外墻干掛石材施工質(zhì)量控制

外墻干掛石材施工質(zhì)量控制榮成市華東建筑工程有限公司果嶺7項目QC小組發(fā)布人：許威目錄一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)確定六、可行性分析七、原因分析八、要因確認(rèn)九、制定對策十、對策實施十一、效果檢查十二、鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化十三、體會榮成市華東建筑工程有限公司一、工程概況

本工程為華東房地產(chǎn)果嶺7項目，位于石島華東生態(tài)旅游度假區(qū)，南臨華東高爾夫球場，北臨朝陽山。本工程為框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上三層，局部四層，總建筑面積為46161㎡。外墻做法為干掛石材幕墻。榮成市華東建筑工程有限公司二、小組概況小組名稱榮成市華東建筑工程有限公司果嶺7項目QC小組活動課題攻克外墻干掛石材幕墻施工技術(shù)難關(guān)序號姓名年齡（歲）職務(wù)文化程度職稱1湯強(qiáng)55項目經(jīng)理本科工程師2王振國49項目總工本科高級工程師3王國明49質(zhì)檢員中專助理工程師4許威29技術(shù)員本科助理工程師5陳振軍28技術(shù)員大專助理工程師6慕鵬飛27技術(shù)員大專助理工程師7宋忠波51工長中專技師8王貞偉55施工員高中技師

制表人：趙同濤審核人：王振國制表日期：2016年2月榮成市華東建筑工程有限公司

外墻干掛石材施工質(zhì)量控制理由二該工程施工合同約定質(zhì)量目標(biāo)為確保達(dá)到優(yōu)良，被列為我公司質(zhì)量管理重點工程，公司領(lǐng)導(dǎo)對其質(zhì)量高度重視。理由一

樹立公司品牌和良好的企業(yè)形象將對我單位進(jìn)一步開拓市場影響很大。理由三大面積干掛石材幕墻工程普遍存在質(zhì)量問題，返工率高，導(dǎo)致人力、物力的浪費及工期的延后。本工程干掛石材面積大，工期十分緊迫，因此干掛石材幕墻外觀質(zhì)量要求高，這就要求我們在施工中必須尊重科學(xué)，采取有效措施保證墻體的施工質(zhì)量。三、選題理由榮成市華東建筑工程有限公司四、現(xiàn)狀調(diào)查

2015年03月05日完成A1#樓東立面A軸~F軸龍骨，03月15日開始石材板材安裝，03月21日完成305平方米，03月23對已完成的石材幕墻施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查，抽查了共158個點，一次檢查不合格點有50項，合格率為68.4%。對不合格點進(jìn)行了返工，導(dǎo)致人力、物力的浪費及工期的延后。不合格統(tǒng)計如下表：序號不合格項頻數(shù)頻率（%）累計數(shù)累計頻率（%）1石材間縫不順直285628562石材外觀質(zhì)量12244080其中：1色差72表面缺陷33面層防護(hù)劑23龍骨安裝4844884打膠4848965其它2450100合計5010050100榮成市華東建筑工程有限公司

結(jié)論：從排列圖中的累計頻率曲線可以看出，石材間縫不順直和石材外觀質(zhì)量問題是石材幕墻施工質(zhì)量缺陷的主要因素，必須作為重點進(jìn)行解決。外墻干掛石材施工質(zhì)量缺陷排列圖榮成市華東建筑工程有限公司根據(jù)石材幕墻施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，結(jié)合項目部對工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，確定本次外墻干掛石材施工質(zhì)量控制的目標(biāo)值為：確保一次檢查合格率達(dá)到90%以上。五、目標(biāo)確定

68.4%

活動前

90%

活動后

榮成市華東建筑工程有限公司六、可行性分析目前一次驗收合格率為68.4%,三大質(zhì)量問題發(fā)生頻率為80%,若將三大問題解決90%,壓實系數(shù)一次驗收合格率=68.4%+(1-68.4%)×80%×90%=91.4%技術(shù)可行公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，質(zhì)檢科增派一名專職質(zhì)檢員到項目部。組織保證目標(biāo)可行榮成市華東建筑工程有限公司七、原因分析石材間縫不順直板材外觀質(zhì)量差石材運輸堆放不合理表面缺陷板材尺寸不標(biāo)準(zhǔn)切割機(jī)老化工人責(zé)任心差管理人員責(zé)任心不強(qiáng)管理不到位操作不規(guī)范龍骨不平工人安裝工藝不熟練打膠不平順供應(yīng)商管理不到位防腐劑處理不全面板材色差板材未編號榮成市華東建筑工程有限公司末端因素：工人安裝工藝不熟練由于新招工人較多，專門技術(shù)工人少，工期又緊。此問題涉及環(huán)節(jié)較多，必須重點解決。判定為非要因

