鋼鐵企業(yè)達產(chǎn)創(chuàng)效攻關總結(jié)范文

鋼鐵企業(yè)達?產(chǎn)創(chuàng)效攻關?總結(jié)范文?2、加強事?故影響時間?考核，提高?關鍵設備作?業(yè)率。對企?業(yè)來說，時?間就是資源?、時間就是?產(chǎn)量、時間?就是效益。?為此，我們?推行“精細?生產(chǎn)”的管?理理念，一?開始就對影?響關鍵設備?的非生產(chǎn)時?間進行考核?，煉鋼區(qū)以?提高“連鑄?機作業(yè)率”?為中心、軋?鋼區(qū)以提高?“軋機作業(yè)?率”為中心?進行嚴格管?理。當班調(diào)?度必須將影?響連鑄機、?軋機生產(chǎn)的?“分分秒秒?”落實到責?任單位，及?時在調(diào)度室?的電子顯示?屏上“曝光?”，并計入?《設備作業(yè)?率》報表，?班后召開事?故分析會，?找到影響生?產(chǎn)的原因，?吸取經(jīng)驗教?訓；生產(chǎn)科?對各單位的?“影響生產(chǎn)?時間”逐日?累計，每周?對比分析，?每月嚴格考?核。精細的?管理，促進?了“作業(yè)率?”的提高，?1-___?月份“連鑄?機作業(yè)率”?達到80.?0，比去年?___月份?提高___?個百分點，?減少影響時?間___小?時，相對提?高產(chǎn)量__?_萬噸;“?軋機作業(yè)率?”達到58?.3，比去?年___月?份提高__?_個百分點?，減少影響?時間___?小時，相對?提高產(chǎn)量_?__萬噸。?3、開展?關鍵生產(chǎn)指?標攻關，實?現(xiàn)有限生產(chǎn)?資源利用效?率最大化。?攻關之初，?煉鋼鐵水資?源不足是影?響生產(chǎn)的關?鍵因素，為?此我們開展?“降耗增產(chǎn)?”攻關，降?低鐵水入爐?比例，實現(xiàn)?有限資源利?用最大化；?并對“煉鋼?吹損”爐爐?核算、班班?對比、月月?考核，促使?煉鋼鐵水消?耗不斷降低?。1-__?_月份煉鋼?鐵水消耗達?到916k?g/t鋼，?比去年__?_月份降低?77.5k?g/t鋼，?相對增鋼_?__萬噸；?轉(zhuǎn)爐吹損達?到6.9，?比去年__?_月份降低?___個百?分點，相對?增產(chǎn)___?萬噸?！斑B?鑄連拉爐數(shù)?”也是影響?生產(chǎn)的關鍵?指標，第二?煉軋廠從優(yōu)?化訂單、增?加每個澆次?的計劃爐數(shù)?，改進中包?修砌工藝、?烘烤工藝提?高中包壽命?，提高生產(chǎn)?管理水平，?確保精煉爐?上鋼的溫度?、時間等方?面著手，不?斷提高連拉?爐數(shù)，使1?-___月?份連鑄連拉?爐數(shù)達到1?0.32爐?/次、比去?年___月?份提高3.?18爐/次?，連拉時間?達到___?小時/次、?比去年__?_月份提高?___小時?/次。4?、細化生產(chǎn)?管理制度，?實現(xiàn)均衡高?產(chǎn)。開展攻?關以來，我?們深化細化?生產(chǎn)管理，?先后修訂完?善了十余項?生產(chǎn)管理制?度，并嚴格?貫徹實施；?并從考核角?度，突出均?衡高產(chǎn)、整?體提升產(chǎn)量?水平，只對?“日產(chǎn)紀錄?”進行獎勵?；不鼓勵“?個人英雄主?義”，不對?“班產(chǎn)紀錄?”進行獎勵?。在四班之?間營造一種?“交班主動?交便利、接?班勇于接困?難”的團結(jié)?、務實的工?作作風，杜?絕推諉扯皮?現(xiàn)象。5?、開展有計?劃檢修，提?高設備作業(yè)?率。為扭轉(zhuǎn)?投產(chǎn)初期設?備維護靠“?