版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中介服務(wù)技巧一、效勞技巧二、客戶親臨三、拜訪四、帶看房子五、情景模擬一、中介效勞技巧準(zhǔn)備工作效勞禮儀遞名片用語(yǔ)一、中介效勞技巧準(zhǔn)備工作熟悉周邊市場(chǎng)懂得一些專(zhuān)業(yè)名詞腦子里有房子自信,你是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)參謀/專(zhuān)家
一、中介效勞技巧效勞禮儀效勞用語(yǔ)您,請(qǐng),請(qǐng)稍等,歡送光臨,再見(jiàn)效勞姿勢(shì)〔站姿和坐姿〕如果要得到別人的尊重,首先要學(xué)會(huì)去尊重別人。
一、中介效勞技巧 遞名片遞上名片之前,必須看清名片是否是自己的或清潔名片必須放在上衣口袋,以示修養(yǎng)遞名片時(shí),以站立微鞠躬姿勢(shì),要用雙手遞上且動(dòng)作要慎重,名字下面向上讓對(duì)方可以順著讀出內(nèi)容雙手承接對(duì)方的名片,不可放在桌上,必須仔細(xì)看過(guò),并放在上衣口袋不可在名片上做記錄客戶可以抽煙,我們禁煙一、中介效勞技巧用語(yǔ)要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)打;要意識(shí)到你的聲音就是對(duì)對(duì)方的第一印象;準(zhǔn)備好給對(duì)方打的充分理由;一定要詢問(wèn)對(duì)方是否方便;快速切入正題;讓對(duì)方參加到談話中來(lái)〔不要只顧自己講,注意對(duì)方的反響〕;牢記你的目標(biāo);一、中介效勞技巧用語(yǔ)安排一整塊的時(shí)間打,要做好詳細(xì)記錄。給業(yè)主和客戶打,要盡量讓他們多說(shuō),他們說(shuō)得多,我們才會(huì)根據(jù)他們所說(shuō)的了解到他們真正的心理,所謂言多必失,他們說(shuō)得越多,我們所需要的分析素材也會(huì)越多,而我們只要做適當(dāng)引導(dǎo)、建議、堅(jiān)持〔價(jià)格等〕。表情:熱情,積極、專(zhuān)業(yè),略帶微笑。集中注意力,確實(shí)“傾聽(tīng)〞并適應(yīng)答復(fù)“是、對(duì)的、我了解〞或重述對(duì)方內(nèi)容,“您是說(shuō)――〞等客戶先掛,你再掛。二、客戶親臨客戶業(yè)主〔賣(mài)方〕心理:房?jī)r(jià)漲,房子能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。注意:賣(mài)房目的準(zhǔn)業(yè)主〔買(mǎi)方〕心理:房?jī)r(jià)跌,房子越廉價(jià)越好。注意:買(mǎi)房用途二、客戶到客服中心客戶第一次到訪客戶在門(mén)外查看房源墻
房源、客源登記二、客戶到客服中心客戶在門(mén)外熱情、大方、微笑效勞主動(dòng)向前,雙手遞名片“您好,請(qǐng)問(wèn)有什么可以為您效勞〞,面帶微笑自我介紹如客人有具體需求時(shí),竭力邀其坐下談值班人員優(yōu)先中介效勞把客戶引導(dǎo)坐下就是成功一小步!二、客戶到客服中心房源墻通過(guò)他的動(dòng)作、眼神、交談了解到他的真實(shí)需求。引導(dǎo)客戶提示:溝通時(shí)可以主要采用詢問(wèn)式不要緊逼讓客戶感覺(jué)壓抑二、客戶到客服中心客戶效勞中心直接查房源〔匹配〕記錄需求〔詳細(xì)〕
三、拜訪
客戶打入你需要做什么?“您好,尚佳物業(yè)!〞首先傾聽(tīng)詢問(wèn)〔知道咱們的渠道,詳細(xì)的上下游信息〕讓客戶留下具體的聯(lián)系方式和姓名。注:對(duì)于客戶詢問(wèn)的房產(chǎn)知識(shí)如果你不清楚一定要記錄下來(lái),問(wèn)清楚后給客戶回復(fù)。
三、拜訪
回訪選擇打的時(shí)間,問(wèn)客戶現(xiàn)在有沒(méi)有時(shí)間自我介紹,讓對(duì)方知道你打的目的簡(jiǎn)潔明了等客人掛斷后,方可以掛。四、帶看房子帶看成交
四、帶看房子帶看的前期工作看房時(shí)間的安排
通過(guò)前期的溝通接觸,了解看房時(shí)間四、帶看房子帶看的前期工作對(duì)客戶和業(yè)主說(shuō)明議價(jià)方面的本卷須知
和業(yè)主打好招呼如果客戶問(wèn)價(jià)錢(qián),就讓客戶直接和中介方談;同時(shí)也要跟客戶交代不要直接和業(yè)主談價(jià)錢(qián)。并把利害關(guān)系說(shuō)清楚。四、帶看房子帶看的前期工作對(duì)房源進(jìn)行近一步了解如所屬小區(qū)的規(guī)模,周邊環(huán)境,交通情況等,并且近可能地到該小區(qū)踩一遍路線,目的有主要有兩個(gè):1選擇帶看路線。從店里到該小區(qū)會(huì)一般有幾條路線,有的繁華,有的幽靜,有的臟亂差,這樣可防止因路線不熟給客戶帶來(lái)不必要的購(gòu)房心理障礙。2熟悉小區(qū)周邊情況。有的客戶根據(jù)情況與你在小區(qū)附近的某個(gè)地方碰頭,只有熟悉該小區(qū)周邊情況才能選擇一個(gè)好的地點(diǎn),防止在一些中介公司密集的地方等敏感的地方。四、帶看房子帶看的前期工作帶看前將應(yīng)帶的物品準(zhǔn)備好比方名片,筆記本〔記好業(yè)主及客戶的聯(lián)系〕,筆,鞋套〔包括客戶的〕。四、帶看房子帶看的前期工作
與客戶溝通:記錄客戶所說(shuō)的問(wèn)題,如維修
