選址與設(shè)施布局培訓(xùn)講義

四選址與設(shè)施布局1本章導(dǎo)入1、如果你在廣州想開一家服裝店，你會(huì)把店鋪選址什么區(qū)域？2、如果你已初步選定大田商業(yè)街，你會(huì)具體選址哪個(gè)檔口呢？2學(xué)習(xí)目標(biāo)1、選址的基本原則及影響因素2、從至表教學(xué)要求重點(diǎn)與難點(diǎn)1、了解企業(yè)選址的主要原則2、理解影響企業(yè)選址和設(shè)施布局的主要因素3、掌握選址及設(shè)施布局定量分析方法的運(yùn)用3主要內(nèi)容1選址的重要性、難度和原則2選址的影響因素選址的基本方法34設(shè)施布局的基本原則和方法4待轉(zhuǎn)化資源設(shè)施技術(shù)員工待轉(zhuǎn)化資源物料信息顧客輸入資源運(yùn)作設(shè)計(jì)運(yùn)作改善運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行輸出產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)境環(huán)境生產(chǎn)運(yùn)作模型WHERE?組織戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)運(yùn)作戰(zhàn)略客戶51、選址的重要性

投資較大，影響成本改變困難,作用深遠(yuǎn)62、選址的難度（1）選址因素相互矛盾（2）不同因素的相對(duì)重要性很難確定和度量（3）不同的決策部門利益不同,追求的目標(biāo)不同（4）判別的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨時(shí)間變化73、選址的原則（1）費(fèi)用原則（2）集聚人才原則（3）接近原則（4）長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展原則

8選址的原則思考：競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方、競(jìng)爭(zhēng)比較小的地方，哪個(gè)更好？（5）集群原則“同行密集客自來”

9二、影響因素接近原材料供應(yīng)地與供應(yīng)商的相對(duì)位置當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)條件運(yùn)輸條件制造業(yè)選址因素接近市場(chǎng)勞動(dòng)力資源10服務(wù)業(yè)選選址應(yīng)考考慮的因因素與顧客接接近程度度人群密度度收入水平平交通條件件與對(duì)手相相對(duì)位置置聚集效應(yīng)應(yīng)服務(wù)設(shè)施施選址因素素11三、選址址的基本本方法1、因素素評(píng)分法法在常用的的選址方方法中使使用得最最廣泛的的一種，，因?yàn)樗院?jiǎn)單單易懂的的模式將將各種不不同因素素綜合起起來。12（1）一般評(píng)評(píng)分法13（2）加加權(quán)評(píng)分分法步驟：（（1）列列出相關(guān)關(guān)因素清清單（2）制制定權(quán)重重（3）制制定評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)（4）打打分（5）加加權(quán)評(píng)分分（6）進(jìn)進(jìn)行選址址14分級(jí)加權(quán)權(quán)法152、重心心法一種布置置單個(gè)設(shè)設(shè)施的方方法常用于選選擇銷售售中心、、中間倉(cāng)倉(cāng)庫、配配送中心心的位置置，通過過使總運(yùn)運(yùn)輸成本本最低來來作出選選擇。16172012年9月，唯品品會(huì)昆山山淀山湖湖物流園園正式運(yùn)運(yùn)營(yíng)，庫庫容達(dá)2.4萬多平方方米，主主要面向向華東地地區(qū)。4個(gè)月后，，其成都都西南物物流中心心、北京京華北物物流園也也投入使使用。2012年底，6萬平方米米的華南南國(guó)通物物流園投投入使用用。2013年底，全全國(guó)物流流中心倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)面積積將達(dá)到到40萬平米。。京東的物物流計(jì)劃劃京東正在在上海嘉嘉定籌建建一個(gè)名名為“亞亞洲一號(hào)號(hào)”的超超級(jí)物流流中心，，其面積積將創(chuàng)下下亞洲之之最。。劉強(qiáng)東明明確表示示，將在在3年內(nèi)內(nèi)投資100億億元用于于物流建建設(shè)。。未來5年年內(nèi)，打打算投資資200-300億元元在北京京、上海海、廣州州和成都都四個(gè)城城市發(fā)展展物流。。