管理崗位職責(zé)說明書13篇

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【第1篇】物業(yè)管理有限公司修理員崗位職責(zé)說明書

物業(yè)管理有限公司修理員崗位說明書

部門:經(jīng)營部

崗位:修理員

編制時間:

直屬上司:會館主管、管理員

直屬部下:無

一、任職條件(含培訓(xùn)要求):

1、限男性

2、高中學(xué)歷以上,相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書

3、能承受高強(qiáng)度的工作壓力,具備與他人團(tuán)結(jié)合作力量

4、具有司爐、制冷、制水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè)一年以上工作閱歷

5、熟識相關(guān)專業(yè)法規(guī)條理

6、具有肯定的表達(dá)溝通力量,性格開朗、樂觀,精力充足

7、具有節(jié)能降耗意識。

二、職涯進(jìn)展:

1、通過學(xué)習(xí)把握各種設(shè)備操作流程、維護(hù)使用,樹立節(jié)能降耗意識,樂觀改進(jìn)不完善設(shè)備使其延長使用壽命,節(jié)省能源。

2、根據(jù)崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,設(shè)定目標(biāo),努力工作,學(xué)習(xí)成長、樂觀上進(jìn)。

三、主要責(zé)權(quán):

1、嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,秉承公司的服務(wù)理念,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配工作。

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)水平,全面了解設(shè)備使用的有關(guān)資料及養(yǎng)護(hù)方法,把握基本排解故障的方法。

3、完全把握和嚴(yán)格遵守使用方法,愛惜善用全部器材、設(shè)施、設(shè)備,準(zhǔn)時修舊利廢,保持設(shè)備間的設(shè)備、物品清潔整齊。

4、仔細(xì)做好各種器材設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時上報(bào),提出修理方案。

5、按時交接班,決不允許擅自串崗、離崗,仔細(xì)做好值班記錄,不弄虛作假。

6、設(shè)備發(fā)生突然故障時,必需準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場,檢查事故緣由,準(zhǔn)時快速地處理并圓滿地解決。

7、樹立消防觀念,一旦發(fā)覺問題,馬上報(bào)告,堅(jiān)決疏導(dǎo)顧客,降低企業(yè)損失。

8、具體記錄燃?xì)?、水、電開支,并做出相應(yīng)分析,保證營業(yè)水平,確保運(yùn)行費(fèi)用最低。

9、樹立節(jié)能降耗意識,對低值易耗品配件嚴(yán)格管理,降低損耗,力行節(jié)省,保證質(zhì)量。

10、自覺參加到愛護(hù)企業(yè)活動中去,并盡職盡責(zé)。

11、依據(jù)會館狀況,隨時向上級提出合理化建議和設(shè)想。

12、愛護(hù)好各種設(shè)備、設(shè)施的原始資料、圖紙,使資料完善,仔細(xì)管好各類工具,做好各項(xiàng)記錄,仔細(xì)填寫屬實(shí)、完整。

13、不斷總結(jié)工作閱歷和得失,使設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

14、樹立防火防盜意識,愛護(hù)客人及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。

四、工作目標(biāo):

1、按方案定期檢修保養(yǎng)各種設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證水質(zhì)。

2、掌握各種設(shè)備的能源消耗,準(zhǔn)時排解平安隱患,提出改進(jìn)合理化建議,做到設(shè)備平安零隱患。

五、組織關(guān)系:

1、受會館主管、內(nèi)勤的指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告;

2、以懇切、友善的態(tài)度和其他部門相關(guān)人員協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其有關(guān)部門工作所提的詢問、質(zhì)疑,予以解答;

3、與本會館其他工種協(xié)調(diào)合作,完成相關(guān)工作;

4、幫助相關(guān)設(shè)備廠家定期檢修相關(guān)設(shè)備。

總經(jīng)理主管副總部門經(jīng)理

【第2篇】崗位職責(zé)說明書－設(shè)備管理員

職責(zé)一:工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的選購,每月上報(bào)選購方案。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用狀況,確保工具及低值易耗品符合工作狀況消耗,降低車間的運(yùn)營成本。

2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置方案,把握設(shè)備技術(shù),建立設(shè)備臺帳,保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。

3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對設(shè)備日常檢查和定期檢查,對設(shè)備事故有權(quán)提出處理看法。按周期檢定表要求,將全部檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備按時送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。

4、保存檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識。做好修理所需的儀器設(shè)備選購工作。

5、工作匯報(bào)對象:車間主任。

6、做好工具的保管、借發(fā)、回收,登記造冊等管理工作。

7、專用工具借出應(yīng)登記,歸還時應(yīng)驗(yàn)收,發(fā)覺損壞應(yīng)馬上查明緣由,并匯報(bào)車間主任。

8、常用工具應(yīng)常常按賬冊項(xiàng)目查點(diǎn),發(fā)覺丟失要準(zhǔn)時查明緣由并申請補(bǔ)充。

9、負(fù)責(zé)車輛修理技術(shù)資料,車輛修理手冊等資料的保管,造冊,借閱登記管理。

10、完成公司、車間上級交辦的其他任務(wù)。

職責(zé)二:設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1.熟識住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。嫻熟操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能準(zhǔn)時排解故障。

2.嫻熟把握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會推斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。

3.按法規(guī)巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行狀況,仔細(xì)做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)覺問題或業(yè)主投訴要準(zhǔn)時處理。

4.保持室內(nèi)和設(shè)備的干凈,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%,準(zhǔn)時更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。

5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)馬上到位,并快速查明緣由,實(shí)行應(yīng)急措施處理,并準(zhǔn)時報(bào)告上級。

6.對裝修施工用戶現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。

7.堅(jiān)守崗位,按時上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。

職責(zé)三:設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù),對院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容,完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。

二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請。

三、依據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參與由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。

四、定期地對設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查,每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對帳,最大限度地保證帳、卡、物的全都性。

五、對已到貨的精密珍貴教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料,送設(shè)備檔案管理人員匯總。

六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、珍貴設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容,定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào),準(zhǔn)時處理有關(guān)詳細(xì)問題。

