勞動紀(jì)律學(xué)習(xí)制度

一、勞動紀(jì)律制度1、公司員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必定佩帶安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、鐵掌鞋、高跟鞋、背心進(jìn)入施工現(xiàn)場情節(jié)嚴(yán)重予以開除辦理。2、項(xiàng)目部員工必定準(zhǔn)時上、下班，不得無故遲到、早退。遲到是指上班時間開始后10分鐘以內(nèi)未到者為遲到，早退是指上班時間結(jié)束前提前10分鐘以內(nèi)下班者為早退。3、公司員工應(yīng)積極主動上班，不得無故曠工；不請假、請假未贊同而擅自離崗或假期滿不到崗的均視為曠工；曠工不足半天按半天計(jì)算，不足一天按一天計(jì)算。（1）工人曠工依照以下處分規(guī)定辦理：一天處以50元罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司將予以開除；開除的工人先扣除500元違約金后，再結(jié)算薪水。4、工人在工作時間內(nèi)必定集中精力工作，不得偷懶或干與工作沒關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重分別恩賜責(zé)怪教育或罰款30至100元。5、公司員工必定依照料理，依照指揮，嚴(yán)禁討價還價、無理取鬧。否則，可視情節(jié)輕重分別恩賜責(zé)怪、罰款、歇工或開除處分。工人不依照公司內(nèi)部調(diào)動的，一次處以50元至100元罰款。5、工人工作時間內(nèi)不得隨意走動工作崗位，如有特別情況需要走開，須經(jīng)主管，班組長贊同后方可走開，否則按曠工論處。一次處以50元至200元罰款。6、因工程需要，公司員工必定堅(jiān)持每天出勤，并隨時準(zhǔn)備延點(diǎn)加班。管理人員指定加班的員工，不得無故拒絕，違者以曠工論處。7、推行項(xiàng)目值班制度，各項(xiàng)目部要再進(jìn)入新工地時將管理人員輪流值班表報公司辦公室，值班人員必定在工地住宿發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗，一次恩賜50-100元處分。8、工作時間內(nèi)，嚴(yán)禁任何形式的賭博活動。對在工作時間內(nèi)參加或聚眾打牌、賭博的，公司行政后勤人員、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理一次恩賜100-500元處分；其他管理人員一次恩賜100-300元處分。二、考勤管理制度1、對所有員工的考勤必定及時、正確，堅(jiān)持公正、公正、公開的原則。2、工人的當(dāng)天考勤由項(xiàng)目專業(yè)工長（班組長）負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員的當(dāng)天考勤由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督，以簽到表為準(zhǔn)；工人考勤必定于次日下午2點(diǎn)從前登上考勤表。3、各項(xiàng)目管理人員必定及時宣告考勤結(jié)果，并督促工人核對考勤。4、工人考勤若出現(xiàn)錯記、漏記、誤記、多記等現(xiàn)象，工人可找到管理人員說明，或向公司舉報，確實(shí)有錯可予以更正。若管理人員知錯不改或打擊報復(fù)，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅辦理。5、考勤表填寫必定認(rèn)真、正確、清楚、規(guī)范，嚴(yán)格按考勤表上所示符號填寫，嚴(yán)禁任何人擅自涂改考勤記錄，經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn)擅自涂改考勤記錄的，一次處以50-100元罰款。6、管理人員推行簽到制，項(xiàng)目部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)督查。嚴(yán)禁補(bǔ)簽和代簽。管理人員和工人考勤表必定按月核實(shí)無誤后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，報送公司辦公室。三、請假管理制度1、公司全體員工必定遵守有事請假制度，一般情況下嚴(yán)禁請假和批假。如有病或有特別私事（如婚、喪、娩、產(chǎn)等）需要辦理時方可請假。2、公司所有員工需請假時，必定先寫請假條，辦理書面請假手續(xù)，請假條隨當(dāng)月考勤表一同交公司備查。管理人員請假離崗、歸崗時，自己必定報辦公室登記，一次不報罰款50元。