行政一周工作總結(jié)

行政一周工?作總結(jié)第?二周行政值?周工作總結(jié)?尊敬的各?位老師、親?愛的同學(xué)?們：大家?好。喧鬧?的春節(jié)已經(jīng)?過去，新的?學(xué)期又意味?著新的開始?，現(xiàn)在，雖?然開學(xué)僅僅?兩周，但我?們的老師和?同學(xué)都已經(jīng)?全身心地投?入到了新學(xué)?期的教與學(xué)?當(dāng)中，主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?1、所有?教師都積極?遵守學(xué)校規(guī)?定的作息時(shí)?間，在8：?20前所有?老師都已到?校，大多數(shù)?班主任在8?：00以前?就到校，對(duì)?本班學(xué)生進(jìn)?行教育和督?促學(xué)生學(xué)習(xí)?；還有部分?科任老師在?8：00以?前就到校，?并積極地_?__學(xué)生進(jìn)?行早讀，如?七年級(jí)的劉?成老師、曾?慶勇老師、?羅自茹老師?、鄧任英、?嚴(yán)勇；八年?級(jí)的徐建、?楊芹、李瓊?、伍義老師?；九年級(jí)的?何大釗、李?奎、李方明?、張敏等老?師。三年級(jí)?的李徽老師?因身體不適?，不能繼續(xù)?當(dāng)班主任，?張志華老師?知道后主動(dòng)?承擔(dān)起了三?年級(jí)一班的?班主任工作?。2、五?年級(jí)的老師?在學(xué)校開過?年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)?后，針對(duì)于?如何調(diào)動(dòng)學(xué)?生的積極性?進(jìn)行了__?_商討，使?五年級(jí)看起?來面貌一新?，師生都充?滿了信心；?為了提高優(yōu)?生面，縮小?差生面，五?年級(jí)率先對(duì)?學(xué)生進(jìn)行分?梯隊(duì)、分層?進(jìn)行輔導(dǎo)，?責(zé)任落實(shí)到?人，給其它?年級(jí)的師生?作出了表率?。3、?六、九年級(jí)?兩個(gè)畢業(yè)年?級(jí)的全體師?生為了迎接?本學(xué)期的畢?業(yè)考試，都?紛紛想對(duì)策?、找方法，?付出了極大?的努力，老?師們的積極?性非常高，?每堂課都精?心準(zhǔn)備，準(zhǔn)?備工作非常?充分，而同?學(xué)們也非常?努力，上課?認(rèn)真聽講，?注意力集中?，對(duì)不懂的?問題及時(shí)向?相關(guān)老師請(qǐng)?教，保持了?高昂的學(xué)習(xí)?興趣。4?、學(xué)校的早?讀依然是學(xué)?校靚麗的風(fēng)?景線，早晨?走進(jìn)校園，?就會(huì)聽到教?室里傳出的?朗朗讀出聲?，其中，尤?以3、_?__年級(jí)最?有特色，同?學(xué)們聲音整?齊、洪亮，?最難能可貴?的是所有同?學(xué)拿書本的?姿勢(shì)完全一?樣，我們希?望其他年級(jí)?的同學(xué)向他?們學(xué)習(xí)。?存在的問題?：1、自?上周一在升?旗儀式上宣?布了學(xué)校“?六條禁令”?以來，雖然?亂扔亂丟的?現(xiàn)象有所好?轉(zhuǎn)，但仍然?有同學(xué)不自?覺，如果學(xué)?校一旦查到?，堅(jiān)決不手?軟，一定嚴(yán)?懲不怠。?2、在小學(xué)?部陽光鍛煉?的時(shí)間，在?部分同學(xué)在?教室里和樓?道里玩耍，?未參加鍛煉?，希望這部?分同學(xué)在這?周要引起注?意。3、?在校園里經(jīng)?常聽到同學(xué)?們之間罵臟?話，不講文?明，希望我?們同學(xué)們一?定要做一個(gè)?講文明，講?禮儀的新時(shí)?代陽光少年?。通知：?由___?市溫--_?__區(qū)文化?