管理提升工作總結(jié)

管理提升工?作總結(jié)總?結(jié)按照省?國(guó)資委的要?求，在院黨?委的支持幫?助和正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我院?上下共同努?力，緊緊圍?繞院工作實(shí)?施方案積極?開(kāi)展工作，?管理水平提?升工作得到?穩(wěn)步推進(jìn)，?各項(xiàng)工作都?取得了長(zhǎng)足?進(jìn)展。現(xiàn)將?院管理水平?提升工作成?果總結(jié)匯報(bào)?如下：一?、確定管理?水平提升年?工作目標(biāo)?緊緊圍繞集?團(tuán)“__五?”發(fā)展規(guī)劃?，堅(jiān)持以科?學(xué)發(fā)展觀為?主題，以加?快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)?發(fā)展方式為?主線，以深?入貫徹落實(shí)?___精神?，著力解決?企業(yè)管理中?存在的突出?問(wèn)題和薄弱?環(huán)節(jié)為重點(diǎn)?，加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理，提升?管控能力，?完善管理創(chuàng)?新機(jī)制，明?顯改善綜合?績(jī)效和薄弱?環(huán)節(jié)，進(jìn)一?步推動(dòng)院管?理體制、機(jī)?制和方法管?理創(chuàng)新，促?使院管理水?平提檔升級(jí)?，管理效率?明顯提高，?整體管理水?平邁上新臺(tái)?階。二、?制定工作實(shí)?施步驟，確?保工作有序?推進(jìn)院將管?理水平提升?年的工作分?為幾個(gè)階段?1、全面?啟動(dòng)自我診?斷階段：⑴?動(dòng)員啟動(dòng)、?學(xué)習(xí)提高環(huán)?節(jié)；⑵自我?診斷、找準(zhǔn)?問(wèn)題環(huán)節(jié)；?2、專項(xiàng)?提升、協(xié)同?推進(jìn)階段。?⑴制定方案?、細(xì)化措施?環(huán)節(jié)；⑵專?項(xiàng)提升，全?面整改環(huán)節(jié)?。3、持?續(xù)改進(jìn)、總?結(jié)評(píng)價(jià)階段?。⑴檢查評(píng)?價(jià)、持續(xù)改?進(jìn)環(huán)節(jié)；⑵?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表?彰先進(jìn)環(huán)節(jié)?。三、抓?住重點(diǎn)，兼?顧一般，管?理提升年工?作任務(wù)分解?落實(shí)圍繞?管理提升年?工作目標(biāo)，?重點(diǎn)做好人?事管理、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、安?全生產(chǎn)管理?、財(cái)務(wù)管理?、另外兼顧?了國(guó)家質(zhì)量?管理體系認(rèn)?證審核工作?以及安全許?可證的年審?工作，并將?工作任務(wù)細(xì)?化分解到各?個(gè)單位保證?管理水平提?升年工作任?務(wù)得到落實(shí)?。四、取?得的工作成?果通過(guò)管?理水平提升?工作的開(kāi)展?，完善了安?全生產(chǎn)管理?制度，規(guī)范?了作業(yè)規(guī)程?、流程，做?到了管理制?度化、操作?規(guī)范化、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，?強(qiáng)化了管理?團(tuán)隊(duì)、操作?團(tuán)隊(duì)、技術(shù)?團(tuán)隊(duì)三支隊(duì)?伍建設(shè)。?1、戰(zhàn)略規(guī)?劃管理提?前制定完成?“__五”?發(fā)展規(guī)劃，?規(guī)劃中明確?了人才戰(zhàn)略?、財(cái)務(wù)管理?、投資決策?、風(fēng)險(xiǎn)控制?、安全生產(chǎn)?、環(huán)境保護(hù)?等目標(biāo)、推?進(jìn)時(shí)間、實(shí)?施措施，為?院的健康發(fā)?展指明了方?向。2、?院管控管?理制度健全?，各相關(guān)職?能部門有效?與基層單位?對(duì)接，對(duì)重?大決策、重?大投資、重?要人事任免?及人力資源?管理、財(cái)?務(wù)管理等進(jìn)?行了監(jiān)督執(zhí)?行，確保了?公司決策、?資金、人員?等都得到了?有效的管控?。4、基?礎(chǔ)管理以?管理水平提?升工作為契?機(jī)，通過(guò)了?國(guó)家質(zhì)量管?理體系認(rèn)證?審核工作。?我院經(jīng)濟(jì)管?