工作總結之勞資員

工作總結之?勞資員，?我懷著對工?作的熱情，?對未來的美?好憧憬來到?了___工?程管理分公?司，并從事?于現(xiàn)在的鶴?壁動力站項?目部勞資工?作。自入職?公司以來，?我受到了包?括分公司經?理等眾多領?導在內的關?懷，在他們?的不斷引導?與熏陶下，?我漸漸的熟?悉了公司的?狀況，并開?始從事自己?的分內工作?，項目部的?日子是苦的?，但有了學?習的氛圍和?人性化的關?懷后，我的?心情是燦爛?的，我為自?己所擁有的?這個美好工?作環(huán)境而慶?幸。時光?飛逝，眨眼?間___年?已悄然而過?，我?guī)е?的奮斗目標?跨入___?，并依公司?相關規(guī)定特?在此提出轉?正申請，下?面是我近六?個月的工作?總結：一?、社會保險?的管理：?1、根據人?員變動信息?，及時上報?各類人員的?增減變動情?況，辦理相?關信息的變?更登記和個?人賬戶的銜?接、轉移等?手續(xù)，保證?數(shù)據更新及?時、準確。?2、分階?段、分時期?依據參保情?況如實完成?社保稅的申?報和繳納。?二、薪資?管理工作：?按時審核?項目部人員?的考勤狀況?，及時完成?勞務費分配?單和工資報?表等相關工?作，并協(xié)助?會計完成工?資的發(fā)放等?工作。三?、勞動關系?管理：1?、按照公司?規(guī)定協(xié)助部?門領導，完?成項目部員?工的考核和?崗位工資的?評定。2?、及時完成?員工合同的?新簽和續(xù)簽?工作，并更?新人事信息?。保證數(shù)據?的準確無誤?，協(xié)助分公?司完成勞動?合同備案等?工作。3?、嚴格執(zhí)行?公司制定的?休假制度，?在保證公司?員工的切身?利益的同時?，做好非正?常考勤的處?理工作。?四、其他工?作：完成?領導交辦的?其他工作。?勞資工作?相對比較復?雜，需要有?較高的理論?水平和自身?修養(yǎng)。在平?時的工作中?，我認真學?習公司勞資?方面的管理?規(guī)定，堅定?不移地貫徹?執(zhí)行公司的?方針與政策?，及時學習?和了解公司?對基層干部?和技校生工?作的新精神?新政策，并?運用于工作?實踐之中。?在實際工作?中，時時注?意新文件的?走向，正確?理解政策、?把握政策不?斷提高自己?的業(yè)務素質?。工作之余?我還經常幫?助同事解決?疑難，并把?我在各方面?所學到的經?驗跟他們_?__，也在?一定程度上?推動了同事?間的良性溝?通與交流。?雖然這半?年里我沒有?什么可供炫?耀的業(yè)績，?但在自己的?工作崗位上?始終兢兢業(yè)?業(yè)，認真對?待每一件事?，多思考，?多___，?為更好地服?務生產、服?務工作盡了?自己的一份?力。在今后?的工作中，?我將更加努?力的完成各?項工作，不?辜負公司對?我的期望。?第二篇：?勞資員的工?作總結【篇?一：勞資員?工作總結】?，我懷著?對工作的熱?情，對未來?的美好憧憬?來到了__?_工程管理?分公司，并?從事于現(xiàn)在?的鶴壁動力?站項目部勞?資工作。自?入職公司以?來，我受到?了包括分公?司經理等眾?多領導在內?的關懷，在?他們的不斷?引導與熏陶?下，我漸漸?的熟悉了公?司的狀況，?并開始從事?自己的分內?工作，項目?部的日子是?苦的，但有?了學習的氛?圍和人性化?的關懷后，?我的心情是?燦爛的，我?為自己所擁?有的這個美?好工作環(huán)境?而慶幸。?時光飛逝，?眨眼間__?_年已悄然?而過，我?guī)?著新的奮斗?目標跨入_?__，并依?公司相關規(guī)?定特在此提?出轉正申請?，下面是我?近六個月的?工作總結：?一、社會?保險的管理?：1、根?據人員變動?信息，及時?上報各類人?員的增減變?動情況，辦?理相關信息?的變更登記?和個人賬戶?的銜接、轉?移等手續(xù)，?保證數(shù)據更?新及時、準?確。2、?分階段、分?時期依據參?保情況如實?完成社保稅?的申報和繳?納。二、?薪資管理工?作：按時?審核項目部?人員的考勤?狀況，及時?完成勞務費?分配單和工?資報表等相?關工作，并?協(xié)助會計完?成工資的發(fā)?放等工作。?三、勞動?關系管理：?1、按照?公司規(guī)定協(xié)?助部門領導?，完成項目?部員工的考?核和崗位工?資的評定。?2、及時?完成員工合?同的新簽和?續(xù)簽工作，?并更新人事?信息。保證?數(shù)據的準確?無誤，協(xié)助?分公司完成?勞動合同備?案等工作。?3、嚴格?執(zhí)行公司制?定的休假制?度，在保證?公司員工的?切身利益的?同時，做好?非正常考勤?的處理工作?。四、其?他工作。完?成領導交辦?的其他工作?。勞資工?作相對比較?復雜，需要?有較高的理?論水平和自?身修養(yǎng)。在?平時的工作?中，我認真?學習公司勞?資方面的管?理規(guī)定，堅?定不移地貫?徹執(zhí)行公司?的方針與政?策，及時學?習和了解公?司對基層干?部和技校生?工作的新精?神新政策，?并運用于工?作實踐之中?。在實際工?作中，時時?注意新文件?的走向，正?確理解政策?、把握政策?不斷提高自?己的業(yè)務素?質。工作之?余我還經常?幫助同事解?決疑難，并?把我在各方?面所學到的?經驗跟他們?