七、常常深化設(shè)備使用部門,了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好狀況,督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。

八、按選購要求進(jìn)行選購,在選購過程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和制度。要常常向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場信息,遇事準(zhǔn)時請示。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)四:設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備修理方案和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進(jìn)行修理管理。

3.參與設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。

4.依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際狀況,編制可行的修理方案,交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施修理,確保生產(chǎn)力量和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5.參與設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。

6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。

7.定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣揚(yáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

10.負(fù)責(zé)制訂公司平安、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

【第3篇】崗位職責(zé)說明書：工程管理部經(jīng)理

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部崗位職等

直接上級工程技術(shù)副總直接下屬無

崗位概要:負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程建設(shè)招投標(biāo)、工程預(yù)決算、工程管理監(jiān)督服務(wù)和選購管理工作

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.方案制定:參加項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)方案的擬訂,依據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)方案,組織擬訂各項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位、材料選購招標(biāo)方案、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體方案、選購方案;審核集團(tuán)工程建設(shè)資金需求方案;依據(jù)公司方案管理制度,負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作方案的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)和檢討;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):主持部門日常工作,依據(jù)職能分工和部門工作方案,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;準(zhǔn)時處理工作中消失的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);依據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)準(zhǔn)時做好對下屬績效考核管理工作;

3.招標(biāo)管理:參加各工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案爭論;審核招標(biāo)文件,依據(jù)招標(biāo)方案,組織開展施工單位、監(jiān)理單位、材料選購招標(biāo)工作、合同草擬及合同管理工作,參加投標(biāo)單位考察及標(biāo)書和合同的審核及上報(bào);

4.預(yù)決算管理:組織編制和審核各項(xiàng)目工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)決算,并對預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行檢討;依據(jù)工程管理制度,審核項(xiàng)目(部)公司工程變更聯(lián)系單、工程款、材料款的支付申請;

5.工程管理監(jiān)督:組織并審核項(xiàng)目(部)公司施工組織設(shè)計(jì)方案,組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本掌握,參加工程竣工驗(yàn)收工作;依據(jù)公司工程管理制度,組織人員深化現(xiàn)場,巡察各項(xiàng)目工程建設(shè)狀況;

6.選購管理:負(fù)責(zé)組織開展供應(yīng)商選擇及材料選購工作,審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價格,審核選購合同及材料款支付申請;

一般工作

1.制度建設(shè):依據(jù)公司經(jīng)營理念和項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評審掌握程序等相關(guān)制度,并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;

2.支持服務(wù):主動了解各項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及下屬工作開展?fàn)顩r,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)項(xiàng)目(部)公司與施工單位、監(jiān)理單位等合作單位在工作中消失的問題;合理支配本部門的工作,為各在建工程供應(yīng)工程支持服務(wù);

3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對本部門人員及集團(tuán)下屬工程管理人員進(jìn)行工程管理學(xué)問培訓(xùn),保證工程管理人員具備良好的專業(yè)力量;

4.信息服務(wù):組織收集國內(nèi)外建筑設(shè)備、材料新趨勢及價格信息,為決策層供應(yīng)相關(guān)學(xué)問服務(wù);做好與技術(shù)中心、各項(xiàng)目(部)公司之間的協(xié)調(diào)工作,準(zhǔn)時傳達(dá)各項(xiàng)目建設(shè)信息,準(zhǔn)時反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

5.其它事項(xiàng):準(zhǔn)時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

主要責(zé)任

1.保證各項(xiàng)方案制訂的合理性,預(yù)決算的精確?????性;

2.保證工程管理制度的規(guī)范性及內(nèi)容可行性;

3.保證集團(tuán)下屬相關(guān)部門工作符合集團(tuán)工程管理制度的要求,杜絕違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。

4.保證項(xiàng)目管理及工程監(jiān)督到位;

5.保證設(shè)備、材料選購準(zhǔn)時到位,價格、數(shù)量的相宜,質(zhì)量牢靠;

6.保證本部供應(yīng)各項(xiàng)資料準(zhǔn)時、完整、符實(shí)、精確?????;

7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)行為;

8.妥當(dāng)處理工程管理過程中消失的特別狀況;

崗位權(quán)力

1.依據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

2.依據(jù)工作需要,要求其他部門依據(jù)工程管理制度按本部門要求供應(yīng)相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

3.依據(jù)公司工程管理制度,對各項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;

4.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的狀況,對不符合或違反公司工程技術(shù)管理制度或要求的人員或行為予以阻擋并提出相應(yīng)懲罰建議的權(quán)力;

5.依據(jù)公司相關(guān)管理制度,獲得開展進(jìn)行工程預(yù)算、決算所需要的權(quán)力;

6.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本部門工作予以合理協(xié)作的權(quán)力;

7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

8.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

9.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資格:項(xiàng)目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上相關(guān)工作閱歷;

力量:較強(qiáng)的項(xiàng)目管理力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、溝通協(xié)調(diào)力量、沖突管理力量;

品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強(qiáng);

學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程,熟識工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),把握肯定的工程預(yù)決算、財(cái)務(wù)、人力資源管理學(xué)問;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、選購價格指數(shù)、供貨準(zhǔn)時性、工程服務(wù)準(zhǔn)時性、重大違規(guī)次數(shù)

【第4篇】崗位職責(zé)說明書－供應(yīng)商管理員

職位描述:

1、幫助維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,確保供應(yīng)商根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)服務(wù);

2、定期匯總供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)狀況,和選購、質(zhì)量等部門協(xié)作提升供應(yīng)商管理水平;

3、協(xié)作公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì),對供應(yīng)商相關(guān)投訴進(jìn)行調(diào)查,協(xié)調(diào)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量問題,查找解決問題的最佳有效措施,并監(jiān)督執(zhí)行;

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,2年以上供應(yīng)商管理閱歷;

2、談判力量優(yōu)秀,規(guī)律思維力量優(yōu)秀,協(xié)調(diào)組織力量突出,分析問題力量優(yōu)秀,溝通力量突出,執(zhí)行力突出;

3、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量;

4、具有高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識;

