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文檔簡介
空白區(qū)域市場進(jìn)入與開發(fā)(kāifā)調(diào)研——區(qū)域市場開發(fā)(kāifā)指導(dǎo)第一頁,共65頁。在營銷中,市場調(diào)研是一切營銷工作(gōngzuò)的基石。
為什么需要市場調(diào)研?第二頁,共65頁。市場調(diào)研的意義在浩淼無邊的商海中看似平靜的航道往往暗波浮動(dòng)。商海航行中,時(shí)時(shí)處處需要做出正確的決策。市場調(diào)研好似(hǎosì)廣黯海面上一顆高照的導(dǎo)航燈,幫助我們尋找前行的方向。第三頁,共65頁。區(qū)域市場調(diào)研區(qū)域市場(shìchǎng)調(diào)研關(guān)注的兩個(gè)要點(diǎn):產(chǎn)品在市場(shìchǎng)中的前景評估對市場(shìchǎng)情況的全面了解第四頁,共65頁。市場前景評估就是評估市場潛力
在進(jìn)入一個(gè)市場一定(yīdìng)要對該市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行全面的評估市場潛力的大小(dàxiǎo)決定了市場(shìchǎng)投入價(jià)值的大小決定了營銷資源配置的多少第五頁,共65頁。市場前景評估評估(pínɡɡū)市場潛力指標(biāo)市場容量市場成長性第六頁,共65頁。市場容量市場容量是指某一產(chǎn)品在當(dāng)?shù)?dāngdì)市場在一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)總量。市場容量=市場消費(fèi)人口×平均消費(fèi)數(shù)量
第七頁,共65頁。市場容量評估市場容量大小(dàxiǎo)要考慮:季節(jié)性波動(dòng):不同季節(jié)的市場容量是不同的,并對銷售(xiāoshòu)產(chǎn)生極大的影響第八頁,共65頁。市場容量市場調(diào)研數(shù)據(jù)(shùjù)市場總?cè)丝诙嗌??消費(fèi)者數(shù)量多少?單個(gè)消費(fèi)者消費(fèi)數(shù)量多少?市場容量大?。ǚ謩e根據(jù)人口情況和經(jīng)銷商情況進(jìn)行推算(tuīsuàn))?季節(jié)波動(dòng)特點(diǎn)是什么?關(guān)鍵時(shí)間是什么?第九頁,共65頁。市場容量調(diào)研(diàoyán)方法查地圖資料(zīliào)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)資料(zīliào)統(tǒng)計(jì)年鑒實(shí)地走訪第十頁,共65頁。市場(shìchǎng)成長性市場成長性是指某一類產(chǎn)品在某一市場所處的生命周期的階段市場成長性決定了市場的發(fā)展后勁,一定要認(rèn)真分析(fēnxī)研究
市場成長性第十一頁,共65頁。市場成長性調(diào)研(diàoyán)方法國家(guójiā)政策及國家(guójiā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向地方政策及地方發(fā)展方向行業(yè)發(fā)展趨勢(同比、環(huán)比)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣經(jīng)銷商態(tài)度及發(fā)展水平地方風(fēng)俗第十二頁,共65頁。全面了解市場市場組合四要素經(jīng)銷商消費(fèi)者競爭對手市場(shìchǎng)環(huán)境第十三頁,共65頁。全面了解市場五個(gè)熟悉(shúxī)熟悉(shúxī)你的經(jīng)銷商和經(jīng)銷商群體熟悉(shúxī)你的消費(fèi)者熟悉(shúxī)你的競爭對手熟悉(shúxī)你的市場熟悉(shúxī)你的企業(yè)第十四頁,共65頁。全面了解市場熟悉(shúxī)你的市場人口資料(zīliào):
人口數(shù)量是多少?
人口構(gòu)成怎樣:男女比例、城鄉(xiāng)比例、年齡結(jié)構(gòu)、家庭數(shù)量?
人口(rénkǒu)情況決定著市場大小和消費(fèi)習(xí)慣第十五頁,共65頁。全面了解市場行政區(qū)劃(xínɡzhènɡqūhuá)多少個(gè)縣區(qū)市?多少個(gè)街道(jiēdào)?多少個(gè)小區(qū)?多少個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?多少個(gè)村莊?