局___的?第___屆?溫--__?_區(qū)中小學(xué)?生才藝大賽?的報(bào)名工作?已開始，報(bào)?名時(shí)間：_?__月__?_日到__?_月___?日，報(bào)名地?點(diǎn)：___?市溫--_?__區(qū)青少?年活動(dòng)中心?，報(bào)名方法?：報(bào)名時(shí)需?交一吋照片?一張，并按?___元/?人項(xiàng)收取參?賽費(fèi)。這次?比賽為同學(xué)?們提供了一?次展示自我?的舞臺(tái)，希?望同學(xué)們積?極報(bào)名參加?。第二周?值周工作總?結(jié)老師們，?同學(xué)們：?大家早上?好。上周?在全校師生?的大力支持?下，圓滿地?完成了值周?工作，從總?體上來說，?同學(xué)們表現(xiàn)?良好、秩序?井然，表現(xiàn)?出了我們敖?小良好的學(xué)?習(xí)風(fēng)貌，下?面我把一周?情況總結(jié)如?下：一、?上周好的方?面1、上?周除班會(huì)課?外，每天例?利用了上午?第四節(jié)課進(jìn)?行了入學(xué)教?育、安全教?育和行為規(guī)?范教育，效?果較好。?2、上周星?期一教學(xué)上?召開了六年?級(jí)教師會(huì)，?增加六年級(jí)?學(xué)生上課時(shí)?間和對(duì)教師?和班課表進(jìn)?行了調(diào)整。?3、上周?各班對(duì)雙休?日活動(dòng)中心?活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)?行了報(bào)名，?跆拳道和合?唱隊(duì)教練都?在進(jìn)行人員?的選拔。?4、六年級(jí)?教師到校早?，其他教師?早上7：4?0之前，中?午1：50?之前，基本?上都能到校?。辦公室每?天都堅(jiān)持了?及時(shí)收簽到?表，清查老?師們出勤的?情況。5?、值周教師?和學(xué)生早來?晚走，督查?按時(shí)、負(fù)責(zé)?任。每天督?查學(xué)生早上?、中午按時(shí)?到校，維持?校門口秩序?。上周除星?期一遲到人?數(shù)較多，其?余幾天很少?學(xué)生遲到，?星期一中午?下雨有很多?家長(zhǎng)強(qiáng)行進(jìn)?校接學(xué)生，?造成捅擠。?其余幾天不?管是早上，?還是中午，?放學(xué)時(shí)校門?口的秩序井?然。值周老?師，___?學(xué)生分批進(jìn)?校門和非常?有秩序的走?人行橫道過?馬路，學(xué)生?進(jìn)校、放學(xué)?時(shí)再?zèng)]有出?現(xiàn)捅擠的現(xiàn)?象。中午靜?校做得較好?。6、值?周老師和學(xué)?生分別站在?不同地點(diǎn)，?督查學(xué)生不?亂丟零食袋?和吃游食。?所以，上周?，校園基本?保持干凈整?潔。7、?各班都能按?時(shí)進(jìn)行教室?和包干區(qū)打?掃，但衛(wèi)生?保持還有待?于改進(jìn)。?8、上周總?的來說是比?較___的?一周，其_?__性主要?體現(xiàn)在以下?三個(gè)方面：?首先，無任?何安全事故?發(fā)生。安全?責(zé)任重于泰?山，在上周?里，值教師?嚴(yán)格督察、?堅(jiān)守崗位、?嚴(yán)格把關(guān)，?杜絕了一切?不良安全事?故的發(fā)生；?其次，無違?紀(jì)違規(guī)行為?發(fā)生，課堂?紀(jì)律較好，?同學(xué)們都能?按照校紀(jì)班?規(guī)正常有序?的進(jìn)行。?9、星期一?各班升旗集?合做到快、?靜、齊，操?場(chǎng)上幾乎鴉?雀無聲，學(xué)?生隊(duì)伍也站?得好，回教?育時(shí)都排了?整齊的隊(duì)伍?，秩序井然?。10、?___月_?__日政教?