榮成市華東建筑工程有限公司要因確認(rèn)1末端因素：龍骨不平整一次性多層連續(xù)施焊造成骨架變形，施工完成后未認(rèn)真檢查、復(fù)核。加強(qiáng)施工管理后此問題可以避免。判定為要因八、要因確認(rèn)

要因確認(rèn)2末端因素：打膠不平順打膠過快、未及時檢查是否有氣泡、空心、雜質(zhì)等現(xiàn)象，加強(qiáng)施工管理后此問題可以解決。判定為非要因。要因確認(rèn)3要因確認(rèn)4末端因素：工人責(zé)任心差未制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查及驗收管理制度。制定相應(yīng)措施后可以克服此問題。判定為非要因。末端因素：切割機(jī)未定期保養(yǎng)、陳舊現(xiàn)場切割機(jī)已使用多年，鋸片質(zhì)量不夠好。此問題關(guān)系到板材的外觀質(zhì)量，必須盡快解決。判定為要因。榮成市華東建筑工程有限公司要因確認(rèn)5要因確認(rèn)6末端因素：石材運輸、堆放不合理板材的運輸防護(hù)措施不力及現(xiàn)場堆放情況比較隨意，造成石材邊角損傷。此問題關(guān)系到板材的整體質(zhì)量，必須制定相應(yīng)的對策，予以徹底解決。判定為要因末端因素：管理人員責(zé)任心不強(qiáng)管理人員現(xiàn)場分工不明確，未實行目標(biāo)責(zé)任制管理。明確分工及實行目標(biāo)責(zé)任制管理后可克服此問題。判定為非要因榮成市華東建筑工程有限公司要因確認(rèn)7要因確認(rèn)8末端因素：板材未編號石材沒有根據(jù)施工方案及大樣圖的順序進(jìn)行編號。此問題要確保每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，必須針對各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的對策。判定為要因要因確認(rèn)9末端因素：供貨商管理不到位石材有暗紋、裂縫、色差大的現(xiàn)象多，面層防護(hù)劑漏刷現(xiàn)象多。供貨商的管理較復(fù)雜，涉及方面多，必須要重點認(rèn)真對待。判定為要因九、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施1工人安裝工藝不熟練增加熟練工人，提高工人的操作技能。崗前考核95分以上。①高薪聘請技術(shù)工人，并對工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，崗前進(jìn)行測試，95分以上方可上崗。②根據(jù)工人的技術(shù)進(jìn)行分組，合理配置技術(shù)工；③加強(qiáng)質(zhì)量意識教育；工前進(jìn)行詳實的技術(shù)交底。2切割機(jī)老化更換舊機(jī)。切口100%無崩角。①購買新機(jī)；②采納工人建議，購買質(zhì)量好的鋸片。3石材運輸、堆放不當(dāng)加強(qiáng)板材運輸防護(hù)措施，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。石材破損率小于2%。①提請廠家加強(qiáng)板材運輸防護(hù)措施，對運輸司機(jī)及裝卸工人進(jìn)行交底；②現(xiàn)場嚴(yán)格管理，設(shè)置專門場地擺放板材，并對場地進(jìn)行圍護(hù)。4板材未編號每塊板材均按大樣圖的順序進(jìn)行編號。100%板材要編號。①嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，依大樣圖對板材進(jìn)行編號；②派遣經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員到礦山，根據(jù)礦脈及施工順序?qū)κ倪M(jìn)行編排。5供貨商管理不到位加強(qiáng)對供貨商的管理。確保進(jìn)場板材質(zhì)量合格率99%。①與供貨商簽訂補(bǔ)充協(xié)議；②派遣經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員到礦山把關(guān)；③安裝前對每一塊石材都進(jìn)行認(rèn)真檢查。榮成市華東建筑工程有限公司集思廣益根據(jù)確定的主要因素，我們QC小組召開會議研究解決方案，并認(rèn)真分析提出的各個方案的可行性及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。榮成市華東建筑工程有限公司十、對策實施