3、項(xiàng)目管理人員請假一天以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理贊同；高出兩天的經(jīng)所在項(xiàng)目部贊同后，由公司生產(chǎn)部審批，再報總經(jīng)理贊同。4、項(xiàng)目經(jīng)理需請假時，經(jīng)公司生產(chǎn)部贊同后，由總經(jīng)理審批；公司行政后勤人員請假由總經(jīng)理審批，請假條交辦公室保留，督查銷假。5、請假人因突發(fā)情況來不及辦理請假手續(xù)的，可用電話向批假領(lǐng)導(dǎo)報告，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)；因特別情況要續(xù)假的，提前一天向批假領(lǐng)導(dǎo)申請，贊同后有效。否則，視為曠工。6、公司所有員工無論何種原因請假，請假時期均不發(fā)薪水。四、薪水管理制度1、公司所有員工推行月薪水制，薪水發(fā)放推行隔月制，即：當(dāng)月薪水在第二個月的5日發(fā)放。2、公司管理人員采用績效核查薪水制，依照每個月的工作績效考評核發(fā)。3、若工人或管理人員的工作能力、技術(shù)水平、工作表現(xiàn)、綜合素質(zhì)、思想態(tài)度不能夠達(dá)到公司要求，公司將依照詳盡情況降低其薪水標(biāo)準(zhǔn)或解雇。五、管理人員輪休制度1、公司管理人員在項(xiàng)目施工任務(wù)不緊張，工作不十分繁忙，整體工作能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)安排的情況下，能夠申請輪休。公司行政后勤人員必定是在星期六或星期日方可申請輪休。施工任務(wù)緊張，工作繁忙時一律嚴(yán)禁輪休。2、項(xiàng)目管理人員輪休時必定開初向項(xiàng)目經(jīng)理請示，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理輪休必定開初向公司生產(chǎn)部請示，經(jīng)贊同后，方可休假；公司后勤行政人員須先向辦公室報告登記，否則按請假論處。并且休假時期，不得走動工作所在地區(qū)域。否則以請假或擅自離崗論處。3、管理人員每次輪休時間最多為半天或一天，不得連續(xù)輪休兩天。每人每個月輪休時間總計(jì)不能夠超過兩天。4、管理人員請事假、病假事后，不能夠以輪休時間對請假時間進(jìn)行抵減。5、管理人員輪休時期，享受正常工作薪水待遇。6、管理人員每個月的輪休時間，必定在管理人員簽到表上如實(shí)做好記錄以備查。六、財務(wù)管理制度1、財務(wù)管理方法：推行總經(jīng)理一支筆審簽制度。所有經(jīng)濟(jì)來往、出入辦理等經(jīng)濟(jì)活動都必定由總經(jīng)理贊同，并審察簽字后方可進(jìn)行。2、開支及報銷管理方法：（1）各項(xiàng)目部所需備用金及其他經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理直接與財務(wù)部聯(lián)系，財務(wù)部及時供應(yīng)；項(xiàng)目的所有開支都必定開初報告公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，征得贊同后方可辦理。（2）員工因工就醫(yī)、工器具的購置和維修一律推行定點(diǎn)，并且開初必定向公司財務(wù)部請示，由公司指派專人負(fù)責(zé)辦理；特別情況下，經(jīng)公司財務(wù)部贊同，可由項(xiàng)目部派人到指定地點(diǎn)辦理；對擅自辦理的開支，公司不予以報銷。（3）因工作需要請客人就餐，開初必定向公司請示，征得贊同并進(jìn)行登記；公司管理人員陪客時，原則上嚴(yán)禁參加休閑活動?？筒蛨箐N條據(jù)上要注明所請客人、陪同人員姓名，否則不予報銷；公司各部（室）不報銷客餐招待費(fèi)，特別情況報請總經(jīng)理贊同后一致進(jìn)行安排。（4）、辦公用品推行按月發(fā)放包干制。各項(xiàng)目部每個月所需的辦公用品，由公司一致購置后發(fā)放，并推行包干，少了不補(bǔ)；各項(xiàng)目部一律不報銷購置辦公用品的條據(jù)。（5）、公司主要管理人員出差車、船等交通開支實(shí)報實(shí)銷，每天補(bǔ)助生活費(fèi)10元，住宿費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷，部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及工作人員不高出100元/晚。出差時期因工作需要請客或進(jìn)行其他開支的，必定開初征得公司贊同，否則不予報銷。