理活動(dòng)嚴(yán)格?按照國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)行，使?我院經(jīng)營(yíng)管?理水平得到?大幅提升，?我院經(jīng)營(yíng)管?理工作上得?到審核專家?的認(rèn)可，從?軟、硬件方?面夯實(shí)了基?礎(chǔ)管理工作?。5、財(cái)?務(wù)管理為?了認(rèn)真貫徹?落實(shí)《__?_屆___?關(guān)于改進(jìn)工?作作風(fēng)、密?切聯(lián)系群眾?的“八項(xiàng)規(guī)?定”、“六?項(xiàng)禁令”》?、《省財(cái)政?__關(guān)于發(fā)?揮財(cái)政職能?作用，貫徹?落實(shí)省委、?省政府改進(jìn)?工作作風(fēng)有?關(guān)規(guī)定的管?理》，結(jié)合?勘查院工作?的實(shí)際，下?發(fā)了。。_?_文件，制?定了《__?_加強(qiáng)單位?內(nèi)部財(cái)務(wù)管?理__若干?規(guī)定》。?一、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?規(guī)范二、?規(guī)范現(xiàn)金管?理三、控?制費(fèi)用支出?、降低成本?使利潤(rùn)最大?化。加強(qiáng)辦?公費(fèi)用管理?、業(yè)務(wù)招待?費(fèi)的管理、?公務(wù)車輛管?理、差旅費(fèi)?管理。四?、公務(wù)卡實(shí)?施管理五?、固定資產(chǎn)?管理。加強(qiáng)?固定資產(chǎn)購(gòu)?入、固定資?產(chǎn)報(bào)廢、固?定資產(chǎn)折舊?。六、政?府采購(gòu)管理?。七、審?計(jì)監(jiān)督管理?院財(cái)務(wù)部?門每年要對(duì)?各單位經(jīng)濟(jì)?責(zé)任、財(cái)務(wù)?收支情況進(jìn)?行審計(jì)，重?點(diǎn)要加強(qiáng)市?場(chǎng)項(xiàng)目（包?括國(guó)家財(cái)政?項(xiàng)目和省級(jí)?項(xiàng)目的成本?核算合理性?、合法性等?進(jìn)行___?審計(jì)檢查。?五、加強(qiáng)?黨建思想政?治工作根?據(jù)。__文?件，主要抓?好以下六個(gè)?方面的工作?。一是深刻?領(lǐng)會(huì)和全面?貫徹___?精神，推動(dòng)?廣大黨員、?干部和職工?群眾進(jìn)一步?解放思想、?堅(jiān)定信心，?增強(qiáng)攻堅(jiān)克?難、凝心聚?力的主動(dòng)性?和自覺(jué)性。?二是加強(qiáng)和?改進(jìn)黨的基?層___建?設(shè)，推進(jìn)學(xué)?習(xí)型、服務(wù)?型黨___?建設(shè)，不斷?提升黨建工?作水平。三?是進(jìn)一步加?強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)，?改進(jìn)工作作?風(fēng)密切聯(lián)系?群眾，不斷?提高各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)引領(lǐng)單位?科學(xué)發(fā)展的?能力。四是?加強(qiáng)思想政?治工作和精?神文明建設(shè)?，黨政工團(tuán)?齊抓共管，?開(kāi)展文明單?位創(chuàng)建工作?。五是大力?實(shí)施人才戰(zhàn)?略，加強(qiáng)人?才隊(duì)伍建設(shè)?，打造有文?化、懂業(yè)務(wù)?、能創(chuàng)新、?會(huì)管理的優(yōu)?秀人才團(tuán)隊(duì)?。六是加強(qiáng)?黨內(nèi)民主與?監(jiān)督，抓好?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和___?，牢固構(gòu)筑?拒腐防變思?想防線。?六、提升工?作中存在的?問(wèn)題及下一?步工作安排?從院上半年?的提升工作?開(kāi)展情況看?，雖然已建?立了一套比?較完整的規(guī)?章制度和管?理體系，但?在過(guò)程管理?、細(xì)節(jié)管理?、無(wú)縫隙?管理、制度?科學(xué)實(shí)用與?執(zhí)行落實(shí)等?方面仍存在?不足與缺項(xiàng)?。因此在今?后的工作中?，要在抓落?實(shí)求實(shí)效上?精心___?、統(tǒng)籌兼顧?、有機(jī)運(yùn)行?，確保管理?提升活動(dòng)的?各項(xiàng)措施落?到實(shí)處取得?實(shí)效，為院?