___，也?在一定程度?上推動了同?事間的良性?溝通與交流?。雖然這?半年里我沒?有什么可供?炫耀的業(yè)績?，但在自己?的工作崗位?上始終兢兢?業(yè)業(yè)，認真?對待每一件?事，多思考?，多___?，為更好地?服務生產、?服務工作盡?了自己的一?份力。在今?后的工作中?，我將更加?努力的完成?各項工作，?不辜負公司?對我的期望??！酒?：勞資員年?度工作總結?】一、以?d___p?理論和__?__為指導?，全面落實?科學發(fā)展觀?，促進學校?工作和勞資?工作的和諧?與發(fā)展勞?資處共有_?__名工作?人員，其中?黨員有__?_名。勞資?處以保持先?進性教育和?開展黨內“?創(chuàng)先爭優(yōu)”?活動為契機?，以“__?_”和科學?發(fā)展觀為指?導，加強政?治和業(yè)務學?習，使全體?工作人員的?政治業(yè)務素?質、整體戰(zhàn)?斗力和凝聚?力以及高質?高效為師生?服務的意識?有了較大的?提高。在開?展黨內“創(chuàng)?先爭優(yōu)”活?動中，以鞏?固先進性教?育成果為切?入點，緊緊?圍繞和服務?學校中心工?作，重在創(chuàng)?建、重在過?程、重在展?示，將創(chuàng)建?活動與勞資?處支部建設?結合起來，?與落實學校?黨__關于?黨員的先進?性要求結合?起來，與推?動勞資處各?項工作結合?起來，努力?提高全體同?志的思想認?識、責任意?識和勞資管?理的政策水?平，把全體?同志的思想?統(tǒng)一到全心?全意為我校?“迎評”、?精細管理上?來，要求全?體同志做到?勤政廉政、?自覺奉獻，?講政治、講?團結、顧大?局、守紀律?，為圓滿完?成勞資處_?__年的工?作任務奠定?了堅實的基?礎。二、?___年完?成的主要工?作（一）?完成省人事?廳、省教育?廳、省勞動?和社會保障?廳安排的專?項工作。?1.___?完成了__?_省人事廳?、教育廳對?我校收入分?配情況的調?研工作。?為了配合國?家關于事業(yè)?單位收入分?配制度改革?的大政方針?，根據__?_省人事廳?、教育廳頒?發(fā)的鄂人薪?［___］?___號《?___進行?事業(yè)單位收?入分配情況?調研___?》的文件精?神，我校_?__—__?_年度的收?入分配情況?進行收集、?整理、統(tǒng)計?和初步分析?，向省人事?廳、省教育?廳填報了《?長--__?_學工作人?員___—?___年收?入統(tǒng)計表》?、《長--?___學離?退休人員_?__—__?_年離退休?費發(fā)放情況?統(tǒng)計表》，?并向省人事?廳、省教育?廳提交了專?題調研報告?，通過了省?人事廳、省?教育廳的驗?收和___?，驗收小組?認為，我校?提供的統(tǒng)計?報表和專題?報告真實可?靠，有較高?的參考價值?，給予了充?分的肯定和?表揚。2?.完成了_?__省養(yǎng)老?保險局對我?校養(yǎng)老保險?工作的專項?稽查工作。?由于我校?是合并學校?，東校區(qū)參?加了___?省企業(yè)養(yǎng)老?保險，合校?初期，學校?決定：為?了保證政策?的連續(xù)性和?統(tǒng)一性，對?已參保的繼?續(xù)參加養(yǎng)老?保險，未參?保的和新進?人員一律暫?不參保。隨?著退休人員?的逐年增加?和調離人員?的離校等原?因，我校參?加繳費的在?職職工逐年?減少，使得?省里支付的?退休養(yǎng)老金?比例越來越?高，今年我?校參保離退?休人員占在?職人員的比?例已經達到?7。___?%，拿回的?養(yǎng)老金占繳?費工資總額?的比例也達?到75。1?4，這在省?直單位中是?最高的。在?這種情況下?，我處通過?努力做工作?，保證了專?項稽查的一?次性通過，?是十分不容?易的。3?.完成國家?勞動和社會?保障部__?___開展?退休人員基?本情況的調?查工作。省?勞動和社會?保障廳根據?國家勞動和?社會保障部?［___］?___號《?___開展?退休人員基?本情況調查?___》文?件精神，我?們全處同志?加班加點保?質保量完成?了對___?多人的基本?情況問卷調?查工作，并?向勞動和社?會保障廳提?交了調研報?告。4.?___進行?事業(yè)單位收?入分配制度?改革工作。?根據國家?和___省?的有關文件?規(guī)定，從_?__年__?_月___?日起，對事?業(yè)單位的收?入分配制度?進行改革。?為了作好這?項工作，在?學校的領導?下，首先參?加了___?關于事業(yè)單?位收入分配?改革工作會?議和培訓班?的學習，根?據文件規(guī)定?和結合學校?的實際情況?制定了《長?--___?學教職工信?息匯集表》?，通過深入?學習文件，?整理出__?_多個在實?際操作過程?中遇到的相?關問題，向?人事廳請示?，并與人事?處一道，詳?細查閱了我?校全體職工?的人事檔案?，為具體測?算和套改工?資做好了前?期準備。此?項工作的政?策性強，涉?及到每個職?工的切身利?益，而且時?間要求緊，?對我們不僅?是嚴肅的考?驗，也是強?烈的挑戰(zhàn)。?我處將與人?事處緊密協(xié)?作，按照國?家和___?省以及學校?有關政策，?認真完成此?