遼寧人才發(fā)展規(guī)劃宣講培訓(xùn)(宣講稿)

1《中國(guó)郵政人才發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》遼寧省公司人力資源部

2015.6宣講培訓(xùn)集團(tuán)公司黨組印發(fā)《中國(guó)郵政集團(tuán)公司人才發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》2.大力做好《人才規(guī)劃》宣傳工作3.有序推進(jìn)《人才規(guī)劃》實(shí)施工作4.做好《人才規(guī)劃》落實(shí)督促1.高度重視人才工作集團(tuán)公司黨組要求綱領(lǐng)性文件《人才規(guī)劃》解讀什么是郵政人才？一、郵政人才的定義與內(nèi)涵《人才規(guī)劃》解讀4專業(yè)性是指具備一定的專業(yè)知識(shí)和專門技能，是作為郵政人才的基礎(chǔ)。價(jià)值性是指在體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)郵政發(fā)展作出貢獻(xiàn)，這才是企業(yè)需要的人才。高端性人才與普通員工最大的區(qū)別，是指郵政企業(yè)能力和素質(zhì)較高的人員。實(shí)踐性主要表現(xiàn)為將具備的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)踐中，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，并取得創(chuàng)造性成果。郵政人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并為郵政發(fā)展

作出貢獻(xiàn)的人，是郵政企業(yè)員工中能力和素質(zhì)較高的人員?！度瞬乓?guī)劃》解讀你能成為哪一類郵政人才？二、人才分類與人才分層郵政六支人才隊(duì)伍1經(jīng)營(yíng)管理人才2專業(yè)人才3科技人才4營(yíng)銷人才

5基層經(jīng)營(yíng)骨干人才6技能人才1-1董事和監(jiān)事1-2企業(yè)經(jīng)理人和黨組（黨委）負(fù)責(zé)人1-3部門經(jīng)理或主管1-4其他負(fù)責(zé)人2-1綜合職能人員2-2專業(yè)經(jīng)營(yíng)人員2-3運(yùn)行管理人員3-1科技研究與管理人員3-2技術(shù)開發(fā)人員4-1營(yíng)銷策劃人員4-2營(yíng)銷銷售人員3-3運(yùn)行維護(hù)人員2-1-1財(cái)務(wù)人員2-1-2審計(jì)人員2-1-3人力資源開發(fā)與管理人員2-1-4行政管理人員2-1-5黨群工作者2-1-6其他綜合職能人員2-2-1郵政業(yè)務(wù)人員2-2-2電子商務(wù)人員2-2-3金融業(yè)務(wù)人員2-2-4保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員2-2-5物流業(yè)務(wù)人員2-2-6其他業(yè)務(wù)人員2-3-1網(wǎng)路運(yùn)行管理人員2-3-2風(fēng)險(xiǎn)管控人員2-3-3質(zhì)量管控人員2-3-4其他運(yùn)行管理人員5-1基層經(jīng)營(yíng)骨干人員6-1技能人員《人才規(guī)劃》解讀7高級(jí)人才中級(jí)人才初級(jí)人才主要是指能在本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮帶頭作用，并作出突出貢獻(xiàn)的人才主要是指在本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮骨干作用，并作出重要貢獻(xiàn)的人才主要是指能夠在工作崗位上發(fā)揮積極作用,并作出一定貢獻(xiàn)的人才《人才規(guī)劃》解讀《人才規(guī)劃》解讀怎樣才能成為郵政人才？三、人才的評(píng)價(jià)與選拔《人才規(guī)劃》解讀9知道什么是郵政人才你要成為哪一類郵政人才（確定目標(biāo)）不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的能力與素質(zhì)，為成為郵政人才奠定基礎(chǔ)立足崗位、埋頭苦干、銳意進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展工作，為郵政發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值只要通過努力，就有可能成為郵政人才關(guān)鍵在于員工個(gè)人努力離不開組織的悉心培養(yǎng)集團(tuán)公司《人才發(fā)展規(guī)劃》，構(gòu)建了人才發(fā)展體系，創(chuàng)新了人才評(píng)價(jià)選拔機(jī)制圍繞高層次人才和重點(diǎn)專業(yè)急需緊缺人才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施重點(diǎn)人才工程營(yíng)造了“尊重人才、重視人才、服務(wù)人才”的環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)“人崗匹配，人盡其才”顯性隱性企業(yè)如何評(píng)價(jià)選拔人才？《人才規(guī)劃》解讀11企業(yè)如何評(píng)價(jià)選拔人才？品質(zhì)評(píng)價(jià)要素資歷素質(zhì)業(yè)績(jī)職稱/職業(yè)技能工作經(jīng)歷崗位資格證書知識(shí)能力潛質(zhì)工作績(jī)效創(chuàng)新成果學(xué)歷《人才規(guī)劃》解讀學(xué)歷+職稱/職業(yè)技能+崗位資格+工作經(jīng)歷能力素質(zhì)測(cè)評(píng)確定是否晉級(jí)符合單位推薦符合

