版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
團(tuán)購作業(yè)流程團(tuán)購出貨對象鎖定為末端消費(fèi)者或不再轉(zhuǎn)售的公司、團(tuán)體,團(tuán)購業(yè)務(wù)不得含超低價(jià)商品(如每日一物、風(fēng)暴商品、限量、限購商品);團(tuán)購出貨對象不得為盤商。原則及定義團(tuán)購業(yè)務(wù)作業(yè)1、征信
團(tuán)購業(yè)代需依據(jù)“團(tuán)購客戶征信辦法”(包括“征信說明”、“征信流程”、“征信表格”及“征信Q&A”)對須見票發(fā)貨之團(tuán)購客戶作征信工作,并按要求將客戶資料(包含經(jīng)辦人身份證復(fù)印件、支票印章樣式)送呈營運(yùn)區(qū)及事業(yè)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,維護(hù)“團(tuán)購出貨系統(tǒng)”之客戶資料及歸檔。3、談價(jià)3.1顧客提出折扣要求時(shí):3.1.1根據(jù)團(tuán)購整單毛利之高低,決定是否可給予折扣。3.1.2折扣政策:原毛利率低于5%的商品,折讓后其毛利不得低于原毛利率之50%,否則需經(jīng)營運(yùn)區(qū)及事業(yè)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。3.1.3總額折扣:業(yè)代需于「團(tuán)購采購清單」上注明折扣率,核準(zhǔn)后以商品實(shí)物回饋;特殊情況需以現(xiàn)金支付的,需店長親自與客戶洽談,并經(jīng)營運(yùn)區(qū)及事業(yè)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。3.1.4單項(xiàng)商品折扣:業(yè)代需填寫「變價(jià)申請單」,經(jīng)核準(zhǔn)后,由輸入小組于團(tuán)購結(jié)帳時(shí)輸入,不得在收銀機(jī)臺(tái)上折讓出貨,并于結(jié)賬后變回原價(jià);輸入小組須在「變價(jià)申請單」上注明前后變價(jià)時(shí)間及簽名確認(rèn);「變價(jià)申請單」需粘貼于「團(tuán)購采購清單」收銀聯(lián)之后,當(dāng)日投庫,由財(cái)務(wù)妥善保存,以備查核。4、毛利計(jì)算4.1經(jīng)辦業(yè)代根據(jù)客戶資料及訂購商品,維護(hù)“團(tuán)購出貨系統(tǒng)”〈CUST.MNU〉。包括進(jìn)行客戶資料維護(hù)<MKCCUTM1>(填寫客戶資料以產(chǎn)生客戶代碼),客戶選購商品后業(yè)代將客戶需求列入團(tuán)購出貨申請維護(hù)<MKCORDT1>,最后進(jìn)行報(bào)表列印處理<MKRORDX8>(計(jì)算整單毛利率,列印「團(tuán)購采購清單」)。5.3團(tuán)購出貨需遵循整單毛利不得為負(fù)之前提下,核決權(quán)限如下:
核準(zhǔn)人
整單毛利率
備注事業(yè)部負(fù)責(zé)人0%(含)~1%營運(yùn)區(qū)負(fù)責(zé)人1%(含)~3%店長≥3%米、油、大家電商品毛利0%以上5.4業(yè)代通知營運(yùn)備貨,并存放于備貨區(qū),視為已結(jié)帳商品,不得任意移動(dòng)。6、結(jié)帳業(yè)代陪同顧客至指定收銀臺(tái)結(jié)賬(全部團(tuán)購業(yè)務(wù)均須在團(tuán)購業(yè)務(wù)指定收銀臺(tái)結(jié)帳,各店依收銀線實(shí)際情況自行指定,建議靠近收銀中心,或安全人員崗位,以便監(jiān)控)。6.1結(jié)帳方式:收銀主管需到指定收銀臺(tái)協(xié)助結(jié)帳。6.1.1現(xiàn)金:現(xiàn)金或銀行卡結(jié)賬者,出貨方式與普通顧客相同。6.1.2款到發(fā)貨:①、支票:收銀主管收到顧客支票后,于「團(tuán)購采購清單」上簽收,將顧客聯(lián)交給顧客。同時(shí)在指定收銀機(jī)臺(tái)開立「銷貨明細(xì)單」后,立即將「銷貨明細(xì)單」及支票送交金庫出納,支票由財(cái)務(wù)主管背書后存入銀行。支票到帳后,金庫出納將「銷貨明細(xì)單」及「到帳通知」交予收銀主管,由收銀主管告知團(tuán)購業(yè)代,請其通知顧客取貨或送貨。②、電匯:財(cái)務(wù)確認(rèn)顧客已將貨款匯入公司帳戶后,金庫