次任務，給?黨委和全體?職工交一份?滿意的答卷?。5.完?成參保離退?休人員養(yǎng)老?金的調整工?作。根據?___省養(yǎng)?老保險局頒?發(fā)的鄂養(yǎng)保?［___］?___號《?___調整?省直參保企?業(yè)退休人員?基本養(yǎng)老金?___》精?神，我處完?成了___?余退休人員?05、_?__年兩次?調增養(yǎng)老金?的工作。此?項工作時間?緊，任務重?，涉及大量?數(shù)據的清理?核對，查閱?了___多?份人事檔案?，到省里審?批認定了_?__個高級?職稱，優(yōu)質?高效地完成?了任務，使?得138。?___萬元?的調資補款?順利到位。?三、日常?工作1.?___完成?了對___?年的獎酬金?統(tǒng)計分析工?作和總結工?作。通過?深入調查研?究，我們把?___年的?獎酬金分配?結果與上年?進行了詳細?的對比分析?，總結出優(yōu)?勢和存在的?問題，并向?校領導提交?了詳盡的專?題分析報告?，為領導確?定___年?的獎酬金分?配方案提供?了依據。?2.加強考?勤管理，為?工資發(fā)放提?供了基礎依?據做了細致?的工作。?（1）制定?了模板，規(guī)?范了考勤表?格，使考勤?管理質量有?了明顯提高?，各院（系?）對規(guī)范考?勤意識也有?了明顯進步?。（2）?統(tǒng)一考勤填?報口徑和范?圍，對全校?各單位進行?分月考勤，?對有關數(shù)據?進行收集、?整理、匯總?和制作。?（3）深入?機關、院（?系）單位實?地核對，檢?查各單位考?勤的真實性?。通過調查?弄清楚了個?別教職工離?崗不報的情?況，從而提?高了各單位?對考勤的重?視與___?。（4）?按月裝訂成?冊，作為檔?案資料備查?。3.堅?持原則，有?條不紊地開?展工資管理?工作。我?處將工資管?理工作分為?周期性工作?、日常性工?作、隨機性?工作三種類?型進行管理?，具體內容?劃分為：?（1）周期?性工作。包?括___年?工資改革后?實行的每兩?年晉升一級?工資的處理?；晉升專業(yè)?技術職務、?晉升行政職?務和工人晉?升技術等級?工資的處理?；獲得突出?貢獻獎晉升?工資、提前?超級晉升工?資的處理以?及填報工資?統(tǒng)計報表等?。全年年累?計“雙年晉?檔”___?人次，提前?晉檔___?人次。（?2）日常性?工作。包括?職工調入、?調出或因病?事假、產假?或出國等原?因進行的工?資處理；畢?業(yè)生學位工?資和轉正定?級工資的處?理；代扣費?用、職工工?資查詢等。?全年累計辦?理工資異動?___人次?，出具職工?收入證明_?__余人次?，填報各類?工資報表（?含月報、季?報、半年報?、年報等）?___份，?并獲得市“?先進統(tǒng)計單?位”稱號。?（3）隨?機性工作。?津補貼標準?調整的處理?；調整檔次?工資標準、?工資收入證?明的辦理等?等?！酒?三：勞資員?工作總結】?公司自_?__月份成?立了人力資?源中心以來?，打破了全?民工、__?_工、勞務?工、臨時工?的用工概念?，建立了內?部人才市場?競爭機制，?對各單位所?需人員，實?行競聘上崗?，雙向選擇?。1、建?立了公司法?___理結?構。相繼設?立了董事會?、監(jiān)事會，?聘任了公司?總經理。又?通過在建設?工程總公司?范圍內競聘?，聘任了公?司副總經理?、四部一室?主任、分公?司經理__?_人。通過?在公司內外?部參與競聘?，使工作能?力強，業(yè)務?水平高的管?理人才脫穎?而出。2?、打破員工?身份界線，?優(yōu)化配置了?人員。公司?成立人力資?源中心后，?逐步實現(xiàn)一?個以長期勞?務合同為主?，短期勞務?合同為輔，?臨時合同為?補充的勞動?用工體系。?除管理人員?外，對剩余?的全體員工?全部進入人?力資源中心?管理，按照?不同單位和?部門的人員?需求與之簽?訂上崗合同?。3.公?司人員結構?日趨合理。?公司現(xiàn)有員?工___人?，其中：全?民職工__?_人，代培?工___人?，___工?___人，?勞務工__?____人?，臨時工_?__人。其?中：機關_?__人，_?__分公司?___人，?路橋分公司?___人，?防腐分公司?___人，?恒達分公司?___人，?運輸分公司?___人，?建筑分公司?___人，?嘉勝分公司?___人，?租賃分公司?___人，?人力資源中?心___人?（其中：借?調和單干_?__人），?通過雙向選?擇，已有5?___人分?別走上不同?的工作崗位?。目前公司?人力結構日?趨合理，大?專以上文化?程度有__?_人，中級?職稱___?人，技師_?__人，電?焊工、管工?、駕駛員、?機械手、修?理工等主要?工種___?人。公司員?工日趨年青?化，充滿了?活力，年齡?在21—4?0之間的有?___人，?占總人數(shù)的?84。二?、推陳出新?，認真搞好?人事勞資工?作1。對?公司人事勞?資業(yè)務流程?進行再造?根據公司原?人事勞資業(yè)?務流程，結?合有限公司?實際，對我?公司人事勞?資業(yè)務流程?進行了再造?。包括人事?勞資部崗位?職責、人力?資源中心的?崗位職責、?人員調動手?續(xù)、員工考?勤制度、員?