軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)

1軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)

一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)了解的事情（一）了解自己了解自己是領(lǐng)導(dǎo)的前提領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)他人之前，必須先了解自己的品格、優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)

坦誠(chéng)有助于了解自己，以及知道如何讓自己不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與進(jìn)步4-212（二）了解人性身體的需要，例如：食物、空氣、睡眠等

安全的需要

社會(huì)的需要，包括自尊、地位、友誼、被愛與關(guān)懷的需要

上進(jìn)的需要4-223（三）了解自己的單位建立一訓(xùn)練有素的部隊(duì)，首先須了解自己的單位，包括了解單位的紀(jì)律、士氣與團(tuán)結(jié)向心力等成效良好的部隊(duì)，官兵不僅充分了解自己，也能相互了解，相互照顧，相互信任，尊重與諒解，如此才能為共同目標(biāo)而奮斗

4-234（四）熟知自己的專業(yè)軍事領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識(shí)，包括軍事科技知識(shí)與戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)；科技知識(shí)即執(zhí)行任務(wù)所需的知識(shí)

4-245二、領(lǐng)導(dǎo)必須做的事情（一）以提供指導(dǎo)而領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)問題時(shí)，合理的思維程序，可使領(lǐng)導(dǎo)者不致忽視影響問題的主要因素。解決問題的能力，則有賴對(duì)問題的正確認(rèn)識(shí)，如對(duì)數(shù)據(jù)做出正確、迅速分析，則有賴健全的決心，以及迅速的行動(dòng)，這是一個(gè)復(fù)雜且困難的過程，需要豐富的知識(shí)與良好的品格為基礎(chǔ)4-256（二）以親身力行而領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)一項(xiàng)工作或執(zhí)行一項(xiàng)命令，除了須有周詳?shù)挠?jì)劃之外，還必須要有相關(guān)激勵(lì)行動(dòng)的技術(shù)，才能有效執(zhí)行。這些技術(shù)包括溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考核，此為達(dá)成目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者必須親身力行的技能4-267（三）以鼓舞激勵(lì)而領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者利用各種鼓舞激勵(lì)原則，使單位目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)一致，并獎(jiǎng)勵(lì)有助于達(dá)成單位目標(biāo)的積極行為。此為影響行為、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)各種計(jì)劃與方案必要之技能

4-278第四節(jié)做一位稱職的好部屬

要想成為部屬心目中的好長(zhǎng)官，就先要學(xué)會(huì)當(dāng)一位好部屬

4-289（一）不要抱怨上級(jí)

不要因?yàn)槟稠?xiàng)政策或決定，而歸咎于上級(jí)部屬的責(zé)任是支持，不是批評(píng)4-2910（二）切勿與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí)與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí)是軍隊(duì)大忌，即使不得不如此，亦應(yīng)私下解決，保留可轉(zhuǎn)圜的余地決策過程中，部屬有權(quán)利向上級(jí)充分表達(dá)意見，陳述意見時(shí)，態(tài)度要誠(chéng)懇明白4-3011（三）采取主動(dòng)部屬應(yīng)為長(zhǎng)官分憂解勞，但必須注意，在積極表現(xiàn)之前，應(yīng)先對(duì)上級(jí)有深入了解部屬應(yīng)盡量提供長(zhǎng)官解決問題的方案，而不是將問題丟給長(zhǎng)官惟有長(zhǎng)官與部屬達(dá)成共識(shí)，并具相當(dāng)了解以后，部屬才可以實(shí)行先斬后奏的方式做事4-3112（四）勇于負(fù)責(zé)部屬要隨時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任好部屬在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，必須勇敢面對(duì)，并克服心理障礙，當(dāng)一個(gè)冒險(xiǎn)家，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任4-3213（五）說實(shí)話，切勿模棱兩可

軍隊(duì)組織龐大，部門繁多，每一階層均應(yīng)根據(jù)實(shí)情謹(jǐn)慎行事。只要其中某一管理階層稍微夸大成就，上級(jí)最后所獲得的結(jié)論就會(huì)與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)如果昧于事實(shí)或謊報(bào)造假，只是為了迎合主管所好，將會(huì)使國(guó)家及軍隊(duì)蒙受重大傷害4-3314（六）認(rèn)真執(zhí)行工作一位稱職的部屬，在執(zhí)行任務(wù)前會(huì)做好事前準(zhǔn)備工作，并提供一切信息，供上級(jí)決策參考4-3415（七）確保信息暢通部屬應(yīng)隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告本單位活動(dòng)情形，讓長(zhǎng)官了解單位的狀況，以便充分掌握組織各項(xiàng)活動(dòng)情形4-3516