（6）、所有報銷條據(jù)必定是正式票據(jù)，票據(jù)上所購物品的品名、單價、合計(jì)金額等內(nèi)容要書寫清楚、圓滿；報銷的車票要在反面注明乘車時間、人數(shù)和起止站點(diǎn)；其他經(jīng)公司財務(wù)部贊同的臨時性開支，必定由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理和當(dāng)事人共同簽字，方可報銷；凡票賬不切合的或白條，一律不予報銷。3、固定財富管理方法：1、公司固定財富包括公司購置的房產(chǎn)、汽車、電氣設(shè)施、辦公用品、各種機(jī)械、各種工器具等。2、公司全體員工都有管理、保護(hù)公司所屬固定財富的責(zé)任和義務(wù)。3、建立固定財富使用、保留登記制度，推行責(zé)任到人。公司辦公室所有固定財富的管理責(zé)任人為公司辦公室工作人員；各項(xiàng)目使用的公司固定財富管理責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目資料員；汽車的管理責(zé)任人為駕駛員。4、對管理不利、故意損壞或使用不當(dāng)而損毀公司固定財富的，第一要追究管理責(zé)任人的責(zé)任，照價賠償，并恩賜50-500元的經(jīng)濟(jì)處分；對于盜竊公司固定財富的，送公安機(jī)關(guān)辦理。5、對公司所屬固定財富，特別是公司購置發(fā)放的工器具嚴(yán)禁擅自改裝。對擅自拆卸、改裝造成工器具損壞的，一律照價賠償，并予以50-500元罰款。6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)贊同，任何人不得擅自租借、占有公司的固定財富。七、借支管理制度1、在正常發(fā)下班資的情況下，非特別緊急情況、不是確實(shí)存在困難的員工原則上不予以任何借支。員工因出現(xiàn)特別情況或確實(shí)存在經(jīng)濟(jì)困難的，必定履行相關(guān)手續(xù)后方可辦理借支。2、員工借款在200元以下的，由所在項(xiàng)目經(jīng)理審批，從項(xiàng)目備用金中解決；高出200元的，項(xiàng)目經(jīng)理依照情況簽署建設(shè)性建議后，由公司財務(wù)部審批，1000元以上的辦理相關(guān)手續(xù)后，由總經(jīng)理審批。公司行政后勤人員借支由總經(jīng)理審批。3、對出現(xiàn)特別緊急情況，無法按正常程序辦理借支的，可先由項(xiàng)目部出頭辦理借支，此后由借支人圓滿相關(guān)手續(xù)。4、外包班組原則上不予借支，特別情況需項(xiàng)目部批條總經(jīng)理贊同，其他任何人無權(quán)擅自贊同借支；對分包班組結(jié)算有專業(yè)工長或預(yù)計(jì)員辦理，由項(xiàng)目部簽完字后方可按公司結(jié)算，公司及項(xiàng)目部任何人不能夠代簽或不簽（包括庫管）。八、安全管理制度2、保證安全用電，非專業(yè)人員嚴(yán)禁亂接、亂拆電源插座及各種設(shè)施，違者罰款50至100元。3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、生火，違者罰款50至100元。對不依照料理造成嚴(yán)重結(jié)果，除責(zé)任自負(fù)外，移交公安機(jī)關(guān)辦理。4、準(zhǔn)時作息，嚴(yán)禁深夜出門、夜不歸宿，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。5、嚴(yán)禁從事盜竊、打架打架、賭博、酗酒惹禍、嫖娼賣淫等違紀(jì)違紀(jì)活動。發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，觸犯刑律著交公安機(jī)關(guān)辦理。6、在施工過程中，嚴(yán)禁從高空仍東西（如工器具、鐵件、模板、木方、扣件、鋼管等），發(fā)現(xiàn)一次罰款100至500元。造成嚴(yán)重結(jié)果者除擔(dān)當(dāng)傷者醫(yī)藥開支外，送相關(guān)部門辦理。7、在臨邊及高空作業(yè)時，必定按規(guī)定系好安全帶，安全防范嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè)。特別工種操作必定持證上崗，非專業(yè)操作人員嚴(yán)禁動用機(jī)械設(shè)施及其他專業(yè)操作工具，違者處以100至500元罰款。8、在施工過程中，若因管理人員違章指揮或?yàn)^職而造成的安全事故，無論傷及自己還是他人，管理人員均應(yīng)擔(dān)當(dāng)20%的事故開支；9、員工在工作時期的自然疾病（包括突發(fā)性疾?。┧虚_支自理。