處發(fā)動(dòng)全校?學(xué)生進(jìn)行學(xué)?鋒做好事活?動(dòng)，號(hào)召學(xué)?生盡自己給?敬老院爺爺?和奶奶獻(xiàn)愛?心，并準(zhǔn)備?下星期派代?表去慰問他?們。二、?上周存在的?不足現(xiàn)象?1、課間學(xué)?生追跑現(xiàn)象?還沒有杜絕?，課間紀(jì)律?有待于加強(qiáng)?。2、仍?然有一部分?學(xué)生吃了零?食后，隨手?就把零食袋?丟在了地上?。3、下?午做眼保健?操時(shí)，有的?班沒有認(rèn)真?做，而在班?上走動(dòng)、嬉?戲打鬧，對(duì)?于這種現(xiàn)象?，還須班主?任老師和該?堂任課教師?加以監(jiān)督和?管教。4?、星期一升?旗時(shí)有幾個(gè)?班沒有關(guān)燈?，希望各班?要做到人走?關(guān)燈，避免?浪費(fèi)。5?、課間部分?學(xué)生用食品?容器當(dāng)水_?__玩，被?值日老師收?繳并對(duì)其學(xué)?習(xí)生進(jìn)行了?教育，杜絕?了再次此現(xiàn)?象。6、?低年級(jí)家長(zhǎng)?陪著小孩在?校門口吃早?點(diǎn)，還有的?家長(zhǎng)陪送橫?穿馬路。?7、高年級(jí)?部分班級(jí)打?掃了教室不?及時(shí)到垃圾?，弄得教室?很臟和亂。?上周紅旗?班有：一?、二、三、?四、五、六?、上周優(yōu)秀?年級(jí)是：?第二周值周?工作總結(jié)?上一周，在?全校師生的?共同努力下?，同學(xué)們遵?規(guī)守紀(jì)，校?園處處呈現(xiàn)?出文明、和?諧、積極進(jìn)?取的新氣象?。具體表現(xiàn)?在：1.?校園的學(xué)習(xí)?氛圍濃厚，?早自習(xí)書聲?朗朗，晚自?習(xí)靜心學(xué)習(xí)?，學(xué)校教育?教學(xué)秩序良?好，校園處?處呈現(xiàn)出奮?勇拼搏，努?力爭(zhēng)先的新?氣象。2?、食堂的就?餐秩序良好?，盡管就餐?隊(duì)伍排的很?長(zhǎng)，但同學(xué)?們都能自覺?排隊(duì)，不高?聲喧嘩，節(jié)?約糧食，文?明就餐。?3、值周班?級(jí)同學(xué)任勞?任怨，崗位?明確，工作?負(fù)責(zé)，特別?是衛(wèi)生崗的?同學(xué)，不怕?臟、不怕苦?，保證了校?園的干凈整?潔。值周班?班主任也是?高度重視，?積極調(diào)配，?加強(qiáng)督查，?從而保證了?實(shí)踐周工作?的順利開展?。4、上?周我們強(qiáng)調(diào)?不要將泡沫?飯盒帶進(jìn)校?園，同學(xué)們?都能積極配?合，自覺遵?守，這樣很?好，希望大?家要持之以?恒地堅(jiān)持下?去，減少“?白色污染”?，創(chuàng)造美好?的環(huán)境需要?我們的共同?努力。上周?我們?cè)谌〉?成績(jī)的同時(shí)?，也還存在?著一些問題?和不足：?1、晚就寢?有少數(shù)同學(xué)?就寢熄燈之?后，沒有馬?上休息，有?的在講話，?有的在洗刷?，影響其他?同學(xué)的休息?。希望同學(xué)?們一定要以?大局為重，?嚴(yán)格遵守寢?室管理制度?。2、少?數(shù)通校生進(jìn)?出校門時(shí)，?不愿出示通?行證。給學(xué)?校的管理帶?來安全隱患?。早遲到現(xiàn)?象也比較嚴(yán)?重，甚至有?些同學(xué)早遲?到還底氣十?足，叫他?登記名字還?不愿意，甚?至還有為逃?脫扣分而寫?假名的，這?是很不應(yīng)該?的。3、?衛(wèi)生意識(shí)有?待加強(qiáng)，隨?手亂扔垃圾?現(xiàn)象還時(shí)有?發(fā)生，特別?是有少數(shù)學(xué)?生衛(wèi)生習(xí)慣?很差，與整?個(gè)校園整潔?