第三章企業(yè)會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第三章企業(yè)會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要么旅行，要么讀書，身體和靈魂，必須要有一個(gè)在道上。本章主要內(nèi)容§3.1企業(yè)會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述§3.2企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)§3.1企業(yè)會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述§3.1.1企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)§3.1.2企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式§3.1.1企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)一、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是開展和組織企業(yè)會(huì)計(jì)工作的職能部門，是由專門的機(jī)構(gòu)和專職的會(huì)計(jì)人員組成。“各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員；不具備設(shè)置條件的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)代理記賬?！薄稌?huì)計(jì)法》第36條相關(guān)知識(shí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)按其核算內(nèi)容分，可分為獨(dú)立核算單位和非獨(dú)立核算單位。獨(dú)立核算單位的特點(diǎn)：?jiǎn)为?dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會(huì)計(jì)人員；具有一定的資金，在銀行單獨(dú)開戶，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，計(jì)算盈虧；具有完整的憑證、賬簿和報(bào)表系統(tǒng)；定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。非獨(dú)立核算單位又稱報(bào)賬單位，它一般是由上級(jí)撥付備用金和物資，從事日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，平時(shí)進(jìn)行原始憑證的填制和整理，匯總后報(bào)送上級(jí)單位核算，其收入全部上繳上級(jí)單位，支出向上級(jí)單位報(bào)銷，本身不獨(dú)立計(jì)算盈虧，也不編制會(huì)計(jì)報(bào)表?！?.1.1企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)

（一）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置形式是將會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督職能和財(cái)務(wù)管理職能統(tǒng)一由一個(gè)部門來履行的一種機(jī)構(gòu)設(shè)置形式。優(yōu)點(diǎn)：精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員，減少憑證的傳遞環(huán)節(jié)，提高會(huì)計(jì)工作效率；提高財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性和有效性。適用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不多的中小型企業(yè)。§3.1.1企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)（二）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分開設(shè)置形式是將會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督職能與財(cái)務(wù)管理職能分別由會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門來履行的一種機(jī)構(gòu)設(shè)置形式。優(yōu)點(diǎn)：有效地實(shí)行崗位責(zé)任制和專業(yè)化分工；加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，形成相互牽制的內(nèi)控機(jī)制。適用于經(jīng)營(yíng)范圍廣泛、業(yè)務(wù)繁多的大中型企業(yè)。§3.1.1企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)二、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則（一）適應(yīng)性原則：與企業(yè)的規(guī)模相適應(yīng)（二）系統(tǒng)性原則：與企業(yè)內(nèi)部的管理、經(jīng)營(yíng)部門相協(xié)調(diào)（三）責(zé)權(quán)對(duì)等原則：內(nèi)部各部門職責(zé)明確（四）控制性原則（五）效率性原則：機(jī)構(gòu)內(nèi)部總體效率最高第一節(jié)企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)二、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則

適應(yīng)性原則系統(tǒng)性原則責(zé)權(quán)對(duì)等原則控制性原則效率性原則與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、特點(diǎn)和管理要求相適應(yīng)。小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)相應(yīng)小些，會(huì)計(jì)人員相應(yīng)少些，分工也應(yīng)粗些。大中型企業(yè)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)立內(nèi)部崗位責(zé)任制，分工也應(yīng)細(xì)一些。集團(tuán)企業(yè)，它的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)通常是一個(gè)獨(dú)立于其他管理部門的單位----財(cái)務(wù)公司。

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組織系統(tǒng)下的一個(gè)子系統(tǒng)，在設(shè)計(jì)時(shí)不僅應(yīng)注意會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)流程等組織環(huán)節(jié)及其崗位責(zé)任制的相互依存和相互制約的關(guān)系，而且還應(yīng)注意會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的相互聯(lián)系。指在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制時(shí)，必須明確規(guī)定第一位管理者應(yīng)負(fù)的職責(zé)，并相應(yīng)地賦予其一定的權(quán)利，做到有職必有權(quán)，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)對(duì)等。

