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文檔簡介

XXXX小學創(chuàng)新教育教學舉措工作責任清單關鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新工作內容及目標具體措施責任人完成時限1.教育教學組織管理創(chuàng)新實行教研組長項目負責制,分管領導級部管理制。達成目標:抓實抓嚴教學常規(guī);項目落實規(guī)范到位。根據(jù)教學管理提升方案,立足校情、學情,發(fā)揮大級部組優(yōu)勢,從教學常規(guī)和基礎抓起,采取教研組長項目負責制,分管領導跟進,建立獎懲制度與評優(yōu)考核掛鉤,制定以下工作項目:集備定標項目、詩潤時光誦經典項目、階段性檢測達成項目、口算計算過關項目、潤愛之聲閱讀項目、備課與作業(yè)批改展示項目。2023年12月2.校長辦學理念創(chuàng)新夯實“團隊文化”建設,實現(xiàn)團結奮進,守正創(chuàng)新管理局面。達成目標:樹立服務意識,搭建“潤愛團隊”娘家人知心工程;黨員干部示范引領,成立孫玉勛語文、李玉娟數(shù)學、江威威英語、郝巖芳藝術名師工作室;力爭區(qū)優(yōu)秀黨建品牌。建立學校管理、教育教學、后勤保障三大團隊工作室,夯實責任,落實到位。2.創(chuàng)新構建“一二三四五”育人體系(立德樹人

,知識教育和人格教育兩手抓,全員、全方位、全過程育人,做有溫度、有高度、有厚度、有亮度的教育,德智體美勞五育并舉)3.實施四大工程(以老帶新、名師引領、績效激勵、繼續(xù)教育),扎實“六課”效用(名師示范課,骨干優(yōu)質課青年匯報課、中青年競賽課、黨員引領課,家長導向課)4.創(chuàng)建精品黨建品牌——《陽光雨露潤沃土,四顆種子奠人生》2023年12月3.教師教學方法創(chuàng)新課堂教學推行小組合學、小組評價模式;并確立《創(chuàng)新小組合學方法,提高小組合學效率》研究課題。達成目標:分段實施,打造獨具特色的高效課堂,基礎年級街道考核進中游,區(qū)統(tǒng)考年級進全區(qū)前45名。1.根據(jù)學段出臺課堂教學實施方案;2.搭建評價陣地、展區(qū);3.聘請專家培訓指導2—3次;4.各學段探討應用、互聽互評、專家指導;5.骨干教師課堂展示引領;6.區(qū)域推送、公開展示交流;7.人人參與課題研究,定期進行成果交流、展示。2023年12月4.學生學習情況監(jiān)測手段創(chuàng)新實行“小紙條”當堂檢測,做到堂堂清;利用語、數(shù)、英單項檢測做到項項清;串聯(lián)單元檢測和月考月月清,層層抓實基礎知識;利用詩韻時光讀書工程,培養(yǎng)學生閱讀興趣。1.語文、英語課堂使用導學案,數(shù)學使用當堂檢測,做到教學評一體化,基礎知識堂堂清。2.借助街道單項推進清單,周周有單項,月月有推進。3.扎實開展單元檢測,做到查漏補缺,溫故知新。4.教師建立錯題體系,學生建立錯題集,有針對性的解決存在的問題,做到堂堂清、項項清、月月清。5.建立表彰激勵體系。6.建立詩韻時光大閱讀工程,營造書香班級、書香家庭,培養(yǎng)學生讀書好習慣。2023年12月5.國家課程建設創(chuàng)新推進國家課程與學校特色課程發(fā)展,打造年度化、系列化、制度化“七彩課程”品牌。達成目標:立德樹人,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。圍繞國家、地方、學校三級課程的有機結合,立足區(qū)域、社會、家庭、學校共育,打造適合學生發(fā)展的紅橙黃綠青藍紫“七彩課程”。1.每周有約的紅色國旗課程(升旗手、國旗班、鼓號隊);2.積極陽光的橙色藝術課程(合唱、舞蹈、器樂、繪畫、朗誦);3.健康向上的綠色體育課程(武術、乒乓球、輪滑、足球)4.感恩至心的青色勞動課程(花箱種植、草莓溫室栽培、航天種子栽培)5.巧手繪愛的紫色傳統(tǒng)文化課

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