醫(yī)院工作計劃模板錦集八篇

第頁醫(yī)院工作計劃模板錦集八篇醫(yī)院工作安排篇1

我院在加強安排生育工作中，仔細(xì)貫徹了上級黨委關(guān)于加強安排生育工作的指示精神，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣揚教化，有力的推動了我院的安排生育工作，保證了安排生育工作制度的落實，醫(yī)院連年被市委市政府評為安排生育工作先進單位。

一．加強教化，提高相識。

為提高全院干部職工對加強安排生育工作重要性的相識，增加做好安排生育工作的自覺性，我們常常利用院周會以及每周一晚上的政治學(xué)習(xí)時間，組織學(xué)習(xí)安排生育的政策法規(guī)．科普學(xué)問．人口理論等內(nèi)容，在基礎(chǔ)學(xué)問教化的基礎(chǔ)上我們通過利用黑板報．刊版．宣揚欄等宣揚工具，宣揚安排生育工作的有關(guān)政策和制度.在全院形成了深厚的安排生育輿論氛圍，通過宣揚教化使干部職工不僅明確了安排生育工作是我國的一項基本國策，懂得了做好安排生育工作的重要性，而且提高了安排生育應(yīng)知會率和做好安排生育工作的自覺性，到目前醫(yī)院沒有一人違犯安排生育政策。

二．領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。

為把安排生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程，首先成立了以院長為組長，各職能科室主任為組員的安排生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院依據(jù)有關(guān)安排生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《安排生育規(guī)定》,為了明確職責(zé)，落實責(zé)任,院長與衛(wèi)生局簽定了安排生育合同書，并指定一位責(zé)任心強的同志特地負(fù)責(zé)安排生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證安排生育工作落在實處。三．努力做好安排生育的管理服務(wù)工作。為了切實做好醫(yī)院的安排生育工作，我們實行得力的措施，堵住了漏管．漏報和漏查的問題。首先，為了堵住非醫(yī)學(xué)須要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的發(fā)生，我們組織婦產(chǎn)科和超聲科的醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了《山東省終止妊娠的規(guī)定》．《母嬰保健法》等內(nèi)容，使他們明確了做好這項工作的重要性，同時為了增加這項工作的透亮度，我們將《禁止非醫(yī)學(xué)須要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規(guī)定》制成刊版懸掛在婦科門診．婦科病房和超聲科的醒目位置上以便利群眾監(jiān)督，由于我們措施得力，目前沒有發(fā)覺一例違犯規(guī)定現(xiàn)象。其次，為了協(xié)作好安排生育工作，我們要求施術(shù)醫(yī)務(wù)人員必需持證上崗并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。在接生時，嚴(yán)格檢查準(zhǔn)生證，仔細(xì)填寫接生狀況統(tǒng)計報表和誕生缺陷表，由于我們嚴(yán)格制度，目前在我院接生的，沒有一例違犯安排生育政策的。第三，為了宣揚安排生育，我們按XX安排生育委員會要求成立了“人口與安排生育．孕婦學(xué)?！辈⒂梢蝗颂氐刎?fù)責(zé)，定期開放，使育齡群眾明確了安排生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎(chǔ)學(xué)問。第四，為了加強醫(yī)院安排生育工作的服務(wù)與管理，我們?yōu)槿簨D女辦理了“透查婦女登記表”已婚育齡婦女檔案及常駐人口信息登記表，并做到每年的4月份和11月份對育齡婦女進行兩次透查，對停薪留職的婦女常常寫信和派人了解狀況，從而使違犯安排生育工作的死角及苗頭剛好得以解決。由于我院制度落實，措施得力，使我院安排生育優(yōu)生優(yōu)育率．節(jié)育率和統(tǒng)計精確率均達(dá)101％。X年X月X日

醫(yī)院工作安排篇2

一、工作目標(biāo)

進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，仔細(xì)執(zhí)行國家基本醫(yī)療改革，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學(xué)學(xué)問和技術(shù)優(yōu)勢，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治。使廣闊人民群眾的疾病能在第一時間得到診治，真正做到"大病進醫(yī)院，小病在社區(qū)"。