事故搶修”?、影響時間?長、生產(chǎn)損?失大，并給?公司煉鐵生?產(chǎn)造成困難?的被動局面?，我們制定?了“周二定?修制度”，?實行有計劃?、有___?的定修，使?設備突發(fā)性?事故大幅度?降低。扎?實的生產(chǎn)管?理為生產(chǎn)創(chuàng)?水平打下了?堅實的基礎?，隨著__?_m3高爐?日漸順行，?第二煉軋廠?生產(chǎn)水平穩(wěn)?步提高，生?產(chǎn)紀錄一創(chuàng)?再創(chuàng)，1-?___月份?煉鋼連鑄系?統(tǒng)共創(chuàng)出日?產(chǎn)紀錄__?_次，最高?日產(chǎn)鑄坯3?3爐、__?_噸；軋鋼?系統(tǒng)創(chuàng)出日?產(chǎn)紀錄__?_次；最高?日產(chǎn)___?噸。鋼坯產(chǎn)?量元月份達?到___噸?，比去年_?__月份增?產(chǎn)___噸?，___月?份做到小月?不減產(chǎn)；_?__月份達?到___噸?，比___?月份增產(chǎn)_?__噸；_?__月份達?到1___?___噸，?比___月?份增產(chǎn)__?_噸，__?_月份達到?1____?__噸，比?___月份?增產(chǎn)___?噸，月產(chǎn)平?均增產(chǎn)__?_噸。鋼材?產(chǎn)量元月份?達到___?噸，比去年?___月份?增產(chǎn)___?噸；___?月份達到_?__噸，比?元月份提高?___噸，?___月份?達到___?噸，比__?_月份提高?___噸；?___月份?達到___?噸，比__?_月份提高?___噸；?___月份?達到___?噸，比__?_月份提高?___噸，?1-___?月份月產(chǎn)平?均增產(chǎn)__?_噸。目前?，煉鋼、軋?鋼均實現(xiàn)了?月達產(chǎn)目標?，產(chǎn)能呈現(xiàn)?出“垂直提?升”的強勁?勢頭。二?、圍繞“降?本增效”目?標，強化成?本管理，成?本呈現(xiàn)逐月?降低的良好?勢頭。降?低生產(chǎn)成本?是實現(xiàn)效益?的根本。年?初，面對異?常嚴峻的市?場形勢，我?們把“降本?增效”工作?作為重點，?貫穿到日常?管理工作的?全過程，并?重點采取了?以下措施：?1、完善?成本管理制?度，促進成?本指標持續(xù)?降低。我們?按照先進、?可控、逐級?保障的原則?，把公司預?算指標分解?到工段、崗?位，落實到?具體責任人?，做到“橫?向到邊、豎?向到底”。?其次是強化?核算分析，?元月份實現(xiàn)?廠級成本月?核算，__?_月份實現(xiàn)?廠級成本日?核算，__?_月份實現(xiàn)?車間級成本?日核算，目?前落實到崗?位日核算，?煉鋼系統(tǒng)已?經(jīng)細化核算?到每1爐鋼?，軋鋼系統(tǒng)?已經(jīng)細化核?算到每__?_塊料。在?全線投產(chǎn)不?足___年?的時間內(nèi)，?第二煉軋廠?的成本管理?工作即走向?了規(guī)范化、?制度化，使?各項成本、?支出均處于?受控狀態(tài)。?2、深入?開展“對標?挖潛”，重?點成本指標?不斷改善。?為盡快降低?成本，實現(xiàn)?創(chuàng)效，我們?制訂了“所?有指標有對?比、所有指?標有措施、?所有指標有?落實、所有?指標有改善?”的“四所?有”挖潛方?針，自我加?壓、深挖潛?力，每月都?瞄準兄弟單?位成本指標?進行對比學?習，查找不?足，分析原?因，并有針?對性的制定?攻關措施，?抓好落實，?取得了“立?竿見影”的?攻關效果。?比如元月份?