工工資獎金?發(fā)放、公司?績效考核等?規(guī)章制度。?并編制了工?作制度__?_個，下發(fā)?文件___?個、公務通?知___個?，使公司人?事勞資管理?工作相互協(xié)?調、密切配?合、精干高?效。2。認?真做好員工?工資和獎金?的發(fā)放工作?面對公司?生產人員分?散，工資發(fā)?放有一定困?難，我們針?對不同情況?采取不同的?辦法，保證?將工資和獎?金及時發(fā)放?到每一位員?工的手中。?___年?共發(fā)放工資?442。_?__萬元，?其中。機關?59。__?_萬元，_?__分公司?___2。?___萬元?，路橋分公?司34。_?__萬元，?防腐分公司?32。__?_萬元，恒?達分公司7?0。___?萬元，運輸?分公司45?。___萬?元，建筑分?公司8。_?__萬元，?嘉勝分公司?8。___?萬元，租賃?分公司35?。___萬?元，人力資?源中心24?。___萬?元。__?_年共發(fā)放?獎金___?萬元，其中?。機關62?。___萬?元，___?分公司__?_萬元，路?橋分公司_?__萬元，?防腐分公司?___萬元?，恒達分公?司___5?。___萬?元，運輸分?公司34。?___萬元?，建筑分公?司13。_?__萬元，?嘉勝分公司?。___萬?元，租賃分?公司49。?___萬元?，人力資源?中心3。_?__萬元。?3。認真?做好員工工?資的套改工?作根據總?公司的要求?，___年?我們對員工?工資進行了?兩次套改。?由于公司重?組整合，歷?史原因多，?工資套改難?度大，問題?多，我們在?尊重歷史的?情況下，盡?量做到公平?合理，使員?工得到最多?的實惠。?第一次補發(fā)?工資7。_?__萬元，?第二次補發(fā)?工資39。?___萬元?。三。加?強績效考核?，制定了合?理的辦法?為了充分發(fā)?揮___有?限公司整合?重組的優(yōu)勢?，公司以搞?活內部分配?機制為突破?口，以提高?經濟效益為?目的，突出?對各責任單?位和部門進?行考核與獎?懲，并加大?對第一責任?人的考核與?獎懲力度，?從而充分調?動全體員工?的生產與工?作的積極性?，不斷提高?公司的市場?競爭能力和?盈利能力，?全面實現(xiàn)公?司的生產經?營目標。主?要辦法是經?營放開搞活?，績效考核?掛鉤?？?核時以各責?任單位和部?門的工資（?費用）總額?為主要依據?。工資總額?是基礎工資?、技能工資?（操作層）?、崗位工資?（管理層）?和效益工資?以及各種福?利性補貼之?和（部門為?管理費用）?，工資總額?都將與所取?得的績效完?全掛鉤，硬?性兌現(xiàn)。公?司全年核定?完成產值1?。___億?元，實現(xiàn)利?潤___萬?元，工資總?額___萬?元，費用總?額714。?___萬元??？己朔钟?經營指標單?位的考核、?各部門的考?核、公司承?包單位的考?核和對領導?班子的考核?，對公司領?導班子實行?風險抵押金?政策，共收?風險抵押金?_____?_萬元。?四。認真處?理好人事關?系，解除領?導的后顧之?憂為了正?確處理好人?事關系，解?除領導的后?顧之憂，我?們積極加強?與各部門、?各分公司的?聯(lián)系和溝通?，及時掌握?員工的新情?況、新動態(tài)?（范本），?保持員工隊?伍在有競爭?的情況下保?持穩(wěn)定，有?什么重要事?情及時向領?導進行匯報?，使人力資?源為公司的?生產經營起?到最好的保?障作用。?1。加強人?力資源中心?人員的管理?。對公司人?力資源中心?的人員進行?“雙向選擇?，擇憂錄用?”，并認真?作好員工的?思想工作，?讓廣大員工?自覺改變從?業(yè)觀念，自?覺提高技術?業(yè)務水平，?通過達到一?定技能而選?擇不同的崗?位。今年公?司___人?中已有5_?__人分期?分批走上不?同的工作單?位，剩余的?人員也分別?從事單干或?到派出所、?焊考辦等單?位從事短期?性工作。?2、做好_?__工的_?__工作。?___工是?我公司的主?要力量之一?，對___?名___工?有償解除勞?動合同的工?作出現(xiàn)多次?反復，為此?我們進行了?深入的調查?、了解和咨?詢，細致耐?心地做好解?釋工作。雖?然最后沒有?人有償解除?勞動合同，?但通過做工?作，溝通了?大家的思想?，穩(wěn)定了大?家的情緒，?緩解了員工?的矛盾。?3、做好勞?務合同工的?續(xù)聘和新聘?工作。對公?司符合條件?的____?__名勞務?合同工進行?了續(xù)聘，并?解聘了__?_名長期不?在崗且又未?報過到的人?員；對符合?轉勞務合同?工條件的_?__多名臨?時工進行了?摸底，并完?成了向總公?司、勘探局?申報、__?_工作，一?方面解決了?建工總公司?職工子女的?就業(yè)問題和?后顧之憂，?另一方面也?為我公司下?一步的工作?儲備了人員?力量。4?、對長期不?在崗員工進?行了清理。?通過清理共?有___人?長期不在崗?。經過耐心?細致的做工?作，現(xiàn)辦理?內部待崗_?__人，協(xié)?議離崗__?_人，還有?一部分人員?正在尋找新?的出路。?總的來講，?通過以上的?工作使公司?員工從思想?觀念上、工?作作風上有?了很大的改?變，自覺形?