倉管月工作總結(jié)

倉管月工作?總結(jié)倉庫?管理員工作?業(yè)績和技術(shù)?業(yè)務(wù)總結(jié)?大浪淀鄉(xiāng)中?心校周全友?我于__?_年擔(dān)任單?位倉庫管理?員，至今已?有二十六個(gè)?年頭，在這?個(gè)工作崗位?上，我始終?以飽滿的熱?情對待自己?的工作，勤?勤懇懇、盡?職盡責(zé)、踏?踏實(shí)實(shí)的完?成自己的工?作。回首過?去，思量總?結(jié)工作當(dāng)中?的利弊、得?失，從教訓(xùn)?中得出經(jīng)驗(yàn)?，為以后的?工作做好更?充分的計(jì)劃?準(zhǔn)備，現(xiàn)對?我這些年的?倉庫管理工?作做一下總?結(jié)。一、?重學(xué)習(xí)，努?力提高自身?的思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)堅(jiān)?決擁護(hù)_，?不斷加強(qiáng)自?身的政治素?質(zhì)，加強(qiáng)自?身思想修養(yǎng)?，努力提高?自己的綜合?素質(zhì)，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度，完?成了自己崗?位的各項(xiàng)職?責(zé)。在倉管?任職工作中?，向老同志?學(xué)習(xí)，不懂?就問，不會?就學(xué)，經(jīng)常?學(xué)習(xí)有關(guān)倉?管方面的知?識，以此來?提高自已的?業(yè)務(wù)水平。?這些年的工?作實(shí)踐，我?十分注意對?工作情況的?積累與總結(jié)??，F(xiàn)在我對?倉管崗位的?現(xiàn)狀整體情?況已經(jīng)比較?熟悉。也有?一定的了解?與掌握，我?想自己的工?作經(jīng)驗(yàn)一方?面是自己的?工作積累，?更重要的是?自己有這樣?的工作崗位?、有這樣的?工作機(jī)會，?是領(lǐng)導(dǎo)和同?志的信任和?支持的結(jié)果?。正因?yàn)槿?此，我將更?加珍視自己?的崗位，以?無比的熱情?和努力爭取?更大的進(jìn)步?。二、強(qiáng)?化工作職能?，搞好材料?管理作為?一名倉庫材?料管理員我?要求自已認(rèn)?真履行本崗?位所規(guī)定的?職責(zé)，通過?實(shí)際工作經(jīng)?驗(yàn)，我認(rèn)為?做好倉管員?工作要做到?“三勤“；?勤匯報(bào)、勤?檢查、勤核?對賬目。在?進(jìn)材料時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行物資?管理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，認(rèn)真對各?種材料進(jìn)行?進(jìn)貨檢驗(yàn)，?驗(yàn)收材料與?發(fā)料單上的?名稱、規(guī)格?型號、數(shù)量?是否相符，?強(qiáng)度是否達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)?現(xiàn)不符合標(biāo)?準(zhǔn)要求的材?料及時(shí)向主?管負(fù)責(zé)人匯?報(bào)，有遇到?不合格時(shí)就?直接向送貨?人當(dāng)面指出?讓其拉走。?根據(jù)實(shí)際要?求填寫材料?接收驗(yàn)證明?細(xì)表，將材?料合理、安?全、整齊、?分類放在單?位倉庫內(nèi)。?在日常的?倉庫管理工?作中，我堅(jiān)?持做到以_?__面：?1.認(rèn)真負(fù)?責(zé)倉庫各種?產(chǎn)品容器及?材料的入庫?、出庫、日?常衛(wèi)生等工?作。2.?嚴(yán)格做到每?月對倉庫材?料定期盤點(diǎn)?，做到數(shù)據(jù)?、材料相符?。3.嚴(yán)?格做好材料?的質(zhì)量及數(shù)?量的驗(yàn)收工?作。按單位?要求，對已?到材料應(yīng)立?即進(jìn)行外觀?質(zhì)量、數(shù)量?檢驗(yàn)，并做?好記錄。發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?匯報(bào)，立即?整改。4?.認(rèn)真做好?倉庫材料的?發(fā)放工作，?嚴(yán)格執(zhí)行物?料發(fā)放管理?規(guī)定，敢于?堅(jiān)持原則，?保證材料數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。堅(jiān)持做到?“先進(jìn)先出?”原則。?5.做好材?料進(jìn)出倉記?錄。正確記?載材料進(jìn)、?出、存動(dòng)態(tài)?（范本），?對倉庫進(jìn)行?不定期的檢?查，完成好?上級領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)及?協(xié)調(diào)供應(yīng)商?退貨工作。?6.在工?作中能夠嚴(yán)?格要求自己?，所以要做?好倉庫的管?理，貨物的?入出庫作業(yè)?，日常保管?，倉庫清理?工作，把好?庫存數(shù)量的?管理，防止?