【第5篇】項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

崗位概要:負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.進(jìn)度掌握:依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)建設(shè)實(shí)施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)方案,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督掌握,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào);

2.質(zhì)量掌握:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對現(xiàn)場實(shí)施檢查,并準(zhǔn)時對檢查中發(fā)覺的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;

3.成本掌握:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對項(xiàng)目成本進(jìn)行掌握,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)掌握;定期進(jìn)行費(fèi)用差異分析,提出掌握工程成本突破預(yù)算的方案和措施;按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專業(yè)部門款項(xiàng)的支付申請;

4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,幫助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位準(zhǔn)時解決施工中消失的問題;

5.工程支持:參加工程例會,提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底;依據(jù)工程管理制度,準(zhǔn)時提出和辦理工程變更;幫助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;做好分段、分項(xiàng)、隱藏工程驗(yàn)收,協(xié)作做好工程竣工驗(yàn)收工作;

6.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的記錄工作;

一般工作

1.平安掌握:審核施工單位的施工平安組織措施及施工現(xiàn)場平安防護(hù)狀況,幫助推行平安施工責(zé)任制;

2.其他事項(xiàng):準(zhǔn)時處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)大事;準(zhǔn)時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程成本掌握在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程平安施工,無重大平安事故;

5.保證準(zhǔn)時精確?????傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;

6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

7.保證妥當(dāng)處理施工管理工作中消失的各種特別問題;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和供應(yīng)相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;

2.依據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推舉施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并依據(jù)合作伙伴工作成效及協(xié)作程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;

4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理協(xié)作的權(quán)力;

5.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資格:給排水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作閱歷;

力量:較強(qiáng)的專業(yè)力量、溝通協(xié)調(diào)力量、解決問題力量;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);

學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序,具有肯定的質(zhì)量、成本相關(guān)學(xué)問;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與平安重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

【第6篇】管理睬計(jì)崗位職責(zé)說明書

以下就是管理睬計(jì)崗位職責(zé)說明書等等的介紹，盼望為您帶來關(guān)心。

崗位職責(zé)：

1、完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括產(chǎn)品收益分析、運(yùn)營效率分析等)，負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)渠道經(jīng)營狀況關(guān)鍵指標(biāo)的分析，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施動態(tài)管控，為管理層供應(yīng)合理化建議;

2、完善預(yù)算管理體系，幫助編制年度、月度預(yù)算，并于每季度滾動更新;

3、有效監(jiān)督掌握預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算的月度實(shí)際數(shù)據(jù)更新與比較，定期對預(yù)算實(shí)際執(zhí)行狀況進(jìn)行分析;

4、幫助分析公司財(cái)務(wù)狀況，幫助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善方案，確保公司利潤指標(biāo)的完成;

5、監(jiān)督資金使用狀況，根據(jù)規(guī)定編制報(bào)表，正確反映資金動態(tài)負(fù)責(zé)匯總、分析、編制公司資金運(yùn)用表和差異分析，并定期上報(bào);

6、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品毛利狀況和客戶級別狀況進(jìn)行分析與建議;

7、每月編制相關(guān)事業(yè)部管理報(bào)表，完成經(jīng)營分析。

任職要求：

1、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，高校本科及以上學(xué)歷;

2、具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)報(bào)告整合力量和學(xué)習(xí)力量，規(guī)律清楚，對數(shù)字敏感，能應(yīng)對業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的分析及報(bào)告需求;

3、有良好的溝通力量和執(zhí)行力，性格樂觀樂觀并能承受工作壓力;

4、擅長使用excel函數(shù)公式處理數(shù)據(jù);

5、2年及以上大型會計(jì)師事務(wù)所閱歷或電商行業(yè)閱歷優(yōu)先。

管理睬計(jì)崗位職責(zé)說明書

【第7篇】設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

職責(zé)一:工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的選購,每月上報(bào)選購方案。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用狀況,確保工具及低值易耗品符合工作狀況消耗,降低車間的運(yùn)營成本。

2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置方案,把握設(shè)備技術(shù),建立設(shè)備臺帳,保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。

3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對設(shè)備日常檢查和定期檢查,對設(shè)備事故有權(quán)提出處理看法。按周期檢定表要求,將全部檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備按時送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。

4、保存檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識。做好修理所需的儀器設(shè)備選購工作。

5、工作匯報(bào)對象:車間主任。

6、做好工具的保管、借發(fā)、回收,登記造冊等管理工作。

7、專用工具借出應(yīng)登記,歸還時應(yīng)驗(yàn)收,發(fā)覺損壞應(yīng)馬上查明緣由,并匯報(bào)車間主任。

8、常用工具應(yīng)常常按賬冊項(xiàng)目查點(diǎn),發(fā)覺丟失要準(zhǔn)時查明緣由并申請補(bǔ)充。

9、負(fù)責(zé)車輛修理技術(shù)資料,車輛修理手冊等資料的保管,造冊,借閱登記管理。

10、完成公司、車間上級交辦的其他任務(wù)。

職責(zé)二:設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1.熟識住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。嫻熟操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能準(zhǔn)時排解故障。

2.嫻熟把握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會推斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。

3.按法規(guī)巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行狀況,仔細(xì)做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)覺問題或業(yè)主投訴要準(zhǔn)時處理。

4.保持室內(nèi)和設(shè)備的干凈,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%,準(zhǔn)時更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。

5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)馬上到位,并快速查明緣由,實(shí)行應(yīng)急措施處理,并準(zhǔn)時報(bào)告上級。

6.對裝修施工用戶現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。

7.堅(jiān)守崗位,按時上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。

職責(zé)三:設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù),對院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容,完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。

二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請。

三、依據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參與由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。

四、定期地對設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查,每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對帳,最大限度地保證帳、卡、物的全都性。

五、對已到貨的精密珍貴教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料,送設(shè)備檔案管理人員匯總。

六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、珍貴設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容,定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào),準(zhǔn)時處理有關(guān)詳細(xì)問題。

七、常常深化設(shè)備使用部門,了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好狀況,督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。

八、按選購要求進(jìn)行選購,在選購過程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和制度。要常常向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場信息,遇事準(zhǔn)時請示。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)四:設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備修理方案和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進(jìn)行修理管理。