不要遲到,更不要爽約根據(jù)客戶的需求確定帶看路線:配套設(shè)施、交通情況、社區(qū)〔清凈、繁華等〕四、帶看房子帶看的前期工作特別注意:每次帶看的房子不易超過(guò)3套,順序?yàn)椋狠^好,最好,最差〔2套:最好,最差〕,由遠(yuǎn)及近;向客戶介紹房源時(shí)一定要有激情,用你的情感去感染他。四、帶看房子帶看中如果和客戶約定某個(gè)地點(diǎn)見(jiàn)面,我們一定要守時(shí),最好提前10幾分鐘到。路上和客戶交談時(shí)要多問(wèn)多聽(tīng),所謂言多必失,我們可從中了解到客戶的更多的情況??蛇m當(dāng)?shù)赝嘎队嘘P(guān)定金的作用,可引用其他客戶的例子,不易直接提出,以免引起客戶的反感。四、帶看房子帶看中
看房時(shí)根據(jù)情況盯業(yè)主或客戶,防止客戶和業(yè)主有過(guò)多的交流,甚至交換聯(lián)系。
向客戶介紹房子時(shí),對(duì)于客戶指出的缺點(diǎn)不要過(guò)分掩蓋,利用話題將其注意力引到房子的優(yōu)點(diǎn)上,并指出房子是沒(méi)有十全十美的。四、帶看房子帶看中根據(jù)情況〔客戶對(duì)房子很有意向,但猶豫不決時(shí)〕適時(shí)地采取促銷(xiāo)手段。〔有別的客戶也要下定金,問(wèn)你要不要?〕客戶如果有意向,一定要趁熱打鐵,引導(dǎo)其交定金。如果客戶對(duì)房子不滿意,就繼續(xù)根據(jù)其需求進(jìn)行近一步的有針對(duì)性的匹配帶看。四、帶看房子帶看中特別注意:帶看過(guò)程中跟客戶和業(yè)主接觸時(shí)一定要注意各種禮節(jié);不要讓業(yè)主和客戶有過(guò)多的交流;帶看完盡量將客戶拉回效勞中心,或一定要將顧客送遠(yuǎn)送走,以防止客戶回去和業(yè)主私下接觸??蛻粲幸庀蚓鸵欢ㄒR上引導(dǎo)其交定金,一定要快。四、帶看房子帶看后
要注意客戶的回訪周期及需求的最新情況,了解清楚四、帶看房子帶看的幾個(gè)步驟及本卷須知客戶真?zhèn)蔚膮^(qū)分約看地點(diǎn)和時(shí)間的本卷須知看房前與業(yè)主及準(zhǔn)業(yè)主少溝通自身形象:熱情的、極積的、主動(dòng)的為業(yè)主與準(zhǔn)業(yè)主著想。四、帶看房子帶看的幾個(gè)步驟及本卷須知
制造緊張氣氛〔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新建客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
- 低壓熔斷器投資規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū)
- 數(shù)碼印刷機(jī)項(xiàng)目投資計(jì)劃
- 蛋氨酸生產(chǎn)加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 新建過(guò)程可視化的新視界項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
- 人力資源教學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 2024年物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)承攬合同
- 2024-2030年機(jī)架式監(jiān)聽(tīng)音箱公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年新版中國(guó)金融業(yè)帳表項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年新版中國(guó)活接球閥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 人教版高一地理必修一期末試卷
- 山東省臨沂市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期1月期末地理試題 附答案
- 2024-2025學(xué)年北師大版九年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末測(cè)試綜合練習(xí)題(原卷版)-A4
- 2025北京語(yǔ)言大學(xué)新編長(zhǎng)聘人員招聘21人筆試備考試題及答案解析
- 2024青海海東市水務(wù)集團(tuán)限責(zé)任公司招聘27人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 博鰲機(jī)場(chǎng)控制區(qū)證件培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試卷
- 珠寶鑒賞智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年同濟(jì)大學(xué)
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《中文學(xué)科論文寫(xiě)作》形考任務(wù)1-4參考答案
- 《中國(guó)近現(xiàn)代史綱要(2023版)》課后習(xí)題答案合集匯編
- GB/T 9065.2-2010液壓軟管接頭第2部分:24°錐密封端軟管接頭
- 中國(guó)美食英文介紹ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論