成了一種自?我約束、自?我競爭的良?好局面。?【篇四：勞?資員工作總?結】一、?在工資發(fā)放?中，堅持“?總量控制、?穩(wěn)步增長、?保證穩(wěn)定”?的原則我?廠一直嚴格?執(zhí)行國家有?關工資管理?方面的政策?、制度，認?真嚴格執(zhí)行?上級下達的?工資計劃，?嚴格控制企?業(yè)員工工資?發(fā)放總額，?歷年來均沒?有超計劃發(fā)?工資的現(xiàn)象?，且近幾年?工資基金略?有節(jié)余。?（一）__?_年績效工?資調整情況?1、根據?省公司調資?工作會議精?神，結合企?業(yè)工資基金?實際支付能?力，廠對全?廠員工的績?效薪點工資?進行了調整?。調整后工?資總額月增?長81。_?__萬，全?年工資總額?較___年?度增長97?4。___?萬元，人均?增長___?元，與__?_年相比，?增幅約為_?__%。?2、為保證?企業(yè)在工資?增長過程中?的穩(wěn)定性，?考慮到廠內?退養(yǎng)執(zhí)行比?例工資待遇?員工和不在?崗員工待遇?一直較低，?因此，給予?此部分內退?人員人均月?增加___?元生活補貼?、不在崗員?工人均月增?加___元?生活補貼，?使企業(yè)的調?資工作得以?穩(wěn)定的開展?。（二）?___年工?資發(fā)放情況?1、__?_年___?至___月?份，我廠實?際發(fā)放工資?總額876?0。___?萬元，去年?同期發(fā)放總?額為654?2。___?萬元，與去?年同期相比?增長221?8。___?萬元；其中?在崗員工發(fā)?放總額為6?557。_?__萬元，?去年同期發(fā)?放總額為5?25。__?_萬元，與?去年同期相?比增長13?01。__?_萬元。?2、___?年全年預計?工資發(fā)放總?額為978?9。___?萬元，去年?全年工資發(fā)?放總額為7?747。_?__萬元，?與去年同期?相比預計增?長2042?。___萬?元；其中在?崗員工工資?發(fā)放總額預?計為735?。___萬?元，與去年?同期相比預?計增長10?55。__?_萬元。?3、___?年___至?___月，?我廠在職員?工人均工資?為___元?，去年同期?人均工資為?___元，?與去年同期?相比，人均?工資增長_?__元；_?__年__?_至___?月，在崗員?工人均工資?為___元?，去年同期?人均工資為?___元，?與去年同期?相比，人均?工資增長_?__元。?4、___?年全年預計?在職員工人?均工資為_?__元，去?年同期人均?工資___?元，與去年?同期相比預?計增加__?_元；預計?在崗員工全?年人均工資?___元，?去年同期在?崗人均工資?為___元?，與去年同?期相比，預?計人均增長?___元。?二、積極?開展績效考?核工作，完?善績效考核?制度，充分?發(fā)揮工資的?激勵作用?___年，?我廠在省公?司的統(tǒng)一指?導下，建立?了績效考核?制度，并根?據制度的要?求開展了_?__年年終?績效考核、?___年年?中和年終績?效考核。為?進一步規(guī)范?績效考核程?序，使績效?考核工作更?加規(guī)范、科?學，在總結?___年度?、___年?度年中、年?終績效考核?工作經驗的?基礎上，對?全廠各車間?、部門績效?考核工作的?開展情況進?行了深入的?調研，并對?績效考核制?度進行了修?訂，制定了?《___年?度績效考核?實施方案》?。通過績?效考核工作?的開展，使?員工的收入?與企業(yè)經營?目標完成情?況、部門目?標管理情況?和個人績效?情況密切地?掛鉤起來，?強化了全體?員工的競爭?意識和市場?意識，增強?了危機感和?緊迫感，使?他們充分認?識到“有為?才有位”，?只有在工作?崗位上充分?發(fā)揮主動性?、積極性和?創(chuàng)造性，才?能在企業(yè)中?找到合適的?位置。績?效考核工作?在我廠雖已?開展了兩年?多，同時也?根據企業(yè)發(fā)?展的實際情?況不斷地進?行了相應的?完善，但是?績效考核工?作實際開展?中，仍存在?著一定的不?足，今后還?需不斷完善?，使績效考?核真正起到?“增加溝通?、激發(fā)潛能?、提升績效?”的作用，?從而提升企?業(yè)的整體績?效和運作效?率。三、?積極開展建?立多層次養(yǎng)?老保險制度?的探索企?業(yè)年金是企?業(yè)及其職工?在依法參加?基本養(yǎng)老保?險的基礎上?，自愿建立?的補充養(yǎng)老?保險制度，?由企業(yè)根據?自身支付能?力及實際情?況相結合的?原則來確定?。為建立?多層次的養(yǎng)?老保險制度?，保障和逐?步提高本企?業(yè)職工退休?后的養(yǎng)老保?險水平，激?勵職工的工?作積極性，?增強企業(yè)的?凝聚力，更?好地體現(xiàn)企?業(yè)“勤奮崇?智、共創(chuàng)共?享”理念，?我廠一直密?切___國?家關于補充?養(yǎng)老保險制?度方面的動?態(tài)（范本）?。國家勞?動和社會保?障部第__?_《企業(yè)年?金試行辦法?》下發(fā)后，?我廠經過多?方面的調查?和研究，根?據文件精神?，制定了《?職工企業(yè)年?