優(yōu)美的環(huán)境?很不協(xié)調(diào)，?希望同學(xué)們?要增強(qiáng)衛(wèi)生?意識(shí)，改掉?不良的衛(wèi)生?習(xí)慣。4?、儀容儀表?情況還需進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）男?生頭發(fā)過長(zhǎng)?或留怪發(fā)，?女生留披肩?發(fā)的現(xiàn)象還?為數(shù)不少、?有少數(shù)同學(xué)?還有佩帶耳?環(huán)、掛件、?首飾等現(xiàn)象?。極個(gè)別學(xué)?生甚至有燙?發(fā)染發(fā)現(xiàn)象?，這與中學(xué)?生的形象極?不相稱，希?望這部分同?學(xué)要有正確?的審美觀，?對(duì)自己不良?的打扮及時(shí)?進(jìn)行整改，?中學(xué)生形象?應(yīng)該還是以?干凈、整潔?、儉樸、清?純?yōu)楹谩?5、有少數(shù)?同學(xué)將球帶?到教學(xué)區(qū)，?在教室、走?廊等場(chǎng)所玩?球，打得墻?上到處都是?球印，有的?甚至打壞消?防玻璃、窗?戶玻璃、教?室日光燈、?吊扇等，希?望這些同學(xué)?引起注意，?不要再犯。?最后，感?謝全校師生?對(duì)我們值周?工作的大力?支持和配合?。謝謝。?第二周值周?工作總結(jié)殷?世泉老師?們、同學(xué)們?大家早上好?。時(shí)間過?的真快，不?知不覺我們?迎來了開學(xué)?以來的第三?個(gè)周。過去?的一周，在?值勤教師和?值勤同學(xué)的?全力配合、?共同努力下?，同學(xué)們?cè)?行為禮儀、?路隊(duì)紀(jì)律、?課間秩序、?兩操等各個(gè)?方面表現(xiàn)良?好，保證了?我校各項(xiàng)工?作順利進(jìn)行?。同學(xué)們進(jìn)?校、放學(xué)，?路隊(duì)整齊，?課間樓內(nèi)在?值勤領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下基本?做到輕聲慢?步、右行禮?讓，禮貌待?人，班級(jí)衛(wèi)?生及環(huán)境衛(wèi)?生保持整潔?。在此，學(xué)?校感謝所?有的老師和?同學(xué)們做出?的努力。希?望同學(xué)們能?把這些良好?的行為繼續(xù)?保持下去。?當(dāng)然，我?們?cè)诳隙▋?yōu)?點(diǎn)的同時(shí)也?不能不看到?我們還有許?多做得不盡?人意的地方?，為了更好?的改進(jìn)工作?，優(yōu)化我們?的學(xué)習(xí)環(huán)境?，學(xué)校向老?師和同學(xué)們?提出以下建?議和意見：?1.按時(shí)?到校。除周?一早晨學(xué)校?是7：25?開校門外，?其他早晨學(xué)?校開門時(shí)間?是7：35?，中午是1?：50，提?醒同學(xué)們不?要早到學(xué)校?，尤其是中?午，有些同?學(xué)到校時(shí)間?太早，擁擠?在學(xué)校門口?，存在極大?的安全隱患?。同時(shí)隨著?夏天的來臨?，也提醒中?午喜歡午休?的老師和同?學(xué)按時(shí)到校?，不要遲到?。2.提?醒各班級(jí)早?晨先到校的?同學(xué)一定要?記得先把窗?簾挽起，然?后開窗透氣?，并注意把?開著的門固?定好。這樣?做一是保證?我們教室有?充足的光線?，面對(duì)近視?率逐年增高?的狀況我們?要最大限度?的降低孩子?們的近視率?。二是開窗?通風(fēng)，對(duì)于?預(yù)防甲型流?感起著關(guān)鍵?的作用。?3.課間、?放學(xué)下樓秩?序在執(zhí)勤教?師和同學(xué)的?監(jiān)督下雖然?有了很大的?改進(jìn)，但是?在樓道里橫?沖直撞，大?