“萬元園”項目實施技術方案

“萬元園”項目實施技術方案一、 目標：針對制約東西部果園效益的主要因素土壤肥力和樹體管理不良現(xiàn)象，開展不同地類、樹齡主要因素試驗，通過測定土壤肥力，分析樹體結(jié)構(gòu)，營養(yǎng)成份、調(diào)查產(chǎn)量、果園管理技術、整形修剪方法等，制定試驗方案，施肥方法和樹體修剪，果園管理方法，通過不同量的施肥和樹體管理，三年內(nèi)使果園產(chǎn)量穩(wěn)定的6000-8000斤，優(yōu)果率達到55%以上，產(chǎn)值保持在1萬元以上，同時總結(jié)出科學的施肥方法，合理肥量，測定出穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的果園土壤營養(yǎng)成份保持范圍；適宜的豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)樹形和整形修剪方法。為大面積推廣、提高果園整體生產(chǎn)水平和效益提供科學依據(jù)。二、 階段目標：2006年8月底：完成試驗點布設及基本情況調(diào)查，完善“萬元園”管理手冊，制定出各示范點具體實施方案。2006年8月至12月：試驗點全面落實標準化生產(chǎn)技術;開展土壤肥力測定、制約因素對比試驗、果品生產(chǎn)經(jīng)營方式、投入產(chǎn)出效益制約因素的相關調(diào)查及果品營銷專題試驗研究，初步總結(jié)出高效生產(chǎn)園經(jīng)營管理模式，為“萬元園”項目全面實施提供科學的依據(jù)。2007年：擴大示范園面積，東部產(chǎn)區(qū)及西部產(chǎn)區(qū)各推廣示范100畝，帶動200畝，在落實項目各項措施的基礎上，繼續(xù)完善技術措施和生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，提出創(chuàng)新完善“平?jīng)鼋鸸笨萍贾误w系實施意見。2008年：按照項目實施方案，加強管理，鞏固提高，年底進行項目總結(jié)，提交項目工作總結(jié)、技術研究報告及《“平?jīng)鼋鸸眱?yōu)質(zhì)高效“萬元園”生產(chǎn)經(jīng)營模式》。三、實施途徑：（一）基礎性調(diào)研1、 生產(chǎn)模式調(diào)研針對現(xiàn)有果品生產(chǎn)中效益較高的果園開展生產(chǎn)管理經(jīng)營方式、投入產(chǎn)出關系等重點調(diào)查?？偨Y(jié)規(guī)律，找出存在問題。2、 生產(chǎn)經(jīng)營方式調(diào)研對果品收入大戶的生產(chǎn)管理模式？制約大部分果園效益增加的主要問題？解決的途徑？銷售方式對效益的影響等方面進行專題調(diào)研。3、 投入產(chǎn)出調(diào)研對技術投入、生產(chǎn)資料投入與產(chǎn)出效益的關系，在標準化生產(chǎn)管理的前提下，如何合理投入、實現(xiàn)效益更大化？等問題進行探索式調(diào)研。（2）試驗內(nèi)容：1、試驗布局：西部東部2、 試驗點選擇：試驗地選擇；試驗樹的選擇3、 試驗點布設：試驗小區(qū)的選定；重復的設置；栽培管理措施的制定四、主要技術措施1、 關鍵性技術規(guī)范示范點整體上全部執(zhí)行已頒布的“平?jīng)鼋鸸睒藴驶a(chǎn)技術規(guī)程(“平?jīng)鼋鸸盌B62/T1215-2004)。在此基礎上，對于不同地類、不同樹齡、不同品種的果園，根據(jù)具體情況制定相應的技術措施規(guī)范。2、 強制性標準示范點全部執(zhí)行“平?jīng)鼋鸸毕盗泄焚|(zhì)量標準。包括“平?jīng)鼋鸸碧O果質(zhì)量標準、“平?jīng)鼋鸸崩尜|(zhì)量標準等。(DB62/T1380-2005)。3、 保障措施(1)技術措施以甘肅省質(zhì)檢局頒布的《“平?jīng)鼋鸸盌B62/T1215-2004》為基本依據(jù)，結(jié)合各產(chǎn)區(qū)示范點具體生產(chǎn)管理條件、園貌樹形、土壤肥力、樹體營養(yǎng)水平等制定詳細的標準化生產(chǎn)措施，生產(chǎn)出的果品質(zhì)量必須符合甘肅省質(zhì)檢局頒布的《“平?jīng)鼋鸸盌B62/T1380-2005》。(2)技術承包，責任到人。課題組技術人員要按各試驗區(qū)的試驗目的和階段目標要求，作好調(diào)研和試驗的原始記錄，并進行基礎數(shù)據(jù)匯總。課題組各技術人員要嚴格按照標準化生產(chǎn)技術規(guī)程的要求，規(guī)范技術，統(tǒng)一標準，務求各項技術措施和試驗項目作細作實。在搞好試驗園各項技術工作的同時，要加強對試驗園周圍果農(nóng)的培訓，力爭使試驗的各項技術輻射周圍果園，真正起到以點帶面的試驗示范作用，課題組要將各項試驗分階段、目標、任務層層落實到項目區(qū)的技術人員身上，每一項目區(qū)要有行政負責人和一名中級以上職稱的專業(yè)技術人員負責，調(diào)研材料、試驗數(shù)據(jù)、原始記錄要有項目區(qū)負責人和技術負責人、技術人員三人簽字，對各項調(diào)研數(shù)據(jù)的可靠性負責。項目區(qū)負責人要按項目實施的階段要求，對基礎資料進行匯總，由項目區(qū)負責人簽字后報課題組，進行階段性總結(jié)。五、主要試驗內(nèi)容記載1、 試驗園基本情況記載2、 果樹生長情況的測定3、 果樹結(jié)果情況測定4、 果實的質(zhì)測定5、 產(chǎn)量及貯藏情況記載六、試驗記錄匯總及結(jié)果分析2006年底初步提出果園高效生產(chǎn)經(jīng)營模式和技術管理途徑；2007年在全面實施標準化生產(chǎn)的基礎上，繼續(xù)擴大示范、推廣實施果園高效生產(chǎn)經(jīng)營模式和落實各項技術管理措施，進一步驗