承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商實施方案

承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商實施方案按照《X市X年“招商引智年”外出開展招商引智重要活動工作方案》安排，我市決定開展承接X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項招商活動，特制定本實施方案。一、指導思想認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議及全市對外開放暨商務工作會議精神，深入開展“招商引智年”活動，以與X產(chǎn)業(yè)合作促進中心合作為抓手，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、持續(xù)對接、確保成效”的理念，持續(xù)推動各縣(市、區(qū))、X區(qū)、X區(qū)、X區(qū)招商引智工作，圍繞X重點區(qū)縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃開展對接交流，力爭引進一批適合我市產(chǎn)業(yè)主導規(guī)劃的項目落地。二、組織領(lǐng)導成立以市委書記X政委、市政府市長X任指揮長，常務副市長X任常務副指揮長，副市長X、市政協(xié)副主席X任副指揮長的承接X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商活動指揮部，統(tǒng)籌指揮X市承接X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。指揮部下設(shè)辦公室，負責此次招商活動的具體工作，市商務局局長X任辦公室主任，市政府駐X招商聯(lián)絡(luò)處主任X、市商務局經(jīng)合科科長X任辦公室常務副主任。各縣(市、區(qū))、X區(qū)、X區(qū)、X區(qū)分別成立由主要負責同志為組長的工作推進領(lǐng)導小組。市政府成立與X產(chǎn)業(yè)合作促進中心合作三個專業(yè)招商推進小組，開展與X產(chǎn)業(yè)進行精準對接，加快X招商工作推進步伐，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、人員與人員的無縫對接。一是成立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)承合作精準對接小組，由市政協(xié)副主席 X任組長，主要負責X地區(qū)項目對接、產(chǎn)業(yè)招商，具體工作由市商務局牽頭負責； 二是成立現(xiàn)代服務業(yè)工作推進小組，由市政府常務副市長 X任組長，主要負責金融、物流、電子商務等現(xiàn)代服務業(yè)項目對接招商，具體工作由市發(fā)改委牽頭負責；三是成立政府團隊綜合能力提升小組， 由市政府副市長 X任組長，主要負責與X產(chǎn)業(yè)合作促進中心對接協(xié)調(diào)、服務保障以及赴 X招商人員的組織、篩選、培訓、考評等，具體工作由市工信委牽頭負責。三、重點工作(一)抓好宣傳發(fā)動，搞好動員工作 (6月上旬)針對承接X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動的重要性和目的性進行動員， 搞好宣傳發(fā)動；召開籌備動員會議，通報X14個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)細化、產(chǎn)業(yè)定位等情況；動員會以會代訓的模式開展第一期招商培訓；各單位上報培訓人員名單。(二)抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接培訓工作 (6月上旬—8月上旬)組織招商小分隊赴 X參加培訓，通過X產(chǎn)業(yè)合作促進中心與 X交大聯(lián)合辦學，集合名導、名教資源，協(xié)助提升我市招商人員在新形勢和互聯(lián)網(wǎng)時代下的精準招商和服務水平， 帶領(lǐng)招商人員深入針對相應產(chǎn)業(yè)進行對接，根據(jù)我市各縣 (市、區(qū))、X區(qū)、X區(qū)、X區(qū)的需求與企業(yè)家進行一對一交流互動，積累招商人員的人脈資源。各縣 (市、區(qū))、X區(qū)、X區(qū)、X區(qū)和市直有關(guān)部門選派 3名精兵強將組成承接 X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商小分隊(由市政府進行篩選考核后派出 )；嚴格按照X產(chǎn)業(yè)合作促進中心要求，積極參加招商培訓，結(jié)合本地主導產(chǎn)業(yè)，以培訓班形式開展駐地招商、培訓招商相結(jié)合。培訓分為四期進行：其中第一期培訓時間為 6月上旬，主要講解轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的種類及分布； 第二期培訓時間為

6月中下旬，主要講解對接的方法及特點； 第

X期培訓時間為

7月，主要講解承接轉(zhuǎn)移的方法；第四期培訓時間為

8月，主要研究解決對接轉(zhuǎn)移過程中存在的問題和困難。(三)抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作

(6

月上旬—

8月上旬)駐地招商期間，各縣(市、區(qū))、X區(qū)、X區(qū)、X區(qū)制定專項對接活動方案，提前準備專題招商推介書及宣傳片，作為項目洽談的推介材料；市政府駐X招商聯(lián)絡(luò)處要充分發(fā)揮作用，做好信息通報、服務和保障工作，整體協(xié)調(diào)各招商小分隊在X地區(qū)的拜訪活動；各駐地招商小分隊經(jīng)市駐X聯(lián)絡(luò)處協(xié)調(diào)，通過X產(chǎn)業(yè)合作促進中心積極與X相關(guān)企業(yè)進行深入對接洽談，嚴格按照產(chǎn)業(yè)劃分，在招商項目對接中不搞同質(zhì)化競爭；各縣(市、區(qū))、X區(qū)、X區(qū)、X區(qū)等主要領(lǐng)導帶隊拜訪符合本地產(chǎn)業(yè)特色的重點企業(yè)，同時篩選一批重點項目，由市領(lǐng)導親自帶隊拜訪推進，促進項目盡快簽約落地。(四)抓好承接X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會暨項目簽約儀式活動 (8月下旬)各縣(市、區(qū))、X區(qū)、X區(qū)、X區(qū)等招商小分隊收集各項目對接情況，根據(jù)前期拜訪對接情況，邀請相關(guān)企業(yè)、協(xié)會參加會議，召開X專題對接會暨項目簽約儀式。全面介紹我市相關(guān)產(chǎn)業(yè)情況和發(fā)展規(guī)劃，對達成合作的項目進行集中簽約，并對招商活動成果集中宣傳。(五)抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目落地實施工作 (10月—12月)突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目“三率” (合同履約率、資金到位率、項目開工率)落實，幫助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目開展各項行政許可審批，提供全程領(lǐng)辦、代辦、網(wǎng)上審批服務，為項目開工創(chuàng)造條件。認真落實各項招商引智優(yōu)惠政策，服務簽約項目落戶 X，努力為項目實施創(chuàng)造條件。四、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導開展“承接X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動”是市委、市政府做出的一項重要部署，是推進我市開放型經(jīng)濟發(fā)展的一項重大舉措。 各縣(市、區(qū))、X區(qū)、X區(qū)、X區(qū)要參照市里成立組織機構(gòu)，按照要求開展工作；各領(lǐng)導小組及成員單位要在 X專題招商活動指揮部統(tǒng)一指揮下開展工作；各駐地招商小分隊要按照指揮部辦公室統(tǒng)籌要求、積極對接，重大項目及重大招商活動，由指揮部辦公室統(tǒng)一匯總后報市領(lǐng)導審定。(二)建立信息通報、信息共享制度每月15號、30號市駐X招商聯(lián)絡(luò)處匯總各成員單位承接 X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作進展情況，由市對外開放領(lǐng)導小組辦公室以專題簡報的形式進行通報。(三)堅持月例會制度自X年6月份起，每月底召開承接X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商工作例會，各成員單位對承接X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作進展情況進行匯報，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究解決；市委常委會每月聽取各縣(市、區(qū))、X區(qū)、X區(qū)、X區(qū)招商引智工作情況匯報時，承接X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作進展情況要作為專項活動進行匯報。(四)嚴格考核制度各縣(市、區(qū))、X區(qū)