標準化示范工地實施方案五

標準化示范工地實施方案五標準化示范工地實施方案工程概況：近年來XX市建委、建管局在全市范圍內(nèi)全面推廣施工現(xiàn)場管理標準化，并于二月頒發(fā)了《施工現(xiàn)場管理標準》，進一步促進了XX市建筑行業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,我—積極響應(yīng)上級號召，立即行動，貫徹《施工現(xiàn)場管理標準》，在該工程施工中，我們嚴格遵照標準化工地要求進行規(guī)范，正規(guī)，認真做好每一步工作。下面將該工程創(chuàng)立標準化工地的具體措施匯報如下：計劃目標?！盃巹?chuàng)標準化工地”，“爭創(chuàng)泰山杯”、“爭創(chuàng)全國平安文明示范工地”。保證體系。工程成立質(zhì)量、平安領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場質(zhì)量、平安保證體系，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量、平安體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和工程施工管理的需要，建立由總部宏觀控制，工程各級管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個工程，縱向從工程經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量、平安管理—，組成了工程經(jīng)理，管理層職能部門、責(zé)任人員的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量、平安管理職能體系。一、平安生產(chǎn)1、我們嚴格按照《施工現(xiàn)場管理標準》，在工程上配備了專職平安員，統(tǒng)一黃色服裝及黃色平安帽，加強過程監(jiān)管，同時授予工程部平安員停工權(quán)、罰款權(quán)、越級上報權(quán)。2、其次該工程開工前，我們?yōu)槁毠まk理了意外傷害保險，解除了職工的后顧之憂。嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理“從零工作法”，制定了各種平安技術(shù)操作規(guī)程，并懸掛在工人操作平臺前。3、嚴格進行平安技術(shù)交底，并形成了文字材料存檔。4、現(xiàn)場作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，嚴格進行三級平安教育培訓(xùn)，并建立平安教育培訓(xùn)檔案。二、文明施工：1、我們按標準要求配備了符合標準的現(xiàn)場辦公室，職工宿舍統(tǒng)一配備了飯柜、被套、床單、枕巾、臉盆、暖瓶等生活用品，并配備一名專職宿舍管理員對宿舍及周邊環(huán)境進行管理，確保職工生活在一個舒適的環(huán)境中。2、按標準配備了職工伙房，內(nèi)設(shè)電蒸車、電炒鍋等炊事用品，生熟別離，操作間與售飯間分防，炊事人員按時進行體檢，全部持證上崗。3、建立了職工娛樂室，配備了電視、報刊、—等學(xué)習(xí)及娛樂用品，每天晚上及業(yè)余時間按時對工人進行開放,豐富了職工的業(yè)余生活，生活區(qū)設(shè)置了淋浴室，配備了太陽能和熱水器；設(shè)置了理發(fā)室，每半個月為工人免費理發(fā)一次；設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，配備了擔架等急救器材，同時配備了止血藥、繃帶等常用藥品，并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。4、按標準要求對施工現(xiàn)場配電箱、鋼筋、木工加工棚全部用鋼管竹膠板封檐刷紅白相間油漆進行美化，保證了施工現(xiàn)場整齊美觀。5、施工現(xiàn)場管理方面，采取分區(qū)管理的方法，隨時清理，隨時整理，到達了現(xiàn)場物料堆放整齊有序，操作面整潔衛(wèi)生的標準。6、施工現(xiàn)場設(shè)置了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，塔吊前臂安裝了攝像頭，在辦公室內(nèi)就可以監(jiān)控到操作面。對工程實行了動態(tài)管理和過程監(jiān)控。三、工程質(zhì)量：(')硅工程1、嚴把材料關(guān)：每次澆注混凝土前，對商舲廠家所用砂、石、水泥進行檢查，到達質(zhì)量要求后方可用于主體結(jié)構(gòu)施工中。2、加強杜振搗、養(yǎng)護：硅振搗過程中由施工員、技術(shù)員、監(jiān)理工程師旁站，以保證上下層舲的振搗接槎、振搗棒振點間距及振，以防漏振、過振；泵管出口處由技術(shù)員對舲坍落度進行測量，以防於出現(xiàn)離析現(xiàn)象。3、加強舲養(yǎng)護：舲終凝后7天內(nèi)由專人對蹌墻、梁、板采用噴霧器、蓄水等方法進行養(yǎng)護。4、為保證於試塊能夠到達足夠的強度，施工現(xiàn)場配備標準養(yǎng)護箱，解決了試塊在施工現(xiàn)場不能到達標準養(yǎng)護的問題。（二）模板工程由于該工程采用大模板施工，要求標準高。施工前由技術(shù)員、木工工長對結(jié)構(gòu)局部進行細致研究并向工人進行技術(shù)交底；根據(jù)施測的施工線、標高點對模板軸線、截面尺寸、標高、垂直度、平整度嚴格控制，到達要求后方可進行下道工序。實行嚴格的拆模通知書制度：根據(jù)現(xiàn)場同條件養(yǎng)護下試塊強度及結(jié)構(gòu)部部位由技術(shù)負責(zé)人簽發(fā)拆模通知書后方可將該部位模板撤除。（三）鋼筋工程

1、加強原材料檢測：鋼筋進場后按規(guī)定批量進行鋼筋強度檢測，未經(jīng)檢測及不合格鋼筋不得用于工程部位。2、嚴把鋼筋成型關(guān)：由技術(shù)員作出鋼筋下料單并向鋼筋工長、鋼筋工人進行詳細交底，加工成型的半成品經(jīng)驗收后分類堆放并作好標簽，以防混用。3、鋼筋保護層的控制：采用鋼筋定位卡及“X”型內(nèi)定位鋼筋框控制。4、施工過程中加強鋼筋成品保護：硅澆筑過程，操作人員全部在用馬凳、架木板搭成的操作平臺上施工，不得直接踩踏鋼筋；每層硅澆筑時安排兩名鋼筋工值班，對個別破壞鋼筋進行復(fù)位。腔到達上人強度后，鋼筋工將鋼筋上的硅污染用鋼絲刷清理干凈。!1!隊伍管理:!1!隊伍管理:1、首先與每個工人依法簽定了規(guī)范的勞動合同，明確了各自的權(quán)利和義務(wù)，明確了工資發(fā)放的時間和標準。2、在每個宿舍中都設(shè)置有建筑工人信息卡，信息卡上有職工的照片、姓名、身份證號、工資等內(nèi)容。在卡的反面，有職工維護權(quán)須知，還有社會勞動保險局、市建管局