醫(yī)生年度工作計(jì)劃模板

第42頁共42頁醫(yī)生年度工作方案模板鄉(xiāng)村外科醫(yī)生年度工作方案個(gè)人(篇一)一、思想方面在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人效勞。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵抗不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時(shí)召開科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人實(shí)在得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá)37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念：做到這一點(diǎn)，要在進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反應(yīng)制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)展溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即效勞一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明效勞的白衣天使形象。3、合理用藥、合理收費(fèi)，實(shí)在減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表如今對(duì)癥用藥，還表如今藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)展溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)展最好的醫(yī)療效勞，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。4、開通XX市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，我科自費(fèi)創(chuàng)辦了XX市XX醫(yī)院普通外科網(wǎng)站，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所理解，獲得了一定的效果。鄉(xiāng)村外科醫(yī)生年度工作方案個(gè)人(篇二)圖書室內(nèi)蘊(yùn)藏著的知識(shí)資，是讀者的良師益友和終身學(xué)習(xí)的地方。小學(xué)圖書室，藏有的書籍、報(bào)刊等文獻(xiàn)，為學(xué)教育教學(xué)工作中了的效勞。圖書室的狀況，本學(xué)期將如下的管理工作：一、科學(xué)管理，為讀者效勞學(xué)校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書的借閱。為一~六年級(jí)的學(xué)生辦理圖書借閱證，對(duì)學(xué)生借閱圖書借還的方法，讓學(xué)生能看上書、看好書。對(duì)新書分類、編目和上架，裝訂、入帳。二、讀書活動(dòng)讀書活動(dòng)圖書室的天職，讀書活動(dòng)，吸引更多的讀者圖書室，圖書室，從而學(xué)生素質(zhì)，的校園文化，校園的建立本學(xué)期將“讀書寫作工程”，安排老師閱覽室學(xué)習(xí)閱讀書籍資料。向?qū)W生推薦多彩，合適閱讀的書籍。鼓勵(lì)低年級(jí)學(xué)生摘記好詞好句，86。好的片段，日積月累，潛移默化，詞匯量，在讀讀寫寫中運(yùn)用。中高年級(jí)的學(xué)生能對(duì)摘記歸類，對(duì)照，語言，能寫出的感受，寫好、讀書心得。從而激發(fā)愛讀課外書，感受閱讀的快樂。三、學(xué)生管理一支強(qiáng)的學(xué)生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障，期初在一——六年級(jí)的每個(gè)班中挑選出兩名熱愛讀書、組織潛力強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生圖書管理員，協(xié)助圖書室的管理人員圖書借還，書庫整理、秩序，圖書館的安靜。四、素質(zhì)、精通管理圖書管理員學(xué)習(xí)圖書室的規(guī)章制度，政治學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)努力自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)書籍，對(duì)照要求標(biāo)準(zhǔn)圖書室管理工作。培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生管理隊(duì)伍，對(duì)學(xué)校成立的學(xué)生管理員隊(duì)伍圖書管理培訓(xùn)，的職責(zé)意識(shí)與效勞精神工作安排：九月份1、制訂圖書室工作方案2、整理暑期的報(bào)刊雜志，發(fā)放到師生手里3、推選學(xué)生圖書管理員，專題會(huì)議4、新生借閱知識(shí)講座和圖書室專題知識(shí)講座5、學(xué)生圖書借閱，開場流通6、圖書室環(huán)境的布置十月份1、征訂新書2、編制新書簡介期3、學(xué)生閱覽和借書工作4、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)十一月份：1、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)2、舉行期學(xué)生圖書管理員培訓(xùn)3、圖書室專題會(huì)議4、讀書節(jié)活動(dòng)5、編制新書簡介期6、師生刊雜志的征訂工作十二月份：1、學(xué)生讀書筆記、展評(píng)2、圖書室專題會(huì)議3、編制新書簡介期一月份：1、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生圖書管理員2、圖書歸還工作和教輔用書〔循環(huán)使用教材〕的整理工作；3、202_年期刊裝訂、上架流通4、圖書室專題會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期圖書館工作鄉(xiāng)村外科醫(yī)生年度工作方案個(gè)人(篇三)202_年在忙繁忙碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，普外科根本完成院的各項(xiàng)任務(wù)，純收入在全院名列前茅〔第位〕。在這一年里，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng)，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面獲得了一定的成績，當(dāng)然也存在缺乏，在此對(duì)過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正。一、思想方面在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人效勞。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵抗不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時(shí)召開科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人實(shí)在得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念：做到這一點(diǎn)，要在進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反應(yīng)制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)展溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即效勞一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明效勞的白衣天使形象。3、合理用藥、合理收費(fèi)，實(shí)在減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表如今對(duì)癥用藥，還表如今藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)展溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)展最好的醫(yī)療效勞，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。5、以全體科務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí)及?？茖Ｖ危兄贫鹊穆鋵?shí)均記錄在案，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。二、業(yè)務(wù)方面外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為XX