聲喧嘩，不?能右行禮讓?的同學(xué)仍大?有人在，沖?撞事件也時(shí)?有發(fā)生。為?了保證自己?和他人的安?全提醒同學(xué)?們一定要注?意樓內(nèi)秩序?，尤其是眼?操時(shí)間，部?分班級(jí)的學(xué)?生眼操還沒?有結(jié)束就迫?不及待的一?窩蜂沖出教?室，既不雅?觀也非常危?險(xiǎn)。在此，?學(xué)校向老師?和同學(xué)們倡?議，從下個(gè)?周開始我們?每個(gè)班級(jí)實(shí)?行眼操結(jié)束?閉目一分鐘?活動(dòng)，就是?眼保健操篇?二：一周工?作總結(jié)表?一周工作總?結(jié)表篇三：?行政工作總?結(jié)范文行?政工作總結(jié)?范文時(shí)間：?___-0?7-25_?__：__?_次摘要：?時(shí)光如梭，?轉(zhuǎn)眼間已至?___年下?年半，進(jìn)入?公司至今，?已有半年多?的時(shí)間，回?首___年?的工作表現(xiàn)?，雖存在些?許的不足之?處，但總體?的付出，還?是獲得了不?少收益。前?兩天，接到?領(lǐng)導(dǎo)通知，?要求我寫一?份行政工作?總結(jié)，下面?，我將__?_年上半年?個(gè)人工作總?結(jié)如下：?一、工時(shí)?光如梭，轉(zhuǎn)?眼間已至_?__年下年?半，進(jìn)入公?司至今，已?有半年多的?時(shí)間，回首?___年的?工作表現(xiàn)，?雖存在些許?的不足之處?，但總體的?付出，還是?獲得了不少?收益。前兩?天，接到領(lǐng)?導(dǎo)通知，要?求我寫一份?行政工作總?結(jié)，下面，?我將___?年上半年個(gè)?人工作總結(jié)?如下：一?、工作表現(xiàn)?和收獲：?1、工作表?現(xiàn)：a、能?夠較好地完?成本職工作?（如文件的?錄入、存檔?、打印、辦?公用品發(fā)放?等），做好?行政后勤工?作計(jì)劃；b?、懂得事情?輕重緩急，?做事較有條?理；c、能?夠較好地完?成上級(jí)安排?的任務(wù)；d?、能夠主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任，?積極改正錯(cuò)?誤，避免類?似錯(cuò)誤的再?次發(fā)生（如?郵件漏寄、?業(yè)績(jī)排行版?沒有極時(shí)更?新等）；e?、與同事相?處融洽，能?夠積極配合?及協(xié)助其他?部門完成工?作；2、?工作收獲。?a、工作敏?感度有所提?高，能夠較?積極地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工作?進(jìn)度與結(jié)果?；b、工作?適應(yīng)力逐步?增強(qiáng)，對(duì)后?期安排的工?作，現(xiàn)已得?心應(yīng)手；c?、因近期工?作表現(xiàn)較其?他綜合部人?員略為突出?，被同事推?薦為本月綜?合部二名“?優(yōu)秀員工”?中的一員。?二、工作?中存在的不?足：1、?工作細(xì)心度?仍有所欠缺?；2、在?處理業(yè)務(wù)部?成交客戶工?作流程時(shí)，?工作效率雖?有所提高，?但感覺有時(shí)?各部門之間?的配合仍有?所欠缺，工?作效率并非?是最快的。?三、接下?來的個(gè)人工?作計(jì)劃。會(huì)?根據(jù)以上工?作中存在的?不足，不斷?改進(jìn)，提高?自我工作意?識(shí)及工作效?率，努力做?好工作中的?每一件事情??？偟膩?說___年?的工作是盡?職盡責(zé)的，?雖然亦存在?著些許的不?足，工作的?確也不夠飽?和，時(shí)有不?知道該干什?么的感覺，?但這一切的?一切相信也?會(huì)隨著下半?年年的到來?而逝去。非?常感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們對(duì)我工作?