3.參與設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。

4.依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際狀況,編制可行的修理方案,交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施修理,確保生產(chǎn)力量和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5.參與設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。

6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。

7.定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣揚(yáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

10.負(fù)責(zé)制訂公司平安、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

【第8篇】崗位職責(zé)說明書：技術(shù)中心檔案管理員

技術(shù)中心檔案管理員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱檔案管理員所屬部門技術(shù)中心崗位職等

直接上級主任直接下屬無

崗位概要:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.檔案建立:依據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和各階段出圖方案,以項(xiàng)目為單位從設(shè)計(jì)任務(wù)書開頭,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術(shù)資料并加以審核,發(fā)覺有不完整的準(zhǔn)時向相關(guān)人員追索,收集項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項(xiàng)目技術(shù)資料檔案;

2.檔案管理:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實(shí)地調(diào)查、指導(dǎo)各項(xiàng)目(部)公司檔案管理工作;

3.合同管理:依據(jù)合同管理制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)合同的存檔、保管等工作;

一般工作

1.支持服務(wù):依據(jù)公司相關(guān)制度,準(zhǔn)時做好項(xiàng)目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項(xiàng)目(部)公司檔案管理指導(dǎo);

2.其它事項(xiàng):完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

主要責(zé)任

1.保證技術(shù)檔案建立的準(zhǔn)時性;

2.保證技術(shù)檔案的完備性、最新性;

3.保證支持服務(wù)的準(zhǔn)時性;

4.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)和差錯;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和供應(yīng)相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

2.依據(jù)公司相關(guān)制度,獵取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;

3.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理協(xié)作的權(quán)力;

4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

5.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資格:檔案、建筑等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作閱歷;

力量:較強(qiáng)的工程技術(shù)檔案管理力量、溝通協(xié)調(diào)力量;

品質(zhì):工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);

學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問和業(yè)務(wù)流程;

關(guān)鍵指標(biāo):檔案資料完整性、資料發(fā)放精確?????性、資料發(fā)放準(zhǔn)時性、消失重大差錯次數(shù)

【第9篇】項(xiàng)目土建施工管理員崗位職責(zé)說明書

項(xiàng)目土建施工管理員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱土建施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

崗位概要:負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、平安掌握和材料管理,維護(hù)公司形象

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.進(jìn)度掌握:依據(jù)施工合同、監(jiān)理合同及設(shè)計(jì)圖紙,審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)方案、設(shè)備與材料進(jìn)場方案、監(jiān)理方案;依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)建設(shè)實(shí)施方案和施工進(jìn)度方案,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督掌握,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào);

2.質(zhì)量掌握:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改等;核實(shí)施工單位實(shí)際資質(zhì)、人員素養(yǎng)狀況;核查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)方案中的技術(shù)措施保障、有關(guān)材料與構(gòu)配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動態(tài)統(tǒng)計(jì)資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;核查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告,核實(shí)現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報(bào)告;對現(xiàn)場質(zhì)量實(shí)施檢查,并準(zhǔn)時對檢查中發(fā)覺的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;

3.成本掌握:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對項(xiàng)目成本進(jìn)行掌握,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)掌握;定期進(jìn)行工程費(fèi)用差異分析,提出掌握工程成本突破預(yù)算的方案和措施;熟識設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,具體進(jìn)行工程計(jì)量,復(fù)核工程付款帳單,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證;做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特殊是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠供應(yīng)依據(jù);依據(jù)工程進(jìn)度審核施工單位工程款支付申請;

4.工程支持:提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底;依據(jù)工程管理制度,準(zhǔn)時提出和辦理工程變更;幫助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;幫助、監(jiān)督監(jiān)理單位做好分段、分項(xiàng)、隱藏工程驗(yàn)收,組織做好工程竣工驗(yàn)收工作;

5.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供土建材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作和材料交付工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供土建材料的驗(yàn)收工作;

6.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,幫助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位準(zhǔn)時解決施工中消失的問題;

一般工作

1.平安掌握:審核施工單位的施工平安組織措施及施工現(xiàn)場平安防護(hù)狀況,幫助推行平安施工責(zé)任制;

2.其他事項(xiàng):準(zhǔn)時處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)大事;準(zhǔn)時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程成本掌握在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程平安施工,無重大平安事故;

5.保證準(zhǔn)時精確?????傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;

6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

7.保證妥當(dāng)處理施工管理工作中消失的各種特別問題;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和供應(yīng)相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;

2.依據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推舉施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并依據(jù)合作伙伴工作成效及協(xié)作程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;

4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理協(xié)作的權(quán)力;

5.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資格:工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作閱歷;

力量:較強(qiáng)的工程管理專業(yè)力量、溝通協(xié)調(diào)力量、解決問題力量;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);

學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識土建操作業(yè)務(wù)流程,具有肯定的質(zhì)量、成本相關(guān)學(xué)問;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與平安重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

【第10篇】企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書

職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài),準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、依據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實(shí)施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時向董事會匯報(bào)。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

6、關(guān)懷員工,以身作則,使公司具有高度分散力,并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。

職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會所做出的公司進(jìn)展規(guī)劃及各項(xiàng)打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。

3、依據(jù)董事會的進(jìn)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案,并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案,經(jīng)董事會審定后,將目標(biāo)和方案進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和方案實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議打算的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

【第11篇】崗位職責(zé)說明書：企業(yè)管理人員

職責(zé)一:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、把握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài),準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

職責(zé)二:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、依據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營方案。監(jiān)督、掌握經(jīng)營方案的實(shí)施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作。

(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

(3)代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事,并準(zhǔn)時向董事會匯報(bào)。

(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。

(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

6、關(guān)懷員工,以身作則,使公司具有高度分散力,并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。

職責(zé)三:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會所做出的公司進(jìn)展規(guī)劃及各項(xiàng)打算;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。

3、依據(jù)董事會的進(jìn)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案,并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方案,經(jīng)董事會審定后,將目標(biāo)和方案進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和方案實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、方案的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書——副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,支配好活動日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議打算的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

