庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系上課講義

庫(kù)存管理(guǎnlǐ)與采購(gòu)的關(guān)系采購(gòu)與庫(kù)存管理是保證生產(chǎn)系統(tǒng)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格(hégé)產(chǎn)品的重要業(yè)務(wù)，采購(gòu)與庫(kù)存管理水平已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。第一頁(yè)，共5頁(yè)。一、最佳采購(gòu)(cǎigòu)作業(yè)流程:資源調(diào)查、供應(yīng)商認(rèn)證。詢(xún)價(jià)和洽商。建立報(bào)價(jià)、供貨條款等記錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多維分析比較。生成請(qǐng)購(gòu)單。經(jīng)確定審批通過(guò)后生成正式的采購(gòu)(cǎigòu)單下達(dá)。下達(dá)采購(gòu)(cǎigòu)單。與供方簽定協(xié)議，確定交貨批次、地點(diǎn)、價(jià)格、付款條件等。采購(gòu)(cǎigòu)單跟蹤。運(yùn)用EDI來(lái)跟蹤、查詢(xún)控制供方加工進(jìn)度，并做好運(yùn)輸安排。驗(yàn)收入庫(kù)。登錄驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，核對(duì)采購(gòu)(cǎigòu)單、到貨量和發(fā)票的一致性，進(jìn)行庫(kù)存事務(wù)處理。結(jié)清。進(jìn)行付款結(jié)算，分析采購(gòu)(cǎigòu)費(fèi)差異，評(píng)價(jià)供應(yīng)商業(yè)績(jī)，維護(hù)采購(gòu)(cǎigòu)提前期和批量規(guī)則數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第二頁(yè)，共5頁(yè)。二、庫(kù)存(kùcún)管理確定庫(kù)存管理的方針和策略:會(huì)同生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門(mén)確定各種物料的庫(kù)存水平和資金限額，確定ABC分類(lèi)原則，確定定貨批量規(guī)則及調(diào)整因素；掌握物料信息，監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行。及時(shí)準(zhǔn)確地維護(hù)物料信息是關(guān)鍵會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和成本(chéngběn)部門(mén)在選用物料時(shí)進(jìn)行價(jià)值分析和成本(chéngběn)控制按規(guī)定提出各種物料報(bào)告日常庫(kù)存事務(wù)處理第三頁(yè)，共5頁(yè)。三、供應(yīng)商長(zhǎng)期穩(wěn)定供貨充足及時(shí)價(jià)格低廉~這是理想(lǐxiǎng)的供應(yīng)商它是采購(gòu)和庫(kù)存管理的保證，采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)供應(yīng)商繼而連接倉(cāng)庫(kù)，使三者形成統(tǒng)一、有序的有機(jī)整體，才有了庫(kù)存管理。一般的說(shuō)有個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定供貨充足及時(shí)的已經(jīng)很不錯(cuò)了。第四頁(yè)，共5頁(yè)。四、三者的關(guān)系(guānxì)采購(gòu)與庫(kù)存管理是保證生產(chǎn)系統(tǒng)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的重要業(yè)務(wù)，采購(gòu)與庫(kù)存管理水平已經(jīng)(yǐjing)成為現(xiàn)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。涉及到倉(cāng)庫(kù)的事~倉(cāng)庫(kù)的零庫(kù)存~~~將各類(lèi)物資按實(shí)際日常所需進(jìn)行歸類(lèi)，同時(shí)庫(kù)存管理為你的采購(gòu)計(jì)劃提供依據(jù)了！你就只需要哪里少了補(bǔ)哪里就行了。其次所采購(gòu)物質(zhì)的質(zhì)量問(wèn)題也是，這就是合格供