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文檔簡介
2011年二級建筑師施工管理練習題71.在施工過程中對施工進度目標進行動向追蹤和控制的工作包括:①采集施工進度實質(zhì)值;②按期對施工進度的計劃值和實質(zhì)值進行比較;③若有誤差,采納措施進行糾偏。正確的工作流程是()。P28②一①一③B.①一②一③C.②一③一①D.③一①一②答案:B2.單位工程完工成本解析的依照是()。成本核算對象的完工成本資料B.項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益C.完工成本解析資料和項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益D.年度成本報表答案:A3.進行綜合成本的解析,()是施工項目成本解析的基礎(chǔ)。年度成本解析B.分部分項工程成本解析C.月(季)度成本解析D.單位工程完工成本解析答案:B4.某施工企業(yè)項目經(jīng)理,因為工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失,該施工企業(yè)對其辦理主若是()。追查法律責任B.追查經(jīng)濟責任C.追查社會責任D.取消建筑師資格答案:B5.工程資本供應(yīng)條件、合同風險、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)目、事故防備措施和計劃、人身安全控制計劃等屬于()。組織風險B.技術(shù)風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險答案:D6.某監(jiān)理企業(yè)擔當了當?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于()。承包B.管理C.控制D.服務(wù)答案:D7.某工程包括兩個子項工程,合同商定甲項200元/m2,乙項180元/m2,且從第一個月起,按5%的比率扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實質(zhì)完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2,則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()萬元。A.23D.25答案:B8.依照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,工程量清單采納()單價計價。全花費B.綜合C.直接費D.人工答案:B9.施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)擬定的旁站監(jiān)理方案,在需要實行旁站監(jiān)理的要點部位、要點工序進行施工前()小時,應(yīng)該書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A.12B.24C.36D.48答案:B10.按施工成本構(gòu)成編制(),施工成本按成本構(gòu)成分解為人工費、資料費、施工機械
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