不必要的損?耗的發(fā)生，?有效的利用?庫存區(qū)面積?。7.倉?庫作業(yè)量大?，容易積累?灰塵，所以?每天要清理?倉庫，清潔?地面，保?持衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個(gè)整潔?的倉庫，在?良好衛(wèi)生的?工作環(huán)境下?工作。8?.加強(qiáng)做好?倉庫管理工?作，對倉庫?產(chǎn)品做好防?潮、注意防?火工作。?三、嚴(yán)格要?求，構(gòu)建和?諧工作環(huán)境?敬業(yè)是干?好本職工作?的前提。對?這一點(diǎn)我是?從二十六年?的倉庫管理?過程中得到?的經(jīng)驗(yàn)體會?，由于干倉?庫管理工作?，對倉庫的?材料要熟悉?，我擔(dān)任倉?庫管理工作?二十六年以?來，總是把?工作整理的?有頭有緒。?干工作要不?怕苦、不怕?累才能少出?漏洞。這些?年來，我一?直都是忙忙?碌碌，從沒?因苦與累而?退縮過，實(shí)?踐證明，我?所管理的倉?庫材料幾乎?沒有出現(xiàn)過?漏洞，實(shí)物?與帳目相符?，隨時(shí)隨地?接受領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗(yàn)收。?我所管理的?倉庫材料科?積極響應(yīng)單?位的各項(xiàng)號?召，遵守單?位的各項(xiàng)規(guī)?章制度，在?此基礎(chǔ)上，?為了更好、?更圓滿的完?成單位領(lǐng)導(dǎo)?交給我們的?任務(wù)，嚴(yán)格?要求科室人?員遵守單位?的工作紀(jì)律?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?簽到簽退，?教育本科室?人員在大事?面前不糊涂?、講原則，?小事面前讓?一讓、講風(fēng)?格。每天我?們都在融洽?和諧的氛圍?中工作。干?好工作要處?理好大家與?小家的關(guān)系?。由于工作?忙，不顧家?，取得家里?人的理解，?爭取全家人?的支持也是?干好工作的?前提，這也?算是我的一?點(diǎn)收獲。?總之這些年?來干了一些?工作，也取?得一些成績?，但成績只?能代表過去?。工作中也?存在著一些?不足，在今?后的倉庫管?理工作我一?定會繼續(xù)努?力，把工作?做到最好，?請各位領(lǐng)導(dǎo)?批評指正。?倉庫管理?專業(yè)技術(shù)業(yè)?務(wù)工作成績?在倉管任?職工作中，?我始終以飽?滿的熱情對?待自己的工?作，勤勤懇?懇、盡職盡?責(zé)、踏踏實(shí)?實(shí)的完成自?己的工作。?我十分注意?對工作情況?的積累與總?結(jié)，總是把?工作整理的?有頭有緒。?我所管理的?倉庫材料幾?乎沒有出現(xiàn)?過漏洞，實(shí)?物與帳目相?符，隨時(shí)隨?地接受領(lǐng)導(dǎo)?的檢查驗(yàn)收?。我所管理?的倉庫材料?科積極響應(yīng)?單位的各項(xiàng)?號召，遵守?單位的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?在此基礎(chǔ)上?，為了更好?、更圓滿的?完成單位領(lǐng)?導(dǎo)交給我們?的任務(wù)，嚴(yán)?格要求科室?人員遵守單?位的工作紀(jì)?律，認(rèn)真負(fù)?責(zé)簽到簽退?，教育本科?室人員在大?事面前不糊?涂、講原則?，小事面前?讓一讓、講?風(fēng)格。在?日常的倉庫?管理工作中?，我堅(jiān)持做?到以___?面：1.?認(rèn)真負(fù)責(zé)倉?庫各種產(chǎn)品?容器及材料?的入庫、出?庫、日常衛(wèi)?生等工作。?2.嚴(yán)格?做到每月對?倉庫材料定?期盤點(diǎn)，做?到數(shù)據(jù)、材?料相符。?3.嚴(yán)格做?好材料的質(zhì)?量及數(shù)量的?驗(yàn)收工作。?按單位要求?，對已到材?料應(yīng)立即進(jìn)?行外觀質(zhì)量?、數(shù)量檢驗(yàn)?，并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)匯報(bào)?，立即整改?。4.認(rèn)?真做好倉庫?材料的發(fā)放?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行物料發(fā)?放管理規(guī)定?，敢于堅(jiān)持?原則，保證?材料數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。堅(jiān)?持做到“先?進(jìn)先出”原?則。5.?做好材料進(jìn)?出倉記錄。?正確記載材?料進(jìn)、出、?存動(dòng)態(tài)（范?本），對倉?庫進(jìn)行不定?期的檢查，?完成好上級?領(lǐng)導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商退?貨工作。?6.在工作?中能夠嚴(yán)格?要求自己，?所以要做好?倉庫的管理?，貨物的入?出庫作業(yè)，?日常保管，?倉庫清理工?作，把好庫?存數(shù)量的管?理，防止不?必要的損耗?