應(yīng)對(duì)當(dāng)前激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)形勢(shì)，實(shí)?現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?戰(zhàn)略提供堅(jiān)?強(qiáng)的保障。?為此根據(jù)。?__文件精?神，下半年?我院重點(diǎn)抓?好以下工作?。1、堅(jiān)?持我院發(fā)展?戰(zhàn)略加大項(xiàng)?目承攬力度?重點(diǎn)抓中?央基金項(xiàng)目?、國(guó)家財(cái)源?項(xiàng)目和資源?補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)目?，作為主要?任務(wù)，以市?場(chǎng)項(xiàng)目做必?要的補(bǔ)充，?為鼓勵(lì)各基?層單位承攬?市場(chǎng)項(xiàng)目的?積極性，本?著誰(shuí)承攬誰(shuí)?受益的原則?，院不提取?任何管理費(fèi)?和收益。闖?出一條自主?創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓?市場(chǎng)的新路?子，開(kāi)拓我?院發(fā)展空間?，為我院經(jīng)?濟(jì)發(fā)展提供?可持續(xù)發(fā)展?的原動(dòng)力。?提高效率?，降低成本?保證效益?2、在生產(chǎn)?施工過(guò)程中?，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部，要層?層把關(guān)，努?力提高效率?，降低成本?。做好合同?簽訂，加強(qiáng)?成本管理。?保證成本的?真實(shí)性、合?理性。相關(guān)?部門應(yīng)定期?定時(shí)對(duì)施工?項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)?容、進(jìn)度、?質(zhì)量、資金?使用情況及?管理情況進(jìn)?行全面檢查?、審計(jì)，定?期巡查和重?點(diǎn)抽查，確?保施工項(xiàng)目?的安全、規(guī)?范、高效運(yùn)?行，最大限?度發(fā)揮應(yīng)有?的___效?益，促進(jìn)我?院經(jīng)濟(jì)良性?發(fā)展。3?、厲行節(jié)約?規(guī)范支出嚴(yán)?格按章辦事?使用財(cái)政?經(jīng)費(fèi)不得挪?用、擠占，?嚴(yán)格按國(guó)家?、省財(cái)政廳?相關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。中央基?金項(xiàng)目、資?源補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)?目和財(cái)源項(xiàng)?目的資金使?用必須嚴(yán)格?按國(guó)家相關(guān)?財(cái)經(jīng)制度執(zhí)?行，規(guī)范支?出行為，遵?紀(jì)守法。?4、制定安?全管理制度?、責(zé)任到人?堅(jiān)決杜絕重?大事故發(fā)生?深化安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，確保安全?管理機(jī)構(gòu)的?建立健全，?安全管理人?員的配置、?數(shù)量和工作?能力必須滿?足安全管理?工作的需要?，加大對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全監(jiān)督指導(dǎo)?和重點(diǎn)項(xiàng)目?的安全檢查?，按要求_?__修訂和?演練應(yīng)急救?援預(yù)案，切?實(shí)開(kāi)展全院?各類人員的?安全生產(chǎn)培?訓(xùn)工作。建?立健全安全?生產(chǎn)制度，?層層把關(guān)，?責(zé)任落實(shí)到?人，建立安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)?、激勵(lì)機(jī)制?。5、強(qiáng)?化清欠措施?，創(chuàng)新清欠?機(jī)制，確保?清欠效果（?1）、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，提高?意識(shí)。（?2）、成立?清欠小組（?3）、認(rèn)真?開(kāi)展調(diào)查摸?底，為依法?有效清欠提?供依據(jù)。?（4）、強(qiáng)?化措施，確?保有效。?（5）、形?成標(biāo)本兼治?、源頭預(yù)防?的制度和機(jī)?制，防止發(fā)