出納以「到帳通知」通知收銀主管開立「銷貨明細(xì)單」。6.1.4月結(jié)或半月結(jié):限經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)的關(guān)系企業(yè)。①、團(tuán)購業(yè)代必須留存月結(jié)及半月結(jié)單位公司有效印章樣式及經(jīng)辦人身份證復(fù)印件。②、購貨時(shí),業(yè)代需核對經(jīng)辦人身份證正本及「團(tuán)購采購清單」上印章與我公司留存經(jīng)辦人身份證復(fù)印件、印章是否相符。③、依核決權(quán)限交核準(zhǔn)人簽核。④、結(jié)帳后收銀主管留存「團(tuán)購采購清單」收銀聯(lián)掛帳處理。⑤、貨到對方后必須要求收貨人在業(yè)代聯(lián)上簽收。⑥、財(cái)務(wù)需定期列印應(yīng)收未收明細(xì),并負(fù)責(zé)追款。6.2團(tuán)購業(yè)代到客服中心憑「銷貨明細(xì)單」開立發(fā)票。6.3業(yè)代須將「到帳通知」附于相對應(yīng)「團(tuán)購采購清單」業(yè)代聯(lián)上,以備查核。7、出貨:7.1營運(yùn)部門備齊貨,通知團(tuán)購業(yè)代核對無誤后拉至團(tuán)購出貨區(qū)暫存。7.2業(yè)代應(yīng)協(xié)助顧客出貨,如顧客需要送貨上門,則需安排車輛送貨。7.3出貨時(shí),團(tuán)購業(yè)代持「團(tuán)購采購清單」業(yè)代聯(lián)(附有「銷貨明細(xì)單」),會(huì)同安全、商管人員(若從收銀線出貨,則由收銀主管)清點(diǎn)品項(xiàng)、數(shù)量,并檢查簽核是否完整、相關(guān)單據(jù)是否齊全等無誤后,安全、商管(或收銀主管)簽名確認(rèn),蓋上“團(tuán)購貨已出”齊縫章。顧客憑「團(tuán)購采購清單」顧客聯(lián)提貨,并須于單據(jù)上簽名確認(rèn)。7.4電話訂貨的單位須報(bào)備店長核準(zhǔn)后由團(tuán)購業(yè)代會(huì)同收銀、安全負(fù)責(zé)送貨、收款,且出貨收款后須向店長回報(bào)。1、業(yè)代須請顧客出示「銷貨明細(xì)單」及「發(fā)票」,核對「團(tuán)購采購清單」業(yè)代聯(lián)無誤后,陪同顧客到客服中心辦理退貨。2、客服中心人員輸入退貨資料,列印顧客退貨單,附上「團(tuán)購采購清單」業(yè)代聯(lián)、「銷貨明細(xì)單」、「發(fā)票」、「團(tuán)購出貨單明細(xì)表」,一并送呈店長核準(zhǔn)。3、支票結(jié)帳的顧客退貨時(shí),由財(cái)務(wù)開具支票退款,不可退現(xiàn)金。4、見票發(fā)貨后,在支票到帳前如需退貨,商品可先退回,由客服中心人員輸入列印「顧客退
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 泰康協(xié)議存款合同的稅務(wù)影響
- 股權(quán)投資對賭協(xié)議范本
- 林木選購合同
- 降水井施工勞務(wù)外包合同
- 城市綠化花卉承包合同
- 以租代售設(shè)備合同樣本
- 購銷合同中的商業(yè)秘密保護(hù)
- 食堂承包經(jīng)營合同協(xié)議
- 教育咨詢服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
- 隨身護(hù)衛(wèi)人員管理服務(wù)合同
- 餐廳實(shí)習(xí)協(xié)議書
- QCT1067.5-2023汽車電線束和電器設(shè)備用連接器第5部分:設(shè)備連接器(插座)的型式和尺寸
- 2024質(zhì)量管理理解、評價(jià)和改進(jìn)組織的質(zhì)量文化指南
- 2024年度領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)知識(shí)測試題庫150題
- 2024年四川省涼山州中考適應(yīng)性考試語文試題(含答案解析)
- 人工智能在中藥學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用與藥物研發(fā)創(chuàng)新研究
- 2023-2024學(xué)年七年級數(shù)學(xué)上冊舉一反三系列專題4.6 動(dòng)角問題專項(xiàng)訓(xùn)練(40道)(舉一反三)(人教版)含解析
- MOOC 房地產(chǎn)管理-華中科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)完整第五章
- 2024年茶空間運(yùn)營工作計(jì)劃
- 食品進(jìn)銷存臺(tái)賬【模板】
評論
0/150
提交評論