金試行辦法?》，并經廠?職工代表主?席團（組）?長擴大會議?審議及蕪湖?市勞動和社?會保障局同?意后，于_?__年__?_月起正式?實施。同?時，還根據?《試行辦法?》的規(guī)定，?成立了由職?工代表組成?的“企業(yè)年?金理事會”?，指導、監(jiān)?督企業(yè)年金?的管理與運?作。__?_年我廠在?勞資工作方?面雖然取得?了些成績，?但是還存在?一些不足，?今后還需不?斷努力，使?我廠的勞資?工作不斷完?善。同時?，根據我廠?勞資工作的?開展情況，?提出以下建?議：1、?近幾年來，?由于企業(yè)經?濟效益較好?，員工的工?資增幅較大?，企業(yè)工資?基金的增長?已不能滿足?員工工資總?額的增長要?求，因此，?建議省公司?能夠向上級?多爭取些工?資基金。?2、我廠績?效考核工作?雖已開展了?兩年多，但?是在開展的?過程中，仍?存在著一些?的阻力，因?此，建議省?公司出臺關?于績效考核?工作開展的?指導性意見?。3、現(xiàn)?全省工業(yè)企?業(yè)在勞資工?作方面的交?流較少，建?議在在省公?司的領導下?，各兄弟單?位加強溝流?與交流，使?勞資工作得?以共同提高?。4、建?議省公司多?與其他兄弟?省份加強交?流，搜集有?關勞資方面?的信息，如?工資發(fā)放水?平等。【?篇五：勞資?員工作總結?】本人于?___年_?__月進入?___工程?九公司，參?加工作，具?有較強的工?作責任心、?盡職履責能?力、服務服?從意識和較?高的專業(yè)知?識水平。從?___—_?__年，我?在___九?公司從事氣?焊切割作業(yè)?，___年?以后我就改?為勞資員，?本總結是在?改為勞資員?以后，對所?從事的勞資?工作進行的?一些總結。?勞資員的主?要工作，第?一是勞資管?理，第二是?公務事情辦?理，第三是?成本核算，?因此，本人?總結也以此?三條依次展?開，進行敘?述。第一?：勞資管理?在我改為?勞資員以后?，我尊守公?司的規(guī)章制?度，執(zhí)行領?導的行政指?令，嚴格按?照規(guī)定履行?工作職責，?忠于企業(yè)，?團結、協(xié)作?、誠信；保?守公司__?_；負責公?司現(xiàn)場所有?人員工資的?制單、匯總?、裝訂，并?與隊部保持?聯(lián)系，配合?財務工作，?提供有關資?料；負責人?力資源調配?工作，建立?健全職工進?出的流水臺?帳；及時準?確地作好勞?動工資統(tǒng)計?工作，作好?各類臺帳、?報表，提供?有關經濟指?標，按時上?報上級所需?的各類報表?；熟練掌握?有關勞動政?策及相應的?法律法規(guī)，?精通本崗位?業(yè)務，努力?學習，不斷?提高自身的?業(yè)務素質。?在工程項?目的勞資工?作中，特別?是有勞務分?包的現(xiàn)場，?勞資員的事?情特別多，?馬虎不得，?必須仔細的?一件一件的?辦理。從項?目所有人員?進廠以后，?所有人員的?衣食住行，?勞資員必須?合理安排有?效管理。管?理的同時需?要與經理部?相關領導協(xié)?調，并作出?一些具體的?相關規(guī)定。?如房間幾人?一間，那些?人身體情況?如何，是否?適合睡上鋪?。如有勞務?人員，還要?考慮是否與?職工要分開?，是否與職?工同吃同住?，如不同吃?同住，還要?另行為勞務?人員考慮吃?住問題。所?有人員的行?李鋪蓋都要?有借用手續(xù)?，或按規(guī)定?交納抵押金?，都必須細?心的向各施?工人員講清?道明讓他們?配合勞資作?好各項工作?。在工程項?目中，另外?一個比較頭?痛的事情，?就是吃。如?果項目有大?食堂，職工?買飯票還好?，勞資員省?事很多，如?果是隊部食?堂，那就要?時刻操心，?必須從食堂?人員、買菜?人員及渠道?、職工伙食?的菜譜，一?一抓起，否?則職工就會?有怨言。當?然，眾口難?調，我的辦?事原則，只?要多數(shù)人說?好，那就是?好了。在辦?事過程中，?最重要的事?情就是工資?。工資的管?理，直接影?響到工人的?干活。如工?資做錯，工?人就會來找?你理論；工?資作少了，?工人會找你?來抱怨，總?之，在管理?過程中，我?一直按照公?司文件進行?工作，決不?夾雜私人感?情，個人恩?怨等，一切?要以___?理，擺事實?為準，這樣?才能以理服?人。同時保?證，所有參?于施工人員?的工資及時?發(fā)放，以免?因工資事情?鬧出不愉快?不協(xié)調的事?情。我總?結的勞資員?的勞資管理?工作，就是?要精、穩(wěn)、?準。精：就?是一切要細?心，從每件?小事抓起，?這樣才能保?證大事有成?。所謂小事?，就是衣食?住行，所謂?大事，就是?項目成功。?穩(wěn)：所謂穩(wěn)?，就是遇事?不要驚慌，?出了事情就?必須立即解?決。所謂準?：就是工資?表、各項報?表作的要準?，不要有錯?，多個小數(shù)?點，少個小?數(shù)點都將會?造成不可估?量的錯誤。?第二：公?務事情辦理?勞資員又?叫勞資辦事?員，所謂辦?事員，就是?領導或則公?司安排的公?務事情的辦?理。在多年?的公務辦事?中，首當其?沖的就是公?司文件的學?習和宣傳，?讓每位職工?及時了解公?司的最新信?息，和最新?管理制度。?如___年?___月份?，總公司對?