的發(fā)生，有?效的利用庫?存區(qū)面積。?7.倉庫?作業(yè)量大，?容易積累灰?塵，所以每?天要清理倉?庫，清潔地?面，保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造一?個(gè)整潔的倉?庫，在良好?衛(wèi)生的工作?環(huán)境下工作?。8.加?強(qiáng)做好倉庫?管理工作，?對倉庫產(chǎn)品?做好防潮、?注意防火工?作?？傊@?些年來干了?一些工作，?也取得一些?成績，但成?績只能代表?過去。工作?中也存在著?一些不足，?在今后的倉?庫管理工作?我一定會繼?續(xù)努力，把?工作做到最?好，請各位?領(lǐng)導(dǎo)批評指?正。篇二?：倉庫管理?員年終總結(jié)?倉庫管理?員年終總結(jié)?歲月如梭?，光陰飛逝?，不知不覺?中在中農(nóng)立?華已渡過_?__個(gè)月的?光陰，在同?事的支持和?幫助下，我?勤奮踏實(shí)地?完成了本職?工作，也順?利完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)倉庫任務(wù)?，自身在各?方面都有所?提升，為做?好倉儲各項(xiàng)?工作打下了?良好的基礎(chǔ)?，這是比任?何東西都寶?貴的人生財(cái)?富，并將受?益終生。所?以我懷著一?顆感恩的心?在工作著、?學(xué)習(xí)著。借?著這次機(jī)會?，我對這段?時(shí)間來的工?作進(jìn)行一下?總結(jié)與歸納?，如有不妥?之處請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正。?內(nèi)部管理?：1、在?工作中能夠?嚴(yán)格要求自?己，保證入?庫、出庫的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。?2、當(dāng)班?期間，認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時(shí)入?庫。3、?報(bào)表制作，?認(rèn)真收集數(shù)?據(jù)，合理編?制，以自己?最大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提供?極盡可能準(zhǔn)?確的數(shù)據(jù)。?4、做好?倉庫管理工?作，盡可能?將庫內(nèi)打并?整潔，及時(shí)?處理爛袋，?根據(jù)情況整?理庫房，并?積極向公司?的高效管理?靠近。遵?紀(jì)守法：?加強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)及專?業(yè)知識學(xué)，?提高政治素?質(zhì)。主要學(xué)?習(xí)公司相關(guān)?精神，物資?管理、計(jì)算?機(jī)操作、工?商管理等知?識，以求不?斷提高自身?素，積極遵?守倉庫管理?紀(jì)律，服從?上級安排。?崗位職責(zé)?：1、產(chǎn)?品品質(zhì)的保?證工作即?一定要保證?所入庫的產(chǎn)?品品質(zhì)，做?到防火、防?水、防壓、?防變形、防?腐蝕……倉?庫十二防。?按照先進(jìn)先?出；上輕下?重，上小下?大；定時(shí)、?定位、定量?三原則進(jìn)行?入庫擺放工?作。2、?做好倉庫帳?目保證每天?下班之前把?當(dāng)天入庫及?時(shí)登帳，手?續(xù)檢驗(yàn)不合?要求不準(zhǔn)入?庫；出庫時(shí)?手續(xù)不全不?發(fā)貨，特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。做到以公?司利益為重?，愛護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)?守自盜。?3、做好月?報(bào)工作每月?月底進(jìn)行盤?點(diǎn)，要做好?倉庫的進(jìn)銷?存帳目，以?便于決策者?能夠及時(shí)安?排調(diào)整下一?步的工作。?4、合理?安排原藥在?倉庫內(nèi)的排?放次序。?倉庫其實(shí)就?是工廠產(chǎn)品?的一個(gè)中轉(zhuǎn)?站。倉管最?主要的工作?就是及時(shí)準(zhǔn)?確的收發(fā)中?轉(zhuǎn)物料以配?合工廠的生?產(chǎn)。這就要?求我們對進(jìn)?入倉庫的每?一種原藥都?很清楚其時(shí)?在庫的擺放?位置、數(shù)量?、生產(chǎn)日期?、顏色、規(guī)?格、等級分?區(qū)堆碼，不?得混和亂堆?，以便及時(shí)?出貨。按產(chǎn)?品種類、規(guī)?格、等級分?區(qū)堆碼，不?得混和亂堆?，保持庫區(qū)?的整潔。能?真正掌握材?料的進(jìn)、出?、存的工作?流程，同時(shí)?也真正做到?了物盡其用?，人盡其才?的作用。?5、出庫入?庫前人員的?安排工作?包括對配貨?人員，送貨?人員，裝卸?貨人員的督?促指導(dǎo)，適?時(shí)的工作安?排、人員的?調(diào)配、工作?的監(jiān)督。?6、做好倉?庫的整理工?作我們要?嚴(yán)格的要求?來檢驗(yàn)自己?的工作是否?