10、員工在非上班時間內(nèi)（如：下班后的休息時間、請假時間等），或在施工現(xiàn)場以外發(fā)生的所有安全事故及安全責(zé)任事故，均由個人自行辦理，公司概不負(fù)責(zé)。九、內(nèi)部治安管理?xiàng)l例1、有以下攪亂內(nèi)部管理序次行為的，將恩賜警告或經(jīng)濟(jì)處分。（1）、攪亂正常辦公、食堂就餐等公共序次的，視為情節(jié)予以警告或50-100元的罰款。（2）、酗酒惹禍或無理取鬧，隨意瓜葛，毀損口號，指示牌等以及其他攪亂正常的生產(chǎn)活動序次的，予以警告或50-200元的罰款。（3）、無論何種原因造成打架打架事件，致人傷害的，藥費(fèi)及誤工費(fèi)等所有開支由打人者負(fù)責(zé)，斗毆雙方依照情節(jié)恩賜500-1000元處分，先著手者加倍處分。（4）、在公司內(nèi)部（工地、生活區(qū)）聚眾打架的，除充公賭資、賭具外，對參加者處以100-500元的罰款。（5）、結(jié)伙打架，尋釁惹禍，侮辱婦女、制黃、傳黃或進(jìn)行其他流氓活動的，還沒有造成嚴(yán)重結(jié)果的處以警告或200-500元以下罰款。（6）、嚴(yán)禁過分酗酒，特別工種嚴(yán)禁飲酒，違犯者處以警告或20-200元的罰款。（7）、捏造也許歪曲事實(shí)，甚至故意散布謠言或以其他方法煽動、攪亂正常的生產(chǎn)生活序次的，處以50-200元的處分。（8）、無論何種原因，參加擅自會合或歇工的，每人處以200元罰款，領(lǐng)頭組織者加倍處分。（9）、冒充公司工作人員或打公司招牌進(jìn)行故弄玄虛，情節(jié)略微的，處以警告或100-200元的處分。（10）、謊報險情，制造紛雜的，處以警告或100-200元的罰款。（11）、拒絕、阻截公司工作人員履行公務(wù)，未使用暴力、威脅方法的，處以警告或100-500元的罰款。（12）、違犯政府禁令，吸食鴉片、注射嗎啡等毒品，處以200元的罰款，并移送公安機(jī)關(guān)辦理。、無正當(dāng)手續(xù)，擅自攜帶施工料具或其他物品出門；擅自離崗或有其他違犯制度的行為而發(fā)生公私財務(wù)被盜案件；哄搶集體、個人財物；故意損壞公司財物，處以警告或100-200元的罰款，并賠償相關(guān)損失，對舉報者一次性獎勵200元。2、有以下阻攔內(nèi)部安全行為的，將恩賜警告或經(jīng)濟(jì)處分：（1）、埋壓、挖掘消防栓、水泵、蓄水池等消防設(shè)施或設(shè)施的，挪做他用的處以警告或50-200元的罰款。（2）、損壞照明、安全防范網(wǎng)，搬動覆蓋物、標(biāo)志、防衛(wèi)等安全設(shè)施設(shè)施的處以警告或20-100元的罰款。（3）、亂拉和亂接電線或用電爐取暖，做飯的處以警告或20-200元的罰款。（4）、非法制造、攜帶匕首、三棱刀、彈簧刀或其他管制刀具的，處以警告或20-200元的罰款。（5）、盜竊公、私財務(wù)的，一次處以50-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除，并送交公安機(jī)關(guān)辦理。3、有以下入侵他人人身權(quán)益行為的，公司將恩賜警告或經(jīng)濟(jì)處分：（1）、毆打他人，造成略微傷的，恩賜警告，并處以100-200元的罰款，賠償受害人的醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、誤工費(fèi)等國家規(guī)定的所有相關(guān)開支；造成小傷以上的交公安機(jī)關(guān)辦理。施工現(xiàn)場因資料瓜葛引起打架的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，并處以警告或500-2000元的罰款。（2）、非法限制他人人身自由的，處以警告或20-100元的罰款。（3）、公開侮辱他人或捏造事實(shí)，誹謗他人的，處以警告或20-100元罰款。（4）、寫恐嚇信或用其他方法威脅他人安全也許攪亂他人正常生活的，處以警告或10-200元的罰款。4、有以下違犯消防管理行為的，公司將恩賜警告或經(jīng)濟(jì)處分：（1）、存放或攜帶易燃易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場或生活區(qū)的，處以警告或

20-200

元的罰款。（2）、在嚴(yán)禁煙火或放有易燃易爆的物品地方，違犯嚴(yán)禁吸煙、使用明火的處以警告或

20-200

元的罰款。（3）、過失引起火災(zāi)，還沒有造成嚴(yán)重?fù)p失的，處以警告或20-200元的罰款。（4）、指派也許強(qiáng)令他人違犯消防安全規(guī)范，冒險作業(yè)，還沒有造成嚴(yán)重結(jié)果的，處以警告或20-20