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文檔簡介
施工員
專業(yè)管理實務(裝飾裝修)第1章吊頂工程一、單選題2.A8.3施工要點(住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范)GB50327-2001
8.3.1龍骨的安裝應符合下列要求:①應根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高在四周墻上彈線。彈線應清晰、位置應準確。②主龍骨吊點間距、起拱高度應符合設計要求。當設計無要求時,吊點間距應小于1.2m,應按房間短向跨度的l%~3%起拱。主龍骨安裝后應及時校正其位置標高。③吊桿應通直,距主龍骨端部距離不得超過300mm。當?shù)鯒U與設備相遇時,應調(diào)整吊點構造或增設吊桿。④次龍骨應緊貼主龍骨安裝。固定板材的次龍骨間距不得大于600mm,在潮濕地區(qū)和場所,間距宜為300~400mm。用沉頭自攻釘安裝飾面板時,接縫處次龍骨寬度不得小于40mm。⑤暗龍骨系列橫撐龍骨應用連接件將其兩端連接在通長次龍骨上。明龍骨系列的橫撐龍骨與通長龍骨搭接處的間隙不得大于1mm。⑥邊龍骨應按設計要求彈線,固定在四周墻上。⑦全面校正主、次龍的位置及平整度,連接件應錯位安裝。二、多選題9.ACD輕鋼龍骨分為吊頂龍骨和墻體龍骨兩大類。吊頂輕鋼龍骨由承載龍骨(主龍骨),覆面龍骨(輔龍骨)及各種配件組成。分為D38(UC38),D50(UC50)和D60(UC60)三個系列。D38用于吊點間距900—1200毫米不上人吊頂,D50用于吊點間距900—1200毫米上人吊頂,D60用于吊點間距1500毫米上人加重吊頂,U50,U60為覆面龍骨,它與承載龍骨配合使用。隔墻輕鋼龍骨由橫龍骨,豎龍骨及橫撐龍骨和各種配件組成,有Q50(C50),Q75(C75),Q100(C100)和Q150(C150)四個系列。墻面飾面板(磚)施工技術
1.飾面板(磚)的適用范圍
飾面板安裝工程一般適用于內(nèi)墻飾面板安裝工程和高度不大于24m、抗震設防烈度不大于7度的外墻飾面板安裝工程。
飾面磚粘貼工程一般適用于內(nèi)墻飾面磚粘貼工程和高度不大于100m、抗震設防烈不大于8度、采用滿粘法施工的外墻飾面磚粘貼工程。
2.施工環(huán)境溫度要求
(1)采用摻有水泥的拌合料粘貼(或灌漿)時,即濕作業(yè)施工現(xiàn)場環(huán)境溫度不應低于5℃。
(2)采用有機膠粘劑粘貼時,不宜低于10℃。
(3)如環(huán)境溫度低于上述規(guī)定,應采取保證工程質量的有效措施。
3.濕作業(yè)法對天然石材的要求:防堿背涂處理;有機膠粘劑粘貼時,環(huán)境溫度不宜低于10℃。
4.瓷磚的施工流程:
基層處理→抹底層砂漿→排磚及彈線→浸磚→鑲貼面磚→清理。
5.裱糊工程工藝要求
(1)新建筑物的混凝土或抹灰基層墻面在刮膩子前應涂刷抗堿封閉底漆。
(2)舊墻面在裱糊前應清除疏松的舊裝修層,并刷涂界面劑。
(3)水泥砂漿找平層已抹完,經(jīng)干燥后含水率不大于8%,木材基層含水率不大于12%。第4章墻柱飾面工程第13章施工項目管理概論一、單選題4.A15A建筑施工企業(yè)中的技術交底,是在某一單位工程開工前,或一個分項工程施工前,由主管技術領導向參與施工的人員進行的技術性交待,其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解,以便于科學地組織施工,避免技術質量等事故的發(fā)生。各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。技術交底一般包括下列幾種:1、設計交底,即設計圖紙交底。這是在建設單位主持下,由設計單位向各施工單位(土建施工單位與各專業(yè)施工單位)進行的交底,主要交待建筑物的功能與特點、設計意圖與要求和建筑物在施工過程中應注意的各個事項等。2、施工設計交底。一般由施工單位組織,在管理單位專業(yè)工程師的指導下,主要介紹施工中遇到的問題,和經(jīng)常性犯錯誤的部位,要使施工人員明白該怎么做,規(guī)范上是如何規(guī)定的等。3、專項方案交底、分部分項工程交底、質量(安全)技術交底、作業(yè)等判斷題1.×項目管理,簡稱(PM)就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標。質量控制(Qualitycontrol,簡稱QC)也稱品質控制,是質量管理的一部分,致力于滿足質量要求。[1]中國全國科學技術名詞審定委員會對質量控制的一種定義為:“為使人們確信某一物項或服務的質量滿足規(guī)定要求而必須進行的有計劃的系統(tǒng)化的活動。”第14章施工項目質量管理多選4(二)實施D(Do)實施職能在于將質量的,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術活動和產(chǎn)出過程,轉換為質量的實際值。在各項質量活動實施前,要根據(jù)質量管理計劃進行行動方案的部署和交底。在質量活動的實施過程中,則要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案,規(guī)范行為,把質量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)活動中去。6.建設工程項目質量的形成過程