合格。對于?倉庫來說，?倉庫是一個(gè)?出入物品較?多的地方，?倉庫比起其?它地方更易?顯得臟亂差?，這就要求?我們時(shí)時(shí)的?進(jìn)行倉庫整?理。所有原?藥按品種分?類井井有序?擺放，經(jīng)常?打掃，常期?堅(jiān)持，使倉?庫時(shí)時(shí)處處?顯得有條有?序，干靜整?潔。保證出?庫時(shí)，給客?戶嶄新的產(chǎn)?品。7、?反思工作解?決問題持續(xù)?改進(jìn)每天?上班前的十?分鐘進(jìn)行一?個(gè)早會，反?思昨天工作?中的失誤，?找出原因，?想法改進(jìn)，?以便下次不?至重犯。提?出昨天在工?作中發(fā)現(xiàn)了?什么問題，?利的發(fā)揚(yáng)，?弊的丟棄，?以便揚(yáng)長避?短。一個(gè)工?廠的前進(jìn)過?程也可以說?就是一個(gè)不?斷提出問題?，解決問題?的持續(xù)改進(jìn)?的過程。對?于我們平時(shí)?工作中出現(xiàn)?的失誤，發(fā)?現(xiàn)的問題提?出來進(jìn)行改?進(jìn)，進(jìn)行解?決，然后再?發(fā)現(xiàn)再解決?，就這樣進(jìn)?行反復(fù)的，?持續(xù)的改進(jìn)?，我們的公?司自會蒸蒸?日上。困難?是絆腳石，?更是前進(jìn)的?基石，在努?力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?的同時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)會改?進(jìn)不足，總?之，倉庫能?在現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的改?善是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各位?同事的大力?支持和配合?，在揮手昨?天的時(shí)刻，?我們將迎來?新的一年，?對過去取得?的成績，將?不驕不躁，?腳踏實(shí)地一?步一個(gè)腳印?走下去，對?過去的不足?，將不懈的?努力爭取做?到最好，我?們將會用行?動(dòng)來證明我?們的努力，?我們更加清?楚獲取不是?靠輝煌的方?式，而是靠?不斷的努力?。為了公司?發(fā)展得更加?壯大，并躋?身于國內(nèi)?先進(jìn)企業(yè)行?列，讓我們?攜手合作，?創(chuàng)造出輝煌?的明天。_?__年，是?全新的一年?，也是自我?挑戰(zhàn)的一年?，我們將努?力改正過去?一年工作中?的不足，把?新一年的工?作做的更好?，為公司的?發(fā)展前景盡?一份力。?在此祝各位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事身體健?康。萬事如?意。新年快?樂。篇三?：倉庫管理?員年終總結(jié)?倉庫管理?員年終總結(jié)?歲月如梭?，光陰飛逝?，不知不覺?中萬洋物流?已走過__?_個(gè)春秋，?在同事的支?持和幫助下?，我勤奮踏?實(shí)地完成了?本職工作，?也順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)倉庫?任務(wù)，自身?在各方面都?有所提升，?為做好倉儲?各項(xiàng)工作打?下了良好的?基礎(chǔ)，這是?比任何東西?都寶貴的人?生財(cái)富，并?將受益終生?。所以我懷?著一顆感恩?的心在工作?著、學(xué)習(xí)著?。金秋__?_月，借著?這次機(jī)會，?我對一年來?的工作進(jìn)行?一下總結(jié)與?歸納，如有?不妥之處請?領(lǐng)導(dǎo)批評指?正。內(nèi)部?管理：1?、在工作中?能夠嚴(yán)格要?求自己，保?證入庫、出?庫、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。?2、當(dāng)班?期間，認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時(shí)入?庫。3、?物資發(fā)放，?能認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放規(guī)?定，敢于堅(jiān)?持原則不徇?私情，保證?成品發(fā)貨的?準(zhǔn)確性。?4、報(bào)表制?作，四點(diǎn)班?除了提高發(fā)?貨效率外，?還要認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)，合?理編制，以?自己最大能?力為領(lǐng)導(dǎo)們?提供極盡可?能準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)。5、?做好倉庫管?理工作，盡?可能將庫內(nèi)?打并整潔，?及時(shí)除理爛?袋，根據(jù)情?況整理庫房?，并積極向?5s管理靠?近。遵紀(jì)?守法：加?強(qiáng)思想政治?學(xué)習(xí)及專業(yè)?知識學(xué)，提?高政治素質(zhì)?。主要學(xué)習(xí)?公司相關(guān)精?神，物資管?理、計(jì)算機(jī)?