【第12篇】崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)會管理專員

房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)會管理專員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱財(cái)會管理專員所屬部門財(cái)會部崗位職等

直接上級財(cái)會部經(jīng)理直接下屬無

崗位概要:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理等工作

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.財(cái)務(wù)預(yù)算:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)方案和公司年度經(jīng)營方案,確定預(yù)算編列原則、財(cái)務(wù)核算程序、會計(jì)核算形式、成本核算方法和成本費(fèi)用分?jǐn)偡椒?報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批;收集、匯總及編制年度公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案,并對各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及評價;

2.會計(jì)報(bào)表制作:負(fù)責(zé)各公司會計(jì)報(bào)表的收集、匯總,編制集團(tuán)公司合并報(bào)表;

3.財(cái)務(wù)分析:依據(jù)各類會計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)定期對公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,依據(jù)編制年(季、月)度綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告,依據(jù)業(yè)務(wù)需求供應(yīng)專項(xiàng)性的財(cái)務(wù)分析,為公司決策層供應(yīng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

4.固定資產(chǎn)管理:參加集團(tuán)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,負(fù)責(zé)資產(chǎn)的帳務(wù)管理;負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司協(xié)商并簽署產(chǎn)險(xiǎn)協(xié)議及索賠處理工作;

5.稅務(wù)管理:準(zhǔn)時了解各項(xiàng)稅收政策,樂觀進(jìn)行稅收策劃,以達(dá)稅收優(yōu)待政策及合理避稅,為公司制造良好的外部環(huán)境;

一般工作

1.制度建設(shè):參加擬訂和完善財(cái)務(wù)管理制度,并做好制度的宣揚(yáng)解釋和貫徹落實(shí)工作;

2.信息管理:負(fù)責(zé)收集、整理國家稅收、審計(jì)、會計(jì)等相關(guān)政策法規(guī),為公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門供應(yīng)財(cái)務(wù)信息指導(dǎo);依據(jù)集團(tuán)公司進(jìn)展需要,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè);

3.支持服務(wù):依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求,負(fù)責(zé)修改完善財(cái)務(wù)管理的各類報(bào)表;

4.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)做好公司與財(cái)稅等政府部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

5.其他事項(xiàng):完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證本崗位所負(fù)責(zé)的預(yù)算編列原則明確,內(nèi)容規(guī)范和合法性,無重大違規(guī)、違紀(jì)行為;

2.保證會計(jì)報(bào)表產(chǎn)出的準(zhǔn)時性和數(shù)據(jù)精確?????性;

3.保證本崗位所負(fù)責(zé)撰寫的分析報(bào)告形式符合規(guī)范要求,內(nèi)容完整真實(shí),數(shù)字精確?????;

4.保證稅務(wù)策劃工作樂觀主動;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和供應(yīng)相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

2.依據(jù)工作需要,要求公司相關(guān)部門和崗位按本部門要求準(zhǔn)時精確?????供應(yīng)進(jìn)行預(yù)算、分析所需各類信息的權(quán)力;

3.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理協(xié)作的權(quán)力;

4.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

5.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資格:財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)類相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有會計(jì)上崗證及會計(jì)專業(yè)資格證書,三年以上相關(guān)工作閱歷;

力量:對數(shù)字較敏感,有較強(qiáng)的會計(jì)核算力量、財(cái)務(wù)分析力量,能嫻熟使用財(cái)務(wù)軟件、辦公軟件;

品質(zhì):廉潔奉公,有較強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律性,對工作仔細(xì)、細(xì)致、有急躁,并具有較強(qiáng)的保密意識;

學(xué)問結(jié)構(gòu):了解國家財(cái)稅法律規(guī)范、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)猜測等財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù);熟識國家會計(jì)法規(guī),了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策;熟識銀行業(yè)務(wù)和報(bào)稅流程;

關(guān)鍵指標(biāo):財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)時率、財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)精確?????率、重大差錯和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)

【第13篇】生產(chǎn)部庫存管理員崗位職責(zé)說明書

生產(chǎn)部庫存管理員崗位職責(zé)說明書

職位名稱:庫存管理員

職位代碼

所屬部門:生產(chǎn)部

職系

職等職級

直屬上級

車間組長

薪金標(biāo)準(zhǔn)

填寫日期

核準(zhǔn)人

職位概要:

物料、產(chǎn)品質(zhì)量管理;庫房管理;產(chǎn)品出入庫管理。

工作內(nèi)容:

1.根據(jù)車間組長安排的生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成工作;

2.庫房管理:打掃庫房衛(wèi)生、維持產(chǎn)品成列秩序、保證庫房平安;

3.根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢查核實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相關(guān)記錄;

4.產(chǎn)品信息記錄;

5.產(chǎn)品入庫出庫登記和管理;

6.物料、設(shè)備、工具的統(tǒng)計(jì)和管理。

任職資格:

教育背景:

◆高中以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)受:

◆受過庫存管理、車間管理、工藝品管理等方面的培訓(xùn)。

閱歷:

◆2年以上庫存管理相關(guān)工作閱歷。

技能技巧:

◆對工藝品德業(yè)狀況比較了解;

◆嫻熟工藝品的保存、包裝、陳設(shè)等技巧。

態(tài)度:

◆樂觀進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);

◆很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的力量;

◆高度的工作熱忱,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

工作條件:

工作場所:車間、庫房。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危急性:基本無危急,無職業(yè)病危急。

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名目第1篇項(xiàng)目土建施工管理員崗位職責(zé)說明書第2篇崗位職責(zé)說明書－設(shè)備管理員第3篇設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書第4篇崗位職責(zé)說明書－供應(yīng)商管理員第5篇項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書第6篇崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)會管理專員第7篇崗位職責(zé)說明書：技術(shù)中心檔案管理員第8篇崗位職責(zé)說明書：企業(yè)管理人員第9篇物業(yè)管理有限公司修理員崗位職責(zé)說明書第10篇生產(chǎn)部庫存管理員崗位職責(zé)說明書第11篇企業(yè)管理人員:崗位職責(zé)說明書第12篇管理睬計(jì)崗位職責(zé)說明書第13篇崗位職責(zé)說明書：工程管理部經(jīng)理