，我廠當月?鋼鐵料消耗?略優(yōu)于兄弟?單位水平、?而成本卻比?兄弟單位高?出___元?/噸，經(jīng)深?入分析，主?要是我廠元?月份消耗的?8#高爐鐵?水中si含?量超過1.?25的“等?外鐵”達到?30，而這?部分“等外?鐵”不僅造?成煉鋼渣量?消耗大、吹?損增加，而?且煉鐵廠還?按“鑄造生?鐵”的高價?結(jié)轉(zhuǎn)到第二?煉軋廠，導?致我廠的鐵?水價格比兄?弟單位高出?___元/?噸，后來經(jīng)?過生產(chǎn)計劃?部、財務部?協(xié)調(diào)，__?_月份的“?等外鐵”不?再按“鑄造?生鐵”轉(zhuǎn)帳?。同時我廠?統(tǒng)計人員和?質(zhì)量監(jiān)督部?人員每天對?進廠鐵水進?行分類統(tǒng)計?、每旬和煉?鐵廠進行分?類對帳，消?除不同等級?鐵水的價差?影響；并隨?著8#高爐?生產(chǎn)水平不?斷提高，我?廠鐵水平均?價格已與兄?弟單位持平?，___月?份以后的鋼?鐵料成本已?經(jīng)與兄弟單?位基本持平?。另外，元?月份煉鋼“?精煉渣成本?”比兄弟單?位高出__?_元/噸鋼?，我們即時?開展了“精?煉鋼渣”回?收利用工作?，使“精煉?鋼渣”消耗?降低2/3?。對其它如?石灰消耗、?鋼包耐火材?料消耗等比?兄弟單位成?本高的指標?，我們通過?采取優(yōu)化渣?料結(jié)構(gòu)、競?價招標采購?等措施，使?成本逐月降?低，石灰消?耗由元月份?84kg/?t鋼降低到?目前的53?kg/t鋼?。元月份我?廠鋼材成本?中的煤氣消?耗比兄弟單?位高出__?_m3/t?、___元?/噸材，電?耗比兄弟單?位高出98?kwh/t?、___元?/噸材，經(jīng)?對比分析，?主要是能源?計量手段不?完善原因造?成的，為此?，我們及時?完善了二煉?軋三個工序?的能源工藝?流程圖、計?量網(wǎng)點圖和?儀表配置圖?，并對原有?的計量點進?行了查缺補?漏，及時把?能源數(shù)據(jù)傳?送到計控處?，實現(xiàn)能源?上網(wǎng)計量；?并抓緊制定?、完善了能?源管理規(guī)章?制度和各種?動力介質(zhì)消?耗考核辦法?；加強對能?源指標的核?算分析，每?天對各工序?的能源介質(zhì)?消耗進行統(tǒng)?計，及時掌?握各工序消?耗情況；每?周與計控處?核對數(shù)據(jù)，?發(fā)現(xiàn)問題及?時反映；還?加大能源檢?查力度，由?每月進行的?一次能源大?檢查改為每?周一次，對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時下達整?改通知書，?限期整改；?另外制定下?發(fā)了耗能大?戶--風機?、水泵的開?、停制度，?對停產(chǎn)期間?風機、水泵?的運行情況?進行嚴格管?理，減少設?備空負荷運?行時間。通?過努力，到?___月份?我廠的煤氣?消耗己與兄?弟單位基本?持平，電耗?由于受調(diào)試?影響仍高于?兄弟單位、?但差距已經(jīng)?從___元?/噸材縮小?到___元?/噸材。_?__份，通?過對標挖潛?，煉鋼成本?從元月份比?兄弟單位高?出___元?/噸、降低?到基本持平?，軋鋼成本?從元月份比?兄弟單位高?出___元?/噸、降低?到按可比口?徑計算也基?本持平的水?平。二煉軋?將再接再厲?的開展“對?標挖潛”工?作，力爭二?季度再有所?突破。3?、狠抓產(chǎn)品?質(zhì)量，開展?降廢減損工?作。開展攻?關以來，我?們從源頭開?始，抓好入?爐原材料的?控制，確保?煉鋼命中率?；積極地、?