的支持與肯?定，在接下?來的工作中?，我會(huì)做好?___年下?半年工作計(jì)?劃，在行政?這個(gè)崗位上?會(huì)做得更好?，發(fā)揮得更?加出色。行?政人事中心?工作總結(jié)范?文即將過?去的___?年是公司發(fā)?展史上至關(guān)?重要的一年?，是取得了?輝煌成績(jī)和?穩(wěn)步發(fā)展的?一年。一年?來在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，行政?人事中心圍?繞著公司的?主流業(yè)務(wù)，?從三大方面?做好各項(xiàng)服?務(wù)支持工作?。具體如下?：（一）?人力資源工?作1、招?聘及試用員?工跟蹤考評(píng)?。今年累計(jì)?招聘各崗位?人員共計(jì)_?__名，其?中包括區(qū)域?經(jīng)理___?名、質(zhì)管經(jīng)?理、銀行會(huì)?計(jì)、美特融?資主管、采?購員、行政?主管、人力?資源主管、?pcb布板?人員各__?_名，生產(chǎn)?技工___?名。特別是?進(jìn)入___?月份后生產(chǎn)?任務(wù)突然加?大，技工需?求急劇增加?至三十余人?，我們想了?很多辦法，?采用了很多?手段及時(shí)補(bǔ)?充___人?，保證了生?產(chǎn)任務(wù)的順?利完成。另?外，我們采?用多種方式?對(duì)新進(jìn)人員?進(jìn)行跟蹤，?及時(shí)辭退了?部分不合格?人員。在“?寧缺勿濫”?的思想指導(dǎo)?下，既滿足?了公司對(duì)各?種人才的需?求，又盡可?能的降低了?公司的成本?。2、考?核。今年_?__月份對(duì)?___名車?間員工，_?__名服務(wù)?維修人員進(jìn)?行了崗級(jí)考?評(píng)。通過考?核，明顯的?看出員工的?操作技能極?大提高，不?僅調(diào)動(dòng)了員?工的積極性?，而且提高?了工作質(zhì)量?和工作效率?。另外為?穩(wěn)定、留住?關(guān)鍵員工，?我們制定了?檢測(cè)人員的?資格認(rèn)定方?案并___?實(shí)施了大口?徑水表、普?通水表、燃?氣表、熱量?表的資格認(rèn)?定，對(duì)合格?人員進(jìn)行了?技術(shù)補(bǔ)貼。?3、今年?___月份?對(duì)各部門7?4崗位進(jìn)行?了普查。因?營(yíng)銷模式變?化、人員工?作變動(dòng)等，?我們對(duì)各部?門的現(xiàn)有崗?位、人員配?置及職責(zé)情?況進(jìn)行了普?查，并完善?形成《崗位?說明書》，?為員工招聘?、培訓(xùn)提供?了參考依據(jù)?。4、對(duì)?各崗位進(jìn)行?了薪酬調(diào)查?與分析。我?們通過中華?英才網(wǎng)、各?地工資指導(dǎo)?價(jià)的查詢、?發(fā)調(diào)查問卷?、了解相關(guān)?行業(yè)的薪酬?、查詢不同?地區(qū)同行業(yè)?的薪酬并通?過gdp換?算成當(dāng)?shù)氐?薪酬等各種?手段對(duì)各崗?位進(jìn)行了薪?資調(diào)查，并?形成了《調(diào)?查報(bào)告》。?通過了解市?場(chǎng)薪資水平?，為本公司?的薪酬調(diào)整?提供了參考?依據(jù)。另?外，通過財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)出來?的人工成本?占總成本的?比例超過_?__％，遠(yuǎn)?遠(yuǎn)超過《_?__年__?_市工資指?導(dǎo)價(jià)》中制?造業(yè)人工成?本占總成本?的比例__?_%，數(shù)據(jù)?表明我公司?人工成本太?高，在當(dāng)前?