操作、工商?管理等知識?，以求不斷?提高自身素?，積極遵守?倉庫管理紀(jì)?律，服從上?級安排。?貿(mào)易安全：?一、加強(qiáng)?安全倉儲宣?傳、教育工?作，提高全?體職工的安?全意識。?1、保稅區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來?公司檢查，?很少有安全?隱患，如果?有些小的問?題也能夠及?時(shí)解決，把?隱患扼殺到?搖籃里。?2、做好員?工的安全生?產(chǎn)培訓(xùn)工作?。定期安排?人員去培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，經(jīng)過?考核合格后?方可進(jìn)行相?關(guān)的工作。?3、公司?領(lǐng)導(dǎo)小組專?門___人?員編寫《員?工安全手冊?》發(fā)放給員?工，每人一?冊，以規(guī)范?員工生產(chǎn)、?生活行為，?提高自覺性?與自律能力?。4、在?廠區(qū)的公共?場所、職工?宿舍、生產(chǎn)?車間內(nèi)的墻?壁上都設(shè)有?安全、文明?生產(chǎn)、操作?規(guī)程、安全?疏散燈、禁?止吸煙的標(biāo)?語和標(biāo)志。?通過上述?的宣傳、教?育培訓(xùn)等等?一系列活動(dòng)?，極大提高?了員工消防?安全生產(chǎn)意?識，奠定了?抓好安全工?作的扎實(shí)基?礎(chǔ)。崗位?職責(zé)：1?、產(chǎn)品品質(zhì)?的保證工作?即一定要?保證所入庫?的產(chǎn)品品質(zhì)?，做到防火?、防水、防?壓、防變形?、防腐蝕。?倉庫十二防?。按照先進(jìn)?先出；上輕?下重，上小?下大；定時(shí)?、定位、定?量三原則進(jìn)?行入庫擺放?和發(fā)料工作?。2、做?好倉庫帳目?保證每晚?下班之前把?當(dāng)天的入庫?數(shù)，出庫數(shù)?，庫存數(shù)按?照物料種類?、名稱準(zhǔn)確?無誤的登記?做帳，領(lǐng)導(dǎo)?每天上班即?能看到昨晚?倉庫的準(zhǔn)確?庫存以便準(zhǔn)?確的做出當(dāng)?天的生產(chǎn)安?排。3、?做好月報(bào)工?作每月月?底進(jìn)行盤點(diǎn)?，倉庫不僅?僅要做好倉?庫的進(jìn)銷存?帳目，還要?把全廠的各?類的數(shù)據(jù)進(jìn)?行匯總，做?出月報(bào)表提?供給決策部?門，以便于?決策者能夠?及時(shí)安排調(diào)?整下一步的?工作。4?、做好物料?的收發(fā)工作?倉庫其實(shí)?就是工廠產(chǎn)?品的一個(gè)中?轉(zhuǎn)站。倉管?最主要的工?作就是及時(shí)?準(zhǔn)確的收發(fā)?中轉(zhuǎn)物料以?配合工廠的?生產(chǎn)。這就?要求我們對?進(jìn)入倉庫的?每一種物料?都很清楚其?時(shí)在庫的擺?放位置、?數(shù)量、生產(chǎn)?日期、顏色?、何種原料?等等。能夠?及時(shí)在下一?道工序需要?之時(shí)發(fā)到所?需部門，并?且在產(chǎn)品做?出之后及時(shí)?配合兄弟部?門入庫以便?及時(shí)出貨。?5、做好?下屬人員的?安排工作?包括對配貨?人員，送貨?人員，裝卸?貨人員的督?促指導(dǎo)，適?時(shí)的工作安?排、人員的?調(diào)配、工作?的監(jiān)督以及?解決內(nèi)部小?小沖突等等?。6、做?好倉庫的整?理工作現(xiàn)?在的企業(yè)大?都要求自己?能達(dá)到5s?標(biāo)準(zhǔn)，雖然?我們暫時(shí)仍?未實(shí)施這些?系統(tǒng)程序，?但我們要嚴(yán)?格用這些系?統(tǒng)的要求來?檢驗(yàn)自己的?工作是否合?格。對于倉?庫來說，倉?庫是一個(gè)出?入物品較多?的地方，另?外工廠所有?暫時(shí)不用的?東西都要交?回倉庫，所?以倉庫比起?其它地方更?易顯得臟亂?差，這就要?求我們時(shí)時(shí)?的進(jìn)行倉庫?整理。所有?物品各歸各?處，有用的?擺放整齊，?無用的扔掉?，經(jīng)常打掃?，常期堅(jiān)持?，使倉庫時(shí)?時(shí)處處顯得?有條有序，?干靜整潔。?要達(dá)到這樣?的標(biāo)準(zhǔn)并不?是說做就能?做到的，而?是要把責(zé)任?落實(shí)到個(gè)人?，把倉庫劃?成片區(qū)分給?個(gè)人，每天?下班之前用?上十分鐘來?清理自己的?責(zé)任區(qū)域，?各負(fù)其責(zé)，?各司其職，?做到“人人?有事做，事?事有人做”?，長期堅(jiān)持?，效果自不?用說。7?、反思工作?解決問題持?續(xù)改進(jìn)每?天上班前的?十分鐘進(jìn)行?一個(gè)早會，?反思昨天工?作中的失誤?，找出原因?，想法改進(jìn)?，以便下次?不至重犯。?提出昨天在?工作中發(fā)現(xiàn)?了什么問題?，利的表揚(yáng)?，弊的丟棄?，以便揚(yáng)長?避短。一個(gè)?工廠的前進(jìn)?過程也可以?說就是一個(gè)?不斷提出問?題，解決問?題的持續(xù)改?進(jìn)的過程。?對于我們平?