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文檔簡介
公司企業(yè)文化活動方案范文為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的計劃,計劃是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及辦法等的書面方案。則你有了解過計劃嗎?下列是小編為大家收集的公司企業(yè)文化活動計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司企業(yè)文化活動計劃1
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種根本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)那么。
二、計劃宗旨:
1、提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團(tuán)隊建設(shè)。
2、增強員工稱心度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3、豐盛員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊氣氛。
三、參與對象
公司全體員工。
四、組織和實施部門
1、公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
2、時間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容
1、企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
2企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
3、核心價值觀:共享財富成長。
4、經(jīng)營理念:以人為本
六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)計劃:
編制?企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為標(biāo)準(zhǔn);
b)效勞行為標(biāo)準(zhǔn)(包括內(nèi)部和外部的效勞要求);
c)企業(yè)公關(guān)策動與標(biāo)準(zhǔn);
編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)辨認(rèn)系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地項目〞、“文化上墻項目〞、“文化視覺化項目〞,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。
b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱規(guī)范字、規(guī)范色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比方統(tǒng)一名片格調(diào)、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;
d)對外交流活動策動時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中合適的時候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)
e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期開展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)發(fā)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和開展。
企業(yè)文化活動方案,內(nèi)容包括:
a)一起活動,一起高興。豐盛員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育工程的活動(比方打羽毛球、打籃球等),同時,可安頓攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)〞捉“影〞的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氣氛更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充沛展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動,豐盛員工生活,增強團(tuán)隊凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過鼓勵作用,將全體員工的主觀能動性充沛調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
e)在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比方勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氣氛。
9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,特安頓下列活動:表格略
公司企業(yè)文化活動計劃2
一、目的
為了豐盛員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充沛放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,如下:
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新〞的核心價值觀,突出反映“以人為本、平安生產(chǎn)〞的理念,結(jié)合公司青年人的特點,通過征文、和座談等形式,就下列一個或幾個方面為題發(fā)展活動。
1、平安生產(chǎn)與公司開展;
2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好平安生產(chǎn)保障工作;
3、從“平安無界限〞談如何提高自身平安意識;
4、從“以人為本〞的角度談平安生產(chǎn)的重要性;
5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;
6、對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌〞愿景的描述和理解;
7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;
9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
10、公司愿景,我們的責(zé)任與使命;
11、如何看待成長與公司開展之間的關(guān)系;
12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的開展平臺;
13、降低本錢,從我做起;
14、我為公司開展獻(xiàn)計謀。
三、組織
本次活動由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞加入。
四、參賽對象
公司35歲下列所有員工
五、征文比賽參賽要求
1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)倡議。
2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。
六、評審及表彰方法
1、評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最正確作品。
2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎假設(shè)干;設(shè)最正確組織獎1名。
3、對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的獎勵。同時推薦加入企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
公司企業(yè)文化活動計劃3
一、計劃宗旨:
提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團(tuán)隊建設(shè)。
增強員工稱心度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐盛員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊氣氛。
二、參與對象
公司全體員工。
三、組織和實施部門
公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
四、時間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
核心價值觀:共享財富成長。
經(jīng)營理念:以人為本
六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)計劃:
編制?企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為標(biāo)準(zhǔn);
b)效勞行為標(biāo)準(zhǔn)〔包括內(nèi)部和外部的效勞要求〕;
c)企業(yè)公關(guān)策動與標(biāo)準(zhǔn);
編制視覺系統(tǒng)〔vi〕企業(yè)辨認(rèn)系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地項目〞、“文化上墻項目〞、“文化視覺化項目〞,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀;
b)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱規(guī)范字、規(guī)范色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比方統(tǒng)一名片格調(diào)、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;
d)對外交流活動策動時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中合適的時候進(jìn)行講解〔如對外公關(guān)活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等〕;