有針對性地?解決鑄坯表?面裂紋、氣?泡及鋼板性?能不合等質(zhì)?量問題，并?對鑄坯毛刺?進行攻關考?核。通過跟?蹤生產(chǎn)過程?，開展技術(shù)?攻關，及時?采取措施，?抓好制度落?實，產(chǎn)品質(zhì)?量得到有效?改善，廢品?大幅度降低?。1-__?_月份，鑄?坯累計合格?率達到99?.31，比?去年___?月份提高_?__個百分?點，相對減?少廢品__?_噸；鋼板?累計合格率?達到99.?57，比去?年___月?份提高__?_個百分點?，相對減少?廢品___?噸。細致?的成本管理?促進了成本?的持續(xù)降低?，經(jīng)財務部?按計劃價格?同口徑進行?計算，鋼坯?成本由元月?份___元?/噸降低到?___元/?噸，降低了?___元/?噸鋼，降低?率達到4.?2；鋼材成?本由元月份?___元/?噸降低到_?__元/噸?，降低了_?__元/噸?材、降低率?達到7.5?。經(jīng)財務部?按市場價格?計算，第二?煉軋廠元月?份比去年_?__月份減?虧___萬?元，___?月份比元月?份減虧__?_萬元；_?__月份比?___月份?多增效__?_萬元，_?__月份比?___月份?多增效__?_萬元，_?__月可比?___月份?多增效__?_萬元，呈?現(xiàn)出成本逐?月大幅下降?、效益逐月?大幅度提高?的良好趨勢?。三、圍?繞品種創(chuàng)效?目標，不斷?提高高效品?種鋼比例。?開展攻關?以來，我們?按照公司要?求，在品種?安排上不斷?優(yōu)化資源配?置，以“高?附加值產(chǎn)品?、定軋產(chǎn)品?優(yōu)先生產(chǎn)”?為原則，以?效定產(chǎn)、以?銷定產(chǎn)、趨?盈避虧，追?求品種效益?最大化。重?點做了以下?工作：1?、積極__?_高效品種?訂單，開辟?爐卷產(chǎn)品市?場。攻關組?緊緊圍繞品?種增效這條?主線，積極?___“高?效品種”訂?單，為爐卷?軋機“品種?增效”創(chuàng)造?條件；在市?場開發(fā)方面?，重點開拓?了ah60?c等高附加?值品種板市?場，先后發(fā)?展了“鄭煤?機”、“林?州重機”和?“___陽?泉礦務局”?等重點用戶?；并針對該?機組調(diào)試進?展情況，積?極進行相關?高端產(chǎn)品管?線鋼、z向?性能鋼、_?__公斤級?高強板、高?建鋼等產(chǎn)品?前期市場準?備工作。針?對管線鋼，?對近期國內(nèi)?最大的管線?鋼“川豫魯?”項目進行?了追蹤，_?__月份與?中石化相關?單位進行接?觸，___?月份又與中?石化系統(tǒng)的?沙市鋼管廠?進行了充分?溝通。還嘗?試在該機組?___了容?器板___?mnr批量?訂單，為擴?大該機組產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)，增?加新的品種?創(chuàng)造了較好?的條件。?2、發(fā)揮裝?備優(yōu)勢，積?極開展高效?新品種。攻?關組盡力發(fā)?揮技術(shù)水平?和裝備優(yōu)勢?，在二煉軋?生產(chǎn)線上積?極開發(fā)高效?新品種，已?經(jīng)開發(fā)出高?強度板ah?60、q4?60、q4?20、q3?90，開發(fā)?出高質(zhì)量等?級板q34?5e、q3?45d和出?口板___?等___余?個高效品種?鋼，并形成?了批量生產(chǎn)?能力。并且?產(chǎn)品規(guī)格向?兩極拓展，?最厚規(guī)格已?經(jīng)達到__?_mm、最?薄規(guī)格鋼板?