二、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能

1、健康教化

開展多種形式的健康教化與健康促進活動，普及健康學(xué)問，增加社區(qū)居民的健康意識和自我保健實力，促進全民健康素養(yǎng)的提高，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教化工作，進一步提高社區(qū)居民健康學(xué)問知曉率和健康相關(guān)行為形成率。利用衛(wèi)生宣揚日，協(xié)作醫(yī)院開展義診、詢問、講座等多種形式的宣揚教化活動。做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡迎。全年應(yīng)至少開展6次以上健康講座、義診詢問等宣揚活動和每月刊發(fā)一期健康墻報、板報。

2、加強重點人群管理

20xx年我們工作重點轉(zhuǎn)向孕產(chǎn)婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及xx歲以上老年人的管理，幫助醫(yī)院完善"3+X"的詳細(xì)工作：全面駕馭所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔，為其供應(yīng)連續(xù)、綜合、相宜的服務(wù);在日常工作中剛好篩查出重點人群，為其建立特地檔案并重點管理;對已建檔的重點人群，開展隨訪工作;依據(jù)重點人群詳細(xì)健康狀況，為其提出科學(xué)、合理、具體的干預(yù)措施，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。

3、安排免疫

進一步加強轄區(qū)內(nèi)兒童及流淌兒童的管理，主動協(xié)作醫(yī)院下社區(qū)開展主動搜尋，剛好、精確駕馭轄區(qū)內(nèi)兒童及流淌兒童資料，發(fā)覺未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，剛好通知補證、補種;并按要求上傳兒童接種信息。

4、醫(yī)療服務(wù)

做好社區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病診療工作，抓好門診病例、處方、出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，力爭門診總量有新的突破，仔細(xì)執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。

5、進一步推動居民健康檔案建檔工作

20xx年度將接著為轄區(qū)居民建立健康檔案，確保健康檔案的真實性，統(tǒng)一編碼、規(guī)范化管理健康檔案，做好健康檔案錄入工作。

三、努力學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量

20xx年我們?nèi)詫⒖炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，接著參與國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，充溢自身實力，更好地為廣闊人民群眾服務(wù)。

醫(yī)院工作安排篇3

20xx年，院團委在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大、共青團的十六大和科學(xué)發(fā)展觀為指引，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和黨政工作中心，發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢，引`導(dǎo)青年勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)建、甘于奉獻，在醫(yī)療、教學(xué)、科研等崗位發(fā)揮生力軍作用，力爭圍繞大局有新作為，服務(wù)青年有新成效，自身建設(shè)有新發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全院團員青年，為把我院建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的人民滿足的學(xué)院型醫(yī)院和現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)中心貢獻青春和力氣。

一、以思想調(diào)研為重點，抓好共青團主題教化

院團委一方面將在年初深化基層、深化青年，針對團員思想的現(xiàn)狀、問題、對策等方面主動開展思想調(diào)研，通過調(diào)查問卷、個案訪談等方式剛好駕馭青年思想動態(tài)，并找準(zhǔn)團支部、團員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的活動方案，逐步建立一套切實可行的團員長期受教化的長效機制；另一方面要結(jié)合清明節(jié)、五四青年節(jié)、建團88周年等契機，有針對性地開展增加團員意識的主題教化活動，如：“團旗飄飄，我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等，不斷增加團員的歸屬感和組織觀念，進一步增加團組織的凝合力。

二、以醫(yī)療工作為中心，抓好共青團品牌活動

1、深化開展志愿者行動，形成品牌工程

院團委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽”志愿服務(wù)隊的基礎(chǔ)上，成立首都醫(yī)科高校宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會，以團支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊，建立導(dǎo)醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣揚項目管理部，在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作為會員，頒發(fā)會員證、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時間，統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認(rèn)證。志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度、服務(wù)規(guī)范、表彰嘉獎方法，團結(jié)帶領(lǐng)廣闊青年爭做閃光的宣醫(yī)青年，發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，一方面接著深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務(wù)行動，另一方面主動推動志愿服務(wù)進醫(yī)院活動，在實踐中不斷增加志愿者的服務(wù)意識、完善服務(wù)制度，豐富服務(wù)形式，深化服務(wù)內(nèi)容，形成服務(wù)品牌。

2、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng)。

院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設(shè)，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”溝通推動會，加強各青年文明號之間的學(xué)習(xí)溝通力度，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平；另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負(fù)責(zé)人參與全國青年文明號工作研討培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、實踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合實力，更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的效益”的工作目標(biāo)而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應(yīng)，提高團組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻率。

