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項目類綜合布線產(chǎn)品銷售問提問時間:2015420 號 名 業(yè)(問題所屬):項目銷 綜合布 位:銷售業(yè)背景:市場雙軌制體系經(jīng)營(淘汰制 三知名品牌,在國內(nèi)國外均具有市場。目前 打算在建一家公司,實現(xiàn)雙軌淘汰制 其他市場均為一個我們公司是2014年進駐的,今年11好正式開始進行銷售產(chǎn)品,目前一季度已過,但是銷售額度很不理想。2015年度任務(wù)800萬,目前只能說是完成了一個零頭。目前再跑業(yè)務(wù)5名,省內(nèi)市場已經(jīng)跑過很多了,但是簽單量幾另外一家公司,公司是先入住市場的(應(yīng)該是2005年),所以整個行 題(一句話):如何快速打開銷售局面?將年度階段任務(wù)快速完成?需要落地方案還是思路:兩者都需要,需要執(zhí)行方案,和各個環(huán)節(jié)的思路。自身優(yōu)勢:品牌知名度有(對于大工程商而言)價格保護體系好質(zhì)量保證期(甲方不必擔(dān)風(fēng)險)目前有一款產(chǎn)(國外品牌有一個但價格高 品:已于工程商建立多年合作關(guān)系,信任度較高競品劣勢:價格保護不好,質(zhì)量保證周期不最大問題:如何快速打開市場?客戶群以哪類客戶作為突破方向(土建進行項目所占份額不是很大,所以整個項目人員操作(費)不是很多。所針對項目為:醫(yī)院,學(xué)校,,,銀行,商業(yè)綜合體投資:對于重點客戶公司會進行業(yè)務(wù)涉及(費,禮品,餐飲)價格定位:中高端息建設(shè)較為重視,包括各個領(lǐng)域(醫(yī)療學(xué)校航空)。20%-30%。 他:1.團隊如何打2.提交人承諾:問題提交討論后,提交人總結(jié)整簡單來說,就是大樓所需網(wǎng)線,光纖等一配套的材料提供商創(chuàng)業(yè)群解答方案(個人整理一.業(yè)務(wù)人員更換頻繁單一客戶不專一之前的關(guān)系斷掉議增加單人工資,重賞之下必有勇夫。時間無積累,人情沒做透。價格不是太大問題(針對大型工程)二.激發(fā)自身優(yōu)勢,拿出典型案例,服三.找出關(guān)鍵人人情做(退崗的老把產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)打進去。(甲方找到一個行業(yè)(工程商攻克與其他設(shè)備廠商合作共同推薦甲方,借力,能夠節(jié)省時間。五.(找出潛在客戶(找不到關(guān)鍵人其他部(消防防水外墻建立合作關(guān)(副總結(jié)合聯(lián)盟(直接進入甲方關(guān)鍵層)決策層,決策人七.找對人與搞定人通信行業(yè)洗八.1.設(shè)計院 提供信息,能直通項目決策人2.借力其他公司(華為服務(wù)器,其他部件),打成合作??蛻舫晒β侍嵘可仙蛟旌献骰锇椋ㄈψ樱ㄌ峁┯袃r值信息)十.雙重(自身競標(biāo)希望不大,找其他公司合作)十一.單一層次薄弱,與其他廠商合作,推進甲方總結(jié)1.競品。之前完成的項目,了解集成商及競
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