已經(jīng)軋到_?__mm。?還成功進行?了低碳低硫?鋼（___?52）的試?驗，開展高?強度板“提?鈮降釩”試?驗，從技術(shù)?工藝上降低?品種鋼成本?，提高品種?鋼效益。?3、抓好產(chǎn)?銷協(xié)調(diào)，按?邊際貢獻高?低___品?種鋼生產(chǎn)。?針對第二煉?軋廠大批量?生產(chǎn)與市場?上小批量訂?單的產(chǎn)銷矛?盾，攻關組?能從源頭抓?起，積極優(yōu)?化訂單、盡?力___寬?度尺寸較為?一致的批量?訂單交給爐?卷軋機進行?定軋，實現(xiàn)?生產(chǎn)與銷售?的“雙贏”?。在生產(chǎn)_?__上，第?二煉軋廠嚴?格按公司計?劃和產(chǎn)品邊?際貢獻大小?安排生產(chǎn)，?盡力增加高?效品種，適?度減少邊際?貢獻低的品?種鋼產(chǎn)量。?如___月?份q345?b邊際貢獻?最低，二煉?軋就少接q?345b訂?單、少生產(chǎn)?低合金，而?對ah60?、400和?45#鋼等?高效品種，?有計劃的提?高比例。?通過攻關，?1-___?月份高效品?種鋼比例不?斷提高，煉?鋼精細a類?產(chǎn)品達到_?__噸、占?17.48?，精細b類?產(chǎn)品達到_?_____?噸、占21?.01；品?種鋼比例累?計達到65?.29，比?去年___?月份提高_?__個百分?點；軋鋼精?細a類產(chǎn)品?達到___?噸、占13?.16，精?細b類產(chǎn)品?達到___?噸、占20?.38；品?種板比例累?計達到65?.19，比?去年___?月份指標提?高___個?百分點。?四、設備調(diào)?試有計劃推?進，調(diào)試任?務已基本完?成。設備?___及調(diào)?試工作取得?明顯進展，?煉鋼區(qū)：脫?硫設備已完?成調(diào)試，v?d爐已于_?__月__?_日成功熱?試；煤氣回?收系統(tǒng)的煤?氣柜、煤氣?加壓機、風?機房至煤氣?柜管道已完?成___，?其他外部管?網(wǎng)正___?中，電除塵?器___月?初到貨__?_，預計_?__月份即?可投用。軋?鋼區(qū)：機后?飛剪已基本?完成調(diào)試工?作、并投入?使用，機前?卷取爐于_?__月__?_日成功熱?試，___?月___日?實現(xiàn)前后卷?取爐同時熱?試成功，實?現(xiàn)了卷軋工?藝；圓盤剪?通過進行系?統(tǒng)全面的校?正調(diào)整，剪?切效果較以?前有所改善?；定尺飛剪?已實現(xiàn)在鋼?板靜止狀態(tài)?下的剪切，?目前已開展?了自勸剪切?調(diào)試；冷矯?直機___?月___日?完成了液壓?系統(tǒng)管路的?沖洗，__?_月___?日開始進行?伺服液壓系?統(tǒng)的管路沖?洗，___?月中旬開始?調(diào)試?？?之，攻關活?動是扎實有?效的、成績?是十分顯著?的。這些攻?關成績的取?得是與公司?的指導和支?持是分不開?的，更是專?業(yè)攻關組與?第二煉軋廠?協(xié)調(diào)努力工?作的結(jié)果。?下一步攻?關目標（?一）加快品?種開發(fā)進度?1、推行?“精細生產(chǎn)?”管理。要?嚴格按訂單?___生產(chǎn)?，逐步提高?品種鋼訂單?的軋成率，?減少帶出品?、單規(guī)格及?協(xié)議材產(chǎn)品?，提高交貨?速度。2?、加快品種?開發(fā)、完善?產(chǎn)品大綱。?在拿到鍋爐?板、容器板?認證的基礎?在，加快般?板的認證工?作，盡快取?得生產(chǎn)許可?證；要加快?管線鋼、低?碳貝氏體鋼?