三、以夯實基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，抓好共青團組織建設(shè)

1、加強團支部建設(shè)。

院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”，盡最大力氣把各種資源向團支部傾斜，毫不放松、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯(lián)系制度，堅持深化基層調(diào)研指導(dǎo)，團委委員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個團支部，團支部支委每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個團小組，定期參與團支部和團小組活動，常常性指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題；二是建立支部經(jīng)費申請制度，堅持把有限的經(jīng)費投向團支部，激勵團支部創(chuàng)新工作，圍繞科室發(fā)展、青年成長成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團日活動，院團委按季度考核團支部工作，對于有特色的活動要賜予肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎，充分發(fā)揮團員參加設(shè)計團活動的能動性和創(chuàng)建性，調(diào)動團員參與團活動的主動性和主動性。

2、加強團干部隊伍建設(shè)。

院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作，根據(jù)忠誠黨的事業(yè)、酷愛團的崗位、竭誠服務(wù)青年的要求，建設(shè)一支高素養(yǎng)的團干部隊伍。上半年要針對團干部開展分層級、分類別教化培訓(xùn)，對老團干部，以提高政治素養(yǎng)、動員實力、群眾工作本事為重點，圍繞黨的重要理論和決策進行專題學(xué)習(xí)，針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深化研討；對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的學(xué)問培訓(xùn)為重點，提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的實力。通過各種培訓(xùn)，教化廣闊團干部弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，做到真抓實干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困難，勇于在創(chuàng)新中求得突破；弘揚親密聯(lián)系群眾之風(fēng)，深化團員一線、關(guān)切團員的工作和生活，健全服務(wù)團員的制度，充分發(fā)揮團干部的帶頭、推動、督促、保證作用，真正把青年滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高共青團工作的實效性。

3、加強網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)

院團委要在團委博客和短信平臺的基礎(chǔ)上，進一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立bbs青年論壇，利用網(wǎng)上輿論宣揚引導(dǎo)，加強思想道德建設(shè)；利用溝通溝通平臺，為團員供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和休閑消遣信息，每位團委委員輪番管理，發(fā)掘有實力的團員幫助管理，不斷建立和完善廣闊團員青年暢所欲言，溝通工作，推廣閱歷的有效載體，使團的工作更豐富，更有特色。

4、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。

院團委要完善青年推優(yōu)機制，主動營造激勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。院團委要擔(dān)負(fù)起為醫(yī)院發(fā)覺、培育和輸送優(yōu)秀青年人才的職責(zé)，要深化到每一個團支部、團小組，主動開展舉薦優(yōu)秀青年入黨、舉薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作，為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送簇新血液；主動構(gòu)架青年成長成才的通道，形成青年人才信息庫，剛好發(fā)覺在工作實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才，為想干、能干、干好的團員青年供應(yīng)機會，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻力氣。

四、以服務(wù)青年為根本，抓好共青團文化建設(shè)。

1、與工會聯(lián)合，組織新入院團員青年聯(lián)歡活動，讓每一個加入宣醫(yī)的青年都感受到團組織的暖和，增加對宣醫(yī)的酷愛。

2、接著以支部為單位，為每位團員送上生日的溫馨祝愿。

3、在元旦、春節(jié)、五四青年節(jié)等節(jié)日時，為團員供應(yīng)休閑消遣等慶?；顒?，豐富青年人的業(yè)余生活，培育團員青年主動健康的個人修養(yǎng)。

4、接著為離團青年舉辦簡潔儀式，激勵離團青年接著發(fā)揮先鋒模范作用。

5、加強與各級團組織的聯(lián)系，拓展視野，為我院團員多渠道爭取發(fā)展機會。

6、依據(jù)青年需求，激勵各支部開展豐富多彩的文體活動，與工會聯(lián)合舉辦青年聯(lián)誼等活動。

新的一年，院團委將緊密結(jié)合醫(yī)院中心工作，主動開展具有青年特點的活動，把團員青年的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院的總體工作思路上來，在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，充分發(fā)揮團員青年的聰慧才智，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻。

醫(yī)院工作安排篇4

一.基礎(chǔ)建設(shè)

20xx年是我院快速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作供應(yīng)了有力保證。我們審計科仔細(xì)實行衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，主動協(xié)作其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高相識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1、規(guī)范了審計工作流程，根據(jù)20xx年審計工作安排，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。