不同(bùtónɡ)的行政區(qū)劃就是一個(gè)不同(bùtónɡ)的市場熟悉行政區(qū)劃就是熟悉市場第十六頁,共65頁。全面了解市場自然地理地形地貌如何?交通狀況如何?一年四季(yīniánsìjì)的氣象情況怎樣?第十七頁,共65頁。全面了解市場社會(huì)(shèhuì)環(huán)境行政部門執(zhí)法情況如何?社會(huì)風(fēng)氣怎樣?社會(huì)治安情況怎樣?商環(huán)境怎樣?經(jīng)濟(jì)支柱和狀況(zhuàngkuàng)怎樣?有什么特殊的風(fēng)俗習(xí)慣?第十八頁,共65頁。全面了解市場公司(ɡōnɡsī)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營歷史什么時(shí)間進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯渴袌稣加新适嵌嗌??月銷量和年銷量是多少?經(jīng)做過什么活動(dòng)?哪些市場做的好?哪些市場做的不好?都有哪些經(jīng)銷商經(jīng)銷過產(chǎn)品?為什么后來不經(jīng)銷了?他們怎么評價(jià)你的公司(ɡōnɡsī)與產(chǎn)品?有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?有沒有遺留問題?第十九頁,共65頁。全面了解市場熟悉(shúxī)你的競爭對手競爭對手的數(shù)量(shùliàng):當(dāng)?shù)厥袌龅母偲酚卸嗌??都是誰?總經(jīng)銷是誰?什么時(shí)間進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌??哪些是你的主要競爭對手?哪些對你的威脅最大?第二十頁,共65頁。全面了解市場競爭對手的產(chǎn)品(chǎnpǐn)主要競爭對手或?qū)δ銟?gòu)成威脅的競爭對手的產(chǎn)品有哪些?是什么規(guī)格?主導(dǎo)產(chǎn)品是什么?質(zhì)量怎樣?包裝怎樣?樣式(yàngshì)怎樣?其產(chǎn)品主要競爭優(yōu)勢是什么?第二十一頁,共65頁。競爭對手的銷售(xiāoshòu)政策主要競爭對手的價(jià)格政策怎樣:一批價(jià)、二批價(jià)、零售價(jià)?返利政策怎樣:一批返利、二批返利、零售返利?年返?季返?月返?有何促銷政策?有什么廣告宣傳活動(dòng)?對總經(jīng)銷有什么年終獎(jiǎng)勵(lì)政策或其他的特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策?廠家(chǎnɡjiā)都有什么支持?全面了解市場第二十二頁,共65頁。競爭對手的銷售(xiāoshòu)情況競爭對手的市場占有率是多少?每月的銷量是多少?生命周期處于哪個(gè)價(jià)段?有無特別的規(guī)劃?廠家的規(guī)模和實(shí)力、發(fā)展勢頭怎樣(zěnyàng)?各級經(jīng)銷商和消費(fèi)者對主要競爭對手的評價(jià)如何?主要競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分別是什么?全面了解市場第二十三頁,共65頁。熟悉(shúxī)經(jīng)銷商首先要熟悉當(dāng)?shù)卮蟮拇砩糖闆r實(shí)力固定資產(chǎn)有多少(duōshǎo)?流動(dòng)資金有多少(duōshǎo)?運(yùn)輸車輛有多少(duōshǎo)?分別是什么車型?倉庫和門面有多大?在什么位置?是自有還有租賃?有多少(duōshǎo)員工?分別干什么?經(jīng)商多長時(shí)間?代理有多少(duōshǎo)廠家的產(chǎn)品?銷售情況都如何?在當(dāng)?shù)氐挠绊懥θ绾危颗c主要職能部門的協(xié)調(diào)能力怎樣?全面了解市場第二十四頁,共65頁。信譽(yù)(xìnyù)為人品行怎樣?和其他廠家打交道情況怎樣其他經(jīng)銷商對他的評價(jià)(píngjià)如何?和你的公司打交道表現(xiàn)怎樣?有無不良嗜好?家庭狀況和婚姻狀況如何?資金周轉(zhuǎn)情況怎樣?全面了解市場第二十五頁,共65頁。銷售(xiāoshòu)網(wǎng)絡(luò)有多少二批或下家?對其當(dāng)?shù)厥袌龅母采w情況怎樣;哪些市場經(jīng)營的好?哪些市場經(jīng)營的不好?網(wǎng)絡(luò)成員(chéngyuán)的忠誠度怎樣?網(wǎng)絡(luò)中的主要客戶都有哪些?