總經(jīng)辦工作總結(jié)與計(jì)劃

總經(jīng)辦工作總結(jié)與計(jì)劃總經(jīng)辦工作總結(jié)與計(jì)劃總經(jīng)辦工作總結(jié)與計(jì)劃PPT模板下載：/moban/

2015年工作總結(jié)挑戰(zhàn)未來(lái)人事部分工作總結(jié)一123123123工作內(nèi)容回顧人事管理事項(xiàng)闡述04食堂管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)03車隊(duì)數(shù)據(jù)對(duì)比分析02機(jī)關(guān)行政工作回顧01申報(bào)工作省著名商標(biāo)市著名商標(biāo)省守合同重信用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1、公司服務(wù)器局域網(wǎng)內(nèi)部郵件系統(tǒng)的搭建、維護(hù)；2、制定《公司內(nèi)部郵箱使用管理辦法》。董事長(zhǎng)業(yè)務(wù)1、差旅費(fèi)統(tǒng)計(jì)、沖賬；2、住宿、機(jī)票、火車票安排與訂購(gòu)工作。服務(wù)支持協(xié)助各部門進(jìn)行特殊圖片、文件的制作與軟硬件維護(hù)。機(jī)票77次、火車票59次、住宿22次辦公電腦維修116次、電話線路維修23次、監(jiān)控設(shè)備維修2次機(jī)關(guān)行政工作回顧文案工作證件辦理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)檔案管理公司領(lǐng)導(dǎo)所需的文件打印、復(fù)印等事物性工作。2015年5月辦理三證合一，變更經(jīng)營(yíng)范圍，更換公章等。辦公用品、庫(kù)房、公司水費(fèi)、污水處理費(fèi)、EMS郵費(fèi)、食堂、車隊(duì)、垃圾清運(yùn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。公司各類文件資料分類歸檔管理。機(jī)關(guān)行政工作回顧機(jī)關(guān)行政工作回顧機(jī)關(guān)行政工作回顧機(jī)關(guān)行政工作回顧機(jī)關(guān)行政工作回顧機(jī)關(guān)行政工作回顧車隊(duì)數(shù)據(jù)對(duì)比分析項(xiàng)目20142015配件、三濾、機(jī)油（元）48,000.0027,859.00油費(fèi)（元）111,495.0091,440.00機(jī)關(guān)行政工作回顧車隊(duì)數(shù)據(jù)對(duì)比分析食堂管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)食堂2015全年消費(fèi)金額與就餐人次月份菜品、米、面、油（元）就餐人次人均（元）1月13,596.8033384.0732月10,629.0028223.7663月13,738.5034703.9594月14,552.5034644.2015月12,831.5033643.8146月12,285.7029664.1427月11,556.0029443.9258月13,536.0031934.2399月14,595.3036344.01610月14,133.0034004.15711月15,153.3032374.68112月13,436.0032104.186全年合計(jì)：160,043.60元總?cè)舜危?90424.09701招聘2015年人員需求量較去年同期大幅下降，除銷售崗位外，招聘工作基本完成。整理及統(tǒng)計(jì)從2015年1月到12月，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)等招聘方式，共面試180余人，其中管理崗位70余人，工人崗位100余人。2015年上半年共入職36人，管理崗位6人，工人崗位30人。目前管理崗位仍在崗5人，工人崗位仍在崗15人。人事管理事項(xiàng)闡述1301招聘2015年入離職分析表如下：2015年離職率為20%，與2014年離職率27%相比，略有下降。2015年各月度在冊(cè)人數(shù)情況表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月累計(jì)月初數(shù)203202200205199197197195192189189188——增加數(shù)20765342400235減少數(shù)322123365701448月末數(shù)202200205199197197195192189189188186——人事管理事項(xiàng)闡述1401招聘——渠道分析現(xiàn)場(chǎng)招聘撫順人才市場(chǎng)、撫順勞務(wù)市場(chǎng)等，招聘工人效果很好，中高端人才效果不大。網(wǎng)絡(luò)招聘——智聯(lián)

網(wǎng)絡(luò)招聘——百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)作為輔助手段，用于招聘學(xué)歷要求不高但是需要專業(yè)技能的崗位，如廚師、司機(jī)等，效果明顯。網(wǎng)絡(luò)招聘——其他免費(fèi)網(wǎng)站對(duì)于中高端人才，智聯(lián)招聘效果很好，能快速有效篩選出所需人才。人事管理事項(xiàng)闡述1501招聘——難點(diǎn)分析143256渠道單一，主要平臺(tái)為智聯(lián)招聘，資源有限；投遞簡(jiǎn)歷者多為外地人員，對(duì)工資要求多以一線二線城市為標(biāo)準(zhǔn)。受公司地理位置影響，符合要求的投遞簡(jiǎn)歷者且可以來(lái)參加面試的僅占10%左右；123人事管理事項(xiàng)闡述1601招聘——調(diào)整建議員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。有意向從事銷售工作的員工，可以申請(qǐng)調(diào)到銷售崗位。優(yōu)勢(shì)在于老員工對(duì)公司產(chǎn)品了解、企業(yè)文化認(rèn)同、忠誠(chéng)度較高，能更好為企業(yè)服務(wù)。建立人才儲(chǔ)備機(jī)制。招聘一些專業(yè)符合要求的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司進(jìn)行培養(yǎng)，作為后備梯隊(duì)。及獵頭公司合作。引進(jìn)同行業(yè)成手銷售，獵頭操作更為成熟。增加網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，如前程無(wú)憂或者是專業(yè)型的網(wǎng)站，也可采取組合的形式，費(fèi)用不增加但效果良好。人事管理事項(xiàng)闡述1702薪酬工人工資管理人員工資針刺氈產(chǎn)量2015年全年工資總額5851229.18元，其中管理人員工資2539370.61元，工人工資3311858.56元。針刺產(chǎn)量863603.90米。產(chǎn)量較去年同期下降26%，工資總額較上年同期下降12%，其中管理人員工資下降5%，工人工資下降17%。人事管理事項(xiàng)闡述1803社會(huì)保險(xiǎn)2015年共繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2166412.03元。2015年底參保人員144人，占員工總數(shù)的77%，2015年參保人員137人，占員工總數(shù)的67%。2起1起1起繳納情況

失業(yè)

工傷

生育

人事管理事項(xiàng)闡述1904制度

制度建設(shè)上半年，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《員工考勤制度》，并在各部門的配合下，完成了各部門職能說(shuō)明書及崗位說(shuō)明書(初稿)，為下一步工作打好基礎(chǔ)，將各項(xiàng)人事管理工作逐步納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。人事管理事項(xiàng)闡述20PPT模板下載：/moban/

2016年工作計(jì)劃挑戰(zhàn)未來(lái)1234梳理各部門崗位職能及職責(zé)，明確權(quán)、責(zé)以及崗位勝任能力。規(guī)范各崗位工作流程，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。制定崗位編制管理制度，做到定崗、定編、定員。制定標(biāo)準(zhǔn)化的人事管理制度，包括招聘、入職、離職、考勤、轉(zhuǎn)崗、辭退等管理辦法。職能及職責(zé)工作流程崗位編制人事制度5678試探性建立培訓(xùn)氛圍，制定初步培