時(shí)工作中出?現(xiàn)的失誤，?發(fā)現(xiàn)的問題?提出來進(jìn)行?改進(jìn)，進(jìn)行?解決，然后?再發(fā)現(xiàn)再解?決，就這樣?進(jìn)行反復(fù)的?，持續(xù)的改?進(jìn)，我們的?公司自會蒸?蒸日上。?困難是絆腳?石，更是前?進(jìn)的基石，?在努力發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)?，更應(yīng)該學(xué)?會改進(jìn)不足?，知恥而后?勇，堅(jiān)持以?人為本，樹?立安全生產(chǎn)?“責(zé)任重于?泰山”的思?想觀念，充?分發(fā)揮各方?面的積極性?，努力構(gòu)建?“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，分級負(fù)責(zé)?，人人參與?，共同監(jiān)管?”的安全生?產(chǎn)工作格局?，進(jìn)一步落?實(shí)安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?與各項(xiàng)措施?、健全安全?生產(chǎn)的宣傳?、管理工作?體系，建立?能自我約束?、不斷完善?的安全生產(chǎn)?長效機(jī)制，?把公司的安?全生產(chǎn)管理?工作再上一?個(gè)新臺階。?倉庫管理?員工作總結(jié)?（經(jīng)典版本?）時(shí)光飛?逝，彈指之?間，___?年已接近尾?聲，回首過?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬千。時(shí)?間如梭，又?將跨過一個(gè)?年度之坎。?作為制造?行業(yè)，成本?是公司的關(guān)?鍵之一，對?成本管理水?平的要求應(yīng)?不斷提升，?對采購原材?料、到各部?門材料的使?用更應(yīng)加以?控制?；?顧即將過去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞公司提出?的重點(diǎn)展開?工作，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?透視昨天?，工作的風(fēng)?風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)?在眼前隱現(xiàn)?，但我們卻?必須面對現(xiàn)?實(shí)，不僅僅?要能做的到?工作時(shí)埋下?頭去忘我地?工作，還要?能在回過頭?的時(shí)候，對?工作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對，?對工作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)?分析，從怎?樣節(jié)約時(shí)間?，如何提高?效率，盡量?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化、?流水化。從?而在百尺桿?頭，___?，達(dá)到新層?次，進(jìn)入新?境界，開創(chuàng)?新篇章為了?更好地做好?今后的工作?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教訓(xùn)?，必將有利?于自己的前?行?；厥?過去，是為?了更好地面?向未來。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績?，克服不足?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?：一、回?首___?1、我們正?生活在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代。?服務(wù)已滲透?到生活中的?諸多細(xì)節(jié)，?每個(gè)人既是?享受服務(wù)的?“客戶”，?又是為“客?戶”提供服?務(wù)的個(gè)體。?正因如此，?我們的工作?也應(yīng)該更完?善以為生產(chǎn)?服務(wù)為中心?，來為生產(chǎn)?提供更快捷?、高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)。?實(shí)實(shí)在在做?人做事，是?我們秉承的?理念，盡我?們的全力去?滿足每一個(gè)?生產(chǎn)細(xì)節(jié)的?要求，給我?們一個(gè)機(jī)會?還公司一份?滿意。我們?會一如既?往，無微不?至地做的更?多更好。?不足之處。?沒有和各部?門保持良好?的溝通。?2、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司倉?庫保管制度?，防止收發(fā)?材料差錯(cuò)出?現(xiàn)。入庫及?時(shí)登帳，手?續(xù)檢驗(yàn)不合?要求不準(zhǔn)入?庫；出庫時(shí)?手續(xù)不全不?發(fā)貨，特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。做到以公?