全面了解市場第二十六頁,共65頁。能力(nénglì)經(jīng)營思路是否清楚?腦子是否靈活?身體是否健康?是否經(jīng)常親臨銷售一線(yīxiàn)?事業(yè)心是否很強(qiáng)?市場操控是否得力?代理的品牌是否打開市場?全面了解市場第二十七頁,共65頁。其次要熟悉當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)(shāngyè)網(wǎng)絡(luò)熟悉經(jīng)銷商不僅要熟悉大的經(jīng)銷商,還要熟悉二批和零售商,因?yàn)闃I(yè)務(wù)員要在大經(jīng)銷商中選擇你的總經(jīng)銷,二批和零售商則是將來的主要工作(gōngzuò)對象。全面了解市場第二十八頁,共65頁。大經(jīng)銷商有哪幾家?二批有多少家?其中(qízhōng)有實(shí)力的二批是哪幾個(gè)?大零售商有幾家?小店有多少?分布情況如何?業(yè)務(wù)員通過(tōngguò)調(diào)研要能夠說出全面了解市場第二十九頁,共65頁。重要的商圈分布在何處?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、小區(qū)的消費(fèi)能力強(qiáng)弱排序?qū)χ饕慕?jīng)銷商、二批、零售商要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄
通過調(diào)研(diàoyán)要整理出一個(gè)當(dāng)?shù)厥袌龈骷壗?jīng)銷商匯總表或繪制經(jīng)銷商分布圖
記住,只有書面的資料(zīliào)才有使用價(jià)值裝在腦袋里是沒用的這是你今后開展工作的重要資料(zīliào)全面了解市場第三十頁,共65頁。熟悉(shúxī)消費(fèi)者要熟悉消費(fèi)者的消費(fèi)行為,這是開展產(chǎn)品和宣傳促銷(cùxiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)全面了解市場第三十一頁,共65頁。消費(fèi)者的消費(fèi)行為
消費(fèi)者特性:
民族構(gòu)成,風(fēng)俗習(xí)慣,消費(fèi)禁忌,經(jīng)濟(jì)狀況,購買(gòumǎi)能力消費(fèi)者喜好:
消費(fèi)偏好,消費(fèi)觀念,消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)流行趨勢消費(fèi)者的需求狀況:心理需求、實(shí)質(zhì)需求全面了解市場第三十二頁,共65頁。熟悉(shúxī)你的企業(yè)了解企業(yè)內(nèi)部的情況(qíngkuàng)看看有多少營銷資源可供開發(fā)市場的時(shí)候利用全面了解市場第三十三頁,共65頁。產(chǎn)品(chǎnpǐn)資源企業(yè)現(xiàn)有什么產(chǎn)品(chǎnpǐn)?正在開發(fā)什么產(chǎn)品(chǎnpǐn)?產(chǎn)品(chǎnpǐn)的賣點(diǎn)是什么?產(chǎn)品(chǎnpǐn)的競爭優(yōu)勢是什么?企業(yè)對產(chǎn)品(chǎnpǐn)是怎樣管理的等等?全面了解市場第三十四頁,共65頁。政策(zhèngcè)資源價(jià)格方面有什么樣的優(yōu)惠(yōuhuì)?能否做促銷活動(dòng)?能否做廣告活動(dòng)?有什么樣的返利政策?有什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)政策?能否被企業(yè)確定為重點(diǎn)市場?全面了解市場第三十五頁,共65頁。其他(qítā)資源企業(yè)能否提供車輛支持(zhīchí)?能否提供人力支持(zhīchí)?能否提供樣品支持(zhīchí)等等?全面了解市場第三十六頁,共65頁。注意(zhùyì):業(yè)務(wù)員要帶著問題做調(diào)研,才會(huì)真正(zhēnzhèng)有所收獲,否則只能是瞎轉(zhuǎn)。調(diào)研(diàoyán)目的:了解情況尋找產(chǎn)品進(jìn)入市場的機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn)全面了解市場第三十七頁,共65頁。