財政支出項目績效評價報告

財政支出工程績效評價報告評價類型：□實施過程評價甑成結(jié)果評價工程名稱：鄉(xiāng)村振興及扶貧幫扶責(zé)任人下鄉(xiāng)補助工程單位：保亭黎族苗族自治縣市場物業(yè)開發(fā)服務(wù)中心主管部門：評價時間：2020年01月01日至2020年12月31日組織方式：□財政部門□主管部門弱目單位評價機構(gòu)：□中介機構(gòu)□專家組晶目單位評價組評價單位（蓋章）：保亭黎族苗族自治縣市場監(jiān)督管理局上報時間：2021年6月25日

工程績效目標(biāo)表工程名稱：鄉(xiāng)村振興及扶貧幫扶責(zé)任人下鄉(xiāng)補助注：以預(yù)算批復(fù)的績效目標(biāo)為準(zhǔn)填列。如預(yù)算申報時沒有填報績效目標(biāo)的，根據(jù)項指標(biāo)類型指標(biāo)名稱績效目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中差產(chǎn)出指標(biāo)差旅人數(shù)6人>6人>5人>0人<0人足額保障率100%>80%>60%>50%<50%出差本錢=80元/人/天=80元/人/天<80元/人/天<70元/人/天<60元/人/天及時發(fā)放率100%>100%>80%>80%<80%成效指標(biāo)支出進度率100%>80%>75%>70%<70%效率指標(biāo)工程本錢控制控制在預(yù)算開之內(nèi)不超預(yù)算效益拈標(biāo)結(jié)余率<5%<5%>6%>8%>10%助農(nóng)脫貧逐步改善目測算明細或?qū)嵤┯媱澨顚憽?/p>

工程基本信息

一、工程基本情況工程實施單位保亭黎族苗族自治縣市場物業(yè)開發(fā)服務(wù)中心主管部門工程負責(zé)人黃增文聯(lián)系地址海南省保亭縣保興東路572300工程類型經(jīng)常性工程（J）一次性工程（）計劃投資額（萬元）3實際到位資金（萬元）3實際使用情況（萬元）3其中：中央財政其中：中央財政省財政省財政市縣財政3市縣財政3其他其他二、績效評價指標(biāo)評分一級指標(biāo)分值二級指標(biāo)分值三級指標(biāo)分值得分工程決策20工程目標(biāo)4目標(biāo)內(nèi)容44決策過程8決策依據(jù)33決策程序55資金分配8分配方法22分配結(jié)果65工程管理25資金到位5到位率33到位時效22資金管理10資金使用75財務(wù)管理33組織實施10組織機構(gòu)11管理制度99工程績效55工程產(chǎn)出15產(chǎn)出數(shù)量55產(chǎn)出質(zhì)量44產(chǎn)出時效33產(chǎn)出本錢33工程效益40經(jīng)濟效益88社會效益88環(huán)境效益87可持續(xù)影響88服務(wù)對象滿意度88總分10010010096評價等次優(yōu)三、評價人員姓名職務(wù)/職稱單位工程評分簽字黃增文主任保亭縣市場中心96陳偉明副主任保亭縣市場中心95曾令梅辦公室主任保亭縣市場中心97合計評價工作組組長（簽字并蓋章）：年月日財政支出工程績效評價報告一、工程概況（一）工程單位基本概況該單位做好本縣市場開發(fā)，審批、服務(wù)和物業(yè)管理工作，負責(zé)收取市場攤位、衛(wèi)生費，監(jiān)督市場上的一切交易活動，制止、打擊違法交易維護市場秩序，保障消費者合法權(quán)益。（二）工程基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍本工程屬單位確定的經(jīng)常性工程，2020年縣財政預(yù)算資金9萬元，起止時間2020年01月01日至2020年12月31日。該工程主要用于我局6名幫扶責(zé)任人差旅費的開支。嚴(yán)格按照財務(wù)制度的規(guī)定，合理使用財政，?？顚Ｓ?，按預(yù)算列支。二、工程資金使用及管理情況（一）工程資金到位情況分析本工程實施時間為2020年1月至2020年12月。由保亭縣財政局撥款3萬元，撥款到位3萬元，資金到位率達100%。（二）工程資金使用情況分析截止到2019年12月31日，共計支出3萬元，本年度預(yù)算3萬元，支出率達99.95%?？铐椚坑糜趲头鲐?zé)任人的出差補助費。（三）工程資金管理情況分析為合法、合規(guī)使用工程資金，采取了如下一些控制措施：L依據(jù)省財廳、縣財政局的相關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行國家及省財政廳有關(guān)財務(wù)開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，工程經(jīng)費使用支出實行領(lǐng)導(dǎo)審批制度。工程經(jīng)費開支必須有經(jīng)手人、證明人，會計審核,領(lǐng)導(dǎo)審批后從專項經(jīng)費按預(yù)算列支，確保了工程資金?？顚Ｓ?，平安高效。2.保亭黎族苗族自治縣市場物業(yè)開發(fā)服務(wù)中心財務(wù)人員、保亭縣國庫支付局分管核算站負責(zé)監(jiān)督，實行工程專項核算，隨時掌握和監(jiān)督工程資金開支情況，確保經(jīng)費使用范圍按立項規(guī)定開支，?？顚Ｓ谩Ｈ?、工程組織實施情況（一）工程組織情況工程由黃增文主任同志主持，3個內(nèi)設(shè)機構(gòu)及3個基層所負責(zé)日常綜合管理。按照工程計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?，經(jīng)費均按照海南省財政廳及縣財政局印發(fā)的有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。（-）工程管理情況為使工程的管理更加規(guī)范，支出更加高效，我局實行全局人員負責(zé)制，由黃增文同志任主持，嚴(yán)格按照海南省財政廳及縣財政局有關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行，對團隊進行管理及分工，對整個工程工作進行了統(tǒng)籌安排和組織實施，加強日常檢查監(jiān)督工作,確保工程按計劃順利開展。四、工程績效情況（一）工程績效目標(biāo)完成情況分析。.工程的經(jīng)濟性分析。2020年市場中心工程投入3萬元，支出3萬元。經(jīng)費開支嚴(yán)格按照海南省財政廳及縣財政局有關(guān)規(guī)定制度下，基本按照工程預(yù)算按序時進度執(zhí)行。本工程嚴(yán)格控制本錢，厲行節(jié)約，將工程的每一分經(jīng)費都用在恰當(dāng)?shù)牡胤健?工程的效率性分析。按照工程計劃要求，及時保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)及目標(biāo)。主要工作完成進度及完成質(zhì)量如下：（1）計劃階段。組織工程實施前期全年統(tǒng)籌計劃及準(zhǔn)備工作，對需要開支市場監(jiān)管工程的工作分類別、分區(qū)域、分時期進行安排。（2）實施階段。對照年初的預(yù)算安排，分時分批開展工作,分批支付，在總量不突破的原那么下，做到不拖欠、不延期，確保工程的順利進行。（3）補漏階段。對計劃外的臨時出現(xiàn)的工作，按照及時、合法、合理的原那么，及時辦理。.工程的效益性分析。工程預(yù)期目標(biāo)全部達成，通過工程的實施，保障了我單位的日常工作，確保各項工作順利開展。充分到達了工程實施的任務(wù)目標(biāo)及預(yù)期成效，完成了我單位6名幫扶責(zé)任人的出差補助費發(fā)放工作，確保扶貧工作的順利開展。.工程的可持續(xù)性分析。該項經(jīng)費保障了幫扶責(zé)任人的補貼工作，使得脫貧工作再上新臺階。.工程預(yù)算批