%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年XX人，去年XX人，較去年XXX人次，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位〔今年XXXXXX元，去年XXXX元，較去年增長XX%。平均住院日XX.XX天，根本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、根底護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室開展的泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進(jìn)步，已成功開展腹腔鏡手術(shù)

例，獲得了很好的效果，得到了廣闊患者的好評(píng)。在常規(guī)治療的根底上，積極探究更利于病人承受的美觀手術(shù)，得到了病人好評(píng)。如小兒疝手術(shù)，采用小切口，皮內(nèi)縫合等。三、出勤方面一年來，全科大局部同志能出全勤，甚至加班加點(diǎn)。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出如今病人身旁，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生方案生育和抗甲流感工作。四、缺乏之處1、規(guī)章制度落實(shí)欠缺：表如今三級(jí)查房制度未能完全落實(shí)；重大手術(shù)病例討論制度；交接班制度；2、病人量減少：①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)絡(luò)。④東方醫(yī)院獲得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格，拉走了一局部患者。總之成績屬于過去，將來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能獲得更大的成績。開展是硬道理，開展是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)決信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能獲得更好的成績。外科醫(yī)生年度工作方案及明年規(guī)劃(篇一)一、總體目的(一)、加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建立。重點(diǎn)圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強(qiáng)人才的建立培養(yǎng)。年內(nèi)方案引進(jìn)住院醫(yī)師X人，平時(shí)定期外出參加省級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)修。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在不斷開展傳統(tǒng)手術(shù)的根底上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如腹腔鏡下腎囊腫切除、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)，中、西醫(yī)結(jié)合治療慢性前列腺炎等。爭取到達(dá)軍內(nèi)及國內(nèi)先進(jìn)程度。二、詳細(xì)方案(一)、申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購置申請(qǐng)年內(nèi)招標(biāo)購置本行業(yè)中先進(jìn)而且比擬普及的儀器：鈥激光、前列腺治療儀。目前泌尿外科的開展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)開展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最根底的設(shè)施。(二)、爭創(chuàng)特色科室在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向微創(chuàng)外科加大投入開展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的微創(chuàng)手術(shù)根底上進(jìn)一步開展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：輸尿管鏡下鈥激光腔內(nèi)碎石術(shù)，經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù)，超聲前列腺治療儀對(duì)前列腺及男性疾病的特殊治療等。特別重點(diǎn)是要建立特色診療：爭取對(duì)某一類疾病可以到達(dá)全方位的治療，以到達(dá)在某一方面全部留住患者，也才能更好地效勞于患者。比方對(duì)前列腺各種疾病的系列治療，包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺結(jié)石、前列腺癌等均可系統(tǒng)治療，到達(dá)此類疾病患者就診后可以留在本院并使其治療滿意。(三)、積極擴(kuò)展收治渠道，開拓醫(yī)療市場。在現(xiàn)有條件下積極想方法擴(kuò)展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時(shí)間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個(gè)門戶，要堅(jiān)持開展下去，要本著高度強(qiáng)烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。第二就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時(shí)間走出去主動(dòng)為患者效勞，以擴(kuò)大影響力，如與區(qū)級(jí)、社區(qū)醫(yī)院合作，主動(dòng)上門坐診或幫助其培訓(xùn)專科力量等。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)開展前沿，施行?？平⒎桨?，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的根底上科室收入每年30%遞增，以進(jìn)一步進(jìn)步科室綜合實(shí)力。外科醫(yī)生年度工作方案及明年規(guī)劃(篇二)圖書室內(nèi)蘊(yùn)藏著的知識(shí)資，是讀者的良師益友和終身學(xué)習(xí)的地方。小學(xué)圖書室，藏有的書籍、報(bào)刊等文獻(xiàn)，為學(xué)教育教學(xué)工作中了的效勞。圖書室的狀況，本學(xué)期將如下的管理工作：一、科學(xué)管理，為讀者效勞學(xué)校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書的借閱。為一~六年級(jí)的學(xué)生辦理圖書借閱證，對(duì)學(xué)生借閱圖書借還的方法，讓學(xué)生能看上書、看好書。對(duì)新書分類、編目和上架，裝訂、入帳。二、讀書活動(dòng)讀書活動(dòng)圖書室的天職，讀書活動(dòng)，吸引更多的讀者圖書室，圖書室，從而學(xué)生素質(zhì)，的校園文化，校園的建立本學(xué)期將“讀書寫作工程”，安排老師閱覽室學(xué)習(xí)閱讀書籍資料。向?qū)W生推薦多彩，合適閱讀的書籍。鼓勵(lì)低年級(jí)學(xué)生摘記好詞好句，86。好的片段，日積月累，潛移默化，詞匯量，在讀讀寫寫中運(yùn)用。中高年級(jí)的學(xué)生能對(duì)摘記歸類，對(duì)照，語言，能寫出的感受，寫好、讀書心得。從而激發(fā)愛讀課外書，感受閱讀的快樂。