工資水平極?大低于市場(chǎng)?水平的前提?下，人浮于?事的現(xiàn)象比?較嚴(yán)重。由?此得出，若?想進(jìn)行薪酬?改革，必須?先對(duì)各部門?的現(xiàn)有崗位?進(jìn)行梳理，?裁掉不必要?的崗位，真?正實(shí)現(xiàn)減員?增效、優(yōu)化?配置。在向?公司領(lǐng)導(dǎo)提?建議的同時(shí)?，對(duì)各部門?的崗位進(jìn)行?了分析，并?形成《各部?門崗位設(shè)置?建議》，為?領(lǐng)導(dǎo)提供了?決策依據(jù)。?5、制定?薪酬體系改?革的各種方?案。如技術(shù)?中心、行政?管理類、制?造分公司、?服務(wù)部的方?案等。為了?避免慣性思?維，我充分?調(diào)動(dòng)各部門?的積極性，?與各部門商?量討論出適?合各自部門?的薪酬體系?，并形成定?稿。6、?做好員工工?資的統(tǒng)計(jì)、?審批發(fā)放、?社保申報(bào)和?繳納工作，?辦理好員工?的入職、離?職、調(diào)動(dòng)、?檔案管理、?落戶等各項(xiàng)?手續(xù)。想員?工所想，急?員工所急，?做好各項(xiàng)服?務(wù)支持工作?，解除員工?的后顧之憂?，讓他們更?專心的做好?本職工作。?7、培訓(xùn)?工作。今年?的大型培訓(xùn)?共進(jìn)行了_?__場(chǎng)，包?括思想意識(shí)?的培訓(xùn)如創(chuàng)?新論壇和質(zhì)?量意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)的培?訓(xùn)；專業(yè)知?識(shí)技能的培?訓(xùn)如回流焊?、熱量表、?階梯計(jì)費(fèi)水?表、渠道建?設(shè)等營(yíng)銷思?路技能的培?訓(xùn)；財(cái)務(wù)流?程財(cái)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)等等?。今年培?訓(xùn)的最大特?點(diǎn)是打破往?年單一被動(dòng)?的講授方式?，采用了互?動(dòng)的座談?方式，讓每?個(gè)員工積極?參與進(jìn)來；?采用了“取?之于民，用?之于民”的?思想，引用?員工身邊發(fā)?生的實(shí)際案?例等等。如?制造分公司?質(zhì)量成本、?質(zhì)量意識(shí)的?培訓(xùn)；服務(wù)?部服務(wù)意識(shí)?、服務(wù)技巧?的培訓(xùn)等等?。為了避?免培訓(xùn)流于?形式，保證?培訓(xùn)效果，?在對(duì)市場(chǎng)部?、銷售部、?服務(wù)部進(jìn)行?的系列光盤?培訓(xùn)中，我?們讓參與部?門提意見，?并在光盤播?放完后進(jìn)行?座談，讓每?個(gè)人都談自?己的收獲等?等。總之?，我們積極?動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)?及考核的方?式、方法進(jìn)?行了有效創(chuàng)?新。事實(shí)證?明，此方式?是有效的，?因?yàn)榻?jīng)過培?訓(xùn)效果評(píng)估?，員工的評(píng)?價(jià)較高。?（二）行政?管理工作。?今年辦公?室工作的重?點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思?想，在為各?部門提供好?服務(wù)的同時(shí)?，改變?cè)?的思維和工?作的方式、?方法，對(duì)現(xiàn)?有工作進(jìn)行?創(chuàng)新，不再?依賴于原來?的供應(yīng)商、?服務(wù)商，引?入模擬招標(biāo)?的方式進(jìn)行?大件辦公用?品的購買，?所有的工作?都以成本控?制為主線。?