司利益為重?，愛護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)?守自盜。?不足之處。?對供應(yīng)商物?料進(jìn)倉數(shù)量?嚴(yán)格把關(guān)了?，卻對生產(chǎn)?部門領(lǐng)料沒?有把好關(guān)；?erp錄入?不夠及時(shí)，?爭取___?年改進(jìn)這一?現(xiàn)狀。3?、合理安排?材料在倉庫?內(nèi)的存放次?序。按產(chǎn)品?種類、規(guī)格?、等級分區(qū)?堆碼，不得?混和亂堆，?保持庫區(qū)的?整潔。能真?正掌握材料?的進(jìn)、出、?存的工作流?程，同時(shí)也?真正做到了?物盡其用，?人盡其才的?作用。不?足之處。倉?庫規(guī)劃不夠?合理，__?_年將重新?進(jìn)行規(guī)劃。?4、積極?配合財(cái)務(wù)部?和采購部。?負(fù)責(zé)定期對?倉庫產(chǎn)品盤?點(diǎn)清倉，做?到帳、物、?卡三者相符?。積極配合?財(cái)務(wù)部門做?好倉庫庫存?的盤點(diǎn)、盤?虧的處理及?調(diào)帳工作，?保證庫存報(bào)?表的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，真?實(shí)性。不?足之處。盤?點(diǎn)速度較慢?，提供物料?數(shù)據(jù)速度有?待提高。?每天的工作?中都有很多?問題發(fā)生，?我們有必要?做到要善于?發(fā)現(xiàn)問題，?把握問題，?并在第一時(shí)?間去解決，?來提升自身?的業(yè)務(wù)能力?。二、展?望___?在恪守以往?取得的成績?和好的工作?方法外，爭?取在___?年能改善去?年的不足，?使工作再上?一個(gè)新的臺?階，特在此?列出如下的?倉庫___?年工作計(jì)劃?和工作目標(biāo)?：1、加?強(qiáng)費(fèi)用成本?方面的管理?。⑴、規(guī)?范庫存材料?的核算管理?，嚴(yán)格控制?材料庫存的?合理儲備，?減少資金占?用。建立材?料領(lǐng)用制度?，改變原來?不論是否需?要、不論那?個(gè)部門使用?、也不論購?進(jìn)的數(shù)量多?少，都在購?進(jìn)之日起一?次攤銷到某?一個(gè)部門來?核算的模糊?成本。⑵?、在原來的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?物料成本的?管理，加強(qiáng)?對各部門物?料使用管理?，實(shí)實(shí)在在?核算各部門?所使用物料?消耗，真實(shí)?反映出各部?門生產(chǎn)成本?。為各部門?物料使用管?理提供參考?依據(jù)。⑶、?認(rèn)真執(zhí)行低?成本高效益?的管理方法?，進(jìn)一步對?各部門成本?控制基礎(chǔ)工?作的配合，?合理使用各?項(xiàng)物料，嚴(yán)?格對物料消?耗合理性進(jìn)?行審核，杜?絕亂使用浪?費(fèi)等現(xiàn)象。?2、加強(qiáng)?控制基礎(chǔ)工?作。⑴、?本人從事制?造行業(yè)也有?數(shù)年時(shí)間，?但未真正了?解成本核算?工作，但我?堅(jiān)信只要大?家共同努力?，肯定可以?把公司成本?降到最低點(diǎn)?，給公司創(chuàng)?造更大的效?益。⑵、?按規(guī)定時(shí)間?對各部門物?料進(jìn)行盤點(diǎn)?，及時(shí)核算?出各部門所?使用物料情?況。在月終?報(bào)表___?給生產(chǎn)主管?、及時(shí)指出?各部門存在?浪費(fèi)現(xiàn)象，?積極配合各?部門查找分?析原因。杜?絕后續(xù)再出?現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象?。3、加?強(qiáng)每月核算?與日常管理?工作。⑴?、強(qiáng)烈建議?各部門按規(guī)?定使用物料?、管理人員?每天進(jìn)行監(jiān)?督、審核，?參照相應(yīng)的?規(guī)定制度。?統(tǒng)一正常使?用各項(xiàng)物料?，日常工作?中，節(jié)約使?用、并時(shí)刻?注意員工在?使用物料過?程中是否存?在浪費(fèi)現(xiàn)象?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?及時(shí)指出、?讓全體人員?養(yǎng)成良好的?節(jié)約意識。?⑵、每月?統(tǒng)計(jì)出各部?門使用物料?數(shù)據(jù)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)?現(xiàn)象，及時(shí)?查找原因，?使用是否合?理，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)存在問題?并予以改正?，保持降低?成本意識，?爭取做到低?成本高效益?的管理理念?。⑶、在?緊張的工作?之余，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管理?者，對下屬?充分做到發(fā)?