19步驟首先要在在坐標(biāo)系系中標(biāo)出出各個(gè)地地點(diǎn)的位位置其次，根根據(jù)各點(diǎn)點(diǎn)在坐標(biāo)標(biāo)系中的的橫縱坐坐標(biāo)值求求出成本本運(yùn)輸最最低的位位置坐標(biāo)標(biāo)X和Y20重心法xyy0X0(Xi,Yi)中轉(zhuǎn)倉(cāng)1中轉(zhuǎn)倉(cāng)2中轉(zhuǎn)倉(cāng)i中轉(zhuǎn)倉(cāng)3中轉(zhuǎn)倉(cāng)4(X0,Y0)21重心法的的公式Dix--第i個(gè)地點(diǎn)的的x坐標(biāo)；Diy--第i個(gè)地點(diǎn)的的y坐標(biāo)；Vi--運(yùn)到第i個(gè)地點(diǎn)或或從第i個(gè)地點(diǎn)運(yùn)運(yùn)出的貨貨物量。。選擇求出出的重心心點(diǎn)坐標(biāo)標(biāo)值對(duì)應(yīng)應(yīng)的地點(diǎn)點(diǎn)作為我我們要布布置設(shè)施施的地點(diǎn)點(diǎn)。22某企業(yè)決決定建一一中心倉(cāng)倉(cāng)庫，數(shù)數(shù)據(jù)如下下表。利利用重心心法確定定該倉(cāng)庫庫的最佳佳位置23X0=(800×2+900×3+200×5+100×8)/(800+900+200+100)=3.05Y0=(800×2+900×5+200×4+100×5)/(800+900+200+100)=3.7所以最佳佳位置為為（3.05，，3.7）243、盈虧平衡衡分析法法通過對(duì)不不同選擇擇地點(diǎn)的的產(chǎn)量與與成本的的關(guān)系進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析。。每一個(gè)地地點(diǎn)的總總成本為為：Tc=Fc+Vc×Q其中：Tc為為總成本本Fc為為固定成成本；Vc為單單位可變變成本Q為產(chǎn)出出產(chǎn)品的的產(chǎn)量25總成本總銷售額額固定成本本單位可變變成本產(chǎn)量損益平衡衡點(diǎn)26四、物質(zhì)質(zhì)系統(tǒng)的的設(shè)施布布局企業(yè)確定定選址位位置以后后，接下下來就是是對(duì)企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的物質(zhì)系系統(tǒng)進(jìn)行行布置。合理安排排企業(yè)或或某一組組織內(nèi)部部各個(gè)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)單位和和輔助設(shè)設(shè)施的相相對(duì)位置置與面積積以及車車間內(nèi)部部生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的布布置。271、設(shè)施施布局的的基本原原則符合生產(chǎn)產(chǎn)過程的的流程和和要求使產(chǎn)品通通過各設(shè)設(shè)備的加加工路線線最短便于運(yùn)輸輸盡量提高高建筑利利用系數(shù)數(shù)確保安全全為擴(kuò)建、、改建留留有余地地28布局的決決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、定量量化決策策標(biāo)準(zhǔn)2、定性性化決策策標(biāo)準(zhǔn)：：對(duì)象之之間的關(guān)關(guān)系1）材料料的運(yùn)輸輸成本2）客戶戶的通過過時(shí)間或或距離291）固定定式布置置（fixedlayout））產(chǎn)品工位器具具零部件固定式布布置示意意圖2、布置置類型302）產(chǎn)品品生產(chǎn)線線式布置置ABBA將所有的的設(shè)備和和工作地地按產(chǎn)品品加工裝裝配的工工藝路線線順序排排列。產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)線式布布置亦稱稱對(duì)象專專業(yè)化(Product-OrientedSpecialization)布置。31毛坯車間齒輪車間軸類車間箱體車間絲桿車間彈簧車間總裝車間對(duì)象專業(yè)業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)單位組組織形式式3213245辦公室傳送帶流水生產(chǎn)產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置33流水生產(chǎn)產(chǎn)線34優(yōu)點(diǎn)：物流路線線短，搬搬運(yùn)工作作量小在制品占占用少，，生產(chǎn)周周期短車間之間間聯(lián)系簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，管管理工作作減化缺點(diǎn)：適應(yīng)性差差，相同同工種分分布在不不同單位位，不便便于技技術(shù)交流流和任務(wù)務(wù)均衡分分配35概念勞動(dòng)對(duì)象象按一定定的工藝藝路線和和統(tǒng)一的的生產(chǎn)速速度，連連續(xù)不斷斷地通過過各個(gè)工工作地，，按順序序地進(jìn)行行加工并并生產(chǎn)出出產(chǎn)品的的一種生生產(chǎn)組織織形式。。