三、學(xué)生管理一支強(qiáng)的學(xué)生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障，期初在一——六年級(jí)的每個(gè)班中挑選出兩名熱愛讀書、組織潛力強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生圖書管理員，協(xié)助圖書室的管理人員圖書借還，書庫整理、秩序，圖書館的安靜。四、素質(zhì)、精通管理圖書管理員學(xué)習(xí)圖書室的規(guī)章制度，政治學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)努力自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)書籍，對(duì)照要求標(biāo)準(zhǔn)圖書室管理工作。培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生管理隊(duì)伍，對(duì)學(xué)校成立的學(xué)生管理員隊(duì)伍圖書管理培訓(xùn)，的職責(zé)意識(shí)與效勞精神工作安排：九月份1、制訂圖書室工作方案2、整理暑期的報(bào)刊雜志，發(fā)放到師生手里3、推選學(xué)生圖書管理員，專題會(huì)議4、新生借閱知識(shí)講座和圖書室專題知識(shí)講座5、學(xué)生圖書借閱，開場流通6、圖書室環(huán)境的布置十月份1、征訂新書2、編制新書簡介期3、學(xué)生閱覽和借書工作4、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)十一月份：1、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)2、舉行期學(xué)生圖書管理員培訓(xùn)3、圖書室專題會(huì)議4、讀書節(jié)活動(dòng)5、編制新書簡介期6、師生刊雜志的征訂工作十二月份：1、學(xué)生讀書筆記、展評(píng)2、圖書室專題會(huì)議3、編制新書簡介期一月份：1、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生圖書管理員2、圖書歸還工作和教輔用書〔循環(huán)使用教材〕的整理工作；3、202_年期刊裝訂、上架流通4、圖書室專題會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期圖書館工作外科醫(yī)生年度工作方案及明年規(guī)劃(篇三)展望即將到來的202_年，我們充滿了希望和期待，對(duì)我們醫(yī)院及外科來說，仍然是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、開展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。詳細(xì)到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：一、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)詳細(xì)措施是要進(jìn)一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年可以搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓。二、加強(qiáng)與交警、公安和保險(xiǎn)部門的合作有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時(shí)，我們要接待熱情，效勞耐心，照顧周到。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，及時(shí)與患者家屬溝通。對(duì)交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)絡(luò)小組人員溝通，積極、主動(dòng)尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作，進(jìn)步社會(huì)影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用，努力拓展病人來渠道，進(jìn)步外科在全社會(huì)的影響力。三、進(jìn)一步完善效勞流程新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)絡(luò)告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)人文關(guān)心，確保醫(yī)療平安，進(jìn)步病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深化病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理平安意識(shí)貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、效勞意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，效勞無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造，假如醫(yī)院和科室條件答應(yīng)，建議有方案、有步驟地選派根本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。五、講究奉獻(xiàn)，進(jìn)步效率我科危重病人多，工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時(shí)加班不計(jì)其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報(bào)酬。為了科室的有利開展和進(jìn)步工作人員的'積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員裝備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。六、加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究，提升醫(yī)院形象總之，我院外科還處于開展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的典范，也為我們提供了一個(gè)有利的開展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以宏大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的開展做出力所能及的奉獻(xiàn)！醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作方案簡短(篇一)新的教學(xué)年已經(jīng)降臨，今年將是比擬繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年，按照醫(yī)院的部署，我院新住院大樓即將投入使用，我們也將在近年創(chuàng)辦三級(jí)醫(yī)院，教學(xué)工作將會(huì)有更多的工作和事情要辦，學(xué)科和教學(xué)會(huì)更細(xì)，為此，我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)院的方案和部署，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，組織各科醫(yī)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)理論，樹立教學(xué)與進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量互相促進(jìn)的思想，制訂目的，健全帶教人員的責(zé)任制，組織有關(guān)人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)目的管理，把目的落實(shí)到各個(gè)人，各司其責(zé)各盡其能，嚴(yán)密配合，確保各項(xiàng)教學(xué)工作順利進(jìn)展。特制訂了202_—202_年度教學(xué)工作施行方案。