設(shè)目的為社區(qū)內(nèi)有精神康復(fù)需要的對象提供社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練、心理疏導(dǎo)、事前預(yù)防、危機介入，實時支援、個案跟進服務(wù)，建立社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，填補社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)的空白，對接現(xiàn)有精神疾病防控體系，增加社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)資源。(二)中心建設(shè)的時間要求20-2013212032010并投入服務(wù)，20 年后根據(jù)各地精神康復(fù)服務(wù)實際情況，按需報市政府批準(zhǔn)設(shè)。(三)中心的服務(wù)內(nèi)容二、中心建設(shè)的要求式”綜合精神康復(fù)服務(wù)。20082/31/2(三)市殘聯(lián)委托第三方機構(gòu)對中心進行業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察。公開招標(biāo)確定承接運營的民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)。三、工作措施(一)確定中心選址設(shè)一個的原則，推進建設(shè)工作。(二)落實中心場地地面積應(yīng)能滿足中心的日常服務(wù)需要。(三)確定服務(wù)機構(gòu)接本地社區(qū)精神康復(fù)綜合的服務(wù)機構(gòu)。(四)合約簽訂會服務(wù)的服務(wù)購買方和管理方，服務(wù)機構(gòu)為服務(wù)提供方。(五)建立工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察機制服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作每年進行兩次，分別在年度中期和年度末期進行。四、經(jīng)費保障(一)購買服務(wù)經(jīng)費購買服務(wù)經(jīng)費分為基本運營服務(wù)經(jīng)費和績效運營服務(wù)經(jīng)費兩部分。20-20400/1002001220年后視財政承受能力逐步提高標(biāo)準(zhǔn)。10012需服務(wù)經(jīng)費的總額撥付基本運營服務(wù)經(jīng)費，以保障每個中心基本運作?？冃н\營服務(wù)經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn)：每個中心超過服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)接收服務(wù)對象400/人/安排精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費，保證中心常態(tài)化、專業(yè)化運作。5:54:68:26:4130基本運營服務(wù)經(jīng)費超支不補，結(jié)余留用，績效運營服務(wù)經(jīng)費按實際進行清算。購買服務(wù)經(jīng)費的支出用途為：人員開支(工資、獎金、五險一金和以上支出引致的稅費等);專業(yè)支持(包括聘請督導(dǎo)費用、社工入職培訓(xùn)和其他專業(yè)培訓(xùn)費用等);織義工等費用);日常辦公費用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場地維護等);(二)設(shè)施經(jīng)費25置服務(wù)設(shè)備、服務(wù)設(shè)施和必要的裝修項目。不足部分由區(qū)(縣級市)統(tǒng)籌解決。(三)場地經(jīng)費精神康復(fù)綜合服務(wù)中心場地購買、租賃等費用由區(qū)(縣級市)統(tǒng)籌解決。(四)業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費2%排。業(yè)務(wù)督導(dǎo)經(jīng)費納入廣州市精神病防治康復(fù)經(jīng)費統(tǒng)籌安排。上述經(jīng)費中除(二)中廣州市本級安排資金來源為依程序申報廣州市福利彩五、組織領(lǐng)導(dǎo)保障組織領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決推進過程中的各類問題。作并做好福利彩票公益金資助項目的申報和后續(xù)相關(guān)工作。(三)市、區(qū)(縣級市)民政部門做好福利彩票公益金項目的資助工作。(四)市、區(qū)(縣級市)財政部門根據(jù)中心建設(shè)工作的情況安排資金，保證資金足額、按時撥付。六、其他5屆滿，根據(jù)實施情況依法評估修訂。有關(guān)建設(shè)意向書(4)技能。地、因勢適時進行調(diào)整。報告，以主動適應(yīng)健身行業(yè)對高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才的需求。繼續(xù)堅持“愛心教學(xué)，服務(wù)社會;發(fā)揚跆拳，面向全國”的辦學(xué)目標(biāo)。項目建設(shè)內(nèi)容①深化校企合作，建設(shè)戰(zhàn)略合作企業(yè)群繼續(xù)深入開展與西王健身俱樂部的合作，與戰(zhàn)略合作企業(yè)聯(lián)合申報科研課能鑒定。②強化專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)作用改革教學(xué)方法，提高教學(xué)效果等。