【第1篇】物業(yè)管理有限公司修理員崗位職責(zé)說明書

物業(yè)管理有限公司修理員崗位說明書

部門:經(jīng)營部

崗位:修理員

編制時間:

直屬上司:會館主管、管理員

直屬部下:無

一、任職條件(含培訓(xùn)要求):

1、限男性

2、高中學(xué)歷以上,相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書

3、能承受高強(qiáng)度的工作壓力,具備與他人團(tuán)結(jié)合作力量

4、具有司爐、制冷、制水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè)一年以上工作閱歷

5、熟識相關(guān)專業(yè)法規(guī)條理

6、具有肯定的表達(dá)溝通力量,性格開朗、樂觀,精力充足

7、具有節(jié)能降耗意識。

二、職涯進(jìn)展:

1、通過學(xué)習(xí)把握各種設(shè)備操作流程、維護(hù)使用,樹立節(jié)能降耗意識,樂觀改進(jìn)不完善設(shè)備使其延長使用壽命,節(jié)省能源。

2、根據(jù)崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,設(shè)定目標(biāo),努力工作,學(xué)習(xí)成長、樂觀上進(jìn)。

三、主要責(zé)權(quán):

1、嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,秉承公司的服務(wù)理念,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配工作。

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)水平,全面了解設(shè)備使用的有關(guān)資料及養(yǎng)護(hù)方法,把握基本排解故障的方法。

3、完全把握和嚴(yán)格遵守使用方法,愛惜善用全部器材、設(shè)施、設(shè)備,準(zhǔn)時修舊利廢,保持設(shè)備間的設(shè)備、物品清潔整齊。

4、仔細(xì)做好各種器材設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時上報(bào),提出修理方案。

5、按時交接班,決不允許擅自串崗、離崗,仔細(xì)做好值班記錄,不弄虛作假。

6、設(shè)備發(fā)生突然故障時,必需準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場,檢查事故緣由,準(zhǔn)時快速地處理并圓滿地解決。

7、樹立消防觀念,一旦發(fā)覺問題,馬上報(bào)告,堅(jiān)決疏導(dǎo)顧客,降低企業(yè)損失。

8、具體記錄燃?xì)?、水、電開支,并做出相應(yīng)分析,保證營業(yè)水平,確保運(yùn)行費(fèi)用最低。

9、樹立節(jié)能降耗意識,對低值易耗品配件嚴(yán)格管理,降低損耗,力行節(jié)省,保證質(zhì)量。

10、自覺參加到愛護(hù)企業(yè)活動中去,并盡職盡責(zé)。

11、依據(jù)會館狀況,隨時向上級提出合理化建議和設(shè)想。

12、愛護(hù)好各種設(shè)備、設(shè)施的原始資料、圖紙,使資料完善,仔細(xì)管好各類工具,做好各項(xiàng)記錄,仔細(xì)填寫屬實(shí)、完整。

13、不斷總結(jié)工作閱歷和得失,使設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

14、樹立防火防盜意識,愛護(hù)客人及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。

四、工作目標(biāo):

1、按方案定期檢修保養(yǎng)各種設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證水質(zhì)。

2、掌握各種設(shè)備的能源消耗,準(zhǔn)時排解平安隱患,提出改進(jìn)合理化建議,做到設(shè)備平安零隱患。

五、組織關(guān)系:

1、受會館主管、內(nèi)勤的指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告;

2、以懇切、友善的態(tài)度和其他部門相關(guān)人員協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其有關(guān)部門工作所提的詢問、質(zhì)疑,予以解答;

3、與本會館其他工種協(xié)調(diào)合作,完成相關(guān)工作;

4、幫助相關(guān)設(shè)備廠家定期檢修相關(guān)設(shè)備。

總經(jīng)理主管副總部門經(jīng)理

【第2篇】崗位職責(zé)說明書－設(shè)備管理員

職責(zé)一:工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的選購,每月上報(bào)選購方案。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用狀況,確保工具及低值易耗品符合工作狀況消耗,降低車間的運(yùn)營成本。

2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置方案,把握設(shè)備技術(shù),建立設(shè)備臺帳,保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。

3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對設(shè)備日常檢查和定期檢查,對設(shè)備事故有權(quán)提出處理看法。按周期檢定表要求,將全部檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備按時送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。

4、保存檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識。做好修理所需的儀器設(shè)備選購工作。

5、工作匯報(bào)對象:車間主任。

6、做好工具的保管、借發(fā)、回收,登記造冊等管理工作。

7、專用工具借出應(yīng)登記,歸還時應(yīng)驗(yàn)收,發(fā)覺損壞應(yīng)馬上查明緣由,并匯報(bào)車間主任。

8、常用工具應(yīng)常常按賬冊項(xiàng)目查點(diǎn),發(fā)覺丟失要準(zhǔn)時查明緣由并申請補(bǔ)充。

9、負(fù)責(zé)車輛修理技術(shù)資料,車輛修理手冊等資料的保管,造冊,借閱登記管理。

10、完成公司、車間上級交辦的其他任務(wù)。

職責(zé)二:設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1.熟識住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。嫻熟操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能準(zhǔn)時排解故障。

2.嫻熟把握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會推斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。

3.按法規(guī)巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行狀況,仔細(xì)做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)覺問題或業(yè)主投訴要準(zhǔn)時處理。

4.保持室內(nèi)和設(shè)備的干凈,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%,準(zhǔn)時更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。

5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)馬上到位,并快速查明緣由,實(shí)行應(yīng)急措施處理,并準(zhǔn)時報(bào)告上級。

6.對裝修施工用戶現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。

7.堅(jiān)守崗位,按時上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。

職責(zé)三:設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù),對院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容,完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。

二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請。

三、依據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參與由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。

四、定期地對設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查,每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對帳,最大限度地保證帳、卡、物的全都性。

五、對已到貨的精密珍貴教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料,送設(shè)備檔案管理人員匯總。

六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、珍貴設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容,定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào),準(zhǔn)時處理有關(guān)詳細(xì)問題。