2、參加制定了醫(yī)院物資選購 、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。

4、調(diào)整人員的學(xué)問和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名（應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)。

二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為?思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。

1、參與審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班，獲得了大量審計工作信息及先進工作閱歷。

2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互溝通，共同探討審計工作新思路。

3、加強自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，主動進行學(xué)術(shù)探討和探討。

三、詳細(xì)審計工作

1、參加后勤修理審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參加制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星修理每月審計一次，對基建修理的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)約開支1010余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

2、參加財務(wù)收支審計

做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的'合法性、合理性、精確性，我科室協(xié)作審計局對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支狀況進行審計，對存在的問題進行了剛好有效的整改，進一步規(guī)范了財務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

3、參加各項招投標(biāo)工作審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資選購 是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資選購 工作的有效限制，就必需用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參加制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公允的原則。依據(jù)《政府選購 管理方法》要求，我科室切實加強了對單位選購 活動的監(jiān)督，尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)選購 ，進一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個項目的招標(biāo)工作，我科室全程監(jiān)督，肅穆招投標(biāo)紀(jì)律，較好地保證了招標(biāo)過程嚴(yán)格根據(jù)程序和要求，公開、公允、公正地順當(dāng)進行。為單位節(jié)約資金萬余元

4、參加物價審計

為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的狀況進行檢查，截止到6月底，發(fā)覺20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并剛好做出了整改。

5、參加專項支出審計

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力氣加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。

四.工作體會

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在仔細(xì)做好工作的同時，注意同上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，不定期匯報工作狀況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及學(xué)問結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順當(dāng)開展，為我院審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)確定了審計工作必需堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根究竟是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、限制職能都必需著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)牢靠的決策依據(jù)。

醫(yī)院工作安排篇5

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作安排上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行探討，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學(xué)問和技能。同時，有安排的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

（二）加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程限制，確愛護理工作平安、有效

（一）接著實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的平安管理工作安排：

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。

培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等。

獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性。

五、做好教學(xué)工作安排、科研工作安排

（一）指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習(xí)安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

（四）增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

（五）安排制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，剛好傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

醫(yī)院工作安排篇6

經(jīng)過大家的努力，根據(jù)縣委、縣政府的要求，我院已如期整體搬遷開診。經(jīng)過半年多的磨合，職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍深厚，業(yè)務(wù)收入和職工待遇增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。在成果的面前，我們醒悟的相識到與群眾滿足的醫(yī)院還有肯定的差距，如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進一步改善，專科設(shè)置不全，醫(yī)療水平不高，尤其是績效安排方案不合理等。明年我們將主要開展以下幾個方面工作：

一、深化公立醫(yī)院改革，探究醫(yī)院績效管理改革

仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，根據(jù)公立醫(yī)院改革的要求，主動穩(wěn)妥地推動醫(yī)院績效安排改革。

二、完善醫(yī)院新區(qū)各項配套設(shè)施

醫(yī)院搬遷開診以來運轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序，我們將接著加強對物業(yè)、保安和食堂的管理，加速推動各項配套工程建設(shè)，確保醫(yī)院高效運行。同時謀劃二期工程建設(shè)。

三、加強學(xué)科建設(shè)和設(shè)備投入

全面優(yōu)化醫(yī)療資源配置，完善二級學(xué)科建設(shè)，突出重點?？婆嘤?。想方設(shè)法引進人才，特殊是引進高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備和設(shè)備儲備工作。進一步拓展新項目、新技術(shù)，如添置核磁共振檢查項目，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

四、鞏固創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院成果，做好復(fù)審打算工作

我們要接著發(fā)揚創(chuàng)“二甲”精神，仔細(xì)比照“二甲”新標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題，主動落實整改措施，為“二甲”復(fù)審主動作打算。

同志們，新年新氣象，20xx年將是我院搬遷后的第一年，也是我院接著深化改革，向新的目標(biāo)邁進的關(guān)鍵之年，讓我們接著保持良好的工作作風(fēng)和精氣神，團結(jié)奮斗，不懈努力，為打造一個更加美妙和諧的新醫(yī)院而努力奮斗。

醫(yī)院工作安排篇7

加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程限制，確愛護理工作平安、有效.

(一)、接著實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

>(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工