專業(yè)人才培養(yǎng)方案(1)項目建設(shè)目標(biāo)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;優(yōu)化以崗位技能為基礎(chǔ)、理論與實踐相互融合的專業(yè)課程體系;形成以基本技能、專業(yè)技能、技術(shù)應(yīng)用或綜合能力訓(xùn)練和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練為核(2)項目建設(shè)內(nèi)容①不斷優(yōu)化模塊化課程體系素質(zhì)要求和發(fā)展動態(tài)，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;堅持人才培養(yǎng)方案經(jīng)過系部、教務(wù)處、院學(xué)術(shù)委員會“三審”制度;優(yōu)化不同專業(yè)方向的模塊化課程體系，重視學(xué)生思想道德素質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、身心健康的培養(yǎng);以每個專業(yè)方向?qū)?yīng)的職業(yè)崗位群所需的知識、技能為基礎(chǔ)組織教學(xué)內(nèi)容，組成模塊化課程內(nèi)容，真正實現(xiàn)零距離上崗。②系統(tǒng)開展專業(yè)實踐教學(xué)4保證零距離就業(yè)目標(biāo)得以實現(xiàn)。③大力推進教育教學(xué)改革，構(gòu)建“理論實踐一體化”教學(xué)模式在教學(xué)過程中，體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，大力改革教學(xué)方法和教情境教學(xué)法等，高度重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，以真實任務(wù)來設(shè)計專業(yè)綜合實訓(xùn)項目，讓學(xué)生通過具體的工作情境掌握知識與技能，做到學(xué)以致用;在教學(xué)手段上借助④充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，采用多媒體進行教學(xué)和方法。⑤完善體現(xiàn)職業(yè)技能的專業(yè)考核體系和評價體系的要求。專業(yè)教學(xué)資源(1)學(xué)基地。(2)項目建設(shè)內(nèi)容①實訓(xùn)基地建設(shè)建設(shè)原則和運行模式科學(xué)合理地制定建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、進程和建設(shè)負(fù)責(zé)人，有計劃地開展工作，并進一步完善管理制度。建立和完善校外實踐教學(xué)工作的工作機制，對校外實踐教學(xué)基地進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理與建設(shè)。建設(shè)真實或仿真實訓(xùn)環(huán)境真實或仿真的職業(yè)環(huán)境要求。實踐教學(xué)體系建設(shè)3實訓(xùn)項目系列化。美操館和網(wǎng)球、乒乓球、臺球每周課時向?qū)W生家長免費開放。有關(guān)建設(shè)意向書(5)根據(jù)廣東省財政廳、教育廳《關(guān)于下達(dá)20 年省中等專業(yè)學(xué)校及專業(yè)專項資金的通知》(粵財教〔20 〕33號)，我校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)獲得廣東省中等職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)實訓(xùn)中心項目建設(shè)競爭性分配專項資金150萬元用于該專業(yè)實訓(xùn)中心設(shè)備的采購。為了保證項目建設(shè)的順利進行，確保資金科學(xué)合理運用根據(jù)《廣東省省級財政專項資金管理辦法(粵府20 125號)，結(jié)合學(xué)校及中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)的實際情況制《廣東省新興中藥學(xué)校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實訓(xùn)中心建設(shè)方案》如下：一、組織機構(gòu)㈠項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：區(qū)偉雄成員：蘇秀芳、蘇彪、唐少蘭、張貴鋒、廖仰平㈡項目建設(shè)工作小組組長：蘇秀芳成員：廖仰平、張貴鋒、易明廣、劉輝、劉潔芳組長：蘇彪二、建設(shè)目標(biāo)三、建設(shè)思路㈠遵循科學(xué)性、前瞻性、現(xiàn)實性及通用性原則，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為核心。建設(shè)。㈤校企共建，資源共享。與企業(yè)深度合作，構(gòu)建校企之間“資源整合、優(yōu)勢互補”的實訓(xùn)基地運行機制，共建生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。擴大“訂單培養(yǎng)”規(guī)模，按通過科研成果的轉(zhuǎn)化利用促進企業(yè)生產(chǎn)力的提高，實現(xiàn)教產(chǎn)合一。四、建設(shè)內(nèi)容：120模。五、進度安排N項目任務(wù)建設(shè)進度時間省財政資金到位206地方財政資金到位207學(xué)校自籌資金到位203其他資金到位設(shè)備招投標(biāo)20 年7月-8月設(shè)備到貨20 年9月設(shè)備驗收20 年10月設(shè)備投入使用20 年11月基地指導(dǎo)教師培訓(xùn)20 年11六、績效目標(biāo)項目評定指標(biāo)本專業(yè)現(xiàn)狀項目建設(shè)目標(biāo)實訓(xùn)設(shè)施實訓(xùn)場地總面積(M2)820940實訓(xùn)設(shè)備總值(萬元)285530實訓(xùn)室總數(shù)89主要實訓(xùn)設(shè)備臺/套數(shù)132216實訓(xùn)工位總數(shù)350470實訓(xùn)與培訓(xùn)本校學(xué)生實訓(xùn)課時數(shù)(學(xué)年)12201660承接兄弟學(xué)校學(xué)生實訓(xùn)人數(shù)0100承接師資培訓(xùn)人數(shù)020承接企業(yè)員工培訓(xùn)人教0100承接其他社會培訓(xùn)人數(shù)(學(xué)年)0300承接技能考證培訓(xùn)人數(shù)7