其綱要內(nèi)容摘錄如下：一、崗前教育負(fù)責(zé)人：外科各病區(qū)教學(xué)組組長1、介紹醫(yī)院及科室、病區(qū)的根本情況2、科室各項(xiàng)規(guī)章制度：(1)醫(yī)療文件書寫制度(2)查房制度(3)輪值班制度(4)其它相關(guān)制度3、病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)：(1)完好病歷及住院病歷書寫(2)不標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)秀病歷展示(3)布置完好病歷的書寫4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德(2)醫(yī)風(fēng)的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風(fēng)(3)關(guān)于索取紅包的懲罰與退收紅包的獎(jiǎng)勵(lì)5、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育(1)在帶教老師指導(dǎo)下完成臨床操作(2)勤學(xué)多問，及時(shí)匯報(bào)，形成良好的醫(yī)療習(xí)慣(3)怎樣預(yù)防常見醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及糾紛二、臨床實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人：外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師各帶教老師除帶實(shí)習(xí)查房、帶值、收出病人處理等日常工作外，還需負(fù)起實(shí)習(xí)生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改、操作培訓(xùn)、制度及理論教學(xué)的任務(wù)。教學(xué)內(nèi)容包括：1、指導(dǎo)完成外科各項(xiàng)醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。2、指導(dǎo)完成各種病歷書寫并完成三份完好病歷。3、各種申請(qǐng)單、會(huì)診單等醫(yī)療文件的填寫。4、各種實(shí)驗(yàn)室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義。5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程、副作用及處方書寫。6、本病區(qū)外科常見病的診斷、鑒別診斷及防治方法。7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施。8、本病區(qū)外科常用診療技術(shù)操作。三、操作考核和出病區(qū)鑒定負(fù)責(zé)人：外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師由外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師組成考核組，根據(jù)特定的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參考實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)展評(píng)分，對(duì)考核不及格者組織實(shí)習(xí)、補(bǔ)考，對(duì)考核優(yōu)秀者進(jìn)展表揚(yáng)?？己藭r(shí)間：輪科實(shí)習(xí)完畢前的一周內(nèi)?？己藘?nèi)容：1、外科洗手2、穿手術(shù)衣，取戴手術(shù)手套3、手術(shù)消毒4、手術(shù)鋪巾5、手術(shù)切開止血和結(jié)扎6、手術(shù)縫合7、皮膚拆線8、外科換藥四、理論考試和出大外科鑒定負(fù)責(zé)人：外科教學(xué)秘書郝永鐘副主任醫(yī)師考核時(shí)間：輪科實(shí)習(xí)完畢前的一周內(nèi)?？荚囆纬桑哼x擇題、名詞解釋、簡答題、問答題、病歷分析^p等。考核內(nèi)容：1、普外：腹部外科(肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)2、骨科：骨折、骨關(guān)節(jié)疾病、脊柱的損傷和疾病等。3、腦外科：顱腦損傷和腦疾患、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等。4、手外科：手、足、指、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患。五、開展教務(wù)活動(dòng)、召開教務(wù)會(huì)議大外科本學(xué)年開展教學(xué)活動(dòng)至少X次，每一季度各X次，主要任務(wù)是召開有關(guān)教學(xué)會(huì)議，制定教學(xué)工作施行方案及進(jìn)展學(xué)年終工作總結(jié)；學(xué)年間至少進(jìn)展X次教務(wù)活動(dòng)，內(nèi)容涉及教學(xué)職責(zé)分工、教學(xué)工作安排、學(xué)生管理、教研室間交流、教學(xué)檢查、大型操作考核及理論考試、工作小結(jié)等。期間可隨時(shí)召開學(xué)生座談會(huì)或教學(xué)會(huì)議，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作方案簡短(篇二)展望即將到來的202_年，我們充滿了希望和期待，對(duì)我們醫(yī)院及普通外科來說，仍然是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、開展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。詳細(xì)到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：一、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)。詳細(xì)措施是要進(jìn)一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，普通外科明年工作更上一層樓。二、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物的合理運(yùn)用。按照醫(yī)院部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)《青島市中心醫(yī)療集團(tuán)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作施行方案》，并定期對(duì)科室的出院及運(yùn)行病歷進(jìn)展抗菌藥物使用的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運(yùn)用做到實(shí)處。三、加強(qiáng)臨床途徑及單病種的工作。積極努力完成現(xiàn)有的臨床途徑病種的工作，并繼續(xù)將臨床途徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，繼續(xù)申報(bào)單病種，盡努力將臨床途徑及單病種這項(xiàng)利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。四、抓規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)展和各項(xiàng)方案可以施行的保證。雖然普外科醫(yī)護(hù)人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班加點(diǎn)現(xiàn)象，但更應(yīng)抓好個(gè)性規(guī)章制度的落實(shí)，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。五、進(jìn)步醫(yī)療、效勞質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及效勞態(tài)度，堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)步效勞質(zhì)量，使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺(tái)階。六、保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)急危重病人和手術(shù)病人的管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，消除一切事故及過失隱患。七、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊(duì)。