指通過在經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置必要的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，使企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位責(zé)任制具有必要的查錯(cuò)防弊功能貫徹內(nèi)部控制制度。指企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位責(zé)任制的設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)精簡(jiǎn)、高效的要求，在保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提下降低成本。相關(guān)知識(shí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)按其組織形式，可分為集中核算和非集中核算。集中核算是指將企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要集中在廠(公司)級(jí)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行的一種核算組織方式。其特點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)核算、部分類核算、報(bào)表編制和各有關(guān)項(xiàng)目的考核分析等會(huì)計(jì)工作，集中由廠(公司)級(jí)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行。其他職能部門、車間、倉(cāng)庫(kù)的會(huì)計(jì)組織或會(huì)計(jì)人員，只負(fù)責(zé)登記原始記錄和填制原始憑證，并經(jīng)初步整理后，為廠(公司)級(jí)會(huì)計(jì)部門進(jìn)一步核算提供資料。集中核算可以減少核算環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化核算手續(xù)，精簡(jiǎn)會(huì)計(jì)人員，但不便于企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門及時(shí)利用核算資料進(jìn)行考核與分析。非集中核算也稱分散核算，是將企業(yè)某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證整理、明細(xì)核算以及與企業(yè)內(nèi)部單位日常管理需要相適應(yīng)的內(nèi)部報(bào)表的編制和分析，分散到直接從事該業(yè)務(wù)的車間、倉(cāng)庫(kù)、部門進(jìn)行，但總分類的核算、全廠(公司)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析由廠(公司)級(jí)會(huì)計(jì)部門集中進(jìn)行，廠(公司)級(jí)會(huì)計(jì)部門還應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督。分散核算，有利于企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門及時(shí)利用核算資料進(jìn)行考核與分析，但會(huì)增加會(huì)計(jì)人員的數(shù)量，對(duì)廠(公司)級(jí)會(huì)計(jì)部門集中掌握和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況也有一定影響。注意：集中核算和非集中核算是相對(duì)的；無論采用哪種形式，企業(yè)對(duì)外的資金往來、物資購(gòu)銷、債權(quán)債務(wù)結(jié)算都應(yīng)由廠(公司)級(jí)會(huì)計(jì)部門集中辦理?！?.1.2企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式一、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式是以總會(huì)計(jì)師為領(lǐng)導(dǎo)，以會(huì)計(jì)部（處、科）經(jīng)理為主管，以審計(jì)部為專職監(jiān)督部門的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。一般適用于大中型、單獨(dú)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)部經(jīng)理審計(jì)部經(jīng)理會(huì)計(jì)主管材料核算成本核算固定資產(chǎn)核算總會(huì)計(jì)師結(jié)算管理資金管理利稅管理§3.1.2企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式二、會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式是以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會(huì)計(jì)工作分工模式。適用于中小型、不設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。會(huì)計(jì)部經(jīng)理出納組財(cái)務(wù)及稅務(wù)組存貨及成本組總賬與報(bào)表組§3.1.2企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式三、財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式是以財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)主管為領(lǐng)導(dǎo)，且通常只設(shè)財(cái)會(huì)主管、會(huì)計(jì)和出納等少數(shù)幾個(gè)崗位（甚至只有會(huì)計(jì)和出納兩個(gè)崗位）的一種會(huì)計(jì)工作分工模式。適用于小型的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置的企業(yè)。財(cái)會(huì)計(jì)劃部或辦公室財(cái)會(huì)主管其他業(yè)務(wù)主管會(huì)計(jì)員出納員成本核算員§3.1.2企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式四、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式是以總會(huì)計(jì)師為領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)部主管，并將一些成本業(yè)務(wù)核算或明細(xì)核算工作交由分廠或車間完成的一種會(huì)計(jì)工作分工模式。第三章

企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式

例如：

下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工設(shè)計(jì)模式的是（）

A.總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式

B.總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式

C.財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式

D.財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式

E.會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式答案：或會(huì)計(jì)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)部經(jīng)理審計(jì)部經(jīng)理分廠或車間材料核算成本核算固定資產(chǎn)核算總會(huì)計(jì)師總賬與報(bào)表明細(xì)核算出納崗位資金籌措與調(diào)度利稅管理§3.2企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)§3.2.1小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)§3.2.2大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)§3.2.3企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)§3.2.4內(nèi)部核算下會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)中，機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本原則：原則：事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查§3.2.1小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)