36“把藝術(shù)術(shù)家送上上流水線線”世界三大大油畫出出口基地地之一，，油畫出出口占全全球油畫畫市場(chǎng)近近60%的份額額。1998年，早早已獨(dú)立立門戶的的吳瑞球球，接到到來自美美國(guó)沃爾爾瑪?shù)囊灰粡?0萬幅行行畫作品品的大單單，對(duì)方方要求40天內(nèi)內(nèi)完成。。按照當(dāng)當(dāng)時(shí)大芬芬村畫工工獨(dú)立作作畫的生生產(chǎn)模式式，這是是一個(gè)不不可能完完成的任任務(wù)。深圳大芬芬村臨摹摹制作世世界名畫畫的流水水線模式式37把藝術(shù)家家送上流流水線但是吳瑞瑞球做到到了，靈靈感來自自其它行行業(yè)的流流水線分分工，比比如說一一臺(tái)電視視機(jī)的制制作，在在出廠之之前是負(fù)負(fù)責(zé)不同同零部件件的工人人合作的的結(jié)果。。“電視視機(jī)這樣樣復(fù)雜的的電子產(chǎn)產(chǎn)品都可可以做到到分工合合作，為為什么畫畫畫就不不能？””當(dāng)時(shí)跟這這張大單單的畫工工有200多個(gè)個(gè)，在一一個(gè)大的的車間里里大家各各就各位位，按分分工各自自負(fù)責(zé)畫畫面中的的某一部部分臨摹摹。40天后，，吳瑞球球如期發(fā)發(fā)貨。用流水線線的方式式，成本本減少了了50%，速度度卻能快快一倍。。這種事半功功倍的流水水線操作，，在當(dāng)時(shí)國(guó)國(guó)內(nèi)是前所所未有的，，后來在大大芬村被廣廣泛應(yīng)用。。38就是按工藝藝階段或工工藝設(shè)備的的相同性原原則來建立立生產(chǎn)單位位（車間）），工藝式式布置亦稱稱工藝專業(yè)化化(Process-OrientedSpecialization)布置或功能能性布置。。將相似的設(shè)設(shè)備或功能能放在一起起以達(dá)到不不同生產(chǎn)要要求的布置置。3）工藝布布置39工藝原則布布置工藝原則布布置-產(chǎn)品在專專門化的加加工中心之之間移動(dòng)銑床裝配及測(cè)試磨床電鍍鉆床產(chǎn)品A產(chǎn)品B鉆床組車床組磨床組裝配組噴漆組檢驗(yàn)發(fā)送存儲(chǔ)區(qū)域40優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)性好，，便于任務(wù)務(wù)平均分配配；便于工工人技術(shù)交交流，便于于小組管理理缺點(diǎn)：物流路線長(zhǎng)長(zhǎng)，搬運(yùn)工工作量大在制品占用用多，生產(chǎn)產(chǎn)周期長(zhǎng)車間之間交交接聯(lián)系多多，關(guān)系復(fù)復(fù)雜414）按成組制制造單元布布置是將不同的的機(jī)器分成成單元來生生產(chǎn)具有相相似形狀和和工藝要求求的產(chǎn)品。。成組技術(shù)布布局現(xiàn)在被被廣泛應(yīng)用用于金屬加加工、計(jì)算算機(jī)芯片制制造和裝配配作業(yè)。423、設(shè)施布布局的方法法（1）從至至表法根據(jù)生產(chǎn)流流程，初步步布置各個(gè)個(gè)生產(chǎn)車間間和生產(chǎn)單單位的相對(duì)對(duì)位置，繪繪出初始從從至表。統(tǒng)計(jì)物料在在車間的流流量，并按按流量大小小進(jìn)行布局局，將車間間之間流量量較大的安安排在相鄰鄰位置。43從至表法””設(shè)備布局局—設(shè)備單行行排列某金加工車車間，加工工ABCD四種零件件，所需的的設(shè)備單行行排列為：：料庫→銑床床→鉆床→→刨床→車車床→檢驗(yàn)驗(yàn)各零件加工工工藝路線線如下：A：料→刨刨→銑→→檢B：料→車車→銑→刨刨→檢C：料→→銑→車→→刨→鉆→→檢D：料→車車→銑→車車→銑→鉆鉆→檢44初始方案從從至表從至454647作業(yè)48（2）接近性評(píng)級(jí)級(jí)法也稱作關(guān)系系圖法，適適用于無法法定量表示示各部門之之間的關(guān)系系。主要依據(jù)是是根據(jù)部門門之間關(guān)系系的緊密程程度來決定定互相之間間的位置。。