另在工作?中宣貫做工?作要先了解?目的是什么?，不要為了?做而做。如?辦公設(shè)備的?管理，真正?做好物品登?記，對(duì)設(shè)備?流轉(zhuǎn)進(jìn)行了?跟蹤并及時(shí)?登記臺(tái)帳等?。1、辦?公室費(fèi)用控?制。在同?樣的效果下?，名片價(jià)格?由___元?/盒降至_?__元/盒?，耿總提出?可以不使用?該效果的名?片，那么價(jià)?格還可以下?調(diào)至少__?_元/盒；?通過___?元的攻關(guān)，?今年殘聯(lián)保?障金可以免?掉，為公司?節(jié)約___?萬余元；通?過一系列的?斗志斗勇工?作，為公司?節(jié)約物業(yè)管?理費(fèi)___?余元；通過?談判，僅用?了___元?為公司購買?了一套辦公?家具；在_?__月份超?過___余?元電話費(fèi)的?情況下，通?過一些辦法?，使得__?_月份話費(fèi)?降至___?余元；工會(huì)?費(fèi)少繳納一?個(gè)季度的費(fèi)?用___元?，在申報(bào)資?料中減少人?員，盡力不?訂購其要求?的雜志等等?，在訂飛機(jī)?票時(shí)，為公?司節(jié)約__?_余元的機(jī)?場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和?保險(xiǎn)費(fèi)；在?修理打印復(fù)?印機(jī)時(shí)，為?避免原來的?一家壟斷，?我們通過多?方考察，選?擇了另外一?家，在此次?維修過程中?為公司節(jié)約?了___余?元，打破了?原來為了保?證正常使用?而不敢換其?他服務(wù)商。?前段時(shí)間打?印機(jī)有時(shí)會(huì)?出現(xiàn)問題，?我們就是在?試驗(yàn)，驗(yàn)證?原服務(wù)廠家?說的是否屬?實(shí)，是否需?要全部更換?，雖然有時(shí)?耽擱了大家?的使用，但?對(duì)公司來說?是一個(gè)成本?控制的質(zhì)的?飛躍，對(duì)我?來說也是，?頂著那么大?的壓力那么?大的風(fēng)險(xiǎn)去?換，確實(shí)需?要勇氣。?2、辦公室?的日常工作?：（1）?完成公司總?部各類會(huì)議?的安排及會(huì)?務(wù)準(zhǔn)備工作?，會(huì)議做到?有記錄、有?紀(jì)要，保證?各項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配工?作有記載、?有檔案，為?公司今后的?發(fā)展奠定了?原始檔案基?礎(chǔ)；完成各?類辦公文件?、會(huì)議資料?、上報(bào)資料?、對(duì)外宣傳?資料等的起?草、上傳、?下發(fā)及檔案?資料保存；?完成公司各?類文件資料?的打印、復(fù)?印、編排、?裝訂工作，?特別是配合?今年融資工?作的開展，?完成了大量?的企業(yè)資質(zhì)?及各種資料?的準(zhǔn)備工作?。（2）?較好的完成?總部辦公用?品的購買、?發(fā)放、統(tǒng)計(jì)?工作，做好?車輛調(diào)度，?并做好車輛?維護(hù)、年審?、養(yǎng)路費(fèi)繳?納。（3?）較好完成?電話費(fèi)、電?費(fèi)、水費(fèi)等?的繳納工作?，協(xié)助網(wǎng)站?建設(shè)以及網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)。?（4）本著?“服務(wù)”的?思想，積極?妥善處理總?部各部門日?常出現(xiàn)的各?類問題。?做好和物業(yè)?接口的各項(xiàng)?工作，車輛?擺放、乘車?卡辦理、停?電處理、電?表充電、信?件收發(fā)等等?。做好公司?總部辦公室?、會(huì)議室、?公共區(qū)域的?保潔，廁所?換紙、地墊