基本條件參考依據(jù)工作業(yè)績(jī)符合學(xué)歷、職稱/職業(yè)技能、年度考核等要求，取得初級(jí)崗位資格證書審核進(jìn)入企業(yè)人才庫C級(jí)：初級(jí)人才郵政員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)資格條件素質(zhì)測(cè)評(píng)入庫由C晉級(jí)到B和A時(shí)晉升

統(tǒng)一評(píng)審、擇優(yōu)晉升如何實(shí)現(xiàn)人才晉級(jí)管理？《人才規(guī)劃》解讀嚴(yán)格評(píng)價(jià)選拔過程管理按照公開、公正、公平原則，嚴(yán)格人才評(píng)定權(quán)限和工作程序，實(shí)行各類各級(jí)人才由省公司或集團(tuán)公司集中評(píng)定和審批，從嚴(yán)控制各級(jí)人才規(guī)模和晉級(jí)比例，確保人才質(zhì)量每?jī)赡陱哪芰λ刭|(zhì)提升、作用發(fā)揮、業(yè)績(jī)成果等方面對(duì)各類人才進(jìn)行一次綜合考評(píng)。根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果，對(duì)各層級(jí)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立降級(jí)退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才能上能下、能進(jìn)能出實(shí)行人才動(dòng)態(tài)考核管理如何保證人才評(píng)價(jià)選拔質(zhì)量？《人才規(guī)劃》解讀管理通道專業(yè)/技能通道高層中層基層高級(jí)中級(jí)初級(jí)縱向有晉升橫向可流動(dòng)縱向有晉升打通員工職業(yè)發(fā)展通道《人才規(guī)劃》解讀《人才規(guī)劃》解讀企業(yè)如何培養(yǎng)人才？四、六大重點(diǎn)人才工程16《人才規(guī)劃》解讀領(lǐng)導(dǎo)力提升工程經(jīng)營(yíng)管理后備人才培養(yǎng)工程專業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程營(yíng)銷精英人才打造工程急需緊缺人才引進(jìn)與培養(yǎng)工程青年人才培養(yǎng)開發(fā)工程123456《人才規(guī)劃》解讀成為郵政人才有什么好處？五、人才考核激勵(lì)機(jī)制企業(yè)如何激勵(lì)人才？《人才規(guī)劃》解讀完善領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)制度加大對(duì)能力和貢獻(xiàn)突出的專業(yè)人才激勵(lì)力度建立科技成果貢獻(xiàn)參與收益分配機(jī)制加大對(duì)業(yè)績(jī)突出的營(yíng)銷人才獎(jiǎng)勵(lì)力度加大對(duì)優(yōu)秀基層經(jīng)營(yíng)骨干人才的激勵(lì)力度鼓勵(lì)技能人才通過提升業(yè)績(jī)?cè)黾訄?bào)酬19逐步建立以人才開發(fā)為主線、與人才價(jià)值相匹配的薪酬激勵(lì)體系，有效激發(fā)員工成長(zhǎng)成才和干事創(chuàng)業(yè)的積極性，打通員工職業(yè)發(fā)展通道探索實(shí)施對(duì)高端人才和特殊人才的協(xié)議工資、延期激勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、特殊補(bǔ)貼、彈性福利等激勵(lì)辦法，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同類別、層級(jí)人才激勵(lì)的差異化，形成系統(tǒng)、科學(xué)、完善的人才薪酬激勵(lì)體系19《人才規(guī)劃》解讀什么是郵政人才？12怎樣才能成為郵政人才？3企業(yè)如何培養(yǎng)人才？4成為郵政人才有什么好處？5你能成為哪一類郵政人才？《人才規(guī)劃》回顧21在“人才工作專區(qū)”設(shè)置“信息發(fā)布”、“政策文件”、“培訓(xùn)