建設工程項目質量的形成過程,貫穿于整個建設項目的決策過程和各個工程項目的設計與施工過程。體現(xiàn)了建設工程項目質量從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程。
(1)質量需求的識別過程
在建設項目決策階段,主要工作包括建設項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設方案論證和投資決策。
質量目標的決策是建設單位(業(yè)主)或項目法人的質量職能。
(2)質量目標的定義過程
建設工程項目質量目標的具體定義過程,一方面是在建設工程設計階段。另一方面,承包商為了創(chuàng)品牌工程或根據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體情況來確定工程的總體質量目標,策劃精品工程的質量控制。
(3)質量目標的實現(xiàn)過程
建設工程項目質量目標實現(xiàn)的最重要和最關鍵的過程是在施工階段,包括施工準備過程和施工作業(yè)技術活動過程。人、技術、管理和環(huán)境因素,對于建設工程項目而言是可控因素;社會因素存在于建設工程項目系統(tǒng)之外,一般情形下對于建設工程項目管理者而言,屬于不可控因素,但可以通過自身的努力,盡可能做到趨利去弊。施工質量的事前預控途徑:
1、施工條件的調(diào)查和分析
2、施工圖紙會審和設計交底
3、施工組織設計文件的編制與審查施工組織設計文件是直接指導現(xiàn)場施工作業(yè)技術活動和管理工作的綱領性文件。
4、工程測量定位和標高基準點的控制
5、施工分包單位的選擇和資質的審查
6、材料設備的部品采購質量控制
7、施工機械設備及工器具的配置與性能控制
質量控制點的設置
1.質量控制點的概念質量控制點是指為了保證作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設置質量控制點是保證達到施工質量要求的必要前提,監(jiān)理工程師在擬定質量控制工作計劃時,應予以詳細地考慮,并以制度來保證落實。對于質量控制點,一般要事先分析可能造成質量問題的原因,再針對原因制定對策和措施進行預控。承包單位在工程施工前應根據(jù)施工過程質量控制的要求,列出質量控制點明細表,提交監(jiān)理工程師審查批準后,在此基礎上實施質量預控。
2.選擇質量控制點的一般原則(5項)應當選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者是發(fā)生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。(1)施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,例如:預應力結構的張拉工序,鋼筋混凝土結構中的鋼筋架立。(2)施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象,例如地下防水層施工。(3)對后續(xù)工程施工或對后續(xù)工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象,例如預應力結構中的預應力鋼筋質量、模板的支撐與固定等。(4)采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。(5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié),例如復雜曲線模板的放樣等。根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結,施工作業(yè)質量自控的有效制度有:①質量自檢制度;②質量例會制度;③質量會診制度;④質量樣板制度;⑤質量掛牌制度;⑥每月質量講評制度等。13建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:
●
缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念,分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃,形成不了計劃系統(tǒng);
●
缺乏動態(tài)控制的觀念,只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整;
●
缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念,合理的進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。
第15章施工項目進度管理4.A1、承包成本,又稱預算成本,它是反應企業(yè)競爭水平的成本。
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