4950關(guān)系密切程程度的原因因分類表51部門1部門2部門3部門4部門5部門6符號(hào)接接近程度度類別A絕對(duì)必要E很重要I重要O一般U不重要X沒有關(guān)系作業(yè)相關(guān)圖圖示意圖第136－－137頁頁52相關(guān)程度相關(guān)原因如有n個(gè)部門，則則有n（n-1）/2個(gè)關(guān)系例如：53普通超市有有不少于3萬種不同的的商品，如如何布置以以實(shí)現(xiàn)最低低的成本和和最大的銷銷量？4、貨架布布局54從上至下，，存在一個(gè)個(gè)精確的價(jià)價(jià)值梯度，，并且對(duì)應(yīng)應(yīng)著不同的的“位置費(fèi)費(fèi)”貨架中部的的銷售力是是底部位置置的5倍還多，位位置費(fèi)最高高水平方向，，如何設(shè)計(jì)計(jì)擺放寬度度以便既能能吸引顧客客又能節(jié)省省展區(qū)貨架維度55便于交流，，一定的私私密性；節(jié)節(jié)省空間，，靈活組合合；外觀統(tǒng)統(tǒng)一、漂亮亮。5、辦公室布布局56七、倉(cāng)庫布布置各種物品所所需貨區(qū)面面積相同把搬運(yùn)次數(shù)數(shù)最多的物物品貨區(qū)布布置在靠近近出入口之之處，既可可得到最小小總負(fù)荷數(shù)數(shù)；各種物品所所需貨區(qū)面面積不同需要首先計(jì)計(jì)算某物品品的搬運(yùn)次次數(shù)與所需需貨區(qū)數(shù)量量之比，取取該比值最最大者靠近近出入口，，依次往下下排列。6、倉(cāng)庫布局局57五、本章小小結(jié)1、選址的重要要性、難度度和原則2、選址的重要要影響因素素3、選址的基本本方法4、設(shè)施布局的的原則、類類型及方法法5858Q&A思考與訓(xùn)練練609、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。15:37:3915:37:3915:3712/31/20223:37:39PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2215:37:3915:37Dec-2231-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。15:37:3915:37:3915:37Saturday,December31,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2215:37:3915:37:39December31,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見見青山。。。31十十二月20223:37:39下午午15:37:3912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月223:37下下午午12月月-2215:37December31,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/3115:37:3915:37:3931December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。3:37:39下午3:37下下午15:37:3912月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。15:37:3915:37:3915:3712/31/20223:37:39PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2215:37:4015:37Dec-2231-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。15:37:4015:37:4015:37Saturday,December31,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2215:37:4015:37:40December31,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。31十十二月20223:37:40下午午15:37:4012月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月223:37下下午12月-2215:37December31,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/3115:37:4015:37:4031December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。3:37:40下午午3:37下午午15:37:4012月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。15:37:4015:37:4015:3712/31/20223:37:40PM11、越越