七、常常深化設(shè)備使用部門,了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好狀況,督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。

八、按選購要求進(jìn)行選購,在選購過程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和制度。要常常向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場信息,遇事準(zhǔn)時請示。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)四:設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備修理方案和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進(jìn)行修理管理。

3.參與設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。

4.依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際狀況,編制可行的修理方案,交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施修理,確保生產(chǎn)力量和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5.參與設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。

6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。

7.定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣揚(yáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

10.負(fù)責(zé)制訂公司平安、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

【第3篇】崗位職責(zé)說明書：工程管理部經(jīng)理

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部崗位職等

直接上級工程技術(shù)副總直接下屬無

崗位概要:負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程建設(shè)招投標(biāo)、工程預(yù)決算、工程管理監(jiān)督服務(wù)和選購管理工作

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.方案制定:參加項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)方案的擬訂,依據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)方案,組織擬訂各項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位、材料選購招標(biāo)方案、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體方案、選購方案;審核集團(tuán)工程建設(shè)資金需求方案;依據(jù)公司方案管理制度,負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作方案的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)和檢討;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):主持部門日常工作,依據(jù)職能分工和部門工作方案,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;準(zhǔn)時處理工作中消失的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);依據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)準(zhǔn)時做好對下屬績效考核管理工作;

3.招標(biāo)管理:參加各工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案爭論;審核招標(biāo)文件,依據(jù)招標(biāo)方案,組織開展施工單位、監(jiān)理單位、材料選購招標(biāo)工作、合同草擬及合同管理工作,參加投標(biāo)單位考察及標(biāo)書和合同的審核及上報(bào);

4.預(yù)決算管理:組織編制和審核各項(xiàng)目工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)決算,并對預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行檢討;依據(jù)工程管理制度,審核項(xiàng)目(部)公司工程變更聯(lián)系單、工程款、材料款的支付申請;

5.工程管理監(jiān)督:組織并審核項(xiàng)目(部)公司施工組織設(shè)計(jì)方案,組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本掌握,參加工程竣工驗(yàn)收工作;依據(jù)公司工程管理制度,組織人員深化現(xiàn)場,巡察各項(xiàng)目工程建設(shè)狀況;

6.選購管理:負(fù)責(zé)組織開展供應(yīng)商選擇及材料選購工作,審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價格,審核選購合同及材料款支付申請;

一般工作

1.制度建設(shè):依據(jù)公司經(jīng)營理念和項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評審掌握程序等相關(guān)制度,并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;

2.支持服務(wù):主動了解各項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及下屬工作開展?fàn)顩r,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)項(xiàng)目(部)公司與施工單位、監(jiān)理單位等合作單位在工作中消失的問題;合理支配本部門的工作,為各在建工程供應(yīng)工程支持服務(wù);

3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對本部門人員及集團(tuán)下屬工程管理人員進(jìn)行工程管理學(xué)問培訓(xùn),保證工程管理人員具備良好的專業(yè)力量;

4.信息服務(wù):組織收集國內(nèi)外建筑設(shè)備、材料新趨勢及價格信息,為決策層供應(yīng)相關(guān)學(xué)問服務(wù);做好與技術(shù)中心、各項(xiàng)目(部)公司之間的協(xié)調(diào)工作,準(zhǔn)時傳達(dá)各項(xiàng)目建設(shè)信息,準(zhǔn)時反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

5.其它事項(xiàng):準(zhǔn)時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

主要責(zé)任

1.保證各項(xiàng)方案制訂的合理性,預(yù)決算的精確?????性;

2.保證工程管理制度的規(guī)范性及內(nèi)容可行性;

3.保證集團(tuán)下屬相關(guān)部門工作符合集團(tuán)工程管理制度的要求,杜絕違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。

4.保證項(xiàng)目管理及工程監(jiān)督到位;

5.保證設(shè)備、材料選購準(zhǔn)時到位,價格、數(shù)量的相宜,質(zhì)量牢靠;

6.保證本部供應(yīng)各項(xiàng)資料準(zhǔn)時、完整、符實(shí)、精確?????;

7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)行為;

8.妥當(dāng)處理工程管理過程中消失的特別狀況;

崗位權(quán)力

1.依據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

2.依據(jù)工作需要,要求其他部門依據(jù)工程管理制度按本部門要求供應(yīng)相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

3.依據(jù)公司工程管理制度,對各項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;

4.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的狀況,對不符合或違反公司工程技術(shù)管理制度或要求的人員或行為予以阻擋并提出相應(yīng)懲罰建議的權(quán)力;

5.依據(jù)公司相關(guān)管理制度,獲得開展進(jìn)行工程預(yù)算、決算所需要的權(quán)力;

6.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本部門工作予以合理協(xié)作的權(quán)力;

7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

8.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

9.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資格:項(xiàng)目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上相關(guān)工作閱歷;

力量:較強(qiáng)的項(xiàng)目管理力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、溝通協(xié)調(diào)力量、沖突管理力量;

品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強(qiáng);

學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程,熟識工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),把握肯定的工程預(yù)決算、財(cái)務(wù)、人力資源管理學(xué)問;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、選購價格指數(shù)、供貨準(zhǔn)時性、工程服務(wù)準(zhǔn)時性、重大違規(guī)次數(shù)

【第4篇】崗位職責(zé)說明書－供應(yīng)商管理員

職位描述:

1、幫助維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,確保供應(yīng)商根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)服務(wù);

2、定期匯總供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)狀況,和選購、質(zhì)量等部門協(xié)作提升供應(yīng)商管理水平;

3、協(xié)作公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì),對供應(yīng)商相關(guān)投訴進(jìn)行調(diào)查,協(xié)調(diào)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量問題,查找解決問題的最佳有效措施,并監(jiān)督執(zhí)行;

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,2年以上供應(yīng)商管理閱歷;

2、談判力量優(yōu)秀,規(guī)律思維力量優(yōu)秀,協(xié)調(diào)組織力量突出,分析問題力量優(yōu)秀,溝通力量突出,執(zhí)行力突出;

3、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量;

4、具有高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識;