加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，加強(qiáng)科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的方案，進(jìn)步學(xué)術(shù)氣氛，進(jìn)步醫(yī)院和科室的知名度。八、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、效勞意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，效勞無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。九、深化學(xué)習(xí)醫(yī)療平安及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。維護(hù)患者的合法權(quán)益，防止醫(yī)療過失及事故。繼續(xù)加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療作風(fēng)，加強(qiáng)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)步患者對(duì)醫(yī)療行為的信任；強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風(fēng)，為進(jìn)步患者滿意度，為減少醫(yī)療糾紛提供保障。十、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。千方百計(jì)減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理增加科室經(jīng)濟(jì)效益，厲行節(jié)約，開節(jié)流，為建立節(jié)約型醫(yī)院做出我們的奉獻(xiàn)。十一、改善效勞態(tài)度。堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他效勞行業(yè)學(xué)習(xí)，將臨床醫(yī)療護(hù)理效勞實(shí)在抓好，而不是僅僅停留在口號(hào)上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療效勞，用自己的優(yōu)質(zhì)效勞回報(bào)病人、回報(bào)社會(huì)。總之，普通外科還處于開展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的典范，也為我們提供了一個(gè)有利的開展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以宏大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的開展做出力所能及的奉獻(xiàn)！醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作方案簡短(篇三)第一季度1、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)絡(luò)，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道；2、熟悉責(zé)任村根本衛(wèi)生情況和居民安康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、XX歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù)，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息；3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案，按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求，標(biāo)準(zhǔn)填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志；掌握責(zé)任村XX歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況，高血壓、糖尿病人分級(jí)管理，完成第一季度隨訪工作；4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息搜集報(bào)告等工作；刊出春季傳染病防治安康宣教黑板報(bào)一期，開展第某某個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建立者安康手冊資料XX份；5、X月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。第二季度1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥XX戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民安康體檢工作打下根底；3、熟悉農(nóng)民安康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人安康檔案信息數(shù)據(jù)，及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng)；4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作；5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；6、標(biāo)準(zhǔn)填寫各類臺(tái)帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；第三季度1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥XX戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺；3、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測；4、配合完成中小學(xué)生安康體檢。第四季度1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥XX戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、完本錢年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺(tái)帳表冊，責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率到達(dá)XX%，重點(diǎn)人群建檔率到達(dá)XX%，慢病隨訪信息整理，安康檔案信息化合格率XX%以上，對(duì)各類信息進(jìn)展匯總整理，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。農(nóng)民安康體檢根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成責(zé)任村農(nóng)民安康體檢工作，及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反應(yīng)，做好安康體檢后續(xù)管理效勞，及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入安康檔案信息管理系統(tǒng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作方案個(gè)人【篇一】作為一名外科醫(yī)生，本著為病人效勞，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)接下來的醫(yī)療工作，特制定工作方案如下：一、總體目的(一)加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建立。重點(diǎn)圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強(qiáng)人才的建立培養(yǎng)。年內(nèi)方案引進(jìn)住院醫(yī)師2~3人，平時(shí)定期外出參加省級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)修。