e)欄目宣傳〔設(shè)立員工墻〕:制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊〔近期開展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等〕。
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)發(fā)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和開展。
建立企業(yè)文化的活動方案,內(nèi)容包括:
a)一起活動,一起高興。豐盛員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育工程的活動〔比方打羽毛球、打籃球等〕,同時,可安頓攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)〞捉“影〞的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氣氛更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充沛展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
公司企業(yè)文化活動計劃4
一、活動背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種根本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、開展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)那么。
企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。
1、娛樂性活動
這是企業(yè)內(nèi)部(也包括局部以企業(yè)名義)發(fā)展和組織的文藝、體育等娛樂活動,如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會、文藝演出、春秋季運動會、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、"五月歌會"、"戲劇之春"、"班組之聲"等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動,不僅滿足了不同層次員工對文化生活的需要,而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氣氛。這種文化氣氛滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。
2、福利性活動這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)懷的各種活動。企業(yè)通過這些活動,在員工中,在企業(yè)內(nèi)外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)開展的"人情場",使員工加深對企業(yè)的感情,加深對這種福利環(huán)境和文化氣氛的依戀感。
3、技術(shù)性活動在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和智力開發(fā)等問題,由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動競賽、教育培訓(xùn)等活動。這類文化活動可以激發(fā)員工的發(fā)明欲和成就感,使員工看到自己的價值和責(zé)任;同時,它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個根本途徑,而這些活動每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和開展。
4、思想性活動
這種包括下列類型:首要的是一些政治性的文化活動,如發(fā)展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的.思想政治工作。其次,還有一些像新書報告會、生活對話會、沙龍等。
二、活動的目的與宗旨
1、提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團(tuán)隊建設(shè)。
2、增強員工稱心度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3、豐盛員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊氣氛。
三、倡議活動工程
活動一:高管生日會
活動二:跳蚤市場
活動三:企業(yè)文化知識競賽
活動四:感恩小卡片
活動五:拓展訓(xùn)練
活動六:精彩之星歌詠比賽
活動七:棋牌類比賽
活動八:球類比賽
活動九:電子競技比賽
活動十:精彩觀點文章征集
四、活動參與人員
全體工作人員
五、主辦部門
活動一:高管生日會
一、活動簡介:
公司擬方案于每月為本月過生日的高管舉行“慶祝生日patty活動〞,并借助此次活動豐盛公司高管的業(yè)余生活,在緊張的工作之余為高管減壓,并增進(jìn)公司高層的凝聚力。
本次系列活動包含三個子活動
活動一:“壽星大表白〞——到達(dá)預(yù)熱暖場的效果
活動二:“唱生日歌,吃蛋糕〞
活動三:“互動活動〞
二、活動時間:每月20日18:30-21:30
三、活動地點:xxx或永大酒店
四、活動參與人員:總監(jiān)及總監(jiān)以上級別公司管理人員
五、活動過程:
活動一:“壽星大表白〞
在公司工作又一年了,這一年一定有些人有些事讓你印象深刻,如果有對公司、同事的的感激,那就請大聲說出來!
活動二:“唱生日歌,吃蛋糕〞
點生日蠟燭,全體參會高管齊唱生日歌,每人許一個愿望,大家和力吹滅蠟燭,切分蛋糕。
活動三:“互動活動〞〔可以從下列活動當(dāng)選取,未勝或出錯者可罰酒〕
1、搶椅子
臺上置三張椅子,邀請四個人上來,放音樂,四個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂驟停時搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個人續(xù)前動作,當(dāng)音樂驟停時搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。
2、拍七令
多人加入,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到含有"7"的數(shù)字或"7"的倍數(shù)時,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人那么罰酒。
3、看看誰最笨
適合于圓桌排次,由主持人起頭,由"1"開始報數(shù),依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6",到"7"時不能喊出來,以拍手或敲擊桌子代替,當(dāng)數(shù)到"14"、"17"也是如此,即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替,出錯或太慢那么罰。俗稱"明七暗七",人數(shù)少可玩"明三暗三"等。
4、歌詞曲目大反串
用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞,唱得好的勝出。
5、成語接龍
根據(jù)指定的字說一個成語,第一個成語的尾字為第二個成語的首字,一直接下去,哪個組用最少的詞接回第一個成語的首字為勝。
6、鐵人三項
連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些工程,最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈,速度最慢者罰酒。
六、活動經(jīng)費及預(yù)算
1、餐費:1000元/桌4桌合計4000元
2、酒水:紅酒4瓶300元
3、物料:裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅:300元
4、蛋糕〔大號〕:400元
總預(yù)計:5000元
活動二:跳蚤市場
一、活動簡介:
活動以員工積極參與為主,自己成為攤主進(jìn)行買賣活動,從而豐盛各部門員工的業(yè)余生活。主辦方提供場地和相關(guān)器材,并對其進(jìn)行相關(guān)安頓指導(dǎo)。為保障活動順利舉行特邀各部門選派專門負(fù)責(zé)人與主辦方共同合作,一同圓滿完成該活動。
二、活動可能性分析:
1、一些員工買了對自己無用的東西,一些員工的二手貨如同雞肋,食之無味棄之可惜。
2、可增加新老員工的交流,同時也響應(yīng)了國家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會。
3、這項活動不需要較多的人力物力,只要付出較少的代價就可以產(chǎn)生很大的效果。
4、員工能夠買到自己需要的價格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。
三、活動時間:每月第二個周五16:00-18:00
四、活動地點:22樓培訓(xùn)室
五、活動參與人員:集團(tuán)公司員工
六、活動過程:
1、前期準(zhǔn)備工作
〔1〕員工可以個人和團(tuán)隊或者部門的名義到各部門負(fù)責(zé)人處報名,各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報給主辦方。場地有限,先報名者先得。〔內(nèi)容:部門名稱,姓名,聯(lián)系,貨物名稱,件數(shù),備注等?!?/p>
〔2〕將此次活動的整個流程通知公司各員工,并吸收報名人的意見,以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時解決。
〔3〕繪制活動現(xiàn)場區(qū)域圖和攤位圖,并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記,按照報名人的報名信息將個攤位分配給報名員工。
〔4〕活動前一周宣傳跳蚤市場活動開辦時間,局部商品,活動特點。
2、活動期間
〔1〕將活動現(xiàn)場分為各個區(qū)域〔食品區(qū),精品區(qū)《〕
〔2〕現(xiàn)場活動,可放一些輕松活躍的音樂活潑現(xiàn)場氛圍。
〔3〕主辦方和各部門負(fù)責(zé)人注意負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序、氛圍,保障活動平安有效的進(jìn)行。
3、活動后期
〔1〕各攤主負(fù)責(zé)
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