一、小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)（一）小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)：小型企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍小、業(yè)務(wù)量不大、組織形式要求簡(jiǎn)單（二）小型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)主管、出納、明細(xì)賬會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)，配備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員2至6人，主管可負(fù)責(zé)總賬和兼明細(xì)賬。一人多崗§3.2.1小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)

（三）小型企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)運(yùn)作要求1、分清職責(zé)2、明確憑證傳遞程序3、指定代職人員4、經(jīng)常核對(duì)賬目5、精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的人擔(dān)任主管§3.2.1小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)二、小型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)（一）會(huì)計(jì)主管崗位基本職責(zé)和要求（二）出納崗位基本職責(zé)和要求（三）總賬會(huì)計(jì)崗位基本職責(zé)和要求（四）明細(xì)賬崗位基本職責(zé)和要求第三章小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)

例如：小型企業(yè)總分類會(huì)計(jì)崗位基本職責(zé)有（）

A.審核原始憑證

B.填制和審核記賬憑證

C.保管各種有價(jià)證券

D.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表

E.編制“應(yīng)付職工薪酬分配表”答案：§3.2.2大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)一、大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)（一）大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍大，經(jīng)營(yíng)過程、組織形式和管理要求均復(fù)雜，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)量大，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)宜分設(shè)。合并設(shè)立時(shí)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)大，分工細(xì)。（二）大中型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)一人一崗或一崗多人。配備6至60余人財(cái)會(huì)人員?！?.2.2大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)工作崗位劃分為：總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員、出納、稽核、資金核算、收支往來核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、總賬核算、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)檔案管理等。（三）大中型企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)動(dòng)作要求1、總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制2、財(cái)會(huì)主管負(fù)責(zé)制§3.2.2大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)二、大中型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)（一）總會(huì)計(jì)師崗位基本職責(zé)和要求“國(guó)有的和國(guó)有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的大、中型企業(yè)必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師”《會(huì)計(jì)法》第36條。（二）會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位基本職責(zé)和要求（三）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位基本職責(zé)和要求（四）出納崗位基本職責(zé)和要求（五）存貨核算崗位基本職責(zé)和要求§3.2.2大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)（六）固定資產(chǎn)核算崗位基本職責(zé)和要求（七）職工薪酬核算崗位基本職責(zé)和要求（八）成本費(fèi)用核算崗位基本職責(zé)和要求（九）往來結(jié)算崗位基本職責(zé)和要求（十）總賬報(bào)表崗位基本職責(zé)和要求（十一）資金管理崗位基本職責(zé)和要求（十二）利稅管理崗位基本職責(zé)和要求（十三）稽核崗位基本職責(zé)和要求§3.2.2大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)（十四）檔案管理崗位基本職責(zé)和要求（十五）會(huì)計(jì)電算化崗位基本職責(zé)和要求第三章大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)

例如：

下列選項(xiàng)中，必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位的是（）

A.小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

B.大型外商獨(dú)資酒店

C.中型國(guó)有煉鋼企業(yè)

D.大型民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)答案：第三章大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)

例如：

1.以下哪些是大中型企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位（）

A.總會(huì)計(jì)師B.出納C.稽核D.會(huì)計(jì)電算化

E.會(huì)計(jì)檔案保管答案：

2.根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，下列不屬于會(huì)計(jì)崗位工作的是（）