【第5篇】項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

崗位概要:負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.進(jìn)度掌握:依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)建設(shè)實(shí)施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)方案,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督掌握,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào);

2.質(zhì)量掌握:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對現(xiàn)場實(shí)施檢查,并準(zhǔn)時對檢查中發(fā)覺的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;

3.成本掌握:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對項(xiàng)目成本進(jìn)行掌握,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)掌握;定期進(jìn)行費(fèi)用差異分析,提出掌握工程成本突破預(yù)算的方案和措施;按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專業(yè)部門款項(xiàng)的支付申請;

4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,幫助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位準(zhǔn)時解決施工中消失的問題;

5.工程支持:參加工程例會,提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底;依據(jù)工程管理制度,準(zhǔn)時提出和辦理工程變更;幫助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;做好分段、分項(xiàng)、隱藏工程驗(yàn)收,協(xié)作做好工程竣工驗(yàn)收工作;

6.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的記錄工作;

一般工作

1.平安掌握:審核施工單位的施工平安組織措施及施工現(xiàn)場平安防護(hù)狀況,幫助推行平安施工責(zé)任制;

2.其他事項(xiàng):準(zhǔn)時處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)大事;準(zhǔn)時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程成本掌握在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程平安施工,無重大平安事故;

5.保證準(zhǔn)時精確?????傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;

6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

7.保證妥當(dāng)處理施工管理工作中消失的各種特別問題;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和供應(yīng)相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;

2.依據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推舉施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并依據(jù)合作伙伴工作成效及協(xié)作程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;

4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理協(xié)作的權(quán)力;

5.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資格:給排水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作閱歷;

力量:較強(qiáng)的專業(yè)力量、溝通協(xié)調(diào)力量、解決問題力量;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);

學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序,具有肯定的質(zhì)量、成本相關(guān)學(xué)問;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與平安重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

【第6篇】管理睬計(jì)崗位職責(zé)說明書

以下就是管理睬計(jì)崗位職責(zé)說明書等等的介紹，盼望為您帶來關(guān)心。

崗位職責(zé)：

1、完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括產(chǎn)品收益分析、運(yùn)營效率分析等)，負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)渠道經(jīng)營狀況關(guān)鍵指標(biāo)的分析，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施動態(tài)管控，為管理層供應(yīng)合理化建議;

2、完善預(yù)算管理體系，幫助編制年度、月度預(yù)算，并于每季度滾動更新;

3、有效監(jiān)督掌握預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算的月度實(shí)際數(shù)據(jù)更新與比較，定期對預(yù)算實(shí)際執(zhí)行狀況進(jìn)行分析;

4、幫助分析公司財(cái)務(wù)狀況，幫助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善方案，確保公司利潤指標(biāo)的完成;

5、監(jiān)督資金使用狀況，根據(jù)規(guī)定編制報(bào)表，正確反映資金動態(tài)負(fù)責(zé)匯總、分析、編制公司資金運(yùn)用表和差異分析，并定期上報(bào);

6、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品毛利狀況和客戶級別狀況進(jìn)行分析與建議;

7、每月編制相關(guān)事業(yè)部管理報(bào)表，完成經(jīng)營分析。

任職要求：

1、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，高校本科及以上學(xué)歷;

2、具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)報(bào)告整合力量和學(xué)習(xí)力量，規(guī)律清楚，對數(shù)字敏感，能應(yīng)對業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的分析及報(bào)告需求;

3、有良好的溝通力量和執(zhí)行力，性格樂觀樂觀并能承受工作壓力;

4、擅長使用excel函數(shù)公式處理數(shù)據(jù);

5、2年及以上大型會計(jì)師事務(wù)所閱歷或電商行業(yè)閱歷優(yōu)先。

管理睬計(jì)崗位職責(zé)說明書

【第7篇】設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

職責(zé)一:工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的選購,每月上報(bào)選購方案。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用狀況,確保工具及低值易耗品符合工作狀況消耗,降低車間的運(yùn)營成本。

2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置方案,把握設(shè)備技術(shù),建立設(shè)備臺帳,保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。

3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對設(shè)備日常檢查和定期檢查,對設(shè)備事故有權(quán)提出處理看法。按周期檢定表要求,將全部檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備按時送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。

4、保存檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識。做好修理所需的儀器設(shè)備選購工作。

5、工作匯報(bào)對象:車間主任。

6、做好工具的保管、借發(fā)、回收,登記造冊等管理工作。

7、專用工具借出應(yīng)登記,歸還時應(yīng)驗(yàn)收,發(fā)覺損壞應(yīng)馬上查明緣由,并匯報(bào)車間主任。

8、常用工具應(yīng)常常按賬冊項(xiàng)目查點(diǎn),發(fā)覺丟失要準(zhǔn)時查明緣由并申請補(bǔ)充。

9、負(fù)責(zé)車輛修理技術(shù)資料,車輛修理手冊等資料的保管,造冊,借閱登記管理。

10、完成公司、車間上級交辦的其他任務(wù)。

職責(zé)二:設(shè)備管理員崗位職責(zé)說明書

1.熟識住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。嫻熟操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能準(zhǔn)時排解故障。

2.嫻熟把握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會推斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。

3.按法規(guī)巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行狀況,仔細(xì)做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)覺問題或業(yè)主投訴要準(zhǔn)時處理。

4.保持室內(nèi)和設(shè)備的干凈,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%,準(zhǔn)時更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。

5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)馬上到位,并快速查明緣由,實(shí)行應(yīng)急措施處理,并準(zhǔn)時報(bào)告上級。

6.對裝修施工用戶現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。

7.堅(jiān)守崗位,按時上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。

職責(zé)三:設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù),對院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容,完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。

二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請。

三、依據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參與由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。

四、定期地對設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查,每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對帳,最大限度地保證帳、卡、物的全都性。

五、對已到貨的精密珍貴教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料,送設(shè)備檔案管理人員匯總。

六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、珍貴設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容,定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào),準(zhǔn)時處理有關(guān)詳細(xì)問題。

七、常常深化設(shè)備使用部門,了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好狀況,督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。

八、按選購要求進(jìn)行選購,在選購過程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)