揮他們的主?觀能動(dòng)性及?工作積極性?。提高團(tuán)隊(duì)?的整體素質(zhì)?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的部?門新形象。?⑷、作為?基層管理者?，我充分認(rèn)?識到自己既?是一個(gè)管理?者，更是一?個(gè)執(zhí)行者。?要想真正把?公司成本降?低，除了各?部門管理人?員熟悉合理?使用物料外?，還需要認(rèn)?真實(shí)在培訓(xùn)?員工，首先?要以身作則?，這樣才能?讓自己的下?屬有榜樣看?，大家都能?夠主動(dòng)形成?節(jié)約意識。?4、在倉?庫管理及數(shù)?據(jù)管理能力?上有待提高?。⑴、為?提高物料的?管理，對所?有進(jìn)出倉物?料盡可能按?執(zhí)行，對供?應(yīng)商嚴(yán)格把?關(guān)來料數(shù)量?。為確保采?購部、生產(chǎn)?部及銷售部?能及時(shí)了解?物料庫存情?況，對er?p數(shù)據(jù)及庫?存日報(bào)表需?要實(shí)時(shí)錄入?。確保在進(jìn)?出倉前查詢?并錄入相關(guān)?數(shù)據(jù)再收發(fā)?料，確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?與及時(shí)性。?⑵、加強(qiáng)?對本部門職?員的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，真正掌?握物料進(jìn)、?出、存的工?作流程，使?他們真正發(fā)?揮技術(shù)骨干?和模范帶頭?作用，使物?品能起到物?流順利周轉(zhuǎn)?，同時(shí)也真?正做到物盡?其用，人盡?其才的作用?，使其倉庫?管理工作得?到有效的改?進(jìn)。積極配?合采購部和?銷售部，對?庫存呆滯物?品的積壓進(jìn)?行整改，避?免原材物料?的浪費(fèi)，節(jié)?約原材料，?處理部分呆?滯物品，并?改善倉庫物?品和堆放的?緊缺現(xiàn)象，?還給生產(chǎn)周?轉(zhuǎn)提供了合?理空間。?⑶、重新對?倉庫庫位進(jìn)?行有效的規(guī)?劃，使物料?擺放更加合?理，盤點(diǎn)更?加方便。?三、倉庫提?出的建議?1、針對綜?合原材料倉?和綜合半成?品倉（噴塑?、沖床、保?護(hù)焊、機(jī)加?車間等）統(tǒng)?計(jì)人員的一?點(diǎn)建議：?目前車間統(tǒng)?計(jì)員所統(tǒng)計(jì)?的物料數(shù)據(jù)?，如車間制?成半成品、?原材料消耗?、車間在產(chǎn)?品等。從形?式上來看，?只是僅僅為?其車間提供?的，而他們?的工作范圍?也只是成為?車間算工資?的工具而已?。我的建議?是他們?nèi)绻?能夠到我們?倉庫，直接?把他們所統(tǒng)?計(jì)的物料數(shù)?據(jù)轉(zhuǎn)換成e?rp數(shù)據(jù)，?這樣的話，?即減少不必?要的工作流?程，又能及?時(shí)確保綜合?原材料倉和?綜合半成品?倉所有物料?的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性，還能為?財(cái)務(wù)、采購?等部門提供?更及時(shí)的物?料信息。當(dāng)?然，這并不?影響給生產(chǎn)?車間提供生?產(chǎn)進(jìn)度所用?的數(shù)據(jù)。這?個(gè)建議并不?是說統(tǒng)計(jì)人?員歸倉庫管?理，只是互?相配合，因?為大家都是?為生產(chǎn)而服?務(wù)、為公司?而服務(wù)。?如果公司采?取這條建議?的話，我會?對他們進(jìn)行?一個(gè)培訓(xùn)，?讓其了解物?料進(jìn)出的流?程及其如何?規(guī)范。（范?本）2、?對生產(chǎn)車間?的建議：?希望公司領(lǐng)?導(dǎo)能夠重視?這條建議。?⑴、因?yàn)?我們公司倉?庫場地有限?，所以大部?分物料均在?各個(gè)車間存?放。正是這?個(gè)原因，車?間領(lǐng)料人員?（比如總裝?車間）到別?的車間去領(lǐng)?取物料時(shí)能?否叫一下我?們一起去或?者把領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)（物料?上基本有標(biāo)?識卡）及時(shí)?報(bào)給我們。?⑵、對于?車間用低值?易耗品，望?生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)?給予一個(gè)硬?性規(guī)定，我?們將按此規(guī)?定去實(shí)施進(jìn)?出倉手續(xù)。?總之，倉?庫能在現(xiàn)實(shí)?情況中不斷?的改善是離?不開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)及?各位同事的?大力支持和?配合，在揮?手昨天的時(shí)?刻，我們將?迎來新的一?年，對過去?取得的成績?，將不驕不?躁，腳踏實(shí)?地一步一個(gè)?腳印走下去?，對過去的?不足，將不?懈的努力爭?取做到最好?，我們將會