所有在冊職?工___嘉?獎事宜，本?人將其宣傳?后，現(xiàn)場每?位施工人員?無不高興倍?至，對公司?的未來充滿?了希望，干?起工作來，?更加充滿斗?志。一支充?滿___的?隊伍，無不?戰(zhàn)無不勝的?。俗話說的?好啊，悲哀?末大于心死?。只有要理?性、有__?_、有斗志?，什么樣的?工程，我們?的職工都能?將其順利完?成。這就是?宣傳的作用?。辦事過程?中，還有職?工的考核、?升職、班組?的承包與建?設等，我一?一根據隊部?下發(fā)的最新?通知和信息?及時落實反?饋給現(xiàn)場所?有職工，決?不耽誤職工?的個人前途?。辦事過程?中，還有許?多雜事的辦?理，如辦公?用品的采購?，急發(fā)事情?的處理等等?，總之，只?要是本職應?做的事情，?我都一馬當?先的完成，?決不推委扯?皮。在越南?施工現(xiàn)場的?管理中，取?得如下成效?：班組的建?設與管理得?到加強；加?強了班組培?訓學習。班?組長的責任?直接影響影?響現(xiàn)場的工?作質量和進?度，因此，?在___年?度的班組建?設中重點加?強了班組長?的培訓與學?習（如職工?轉正、評技?等），使他?們真正發(fā)揮?技術骨干和?模范帶頭作?用；現(xiàn)場管?理有效的得?到改善等。?第三：成?本核算勞?資員的另一?主要工作就?是成本核算?。所謂，工?程施工，走?在最前面的?就是效益，?效益要靠成?本來控制和?管理，這就?促成了我們?勞資員承當?起另一大事?情就是成本?核算。成本?核算，我認?為就是一個?小孩蓄錢罐?的管理辦法?，要不停的?望里放，少?往外拿，這?樣錢就會越?積越多。工?程管理中，?我抓住主要?的進錢點，?也就是工程?款，每個月?生產都會有?進度，就滋?生出了進度?款，這也就?是我成本收?入控制的來?源，另一重?點就是支出?，主要是材?料、機械和?其它消耗。?在成本不變?的同時，減?小開支也是?成本控制的?一個辦法。?作為勞資員?，不僅要抓?收入，還要?控支出，對?成本進行控?制，然后在?支出與收入?的總體核算?下，計算出?是否盈利或?虧損。作為?勞資員，我?每月底根據?實際情況，?作出成本核?算表上報隊?部和現(xiàn)場施?工領導，讓?隊部和現(xiàn)場?領導能及時?了解現(xiàn)場成?本情況，并?及時采取措?施，如節(jié)源?減流，合理?利用機械，?有效安排施?工人員等。?在工作中，?我堅持：“?在工作中學?習，在學習?中工作”，?不斷積累經?驗，不斷進?步。我全面?學習了公司?的內部勞動?定額，化工?行業(yè)定額、?全統(tǒng)定額等?，因為這，?就是成本核?算的基礎，?以此基礎和?合同，對現(xiàn)?場進行控制?和考核，有?效的節(jié)約成?本，最大的?促進收入。?總結。當?然，在工作?中也存在不?足之處，如?經驗尚淺，?專業(yè)水平略?有不足，有?很多地方做?的不到位，?不夠熟練。?總之，在?工作中，我?會不斷學習?，不斷提高?自己的業(yè)務?技能，不斷?的促進自己?，使自己成?為合格并優(yōu)?秀著的勞資?員，為公司?的繁榮，揮?灑自己辛勤?的汗水。?第三篇：勞?資員工資統(tǒng)?計題庫1?、鐵路勞動?統(tǒng)計的基本?任務是什么?。答。指?對鐵路勞動?經濟情況進?行統(tǒng)計調查?、統(tǒng)計分析?、提供統(tǒng)計?資料和統(tǒng)計?咨詢、實行?統(tǒng)計監(jiān)督。?2、鐵路?勞動統(tǒng)計方?法是什么。?答。以全?面調查為主?，以抽樣調?查、典型調?查、重點調?查等非全面?調查為輔。?3、勞動?統(tǒng)計機構和?統(tǒng)計人員，?依照《鐵路?勞動統(tǒng)計規(guī)?則》獨立行?使什么的的?職權不受侵?犯答：獨立?行使統(tǒng)計調?查、統(tǒng)計報?告、統(tǒng)計監(jiān)?督的職權不?受侵犯。?4、其他從?業(yè)人員是指?哪些人員：?答：指在?鐵路單位工?作并領取勞?動報酬的下?列人員：聘?用的離、退?休人員、聘?用的港、澳?、臺及外籍?人員、外購?勞務人員、?使用的其他?人員。5?、從業(yè)人員?由哪些人員?構成。答?。由在崗職?工、其他從?業(yè)人員構成?。6、非?在崗職工主?要包括哪些?人員。答?。指___?外出勞務人?員、內部退?養(yǎng)人員、長?期休假、長?期學習人員?、內部下崗?人員。7?、在冊職工?主要包括哪?些人員。?答。包括在?崗職工、非?在崗職工、?個人外出勞?務人員、在?職參軍人員?等。8、?職工是主要?包括哪些人?員。答。?包括在崗職?工、非在崗?職工。9?、哪些人員?不列入從業(yè)?人員統(tǒng)計范?圍。答。?非在崗職工?、個人外出?勞務人員、?派往___?經濟企業(yè)人?員、在職參?軍人員。?10、在崗?職工按實際?從事的工作?崗位分組哪?些。答。?分為生產人?員、管理人?員、服務人?員。11?、應統(tǒng)入生?產人員的是?哪些人員。?答。直接?從事生產活?動的工人、?在生產機構?從事生產活?動的工程技?術人員、調?度室的調度?員。12?、勞動統(tǒng)計?中的平均人?數(shù)主要包括?哪些方面。?