A.成本費(fèi)用核算B.會(huì)計(jì)電算化C.環(huán)境績(jī)效核算D.出納答案：§3.2.3企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)一、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)企業(yè)集團(tuán)是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支機(jī)構(gòu)組成的企業(yè)聯(lián)合組織。一般按經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品或地域設(shè)置分公司或分支機(jī)構(gòu)。（一）企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)規(guī)模大型化、經(jīng)營(yíng)多樣化。比大中型企業(yè)的財(cái)會(huì)職責(zé)范圍更大、分工更細(xì)。企業(yè)總部設(shè)置財(cái)會(huì)總部，下屬分公司或分支設(shè)置財(cái)會(huì)部門?？偣矩?cái)會(huì)總部其他職能部門產(chǎn)品分公司經(jīng)營(yíng)分公司地區(qū)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門甲公司乙公司預(yù)算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)投資§3.2.3企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)（二）企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)運(yùn)作要求集團(tuán)公司采用協(xié)議控制、派員控制、會(huì)計(jì)制度控制等單一或各種方法結(jié)合方式。運(yùn)作關(guān)鍵是統(tǒng)一?！?.2.3企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)二、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)的特殊要求1、日常核算核算和合并財(cái)務(wù)報(bào)表方面2、稅務(wù)籌劃方面3、預(yù)算管理方面4、投資管理方面5、資金調(diào)度、監(jiān)督和其他財(cái)務(wù)分析方面寶鋼集團(tuán)企業(yè)開發(fā)總公司一、公司組織結(jié)構(gòu)圖：總公司財(cái)務(wù)處審計(jì)處經(jīng)理辦公室其他職能部門工業(yè)公司建筑維修公司綜合開發(fā)公司寶鋼集團(tuán)企業(yè)開發(fā)總公司二、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)：總會(huì)計(jì)師1人財(cái)務(wù)處長(zhǎng)2人會(huì)計(jì)科3人資金科3人預(yù)算科2人資產(chǎn)管理科2人資金管理科7~8人§3.2.4內(nèi)部核算下會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)一、內(nèi)部核算下會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)內(nèi)部核算是指運(yùn)用貨幣結(jié)算形式，把企業(yè)的業(yè)務(wù)部門、各車間、職能科室的經(jīng)濟(jì)核算統(tǒng)一組織起來，使企業(yè)內(nèi)部各核算單位之間的經(jīng)濟(jì)往來形成買賣關(guān)系，使企業(yè)內(nèi)部的各核算單位按等價(jià)交換的原則統(tǒng)一通過企業(yè)內(nèi)部銀行進(jìn)行結(jié)算，以強(qiáng)化企業(yè)的資金管理和完善企業(yè)內(nèi)部核算機(jī)制、定額考核制度以及內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，下屬部門工作積極性，同時(shí)也提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部核算機(jī)構(gòu)有兩種設(shè)計(jì)方式：1、企業(yè)財(cái)會(huì)部門內(nèi)部附設(shè)結(jié)算中心；2、企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部銀行§3.2.4內(nèi)部核算下會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)二、內(nèi)部核算下會(huì)計(jì)崗位的設(shè)計(jì)劃小核算單位，增加核算級(jí)次，在企業(yè)內(nèi)部核算制下設(shè)責(zé)任中心或責(zé)任部門，并配備專職核算人員，建立相對(duì)獨(dú)立的核算制度和在內(nèi)部銀行分別開設(shè)賬戶，核算往來業(yè)務(wù)及資金運(yùn)用，并進(jìn)行有效控制。財(cái)會(huì)部門內(nèi)部結(jié)算中心會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)管理科責(zé)任會(huì)計(jì)科轉(zhuǎn)賬結(jié)算存款結(jié)算資金投放結(jié)算內(nèi)部結(jié)算中心：三、內(nèi)部銀行（或者內(nèi)部結(jié)算中心）結(jié)算的內(nèi)容內(nèi)部銀行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：（一）結(jié)算存款崗位職責(zé)（二）資金投放結(jié)算崗位職責(zé)（三）儲(chǔ)蓄崗位職責(zé)（四）管理崗位職責(zé)總會(huì)計(jì)師內(nèi)部銀行財(cái)會(huì)部門存款結(jié)算資金投放結(jié)算轉(zhuǎn)賬結(jié)算會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)管理科責(zé)任會(huì)計(jì)科內(nèi)部銀行：第三章

內(nèi)部核算下會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)

例如：內(nèi)部銀行會(huì)計(jì)崗位包括（）

A.結(jié)算存款崗位

B.固定資產(chǎn)登記崗位

C.資金投放結(jié)算崗位

D.儲(chǔ)蓄崗位

E.管理崗位答案：思考1、面對(duì)壓力，如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員站得穩(wěn)、頂?shù)米。?、公司治理與會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量？討論：1、在公司制企業(yè)中，財(cái)會(huì)部門的設(shè)置應(yīng)考慮哪些因素？2、CFO、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)三者相同嗎？CFO源自美國(guó)等一些西方國(guó)家的企業(yè)，最早出現(xiàn)于二十世紀(jì)七十年代。CFO是地位顯赫的公司高級(jí)管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時(shí)進(jìn)入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層，以股東價(jià)值