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在不斷開展傳統(tǒng)手術(shù)的根底上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如中、西醫(yī)結(jié)合治療某某等。爭取到達(dá)國內(nèi)先進(jìn)程度。二、詳細(xì)方案(一)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購置申請(qǐng)年內(nèi)招標(biāo)購置本行業(yè)中先進(jìn)而且比擬普及的儀器：某某治療儀。目前外科的開展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)開展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最根底的設(shè)施。(二)爭創(chuàng)特色科室在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入開展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)根底上進(jìn)一步開展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：疾病的特殊治療等。特別重點(diǎn)是要建立特色診療：爭取對(duì)某一類疾病可以到達(dá)全方位的治療，以到達(dá)在某一方面全部留住患者，也才能更好地效勞于患者。比方對(duì)某某各種疾病的系列治療，包括等均可系統(tǒng)治療，到達(dá)此類疾病患者就診后可以留在本院并使其治療滿意。(三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及紀(jì)律建立在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時(shí)要注重理論學(xué)習(xí)，多讀優(yōu)秀書籍。(四)積極擴(kuò)展收治渠道，開拓醫(yī)療市場在現(xiàn)有條件下積極想方法擴(kuò)展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時(shí)間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個(gè)門戶，要堅(jiān)持開展下去，要本著高度強(qiáng)烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時(shí)間走出去主動(dòng)為患者效勞，以擴(kuò)大影響力，如與區(qū)級(jí)、社區(qū)醫(yī)院合作，主動(dòng)上門坐診或幫助其培訓(xùn)?？屏α康?。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)開展前沿，施行?？平⒎桨福媚壳昂献麽t(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的根底上科室收入每年XX%遞增，以進(jìn)一步進(jìn)步科室綜合實(shí)力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作方案個(gè)人【篇二】展望即將到來的202_年，我們充滿了希望和期待，對(duì)我們醫(yī)院及普通外科來說，仍然是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、開展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。詳細(xì)到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：一、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)。詳細(xì)措施是要進(jìn)一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，普通外科明年工作更上一層樓。二、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物的合理運(yùn)用。按照醫(yī)院部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)《青島市中心醫(yī)療集團(tuán)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作施行方案》，并定期對(duì)科室的出院及運(yùn)行病歷進(jìn)展抗菌藥物使用的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運(yùn)用做到實(shí)處。三、加強(qiáng)臨床途徑及單病種的工作。積極努力完成現(xiàn)有的臨床途徑病種的工作，并繼續(xù)將臨床途徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，繼續(xù)申報(bào)單病種，盡努力將臨床途徑及單病種這項(xiàng)利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。四、抓規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)展和各項(xiàng)方案可以施行的保證。雖然普外科醫(yī)護(hù)人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班加點(diǎn)現(xiàn)象，但更應(yīng)抓好個(gè)性規(guī)章制度的落實(shí)，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。五、進(jìn)步醫(yī)療、效勞質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及效勞態(tài)度，堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)步效勞質(zhì)量，使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺(tái)階。六、保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)急危重病人和手術(shù)病人的管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，消除一切事故及過失隱患。七、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊(duì)。加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，加強(qiáng)科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的方案，進(jìn)步學(xué)術(shù)氣氛，進(jìn)步醫(yī)院和科室的知名度。八、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、效勞意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，效勞無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。九、深化學(xué)習(xí)醫(yī)療平安及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。維護(hù)患者的合法權(quán)益，防止醫(yī)療過失及事故。繼續(xù)加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療作風(fēng)，加強(qiáng)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)步患者對(duì)醫(yī)療行為的信任；強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風(fēng)，為進(jìn)步患者滿意度，為減少醫(yī)療糾紛提供保障。十、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。千方百計(jì)減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理增加科室經(jīng)濟(jì)效益，厲行節(jié)約，開節(jié)流，為建立節(jié)約型醫(yī)院做出我們的奉獻(xiàn)。十一、改善效勞態(tài)度。堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他效勞行業(yè)學(xué)習(xí)，將臨床醫(yī)療護(hù)理效勞實(shí)在抓好，而不是僅僅停留在口號(hào)上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療效勞，用自己的優(yōu)質(zhì)效勞回報(bào)病人、回報(bào)社會(huì)?？傊?，普通外科還處于開展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的典范，也為我們提供了一個(gè)有利的開展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以宏大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的開展做出力所能及的奉獻(xiàn)！鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作方案個(gè)人【篇三】作為外科副主任的一年，本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行副主任職責(zé)，輔助外科主任完成科室的各項(xiàng)工作。一、全年外科完成手術(shù)202_例。二、在省級(jí)三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺(tái)，進(jìn)步了醫(yī)生的技術(shù)程度，學(xué)習(xí)了新經(jīng)歷。為患者節(jié)省了人力物力資。三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了C型臂設(shè)備。四、?？葡蚋呔忾_展，積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新工程，202_年加大了對(duì)腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運(yùn)用，全年完成手術(shù)22例。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，進(jìn)步工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。202_年方案：一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持，比方進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)病例討論，是以后要注意抓的問題。三、人才的培養(yǎng)情況：202_年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)努力做好繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)專業(yè)人員參加培訓(xùn)。四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項(xiàng)工作，開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新工程的推廣應(yīng)用?？h衛(wèi)生年度工作方案2023年我們縣堅(jiān)持以*理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國家、省、市衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，著力豐富城市內(nèi)涵，加快推進(jìn)‘三大轉(zhuǎn)變’步伐”的工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)公共衛(wèi)生和衛(wèi)生隊(duì)伍建立，健全完善社區(qū)衛(wèi)生效勞和預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，努力滿足市民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求，促進(jìn)衛(wèi)惹事業(yè)安康開展。對(duì)于2023年的工作，主要方案如下：一、工作目的按照縣委、縣政府提出“堅(jiān)持三方利益統(tǒng)籌，凸顯人居環(huán)境大整治成效;著力豐富城市內(nèi)涵，加快推進(jìn)‘三大轉(zhuǎn)變’步伐”的指導(dǎo)思想，全面落實(shí)縣委、縣政府和上級(jí)主管部門工作任務(wù)，擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革覆蓋面，開展衛(wèi)生院院長競聘選拔，試行人員聘用制度;加強(qiáng)公共衛(wèi)生建立，進(jìn)步突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急處理才能;推進(jìn)東海、城東衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生效勞中心過渡，擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生效勞覆蓋面，拓展效勞功能;加大衛(wèi)生市場執(zhí)法力度，實(shí)行分類監(jiān)視;實(shí)在要標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)藥市場，標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，拓展婦幼保健業(yè)務(wù)，推行防疫人員專項(xiàng)責(zé)任考評(píng);加強(qiáng)愛衛(wèi)工作，穩(wěn)固創(chuàng)衛(wèi)成果;深化安康教育，加快紅會(huì)基層組織建立步伐;加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，履行齊抓共管職責(zé)。二、主要工作舉措(一)擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革覆蓋面，試行人員聘用制度。在總結(jié)正骨醫(yī)院內(nèi)部人事分配制度改革經(jīng)歷，東海、刺桐衛(wèi)生院人事分配制度改革試點(diǎn)經(jīng)歷根底上，全面推行區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部人事分配制度改革;在東海衛(wèi)生院試行人事聘用制度改革，科學(xué)合理地確定崗位，按照崗位的職責(zé)和任用條件，通過考試或考核的方法擇優(yōu)聘用工作人員，實(shí)現(xiàn)能者上崗，優(yōu)勝劣汰，通過簽訂聘用合同，明確聘任雙方的權(quán)利和義務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變;探究在衛(wèi)生院推行人事代理制度，暢通人員進(jìn)出口。在刺桐衛(wèi)生院試點(diǎn)推行院長競聘選拔的根底上，以點(diǎn)帶面，逐步在其他衛(wèi)生院推開。(二)加強(qiáng)公共衛(wèi)生建立，進(jìn)步應(yīng)急處理才能。啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急處理機(jī)制，成立衛(wèi)生應(yīng)急辦公機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生根底和綜合配套建立，力爭易地建立疾控中心，充分利用和科學(xué)調(diào)度轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資，防范包括非典等引起的突發(fā)公共衛(wèi)惹事件發(fā)生。加強(qiáng)非典防治工作，在進(jìn)一步加強(qiáng)疫情監(jiān)測、發(fā)熱門診和門診預(yù)檢分診點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及后勤物資保障的同時(shí)，組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)工作方案，查找缺乏，健全完善各項(xiàng)工作體系，不斷進(jìn)步我縣防治非典的指揮、疫情信息報(bào)告、疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治和應(yīng)急處理才能。