物流電子商務-供應鏈管理一

網(wǎng)上的商品和服務交易在1998年已達到1700萬，到2002在的全球競爭市場品質(zhì)一流的產(chǎn)品不再是爭奪市場份額的域考慮無疑這一項復雜工程成功的企業(yè)必須依來幫助策的定憑我們經(jīng)能將供應商和客戶連接起來，并滿足合作伙伴間實時交流的需要通過后是m現(xiàn)是intrne計算的聯(lián)網(wǎng)Electronicbusiness指的是應用電子在客戶、廠商其他增加價值的新ElectronicCommerce被定義為在網(wǎng)上推銷、銷售、產(chǎn)品和supplychain(供應鏈)Electronicbusiness使交易的方式發(fā)生了，它大大降低了交易成本，節(jié)約了交易時間，更重要的是，Electronicbusiness的成本--效益使小公司和遠大于它幾十倍的公司站在了一條起跑80%的CEO認為E-Business如果不能完全至少也能在重大程度E-Business一般可以分為兩類：企業(yè)對消費者(B2C)和企業(yè)對企 ,CDnow,and1-800Flowers等。但是，大部分的專家都認為基于網(wǎng)絡的商務的真正沖擊在于B2B。有了網(wǎng)絡，E-Business變得適用于任何公司，網(wǎng)絡創(chuàng)造許多專家認為E-Business技術將使組織間知識的傳遞變得更加從公司內(nèi)部的角度，免費的信息將在公司內(nèi)部通過INTRANET流動，而通過INTERNET則可以接受外部的E-MAIL和利用外部的數(shù)據(jù)庫。供應鏈就是這種應用的典范。OhioStateUniversityRogerBlackwell的話來說：SCMSCM

EDI標準，導致了不同的行業(yè)有不同的EDI標準。因此，如果一個供應商有屬于不業(yè)的客戶的話，就要用不同的軟件應付不業(yè)的客戶。EDI能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和供應商之間的信息交換，但它有不可EDI的應用非?；ヂ?lián)網(wǎng)特別是網(wǎng)急劇的改變了這種狀況利用Internet費E-Business的電B2B整合是企業(yè)和它的合作伙伴的邏輯延伸。采JIT制造的支持，從而使客戶服務水平提高。1ERP或MRP、采用因特網(wǎng)術，使有供應和建立電連接任一客戶或任一供應商都能與企業(yè)交換信息，就像一個企業(yè)一樣。E-SupplychaininternetE-Supplychaininternet整合供應鏈將大大降低供應鏈內(nèi)E-Supplychain的E-Supplychain 的，因為這樣的話， 弱的成員，它們不具有與它們的商業(yè)伙伴相同的財力和技術支但從長遠看大部分的管認為只有所有成之間分財務利益的分配是公司成功的重要因素。例如，BergenBergenBrunswig成功降低了供應鏈成本，比如BergenBrunswigCEODonaldRRodenInternet為了在的全球市場立于不敗之地企業(yè)如要與它的供應鏈伙全。Internet能使它們像一個整體一樣的工作。根據(jù)早期實施E-Supplychain的經(jīng)驗教訓，必然存在新的，E-Su