地勘單位成本核算培訓(xùn)課件

企業(yè)成本管理與核算培訓(xùn)開始前的兩個問題：企業(yè)為什么要進行成本管理和成本核算？ 成本核算的目的何在？怎樣才能做好成本管理和成本核算？企業(yè)為什么要進行成本管理和成本核算？ 現(xiàn)代企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營活動中追求的是低于社會平均成本來獲得最大經(jīng)濟效益。 以最小的投入取得最大的經(jīng)濟效益。 成本貫穿企業(yè)管理的全部過程。 企業(yè)離開成本的預(yù)測、計劃、控制、核算、考核、分析等一整套科學(xué)的成本管理活動，就不能真正實現(xiàn)追求最大經(jīng)濟效益的目的。什么是成本？成本的特征；成本的分類。成本的概念成本泛指企業(yè)在服務(wù)/生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的各種資金消耗。企業(yè)的成本費用，包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用。2、成本費用是對企業(yè)各類資金耗費的計量。這里所講的耗費除了當(dāng)期直接發(fā)生的支出，還包括通過系統(tǒng)、合理的分配而形成的耗費。直接成本——直接計入產(chǎn)品/服務(wù)成本直接材料、直接人工、直接修理費等（料、工、費）間接成本——通過系統(tǒng)、合理的分配折舊、經(jīng)營單位固定費用——房租、水電等3、費用和成本之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品對象歸結(jié)的；直接成本（料、工、費）產(chǎn)品生產(chǎn)成本基礎(chǔ)費用是按時期歸集的；

一種產(chǎn)品成本可能包括幾個時期的費用，如連續(xù)幾個月才能生產(chǎn)完工的產(chǎn)品；一個時期的費用可能分配給幾個時期完工的產(chǎn)品，如一個月生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，需要分配的折舊和修理費用等；生產(chǎn)成本和期間費用 生產(chǎn)成本和期間費用都是耗費，都應(yīng)當(dāng)在營業(yè)收入中得到補償。但補償?shù)臅r間有不同。期間費用直接計入當(dāng)期損益，從當(dāng)期收入中補償；產(chǎn)品成本要待產(chǎn)品銷售后才能得到補償。二、成本費用的分類按經(jīng)濟內(nèi)容分類

外購材料、半成品、輔助材料 職工薪酬、福利費外購燃料外購動力折舊費修理費稅金利息其他費用生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費用期間費用管理費用銷售費用財務(wù)費用按成本費用的歸集分類銷售費用 銷售費用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)等過程中所發(fā)生的各項費用。 具體包括的項目內(nèi)容是：包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、展覽費、廣告費。以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的費用，具體包括銷售部門的工資、福利費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗和其他經(jīng)費。 銷售費屬于期間費用，在發(fā)生的當(dāng)期就計入當(dāng)期損益。管理費用管理費用是指企業(yè)的行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。 包括行政管理部門的工資、福利費、折舊費、工會費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育費、勞動保險費、研究開發(fā)費、壞賬損失、公司經(jīng)費、董事會費等（無法明確劃分的共同類費用）。 管理費用屬于期間費用，在發(fā)生的當(dāng)期就計入當(dāng)期損益。一般企業(yè)與地勘單位成本管理的區(qū)別地勘單位財政撥款：收入—成本—費用+管理費補貼其他人員補貼遺屬生活補助離退休工資&經(jīng)費補助住房公積金補助其他運轉(zhuǎn)費補助等=營業(yè)利潤一般企業(yè)收入—成本—費用=營業(yè)利潤三、費用的其他分類

按費用計入產(chǎn)品成本的方法按費用與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系

按費用與生產(chǎn)工藝的關(guān)系

費用的其他分類

成本核算的概念和特征;成本核算的原則；成本核算的要求和流程；二、成本核算的原則實際成本核算原則受益分配原則分期核算原則一致性原則重要性原則及時性原則三、成本核算的要求和程序

加強費用的審核和控制，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)；

正確劃清各種支出的界限；做好成本會計的基礎(chǔ)工作；適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求，選擇科學(xué)的成本核算方法。

成本與支出期間與跨期費用產(chǎn)品成本與期間費用的界限應(yīng)該計入成本費用和不應(yīng)該計入成本費用界限

各個月份的費用界限

各種產(chǎn)品的費用界限

完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用界限

劃清各種支出界限三、成本核算的要求和程序

產(chǎn)品成本明細賬（基本生產(chǎn)成本明細賬）產(chǎn)品名稱：×產(chǎn)品××年×月日期憑證號摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本

制造費用明細賬車間名稱：

日期摘要工資及福利辦公費折舊費修理費-----其他小計怎樣才能做好成本管理和成本核算？1、組織機構(gòu)是成本管理的關(guān)鍵 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立寶塔式的成本管理組織機構(gòu)，由上至下包括成本管理委員會、成本管理辦公室及基層成本管理組，這些組織機構(gòu)能否高效運作決定了成本管理的效能。 成本管理委員會 成本管理辦公室 基層成本管理組3、材料采購是成本管理的源頭