(三)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療市場，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)視，穩(wěn)固創(chuàng)衛(wèi)成效。按照醫(yī)療資設(shè)置規(guī)劃意見，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資，促進(jìn)衛(wèi)生體制多樣化和公平競爭，逐步營造和標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞市場有序、公平的競爭環(huán)境。在來年的工作中，我將致力于加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，拓展婦幼保健工作。加強(qiáng)傳染病的預(yù)防控制、監(jiān)視和疫情監(jiān)測報(bào)告，對(duì)區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)防疫人員實(shí)行專項(xiàng)責(zé)任考評(píng)制度。把我們縣的衛(wèi)生工作做到，建立一個(gè)醫(yī)療逐步完善的縣衛(wèi)生院。以上就是對(duì)于2023年的工作的一些方案，在實(shí)際的工作中，我們將嚴(yán)格按照方案行事，實(shí)在到詳細(xì)，把工作做到位。2023計(jì)生年度工作方案工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。202_年我們繼續(xù)按照上級(jí)部門的指示精神，抓好社區(qū)計(jì)生效勞工作。做好育齡婦女的宣傳工作，提倡關(guān)愛女孩教育活動(dòng)，以人為本，效勞到人，積極為育齡婦女排憂解難。一、為了使社區(qū)計(jì)生工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，我將不斷完善卡、表、冊及相關(guān)資料，使其相關(guān)數(shù)據(jù)詳細(xì)、準(zhǔn)確，無一人一戶遺漏。并進(jìn)一步對(duì)社區(qū)的卡、表、冊進(jìn)展核對(duì)，使報(bào)表人數(shù)和實(shí)有人數(shù)相符合?！惭a(bǔ)充局部不完善的育齡婦女信息，清理重復(fù)錄入、重復(fù)管理的人口，對(duì)于結(jié)婚外出多年的未做遷出的進(jìn)展改正；流動(dòng)人口及時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、可用性?！扯?、通過各種渠道，在穩(wěn)固進(jìn)步以有的協(xié)會(huì)根底上，充分發(fā)揮樓門長、志愿者、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員的作用與優(yōu)勢，志愿者隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)起志愿者積極性參與到協(xié)會(huì)工作中來。利用各種形式組織多樣的娛樂活動(dòng)，向廣闊育齡群眾宣傳方案生育政策、法規(guī)。例如：博客、社區(qū)櫥窗。開展為民效勞，計(jì)生政策知識(shí)宣傳、醫(yī)療咨詢、避孕藥具發(fā)放；組織婦女安康培訓(xùn)等，營造方案生育的濃重氣氛。三、為社區(qū)育齡婦女提供生殖安康優(yōu)質(zhì)效勞，創(chuàng)造方便條件。以人為本，關(guān)心育齡婦女生殖安康。為育齡婦女提供生殖安康效勞，定期開展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建立，對(duì)育齡婦女登記造冊建檔。優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程效勞，對(duì)新婚夫婦進(jìn)展"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳，積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育效勞工作。四、做好隨訪工作，效勞到人，積極為育齡婦女排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)效勞工作,做到邊隨訪邊記錄民情及在方案生育工作中需要解決的實(shí)際情況。平時(shí)，重點(diǎn)做好孕期孕情效勞走訪。對(duì)新婚人員進(jìn)展新婚期保健教育，生育婦女進(jìn)展新生兒撫育及婦科病檢查等工作。五、開展幫扶困難育齡家庭的活動(dòng)，對(duì)貧困計(jì)生家庭的無業(yè)、失業(yè)人員提供幫助，特別是獨(dú)生子女殘疾家庭特別扶助工作，為他們擺脫貧困出主意、想方法。把育齡群眾的關(guān)愛融入于計(jì)生工作效勞之中，在工作中做到親情、關(guān)愛、效勞到人。以上是我社區(qū)在新的一年中的工作思路，群眾的需求度和滿意度，將成為我們工作的尺子，我們將以優(yōu)質(zhì)的效勞滿足社區(qū)居民的精神文明需要，使社區(qū)計(jì)生工作開展的更好！2023計(jì)生年度工作方案202_年我鎮(zhèn)方案生育工作要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)計(jì)生部門人口計(jì)生會(huì)議和旗委十四屆二次全委會(huì)議精神，堅(jiān)持方案生育根本國策，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，以穩(wěn)定低生育程度為根本，以進(jìn)步出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持實(shí)行目的責(zé)任制管理的工作方法，全面提升人口和方案生育整體工作程度，為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)快速開展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。一、始終堅(jiān)持把人口和方案生育工作作為“一把手工程”，堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，齊抓共管，抓好落實(shí)嚴(yán)格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與方案生育目的管理責(zé)任書》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)方案生育各項(xiàng)工作，促進(jìn)相關(guān)部門從根本上重視人口和方案生育工作，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌解決人口和方案生育工作的自覺性，形成齊抓共管，綜合治理的有效工作機(jī)制。二、全面落實(shí)國家、自治區(qū)、市、旗制定的各項(xiàng)惠民政策。積極探究建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深化開展“幸福家庭創(chuàng)立活動(dòng)”〔一〕完善和落實(shí)好現(xiàn)有的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，做到宣傳到位，確定到位，發(fā)放到位，管理到位，實(shí)在解決好方案生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂。要按政策和程序足額落實(shí)兌現(xiàn)當(dāng)年獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)和“養(yǎng)老保險(xiǎn)金”補(bǔ)貼，方案生育手術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，放棄生育指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，國家方案生育“三項(xiàng)制度”獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)?！捕成罨_展“幸福家庭創(chuàng)立活動(dòng)”，進(jìn)步家庭開展才能，促進(jìn)家庭和諧幸福。〔三〕按照上級(jí)人口和方案生育會(huì)議精神，努力推動(dòng)人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策與各項(xiàng)惠民政策互相兼容、互相銜接、互相促進(jìn)，積極探究建立新