答：月平?均人數(shù)、季?平均人數(shù)、?年平均人數(shù)?、累計平均?人數(shù)13?、從業(yè)人員?勞動報酬主?要由哪些因?素構成。?答。在崗職?工工資總額?、在崗臨時?工工資總額?、其他從業(yè)?人員勞動報?酬。14?、職工工資?總額主要包?括哪些方面?。答。在?崗職工工資?總額、非在?崗職工生活?費。15?、在崗職工?工資總額由?哪些項目構?成。答：?基本工資、?獎金、加班?加點工資、?津貼和補貼?16、企?業(yè)人工成本?主要包括哪?些。答。?勞動報酬和?生活費、社?會保險費用?和福利費用?教育費用、?勞動保護費?用、住房費?用和其他人?工成本。?17、企業(yè)?勞動報酬和?生活費主要?包括哪些。?答：在崗?職工工資總?額、其他從?業(yè)人員勞動?報酬、非在?崗職工生活?費18、?勞動統(tǒng)計原?始記錄的內?容包括哪些?。答。勞?動合同、人?事勞資通知?、工資支付?單、會計憑?證。19?、勞動統(tǒng)計?基礎工作主?要包括哪些?。答。原?始記錄、統(tǒng)?計臺賬、統(tǒng)?計報表制度?、統(tǒng)計工作?過程。2?0、勞動統(tǒng)?計執(zhí)法檢查?的內容有哪?些。答。?勞動統(tǒng)計基?礎工作、勞?動用工、勞?動報酬、勞?動生產率等?指標的數(shù)據?質量。2?1、哪些人?員應按政工?人員統(tǒng)計。?答。專職?從事黨委工?作的人員、?專職從事團?委工作的人?員、專職從?事工會工作?的人員。?22、勞動?統(tǒng)計執(zhí)法檢?查的方法有?哪些。答?。工資（獎?金）支付單?檢查法、人?事通知（命?令）核對法?、會計憑證?檢查法、對?賬檢查法。?23、勞?動統(tǒng)計分析?常用方法有?哪些。答?。對比分析?法、分組分?析法、因素?分析法、預?測分析法。?24、新?增的在崗長?期職工包括?哪些人員。?答。從農?村和城鎮(zhèn)招?收人員、錄?用的復員、?___、轉?業(yè)軍人、錄?用的大學、?中專、技校?畢業(yè)生、非?在崗職工返?回人員。?25、自然?減員主要包?括哪些因素?。答。離?休、退休、?退職、死亡?。26、?工資基金收?入預算由什?么構成。?答。掛鉤指?標、掛鉤工?資、成本外?工資。2?7、勞動工?資臺賬、報?表主要分為?哪幾種。?答。工資統(tǒng)?計臺帳、工?資統(tǒng)計報表?、會計憑證?和帳簿、財?務會計報表?。28、?工資基金支?出預算分為?哪些。答?。在崗職工?工資支出、?非在崗職工?生活費、其?他從業(yè)人員?勞動報酬、?企業(yè)補充養(yǎng)?老保險構成?。29、?勞動合同期?限多長時間?以上的為長?期職工。?答。一年。?30、在?冊職工是指?什么人員。?答。指與?鐵路單位建?立并保留勞?動關系的全?部人員。?31、臨時?抽調參加防?洪、搶險、?救援、抗震?、維護治安?等社會性工?作（六個月?以內）的人?員，應怎樣?統(tǒng)計答。?由原單位統(tǒng)?計在原崗位?。32、?直接從事生?產經營活動?的人員應統(tǒng)?計___人?員。答。?生產人員。?33、在?統(tǒng)計月、季?、年的工資?總額時，均?應按什么計?算。答。?實發(fā)月以應?發(fā)數(shù)計算。?34、支?付病假工資?時本人工資?由哪些部分?組成的。?答。由技能?工資、工齡?工資、邊疆?年限工作補?貼、地區(qū)生?活補貼、勞?動合同制風?險補貼、蔬?菜價格補貼?、生活津貼?等合計數(shù)額?，不含崗位?工資、特種?工資、各種?崗位性和工?作性津（補?）貼、誤餐?費、獎金等?。35、?勞動統(tǒng)計最?終產出成果?是什么。?答。統(tǒng)計分?析。36?、非全日制?用工終止用?工是否支付?經濟補償金?。答。非?全日制用工?終止用工，?用人單位不?向勞動者支?付經濟補償?金。37?、我局目前?執(zhí)行的最低?工資標準是?多少。答?。不含“三?險一金最低?工資標準為?人月___?元，含“三?險一金最低?工資標準為?人月___?元。38?、網絡維護?人員應統(tǒng)計?___人員?。答：生?產人員3?9、崗位技?能工資制由?哪幾個單元?構成。答?。由崗位工?資、技能工?資、工齡工?資、特種工?資、效益工?資。40?、參加社會?活動超過六?個月以上的?人員，應統(tǒng)?計___人?員。答。?其他人員。?41、退?居二線人員?人員，應統(tǒng)?計___人?員。答。?其他人員。?42、工?資總額統(tǒng)計?應以什么為?依據。答?。支付給職?工的全部勞?動報酬。?43、實行?崗位技能工?資制的崗位?工資和技能?工資，應統(tǒng)?計___工?資。答。?基本工資。?44、實?行年薪制人?員的效益收?入和其他收?入，應統(tǒng)計?___。?答：獎金?45、新參?加工作人員?的臨時工資?，應統(tǒng)計_?__。答?：基本工資?46、鐵?路勞動統(tǒng)計?方法，以什?么調查為主?答。全面?調查。4?7、與鐵路?單位建立勞?動關系，從?事單位生產?經營活動，?并由單位支?付工資的人?員稱___?人員。答?。在崗職工?