調(diào)研(diàoyán)分析與結(jié)論分析方法質(zhì)化分析(SWOT分析法)量化分析(圖表(túbiǎo)分析法)根據(jù)數(shù)據(jù)繪制市場占有率餅狀圖根據(jù)數(shù)據(jù)繪制時(shí)間、銷售量、銷售額柱狀圖根據(jù)數(shù)據(jù)繪制投入、銷量曲線圖根據(jù)數(shù)據(jù)繪制產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)表(圖)市場分析第三十八頁,共65頁。調(diào)研分析(fēnxī)與結(jié)論分析內(nèi)容質(zhì)化分析產(chǎn)品(企業(yè))優(yōu)勢與劣勢市場機(jī)會(huì)與威脅量化分析用市場占有率分析品牌的穩(wěn)定性和地位(dìwèi)用時(shí)間、銷量圖分析品牌的成長性和發(fā)展趨勢用投入、銷量圖分析品牌的階段和整體投入產(chǎn)出比,判斷投入方式和投入力度對銷量的影響用產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)表(圖)分析產(chǎn)品市場表現(xiàn)(20:80),確定產(chǎn)品的用力方向市場分析第三十九頁,共65頁。調(diào)研分析(fēnxī)與結(jié)論分析內(nèi)容結(jié)合分析重大的促銷活動(dòng)對銷量(通路銷量還是終端銷量)的影響季節(jié)特性對銷量的影響重要節(jié)日對銷量(通路銷量還是終端銷量)的影響綜合分析市場特性對營銷(yínɡxiāo)操作的影響消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知和意見媒體組合特性、時(shí)間選擇對營銷(yínɡxiāo)的影響市場分析第四十頁,共65頁。調(diào)研(diàoyán)分析與結(jié)論分析(fēnxī)結(jié)論產(chǎn)品優(yōu)劣勢的主要表現(xiàn)市場競爭特點(diǎn)和營銷操作的效果消費(fèi)者消費(fèi)特性表現(xiàn)主要問題與機(jī)會(huì)營銷調(diào)整思路和執(zhí)行方案用數(shù)據(jù)進(jìn)行論證市場分析第四十一頁,共65頁。市場(shìchǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn)市場空隙競爭不激烈,競爭對手少,尤其是缺乏強(qiáng)勢(qiánɡshì)競爭對手市場成長性好市場剛剛啟動(dòng),雖然競爭對手比較多,但市場潛力大市場分析第四十二頁,共65頁。競爭對手老化競爭對手在當(dāng)?shù)厥袌霰P踞多年,應(yīng)變不靈活,處于衰退期,消費(fèi)者和經(jīng)銷商都有換換口味的要求。產(chǎn)品更新?lián)Q代或開發(fā)出能夠滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。在產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí),消費(fèi)往往進(jìn)行重新選擇(xuǎnzé),所以帶來機(jī)會(huì)。市場分析第四十三頁,共65頁。重要的銷售季節(jié)或時(shí)段來臨之際,趕上(ɡǎnshànɡ)一個(gè)好時(shí)機(jī),可使市場開展事半功倍。在細(xì)分的區(qū)域市場尋找機(jī)會(huì)。市場分析第四十四頁,共65頁。發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)后,應(yīng)當(dāng)對這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行鑒別,看是否(shìfǒu)真的是個(gè)機(jī)會(huì),是否(shìfǒu)能夠?yàn)槲宜茫⑶易鱿鄳?yīng)的深入研究以獲得更多的資料。市場(shìchǎng)機(jī)會(huì)市場(shìchǎng)分析市場分析第四十五頁,共65頁。市場(shìchǎng)機(jī)會(huì)分析市場機(jī)會(huì)分析就是根據(jù)研所得的市場資料,對市場進(jìn)行一個(gè)(yīɡè)評價(jià)市場資料包括:
市場容量的大小,季節(jié)變化特點(diǎn),市場競爭狀況,市場的生命周期,市場地位和市場類型市場分析第四十六頁,共65頁。市場(shìchǎng)評價(jià)市場分為四類:潛力市場:適宜(shìyí)盡快進(jìn)入,搶占市場份額成長市場:市場容量大,屬于好市場,認(rèn)真規(guī)劃,全力投入開發(fā)一般市場:適當(dāng)關(guān)注或選擇機(jī)會(huì)進(jìn)入衰退市場:惡性競爭,進(jìn)去之后只會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用不會(huì)產(chǎn)生銷量,不宜進(jìn)入市場分析第四十七頁,共65頁。SWOT分析(fēnxī)第四十八頁,共65頁。產(chǎn)品價(jià)格政策市場份額企業(yè)規(guī)模營銷能力支持(zhīchí)力度發(fā)展后勁總經(jīng)銷實(shí)力經(jīng)銷商消費(fèi)者市場基礎(chǔ)生命周期優(yōu)勢分析劣勢分析SWOT分析第四十九頁,共65頁。威脅(wēixié)分析分別對自己和競爭對手進(jìn)行分析(fēnxī),看看雙方都存在什么問題,都遇到什么樣的威脅。SWOT分析第五十頁,共65頁。機(jī)會(huì)(jīhuì)分析分別對自己和競爭對手進(jìn)行分析,看看(kànkàn)雙方都面臨什么樣的機(jī)會(huì)SWOT分析第五十一頁,共65頁。通過SWOT分析,對自己和主要競爭對手的現(xiàn)狀有一個(gè)正確(zhèngquè)的認(rèn)識(shí),看清機(jī)會(huì)和問題所在。SWOT分析第五十二頁,共65頁。機(jī)會(huì)(jīhuì)分析根據(jù)調(diào)研資料,對發(fā)現(xiàn)的市場進(jìn)入機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn)進(jìn)行分析,看:——是否(shìfǒu)真的就是適合你市場開發(fā)的機(jī)會(huì)點(diǎn),——如何能夠利用這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)?——公司配置給的營銷資源是否(shìfǒu)可以滿足你對這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)的利用?很多機(jī)會(huì)點(diǎn)看起來不錯(cuò),但未必適合你或你的公司。只有能夠把握或駕馭的機(jī)會(huì)點(diǎn)才是你真正的機(jī)會(huì)點(diǎn)SWOT分析第五十三頁,共65頁。把握機(jī)會(huì)點(diǎn)是市場開發(fā)(kāifā)的關(guān)鍵SWOT分析第五十四頁,共65頁。通過機(jī)會(huì)(jīhuì)分析,要明白:你的市場機(jī)會(huì)點(diǎn)或切入點(diǎn)是什么?為什么它是你的市場機(jī)會(huì)點(diǎn)或切入點(diǎn)?你將如何利用(lìyòng)這個(gè)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)或切入點(diǎn)?SWOT分析第五十五頁,共65頁。成功(chénggōng)關(guān)鍵因素分析任何一件事情都有其成功的關(guān)鍵因素,把握住了成功的關(guān)鍵因素,成功就會(huì)降臨開發(fā)市場(shìchǎng)同樣也存在成功的關(guān)鍵因素,業(yè)務(wù)員要認(rèn)真分析研究市場(shìchǎng)開發(fā)成功的關(guān)鍵因素是什么,并制定相應(yīng)的措施來把握這個(gè)關(guān)鍵因素SWOT分析第五十六頁,共65頁。不同市場的成功關(guān)鍵因素是不同的:——根據(jù)消費(fèi)者的需求研制投放新產(chǎn)品——找到一個(gè)有實(shí)力的客戶——抓好二批或終端管理——大規(guī)模的廣告宣傳——抓好上市時(shí)間——召開(zhàokāi)客戶座談會(huì)——經(jīng)銷商的真正積極配合——抓好鋪貨和理貨工作——或者是吸引消費(fèi)者試用——吸引二批和零售商進(jìn)貨等SWOT分析第五十七頁,共65頁。
選取擇一個(gè)錯(cuò)誤的關(guān)鍵因素,勢必會(huì)沿著錯(cuò)誤的道路(dàolù)走下去,因此在關(guān)鍵因素的尋找中一定要慎之又慎。SWOT分析第五十八頁,共65頁??偨Y(jié)(zǒngjié)你的市場(shìchǎng)成功關(guān)鍵因素是什么?為什么它是你的市場(shìchǎng)成功關(guān)鍵因素?你將如何利用這個(gè)市場(shìchǎng)成功關(guān)鍵因素?SWOT分析第五十九頁,共65頁。調(diào)研報(bào)告(
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