十、對策實施我們QC小組全體成員與操作工人共同召開會議，制定出詳細(xì)實施方案，并于2015年3月27日開始分頭負(fù)責(zé)落實。

榮成市華東建筑工程有限公司針對現(xiàn)場不同工種，進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底。效果：通過崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底，本次考核37人，95分以下的有4人，對這幾名工人進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗，達(dá)到了對策目標(biāo)。實施一：針對工人安裝工藝不熟練榮成市華東建筑工程有限公司1、根據(jù)技術(shù)工人的建議和公司采購部提供的資料，由王曉飛及宋忠波去三家切割機(jī)供貨商處現(xiàn)場調(diào)研、測試，選一部分拿回工地進(jìn)行試驗2、由技術(shù)工人對切割機(jī)及鋸片進(jìn)行操作試驗，確定質(zhì)量過硬的品牌，再進(jìn)行批量采購?fù)斗诺绞┕がF(xiàn)場。效果：通過更換切割機(jī)及鋸片后，板材均無崩角現(xiàn)象?，F(xiàn)場實景實施二：針對切割機(jī)老化實施三：石材運輸、堆放不當(dāng)

1、提請供貨商加強(qiáng)板材運輸防護(hù)措施，讓供貨商更改石材包裝箱。2、對運輸司機(jī)及裝卸人員進(jìn)行交底；明確獎罰制度，提高裝卸人員責(zé)任心。3、現(xiàn)場設(shè)置專門的區(qū)域堆放石材，對周邊進(jìn)行圍護(hù)，并交待值班保安重點看護(hù)。效果：每月進(jìn)行了六次現(xiàn)場檢查，每次的抽查石材破損率小于1.9%。

榮成市華東建筑工程有限公司安排專職技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場編號效果：進(jìn)場的每塊板材均已按施工大樣圖編排了序號。實施四：干掛石材未編號實施五：供貨商管理不到位

1、與供貨商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,協(xié)議中明確石材表面處理質(zhì)量要求，對石材質(zhì)量的各項指標(biāo)進(jìn)行量化約定。2、由駐守礦山的施工員進(jìn)行裝車前驗貨，合格后由本司施工員在包裝箱上簽名確認(rèn)后才裝車發(fā)貨。3、板材到場之后，安裝前對每一塊石材再進(jìn)行外觀目測及檢查，確保每塊安裝上墻的石材質(zhì)量。效果：對進(jìn)場板材進(jìn)行了12次隨機(jī)抽查，板材質(zhì)量平均合格率為99.3%。板材編號現(xiàn)場檢查十一、效果檢查

2015年4月5日至2015年4月28日，QC小組全體成員對施工完成的D#樓西立面石材幕墻進(jìn)行檢查，共抽查了163個點，不合格點有9項。合格率94.5%。統(tǒng)計結(jié)果如下表序號不合格項頻數(shù)頻率（%）累計數(shù)累計頻率（%）1石材間縫不順直444.5444.52石材外觀質(zhì)量222.2666.7其中：1色差12表面缺陷03面層防護(hù)劑13龍骨安裝111.1777.84打膠111.1888.95其它111.19100合計91009100填表人：陳振軍時間：2015年5月3日經(jīng)現(xiàn)場實體檢測，外墻干掛石材幕墻合格率達(dá)到94.5%，超出了預(yù)定90%的目標(biāo)值，現(xiàn)場檢驗合格。

020406080100合格率實施前68.4%90%目標(biāo)值質(zhì)量對比94.5%實施后榮成市華東建筑工程有限公司立面外觀效果榮成市華東建筑工程有限公司立面外觀效果榮成市華東建筑工程有限公司立面外觀細(xì)部效果榮成市華東建筑工程有限公司十二、鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化

為了進(jìn)一步完善“外墻干掛石材施工質(zhì)量控制”成果，QC小組計劃在下一項目對本次成果繼續(xù)探索，進(jìn)一步開展